076. Goes 2050

Toekomstbestendige groei van Goes in verbinding met Zeeland 09 | 12 | 2025

Goes 2050

02

Het is 2050 in Goes

Het is 2050. Ik loop de deur uit in Goes.

Onderweg kom ik door groene woonwijken

Op Stationsplaza check ik snel hoe laat

Zo voelt Goes in 2050: een ontspannen,

Ik haal een fiets bij de hub en rijd de straat

waar kinderen spelen, jonge mensen hun

de trein vertrekt. Genoeg tijd om een

toekomstbestendige stad waar werken,

uit, wat een heerlijke dag.

koffie drinken en ouderen op bankjes

koffie te halen bij mijn favoriete tentje

wonen, cultuur en sport in balans zijn.

Ik kan echt blij worden van deze onder-

zitten te kletsen. Die bankjes staan op de

op de hoek. Studenten springen op de

Met een open, ambitieuze blik op de

nemende stad: langs de brede fietspaden

mooiste plekken, je ziet gewoon dat er is

snelle deelfiets, wat heel handig is.

toekomst... Goes op zijn best.

zie ik moderne, duurzame bedrijfs-

nagedacht over gezondheid en omkijken

Terwijl ik wacht, valt mijn oog op een aan-

gebouwen waar het MKB bruist en nieuwe

naar elkaar. Ouders zoemen bijna geruis-

kondiging van de nieuwe cultuuragenda.

ideeën bijna voelbaar in de lucht hangen.

loos voorbij in elektrische auto’s en op

Zoveel voorstellingen, exposities en

Hier krijgen ondernemers ruimte én steun.

hun fietsen, op weg naar werk en school.

evenementen... kiezen wordt nog lastig.

Goes 2050

03

Toekomst Goes 2050 zet een krachtige stap richting de toekomst en bouwt zo mee aan Zeeland 2050*.

De Omgevingsvisie Goes 2040

Per thema identificeren we

en het programma Samen voor

aandachtspunten die verder

een gezond Goes dienen daarbij

uitgewerkt moeten worden

als basis. Thema’s die al in het

en die input leveren voor

bestaand beleid zijn verankerd,

nieuwe regionale en lande-

komen hier niet (uitgebreid)

lijke samenwerkings- en

aan bod.

investeringsafspraken.

Na vaststelling werken we de ambities verder uit, met regelmatige bijstellingen zoals de tweejaarlijkse bijstelling van de omgevingsvisie. Zo blijven we gericht op een gezonde, toekomstbestendige groei van Goes.

*w ww.Zeeland2050.nl

Beelden die in dit document zijn gebruikt zijn indicatief en dienen slechts ter inspiratie.

Goes 2050

04

Wat kenmerkt Goes? Onze identiteit is gevormd door geschiedenis, ligging en de mensen die hier wonen.

De stad is compact en ligt in een groenblauwe omgeving met onder andere Nationaal

We zijn trots op onze Zeeuwse wortels en kijken tegelijk vooruit. Verbinding is het

Park Oosterschelde en het Schengegebied. Stad en dorpen zijn verbonden met het

kernwoord tussen leefomgeving en landschap.

omliggende landschap. Dit bepaalt het karakter, de leefbaarheid en de identiteit.

Goes ligt centraal in Zeeland en de Bevelanden, met uitstekende infrastructuur en een

Als centrumgemeente bedienen we ruim 100.000 inwoners met o.a. zorg, onderwijs,

hoog voorzieningenniveau. Dit maakt de stad het economische hart van de provincie

cultuur, sport, horeca en detailhandel. De binnenstad fungeert als regionale ont-

en een strategische plek om te wonen, werken en recreëren.

moetingsplaats met een brede mix aan functies. Dit bevordert de aantrekkelijkheid

Ondernemerschap speelt van oudsher een belangrijke rol. Van handelsstad aan de

van de stad en het welzijn van onze inwoners.

