011. raadsbesluit zienswijze schets SA Zeeland 2050 Rijk - regio

Raadsbesluit Besluitnummer Vergadering d.d. Onderwerp Registratienummer

28 mei 2026 raadsbesluit zienswijze schets strategische agenda Zeeland 2050 Rijk - regio Z26.295358 / D26.1594086

De raad van de gemeente Goes: gezien het voorstel van burgemeester en wethouders: besluit: A. de zienswijze op de schets strategische agenda Zeeland 2050 Rijk – regio vast te stellen en te communiceren met het OZO: Wij zien de schets strategische agenda Zeeland 2050 Rijk – regio als een ontwikkelagenda om te komen tot samenwerkings- en investeringsafspraken tussen het Rijk en onze regio. Bij het lezen van de agenda hebben wij ons daarom ten eerste de vraag gesteld ‘wat betekent dit voor Zeeland?’ en ten tweede ‘wat betekent dit voor Goes?'. Vanuit dit gezamenlijke belang en de bijdrage die wij als gemeente daaraan kunnen en willen leveren geven wij u daarbij de volgende zienswijze mee. In de aanloop naar Zeeland 2050 hebben wij al een eigen, lokale vertaalslag gemaakt met het strategische richtinggevende kader ‘Goes 2050’. Daarin wordt benadrukt dat Goes, vanwege de centrale ligging in Zeeland en de Bevelanden, de uitstekende infrastructuur en hoog voorzieningenniveau, het economische hart is van de provincie en een strategische plek om te wonen, werken en recreëren. Van daaruit wil Goes haar bijdrage leveren aan een toekomstbestendig duurzaam en leefbare Zeeuwse samenleving. De thema’s in de schets strategische agenda Zeeland 2050 Rijk – regio zijn nodig om deze ambities verder vorm te geven.

Verbinding met Goes 2050 waarop we de schets strategische agenda onderschrijven: - Onderzoeken van de groeiambities om de leefbaarheid en het voorzieningenniveau naar de toekomst toe te borgen. - Inzetten op een duurzaam zorg- en gezondheidsaanbod en -beleid. - Nadruk op duurzame mobiliteit en goede bereikbaarheid via de weg en OV, waarbij we het belang benadrukken van een goede verbinding tussen de Zeeuwse steden onderling, tussen de steden en de dorpen en binnenstedelijke mobiliteit. En extra aandacht vragen voor de centrale rol van Goes als knooppunt in de noord-zuid en oost-west verbinding. - Focus op leefbare en veilige buurten en dorpen met extra nadruk op het versterken van sociale verbindingen, gezondheid en een groene leefomgeving. - Natuurherstel, klimaat (hoewel we liever niet alleen spreken van herstel, maar ook van natuur en evenzo van klimaatadaptatie in plaats van klimaat), waterveiligheid en zoetwater, netcongestie en het oplossen van het stikstofslot herkennen we als belangrijke randvoorwaarden. - Het belang van de aanwezigheid en uitbreiding van het onderwijs en cultureel aanbod om talentontwikkeling en de aantrekkelijkheid te verbeteren en te komen tot sterke dorpen en bruisende steden. Hoewel we de strategische agenda op hoofdlijnen onderschrijven, merken we op dat er nog de nodige uitdagingen zijn.

Dit vraagt een scherpe uitwerking van de interventies in lijn met de ambities uit de agenda's en de daaraan gekoppelde doelen (niet afzwakken of smaller interpreteren). Brede ambities betekent immers ook brede interventies, terwijl tegelijkertijd prioritering van belang is om het beheersbaar en succesvol te houden. Wij zien in deze strategische agenda een solide basis om gezamenlijk met het Rijk, provincie en andere Zeeuwse gemeenten te werken aan een leefbaar, veerkrachtig en economisch sterk Zeeland. De verbinding tussen de regionale ambities Zeeland 2050 en de lokale uitwerking in Goes 2050 is helder en biedt kansen voor synergie in woningbouw, bereikbaarheid, gezondheid, onderwijs, cultuur, energie en natuur.

