Document · PDF

SB vitaal oud worden

Bijeenkomst (intern-groen) 30 september 2024, gemeente Gilze en RijenBij agendapunt: Formulieren977 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente Gilze en Rijen

Formulier ombuigingsvoorstel voor vitaal oud worden Afdeling Programma Taakveld Onderdeel Portefeuillehouder FCL Wettelijke taak ja/nee? Welke wet- en regelgeving geldt?

Sociaal beleid 6. Sociaal domein Maatschappelijke ondersteuning Wmo maatwerkvoorzieningen Wethouder Doremalen 60661000 – 60661002 - 60661003 Ja Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

1. Hoe op dit moment geregeld? De gemeente heeft de wettelijke taak om inwoners te ondersteunen om zelfstandig te blijven wonen en om mee te doen in de samenleving. We kennen individuele maatwerkvoorzieningen toe aan inwoners die extra ondersteuning nodig hebben: hulp bij het huishouden, woningaanpassingen, hulpmiddelen, vervoersvoorzieningen, begeleiding en dagopvang. De vergrijzing zorgt voor een toenemende vraag naar ondersteuning en hulp vanuit de Wmo. Vanwege tekorten op de arbeidsmarkt kunnen we die ondersteuning en hulp niet meer bieden en dit probleem zal de komende jaren steeds groter worden. Het ravijnjaar voegt daaraan urgentie toe vanuit financieel oogpunt; we kunnen het ook niet meer betalen. De meerjarenraming is als volgt: Vervoer(60662001) Hulp bij het huishouden ZIN & PGB(60662000/60672000) Begeleiding ZIN & PGB(60662002/60672001) Wmo dagbesteding(60671100)

2025 655.216 3.811.634

2026 655.216 3.811.634

2027 655.216 3.811.634

2028 655.216 3.811.634

2.081.592

200.000

2. Wat is het concrete voorstel? We willen onze lokale ondersteuning en hulp toekomstbestendig maken. Niet vanuit het perspectief van ‘zorg voor ouderen’, maar vanuit het perspectief van ‘(voorbereiden op) vitaal oud worden in onze gemeente’. We werken dit samen met maatschappelijke partners en inwoners verder uit. We denken daarbij bijvoorbeeld aan: • Vrij toegankelijke dagactiviteiten / -opvang voor ouderen Als onderdeel van de vergrijzing neemt ook de behoefte aan dagactiviteiten / -opvang voor ouderen toe. Dagopvang speelt een belangrijke rol in het ontlasten van mantelzorgers. Door te investeren in vrij toegankelijke voorliggende voorzieningen gericht op het elkaar ontmoeten en ondersteunen, ontplooien en ontspannen voor senioren kan Wmo dagopvang worden uitgesteld en mogelijk zelfs voorkomen. De Ontmoeting en Voor Mekaar zien wij als kansrijke initiatieven om op door te bouwen. • Versterken van mantelzorgondersteuning

Als gevolg van de vergrijzing neemt ook het aantal mantelzorgers in onze gemeente toe. Door mantelzorgers goed te ondersteunen willen we ervoor zorgen dat zij hun informele zorgtaken beter en langduriger kunnen dragen, waarmee specialistische zorg beperkt kan worden. Welke ondersteuning daaraan bijdraagt moet samen met mantelzorgers en maatschappelijke partners worden uitgewerkt. • Collectieve voorzieningen inrichten rondom hulp bij het huishouden Om hulp bij het huishouden beschikbaar te houden voor inwoners die dat echt nodig hebben, willen we investeren in preventie en slimmere, effectievere inzet zoals - collectieve voorzieningen voor bijvoorbeeld klusjes rond het huis, boodschappen doen, tuinonderhoud of een woonservicedienst. - investeren in gezond blijven (bijvoorbeeld valpreventie) en reablement (bijvoorbeeld door middel van ergotherapie). - investeren in sociale netwerkversterking (dorpsverbinding en vrij toegankelijke dagbesteding: stimuleren van ontmoeten en verbinden). • Uitbreiden collectieve vervoersvoorzieningen We willen alternatieve vervoersoplossingen ontwikkelen ten behoeve van verhogen van continuïteit (chauffeurstekorten), vergroten van kwaliteit (instrument voor netwerkversterking, eigen regie vergroten) en financiële haalbaarheid (kosten doelgroepenvervoer terugdringen).

