2024-104 Raadsmemo Samen voor een gezond Goes

RAADSMEMO Geachte raad, Op het gebied van Jeugd (hervormingsagenda), gezondheid (GALA), mentale gezondheid (Beschermd Wonen) krijgen gemeenten door weten regelgeving een steeds grotere rol. De noodzaak om hier een goed lokaal antwoord op te geven wordt vergroot door de beperkte financiële middelen (tijdelijke regelingen en middelen ten opzichte van structurele tekorten). Een eerste vertaling van deze financiële ambitie is onlangs door u vastgesteld in de kadernota en begroting 2025 met daarin een ombuiging op het brede sociaal domein en subsidies. We kiezen om voort te bouwen op het eerder opgestelde beleidskeuzes en verbeteringen (bv. focusplan). Dit doen we door de inhoudelijke ambities door te vertalen in een brede programmatische aanpak ‘Samen voor een gezond Goes’ voor de komende 3 jaar (t/m 2027). In dit programma zijn de eerder geformuleerde ambities op het gebied van positieve gezondheid, normaliseren en preventie vertaald in 5 sporen. Samen voor een gezond Goes In Goes gaan we voor gezonde mensen in een gezonde leefomgeving. Dat is meer dan het voorkomen van ziekten. Het omvat welzijn, veerkracht en de betekenis die we aan ons leven geven. Een gezonde samenleving is een diverse gemeenschap waarin iedereen zich fijn voelt, lekker in zijn vel zit en mee kan doen. Dit willen we samen met onze inwoners en betrokken organisaties bereiken.

We streven naar een beter en sterker aanbod dicht bij de inwoner. Maar hoe bereiken we dit? Wat is onze rol? Wat is onze visie op de sociale basis? Wat organiseren wij als gemeente en waar kunnen wij stimuleren en faciliteren? Hoe zorgen we voor de juiste verbinding tussen vrijwillige inzet, preventie en geïndiceerde zorg? En dit alles binnen de beschikbare budgetten? Om antwoord te kunnen geven op deze vragen, zijn we gestart met het programma Samen voor een gezond Goes (zie bijlage Samen voor een gezond Goes). Een programma gericht op de inhoudelijke doelstellingen, maar ook op de randvoorwaarden die nodig zijn om dit te bereiken. Binnen het programma worden thema’s op het gebied van gezondheid, preventie, zorg, ondersteuning en participatie in 5 sporen aan elkaar gekoppeld. Spoor 1: de basis op orde Dit spoor richt zich op de verbeter- en ontwikkelopgave op het gebied van onze wettelijke taken: - We streven naar een meer integrale en laagdrempelige dienstverlening voor de inwoner. Dit vraagt van ons afstemming over de verschillende wet- en regelgeving heen. Dit gaan we onder andere doen door een stevig lokaal team in te richten. In dit team werken onze kernpartners (GGD, Emergis preventie, SMWO, GR de Bevelanden, RBL en het CJG) samen met als doel de inwoner te ondersteunen daar waar het nodig is.

- Daarnaast willen we goede ondersteuning voor onze inwoners in een context met beperkte financiële ruimte. Dit vraagt keuzes, tijdelijke investeringen en structurele ombuigingen die worden vertaald in een actieplan.

Van College van B&W Afdeling

Aan Raad Datum 10 oktober 2024 Onderwerp Samen voor een gezond Goes Registratienummer

Pagina 1

Spoor 2: de kracht van welzijn Dit spoor werkt toe naar meer en een betere verbinding met elkaar (inwoners, gemeente en partners) in de stad en de wijk. Dit spoor gaat over stimuleren, verbinden en faciliteren. We starten met het maken van een visie op onze sociale basis. We brengen in beeld welke rol we als gemeente hierin hebben en bekijken hoe onze subsidies zo maximaal mogelijk kunnen bijdragen. Spoor 3: communicatie Om de inhoudelijke doelen (spoor 1 en 2) te bereiken, moeten we samenwerken met inwoners, verbonden partijen en externe partners. Om dit te ondersteunen en faciliteren is een gerichte en planmatige communicatiestrategie en een gezamenlijke (kern)boodschap nodig. Het in verbinding met elkaar werken aan de inhoudelijke ambities is één van de rand voorwaardelijke sporen binnen het programma. Spoor 4: innovatie We willen ruimte geven aan kansrijke initiatieven en ideeën. Verbeteren en transformeren ontstaat vanuit kleine initiatieven die vaak domein overstijgende impact hebben. We creëren ruimte om deze kansen te pakken, te evalueren en van elkaar te leren. Dit vraagt om een andere manier van werken, een ander contact met inwoners en organisaties en soms ook meer financiële ruimte. Spoor 5: datagericht werken Het laatste spoor richt zich op de randvoorwaarde informatievoorziening.

We werken toe naar meer inzicht door het ontsluiten van kwalitatieve en kwantitatieve data. We denken hierbij aan het koppelen van informatie uit bestaande dashboards, benchmarks en het ophalen van kwalitatieve informatie bij inwoners en partners. Vervolg Het programma biedt houvast en focus voor de komende 3 jaar. Begin 2025 zullen we het eerste voorstel over het proces voor meer impactvol subsidiëren aan u voorleggen. Daarnaast gaan we in het eerste kwartaal van 2025 met u in gesprek over de eerste afbakening van onze visie op brede preventie en sociale basis. We verwachte de visie medio 2025 voor besluitvorming aan u voor te leggen. Het transformeren en ombuigen naar een structurele verbetering vraagt ook investeringen. Het college heeft daarom binnen de begroting 2025 een werkbudget ter hoogte van € 600.000 vrijgemaakt (ten laste van de reserve sociaal domein). De voortgang van het programma en het budget wordt bewaakt in de reguliere P&C-cyclus. Hoogachtend, Burgemeester en Wethouders van Goes,

mr. H.E. Schild Secretaris

C.H. van den Bos Burgemeester

Datum 10 oktober 2024 Onderwerp Samen voor een gezond Goes Registratienummer

Pagina 2