Oosterschelde ontwikkelt de gemeente zich tot een moderne vestigingslocatie. Hier

Daarnaast zijn we het gezondheids- sport- en zorgcentrum van Zeeland.

is ruimte voor innovatie en duurzaamheid, nauwe samenwerking met onderwijs en

De doorontwikkeling van het Gezondheidspark biedt kansen om deze rol verder

overheid en actieve ondersteuning van ondernemersinitiatieven.

te versterken.

Goes 2050

05

Groei als basis voor toekomstbestendigheid Demografische veranderingen, zoals vergrijzing en ontgroening, zetten onze voorzieningen onder druk, ook in Goes. Om toekomstbestendig te blijven, is bevolkingsgroei essentieel. Alleen zo kunnen we voorzieningen, ook voor onze dorpen en regio, behouden. Groei is geen doel op zich, maar een evenwichtige bevolkings-

In aansluiting op Zeeland 2050 groeien we naar circa 65.000 inwoners in 2050*.

samenstelling versterkt onze gemeenschappen en economische vitaliteit, veiligheid en maatschappelijke veerkracht.

Het aandeel 0-17-jarigen is in de afgelopen 10 jaar gedaald van 18,9% naar 17,4% (-60). Het aandeel 65+’ers is in die tijd gestegen van 21,8% naar 24,7% (+1.800). Bron: CBS - Bevolking op 1 januari

De natuurlijke aanwas is al jaren negatief. In 2024 waren er in de gemeente Goes 12 overlijdens per 8 geboortes. De inwonersgroei komt door aanwas van buitenaf. Bron: CBS - Bevolkingsontwikkeling

*Voorwaarden om dit te kunnen realiseren zijn ondermeer het aangaan van uitdagingen op het gebied van stikstof, netcongestie, beschikbaarheid grondstoffen en arbeidskrachten.

Goes 2050

06

Samenspel wonen, mobiliteit en voorzieningen

Ontwikkelingen sluiten aan bij onze

Dit betekent uitbreiding van het huidige

identiteit. Groei is daarbij een integraal

bebouwd gebied met consequenties voor

samenspel tussen de drie pijlers wonen,

het omliggend landschap van stad en

mobiliteit en voorzieningen.

dorpen. Immers, de compacte stad blijft

Met economie als belangrijke katalysator

uitgangspunt maar binnen bestaand

en in verbinding met duurzaamheid,

bebouwd gebied is de ruimte voor extra

gezondheid en veiligheid. Uitgangspunt

woningen beperkt. We voeren daarom

is dat ontwikkelingen gericht zijn op ‘Wat

opgavegericht grondbeleid en bij

is goed voor Goes?’ op lange termijn.

uitbreidingslocaties is het inzetten

Afstemming met omliggende gemeenten

van actief grondbeleid waarschijnlijk.

blijft essentieel. Gezien de ruim aanwezige werkgelegenheid is de eerste stap om de groeiambitie te realiseren uitbreiding van het aantal woningen.

economie gezondheid duurzaamheid veiligheid

Goes 2050

07

Wonen

• We groeien richting 2050 met 12.500 nieuwe woningen naar 65.000 inwoners. De focus ligt op nieuwbouw, waar nodig in samenwerking met omliggende gemeenten. Daarnaast benutten we binnenstedelijk potentieel (optoppen, splitsen, herbestemmen) en bevorderen we doorstroming. • Differentiatie in woonmilieus beïnvloedt de bevolkingssamenstelling. We stemmen deze af op de gewenste toekomstige demografische samenstelling. Dit doen we in samenhang met nadrukkelijke aandacht voor de groenblauwe en gezonde leefomgeving. • Nieuwe woonmilieus stimuleren sociale verbinding, gezondheid en welbevinden waarmee we ons onderscheiden als aantrekkelijke, toekomstbestendige woongemeente. We benutten de kracht van de samenleving om te komen tot sterkere gemeenschappen. • Potentiële locaties voor bebouwing met fasering en randvoorwaarden brengen we in beeld; de gemeente handelt proactief om deze locaties beschikbaar te maken.