Z1163B39B83

Besluitnr. Pagina 2

Tegelijkertijd is het succes van de agenda afhankelijk van de kwaliteit van de uitwerking van de interventies. Het is van belang dat ambitie en interventie een tandem zijn om scheefgroei te voorkomen. Dit vraagt om een integrale, gebiedsgerichte aanpak met betrokkenheid van inwoners, ondernemers en lokale overheden om de balans tussen groei, leefbaarheid, duurzaamheid en identiteit te waarborgen. Van daaruit stellen we voor om in het proces, om te komen tot dé definitieve vaststelling van de strategische agenda, onze belangrijke Zeeuwse stakeholders te betrekken. Breed draagvlak onder deze partijen is immers cruciaal in onze lobby en om deze strategische agenda tot een succes te maken. Aanvullend op bovenstaande geven we de volgende aandachtspunten mee: 1. We benadrukken het belang van een veilige, gezonde en bereikbare leefomgeving. We juichen toe dat ondermeer de verbinding tussen wonen, infrastructuur en een gezonde leefomgeving wordt gelegd en Zeeland als pilotregio hiervoor wordt aangemerkt. Ook ondersteunen we de extra aandacht voor kwetsbare wijken. We zijn echter van mening dat er naast wijken in Vlissingen ook buurten in (ondermeer) Goes zijn die zorgen baren en daarom extra aandacht behoeven. Ook vragen we aandacht voor duurzame en klimaatadaptieve bouw waar mogelijk. 2.

Er wordt ingezet op versterking van kernenergie, haven en industrie, energie infrastructuur en defensie. Zeeland is op dit moment al het tweede risicogebied van Nederland door de aanwezige zware industrie en transport van gevaarlijke stoffen per spoor. De (mogelijke) komst van meer kernenergie, inzet op verduurzaming van de industrie m.b.v. groene waterstof en uitbreiding van aanwezigheid van defensie leidt tot een verhoogde kwetsbaarheid van Zeeland in zijn geheel in relatie tot de nationale veiligheid. We vragen hier aandacht voor en stellen voor om toe te voegen dat we toewerken naar afspraken om deze kwetsbaarheid te monitoren en managen. 3. Aanvullend pleiten wij ervoor om te onderzoeken op welke manier het vervoer van gevaarlijke stoffen de (ontwikkelingen van) dorps- en stadskernen zo min mogelijk belast/belemmert. Zo kan een scherpe afweging gemaakt worden over de mate van beheersbaarheid en toelaatbare veiligheidsrisico's. Dit vergroot bovendien de mogelijkheden voor de ontwikkeling van strategische woningbouwlocaties. 4. De strategische agenda stelt tot doel om een ‘rijker en aantrekkelijker cultureel aanbod met dragende voorzieningen, festivals en podia, aandacht voor makers en erfgoed en goede cultuureducatie’ te realiseren. Deze brede aanpak zien we echter niet terug in de genoemde interventies.

Wij pleiten daarom voor een herziene uitwerking in lijn met het gestelde doel. Door het gehele Zeeuwse culturele ecosysteem te versterken kunnen alle steden en dorpen weer bruisen. Hierbij vragen wij extra aandacht voor een aantrekkelijk aanbod voor jongeren en jongvolwassenen. 5. Tot slot pleiten we ervoor om de gezondheids- en onderwijsagenda te verbinden. Bijvoorbeeld door zorgonderwijs als derde doel van de onderwijsagenda op te nemen. Net als de nucleaire, haven en industrie- en defensieagenda raakt de gezondheidsagenda aan nationale vraagstukken en vereist voldoende opgeleid personeel. Een ketenaanpak achten wij daarom bijzonder kansrijk. Daarbij benadrukken we het belang van onderwijs waarin de koppeling met de praktijk wordt gelegd. Zo ontstaat een onderwijspraktijk waarin onderzoek, innovatie en praktijkleren samenkomen. We zien vanuit Goes bijvoorbeeld enorme kansen voor deze verbinding rondom de realisatie van de nieuwbouw van het ziekenhuis en de ontwikkelingen van het aanpalende gezondheidspark. B. Het college te verzoeken in lijn met deze zienswijze te handelen in gesprekken in OZO-verband en onderhandelingen met andere Zeeuwse overheden en het Rijk Aldus vastgesteld door de raad van de gemeente Goes in de openbare vergadering van 28 mei 2026 de griffier

de voorzitter

Besluitnr. Pagina 3

drs. B.C. van Doornum

C.H. van den Bos