CConstaterende datGoes
Koppel je AI →
Document · PDF

Agendapunt 11. Raadsvoorstel cultuurvisie

Besluitvormende raad 1 juni 2023, gemeente GoesBij agendapunt: Cultuurvisie Goes 2023-2027 ‘De verbindingskracht van cultuur’973 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel Datum vergadering Agendapunt Zaaknummer Onderwerp

: : : :

1 juni 2023

Portefeuillehouder Programma Opgesteld door: Afdeling

: :

M. Vermeulen MA Onderwijs, sport en cultuur Tjitske Houkes

Z22.118020 / D23.1003669 Cultuurvisie De verbindingskracht van cultuur

:

Gevraagd besluit 1. In te stemmen met de cultuurvisie Goes 2023-2027: De verbindingskracht van cultuur. Juridische grondslag Beleidsvorming is een taak van college en raad. Aanleiding De cultuurvisie 2013-2016 paste niet meer bij de huidige ambities binnen het cultuurbeleid. Een nieuwe cultuurvisie wordt al enige tijd verwacht. Het definitieve concept van de visie met de titel De verbindingskracht van cultuur wordt ter instemming aan u voorgelegd. Resultaat Deze cultuurvisie is het resultaat van een uitgebreid participatieproces. De cultuurvisie De verbindingskracht van cultuur is een verbindend en realistisch ambitiedocument dat de gemeente en haar partners de komende jaren de mogelijkheid biedt om cultuur in Goes en voor de Bevelanden sterk neer te zetten. Argumenten De cultuurvisie Goes toont ambitie op sociaal vlak, maar ook op het niveau van stedelijke aantrekkelijkheid. De visie geeft de eigen organisatie en de externe samenwerkingspartners handvatten voor de uitvoering van het beleid. De cultuurvisie brengt daarnaast in beeld wat er aan cultuur en culturele voorzieningen in Goes aanwezig is. Daarmee erkennen en waarderen we wat er al is. Op een aantal punten stelt de visie versterking voor: • Er gebeurt veel in Goes. Veel van de activiteiten zijn echter kleinschalig. Dat is een kwaliteit en past ook wel bij de maat en schaal van Goes.

Maar we hechten er belang aan dat meer mensen op de hoogte zijn van wat er allemaal gebeurt. Daarom willen we een cultuurcoach inzetten die (culturele) organisaties, amateurkunstverenigingen, wijkcentra, dorpshuizen, dorpsraden en inwoners met elkaar verbindt en zo het culturele aanbod in Goes versterkt. • We willen met het Historisch Museum de Bevelanden komen tot een transitie van het museum. • We willen de samenwerking tussen de Bleekveldpartners (Mythe, Bibliotheek, 't Beest, Kunstuitleen, Muziekschool, KCE) versterken; die samenwerking zou zichtbaar kunnen worden op het Bleekveld dat we als Cultuurplein van Goes en de Bevelanden zien. • We willen meer aandacht voor cultuureducatie op scholen door de rol van KCE als cultuurmakelaar te versterken via de Brede Regeling Combinatiefuncties (onderdeel van de SPUK GALA). • Kunst in de openbare ruimte heeft altijd de aandacht van de Goese gemeenteraad genoten. We willen hier ook in deze cultuurplanperiode op inzetten, en dan breder dan alleen met het realiseren van murals. Kanttekeningen Geen Financiën

Agendapunt Pagina 2

Wat kost het? Naast de reguliere begrotingsposten voor cultuur: - € 30.000 in 2024 en € 50.000 in 2026 (investering via kadernota 2024) t.b.v. beeldende kunst in de openbare ruimte. - € 38.500 (budget valt binnen uitvoering van het collegeprogramma). Hoe worden de kosten gedekt? Er worden verschillende beleidsintensiveringen voorgesteld. Deze passen grotendeels binnen het huidige financiële kader. Alleen voor kunst in de openbare ruimte wordt (via de kadernota) een investering gevraagd van € 30.000 in 2024 en € 50.000 in 2026. Zijn er grote gevolgen voor het weerstandvermogen? Nee Duurzaamheid N.v.t. Communicatie & Participatie Wie zijn de betrokkenen bij dit raadsbesluit? De cultuurvisie is tot stand gekomen op basis van participatie: • • • • • • • • • • • •

Sinds 2019 zijn er gesprekken gevoerd met het culturele veld over het nieuw te vormen cultuurbeleid. Februari 2022 is een eerst verkennende bespreking met de Culturele Raad gehouden. Intern is er in mei 2022 een werksessie gehouden met collega's van de afdelingen Samenleving en ORU, en de collega's van communicatie en toerisme. Op basis hiervan heeft het college een Raamwerk voor de Cultuurvisie vastgesteld dat een kader vormde voor het nieuwe college om de cultuurvisie verder in te kleuren. In juni 2022 is met dit raamwerk als uitgangspunt een netwerkbijeenkomst gehouden voor het culturele veld. In juni is ook een gesprek geweest met leden van de gemeenteraad. In juli 2022 is een workshop gehouden over het Goese Gesprek en de wijze waarop we participatie in beleidsvorming en beleidsuitvoering een plek kunnen geven. De input van met name de netwerkbijeenkomst is meegenomen in het concept van de cultuurvisie dat in februari besproken is met portefeuillehouder en ambtelijk opdrachtgever. In maart 2023 zijn er nieuwe werksessies gehouden om de conceptcultuurvisie te bespreken: met collega's van de afdeling Samenleving, en collega's van communicatie en toerisme en met de Culturele Raad. Een tweede concept van de cultuurvisie is in maart 2023 besproken met de grote culturele organisaties (de Mythe, Muziekschool, 't Beest, Bibliotheek, Museum en Grote Kerk).

De conceptvisie is vervolgens besproken met de portefeuillehouder en ambtelijk opdrachtgever. De Culturele Raad heeft over de definitieve versie van de cultuurvisie een advies uitgebracht op 28 maart 2023. Dit advies geeft geen aanleiding voor inhoudelijke aanpassingen van de cultuurvisie. De Culturele Raad is van mening dat de cultuurvisie als uitgangspunt voor discussies kan dienen: “Er gebeurt veel in Goes en dat er nu zo wordt ingezet op het verbinden van het aanbod, de instellingen, de bewoners, dorpen en wijken vormt een goede basis voor een gunstig cultuurklimaat.”

Hoe wordt aan participatie uitvoering gegeven? In de fase van beleidsvorming is er geparticipeerd met het culturele veld van professionele culturele organisaties en amateurkunstverenigingen en de Culturele Raad. Daarnaast is geput uit de onderzoeken die uitgevoerd zijn in Zeeland en de Bevelanden om meer zicht te krijgen op de leefstijl en behoefte van inwoners (o.a. enquête en debat t.b.v. kwaliteitsagenda binnenstad, enquête toekomst historisch museum, onderzoek Bevelanden naar functioneren van de Bevelanden als één regio, onderzoek Cultuurmonitor). Bij de beleidsuitvoering zullen we in elk geval – samen met de

Agendapunt Pagina 3

instellingen – gerichter publieksonderzoek doen. Daarnaast verwachten we met de inzet van een cultuurcoach meer en beter zicht te krijgen op de wensen van de inwoners. Uitvoering In de cultuurvisie is een uitvoeringsagenda opgenomen. Deze uitvoeringsagenda kan halverwege de beleidsperiode worden geëvalueerd en bijgesteld (2025). Hoogachtend, Burgemeester en Wethouders van Goes,

mr. H.E. Schild Secretaris

drs. M. Mulder MSc. Burgemeester

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12775844/1