Ambities op wonen, mobiliteit en voorzieningen

Goes 2050

08

Mobiliteit

• Met het STOMP‑ordeningsprincipe* als basis is de binnenstad het domein van voetgangers en fietsers. Veilige en snelle (door)fietsroutes met omliggende kernen maken de fiets een aantrekkelijk, primair vervoermiddel. • Om de bereikbaarheid te waarborgen, versterken we de buitenring rond de stad en verbeteren we de verbindingen met de dorpen. Zo ontstaat een robuuste en veilige verkeersstructuur (rondweg Goes en o.a. vernieuwing van de spoorovergang bij de Viaductweg). • Goederenvervoer gaat zoveel mogelijk buiten de kernen om. Stadslogistiek verloopt via hubs aan de randen, met zero-emissie distributie naar het centrum. • Het openbaar vervoer binnen de regio en steden onderling wordt versterkt; de stad fungeert als centraal OV‑knooppunt met snelle en frequente verbindingen naar Breda, Rotterdam en Gent. • We verbeteren de toegangswegen: - De Deltaweg met Zandkreeksluis; - De A58 inclusief Vlaketunnel. * S tappen, Trappen, OV, Mobility as a service, Privé vervoer.

Ambities op wonen, mobiliteit en voorzieningen

Goes 2050

09

Voorzieningen

• Voorzieningen in de dorpen sluiten aan op lokale behoeften en de nabijheid van de stad. • In samenwerking met de andere Zeeuwse steden (Netwerkstad Zeeland*) ontwikkelen we een grootstedelijk aanbod, met extra aandacht voor jongeren en jongvolwassenen. • Groei vraagt om (her)programmering: uitbreiding en vernieuwing waar nodig, en verplaatsing waar dat doelmatig is. De centrale ligging bepaalt mede welke voorzieningen behouden blijven of verder ontwikkeld worden. - Economische motor - Veerkrachtige inwoners en toekomstbestendige zorg - Onderwijs - Cultuur, sport en recreatie: levendigheid en identiteit

Ambities op wonen, mobiliteit en voorzieningen

* Goes, Middelburg, Terneuzen, Vlissingen, Zierikzee vormen samen de Netwerkstad Zeeland.

Goes 2050

10

Voorzieningen

Economische motor

Onderwijs

Economische ontwikkeling loopt gelijk

Veerkrachtige inwoners en toekomstbestendige zorg

We bieden een breed aanbod van

Cultuur, sport en recreatie: levendigheid en identiteit

op met de groei van inwoners en banen.

Goes profileert zich als dé stad

beroepsonderwijs met focus op living

De binnenstad met haven en

Het behouden van de positie als econo-

van gezondheid, sport en zorg.

labs (praktijkleren). Deze sluiten aan op

cultuurplein met de Grote Kerk bruist.

mische toplocatie vraagt om banengroei

Het Gezondheidspark, met onder meer

onze sterke sectoren en zijn gekoppeld

Cultuur, horeca en evenementen komen

in verhouding tot de bevolkingsgroei

het nieuwe ziekenhuis en GGZ, vormt

aan de doorgaande lijn, van mbo, hbo

hier samen. We zijn trots op ons cultureel

en voldoende nieuwe werklocaties.

een belangrijk element in het borgen

tot (professioneel) master- en promotie-

erfgoed. De dynamiek van de stad en

van bereikbare en hoogwaardige zorg

trajecten.

dorpen wordt versterkt door haar

In 2024 waren er in de gemeente Goes 1008 banen per 1000 inwoners van 15-74 jaar. Bron: LISA en CBS

in Zeeland. De zorgsector, van belang voor een behoorlijk deel van de werkgelegenheid, kent een tekort aan personeel. Daarom wordt geïnvesteerd in innovatieve toepassingen, toekomstbestendige

We focussen ons daarbij op kwalitatieve

zorg, opleidingen, sociale samenhang

groei met aandacht voor sectoren die

en veerkrachtige inwoners.

inwoners, ondernemers en bezoekers.

Er gaan ongeveer 5.350 leerlingen naar het VO en 4.500 naar het MBO. Hiervan komt resp. 58% en 88% niet uit de gemeente Goes. Bron: DUO en Hoornbeeck/Scalda

Samen zorgen zij voor een levendige sfeer en een sterke gemeenschap waar mensen zich thuis voelen. • We ontwikkelen een grootschalige congrescentrum en evenementenlocatie waar vrijetijdsbesteding en zakelijke ontmoetingen worden gefa-

passen bij de Goese identiteit.

Het Gezondheidspark biedt een ideale

ciliteerd, inclusief bijpassende horeca

• Actieve acquisitie en faciliterende on-

plek om leren in de praktijk te verbinden.

en overnachtingsmogelijkheden.

dersteuning voor nieuwe en bestaande ondernemingen met de focus op MKB. • Fysiek ruimte bieden aan de ontwikkeling van bedrijventerreinen. • Passende ruimte bieden voor economische ontwikkelingen in de dorpen. • Ondersteunen initiatieven ter bevordering van circulaire economie.

41% van de banen in de gemeente Goes valt onder de sector collectieve dienstverlening, landelijk is dit 31%. Bron: LISA

Zo leiden we jongeren op én vergroten we de kans dat zij in Zeeland blijven wonen en werken.

• We verkennen de mogelijkheden om (top)sportvoorzieningen naar onze gemeente te halen. De bestaande sport-

• Stimuleren van living labs in het

infrastructuur, in combinatie met (sport)

beroepsonderwijs, gekoppeld aan

onderwijs en zorgfaciliteiten, biedt een

gezondheid, sport, zorg, voedsel-

brede basis om verder uit te bouwen.

productie en MKB.

Goes 2050

11

Samenwerken en verbinden Vanuit onze identiteit staan we in nauw contact met onze partners: inwoners, medeoverheden en ondernemers. We zoeken proactief en met respect naar samenwerkingsmogelijkheden. We komen stevig op voor onze eigen belangen en hebben zeker ook oog voor die van onze partners.

We begrijpen dat wat goed is voor ons ook

innovatie, kennisdeling en ervaren te

bijdraagt aan de regio en Zeeland als geheel,

bevorderen, wat bijdraagt aan economische

en andersom. We kijken over gemeente- en

groei en maatschappelijke ontwikkeling.

(waar nodig) landsgrenzen heen, omdat regionale samenwerking gezamenlijke

• Samenwerken is ons fundament om

oplossingen en kansen biedt en essentieel

te komen tot krachtige verbindingen:

is voor duurzame ontwikkeling.

binnen de regionale samenwerking - o.a. via de Bevelanden, Oosterschelderegio,

Een belangrijke pijler in deze samenwerking

Netwerkstad Zeeland en het Overleg

is de triple helix (wisselwerking tussen

Zeeuwse Overheden (OZO) - zetten we

overheid, onderwijs en ondernemers).

in op gezamenlijkheid en een gedeelde

We stimuleren deze samenwerking om

bereidheid tot investeren.

Disclaimer Deze toekomstvisie is een aanvulling op Zeeland 2050 en vormt een eerste stap in een breder proces, dat zich in verschillende fasen zal ontvouwen. Het is de bedoeling om een duurzame en inclusieve toekomst te creëren, maar de manier waarop dat gebeurt, wordt mede bepaald door de input en ideeën die vanuit de omgeving komen. In elke fase wordt er ruimte geboden voor gesprekken en feedback, zodat de visie steeds verder verfijnd kan worden en goed aansluit bij de behoeften en verwachtingen van alle betrokkenen. Aan de in dit document opgenomen teksten, impressies, plattegronden en overige afbeeldingen kunnen geen rechten worden ontleend. Alle informatie is met zorg samengesteld, maar dient uitsluitend ter indicatie. Wijzigingen, aanvullingen en aanpassingen zijn voorbehouden. De gemeente Goes aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele onjuistheden of gevolgen van het gebruik van de verstrekte informatie.