We denken bijvoorbeeld aan het uitbreiden en intensiveren van ANWB automaatje, het als instrument uitwerken en actiever inzetten van vrijwilligersvergoedingen en/of kansen onderzoeken van creëren van re-integratiebanen in het doelgroepenvervoer. Dit voorstel past in de strategie veranderen. Ondersteuning en hulp vanuit de Wmo staat onder druk als gevolg van de vergrijzing en personeelstekorten. Om hulp en ondersteuning beschikbaar te kunnen houden voor de inwoners is transformatie nodig. Dit voorstel is daarop gericht. 3. Wat is het effect van het voorstel? Er komen meer voorliggende activiteiten en ondersteuningsmogelijkheden voor jeugdigen en gezinnen in onze gemeente. We zullen kritischer zijn in het toekennen van individuele Wmo maatwerkvoorzieningen en vaker naar deze voorliggende voorzieningen verwijzen. De veranderingen dragen bij aan: ✓ langer thuis kunnen blijven wonen. ✓ een zinvolle daginvulling. ✓ gezondheidsbevordering, zowel fysiek als mentaal. ✓ het voorkomen van eenzaamheid. ✓ het kunnen volhouden van mantelzorg. ✓ het remmen van de toename van zorggebruik en het besparen van kosten in het kader van de Wmo en gezondheidszorg. ✓ vergroten van re-integratie mogelijkheden. 4. Randvoorwaarden Deze maatregelen zijn alleen uitvoerbaar wanneer de drie gemeenten gelijke keuzes maken. Het vraagt een investering en er is schaalgrootte nodig om die te laten renderen.

Daarnaast is afstemming met en draagvlak bij maatschappelijke partners en inwoners nodig om deze maatregelen te kunnen realiseren. 5. Risico’s bij uitvoeren voorstel - Veranderingen kunnen onrust en ontevredenheid geven bij inwoners en zorgaanbieders. - De maatregelen moeten goed juridisch getoetst worden, voordat we ze tot uitvoering brengen. Versoberen kan extra bezwaarschriften opleveren.

Wetgeving kan veranderen waardoor we voorstellen niet of op een andere manier moeten uitvoeren. Wetgeving kan het effect van maatregelen uiteraard ook versterken. Zo verwachten we een daling van het aantal inwoners dat een beroep doet op maatwerkvoorzieningen in de Wmo zodra het abonnementstarief vervalt. Autonome veranderingen en stijgingen, denk aan vergrijzing, kunnen invloed hebben op de kosten, waardoor minder grote bezuinigingen gerealiseerd kunnen worden. Uitgaven bijzondere bijstand kunnen toenemen, afhankelijk van beleidskeuzes ten aanzien van eigen bijdragen voor collectieve voorliggende voorzieningen. Bij hulp bij het huishouden is een risico dat we de bezuiniging niet direct halen omdat we door maatregelen te treffen eerst wachtlijsten gaan inlopen. Binnen dezelfde uren en kosten, kunnen dan meer inwoners geholpen worden. Dat heeft nog geen kostendaling tot gevolg.

6. Hoe kan voorstel worden uitgevoerd? Er moet beleidscapaciteit beschikbaar worden gesteld voor het verder uitwerken van voorstellen met maatschappelijke partners en inwoners. Op basis daarvan kunnen we een verdere financiële vertaling maken. 7. Financiële consequenties (+ = voordeel, - = nadeel) Begroting 2025

Lasten Ontwikkelkosten (1 FTE ABG breed) Uitvoeringskosten Vervoer Hulp bij het huishouden Wmo begeleiding en dagopvang Baten

Begroting 2026

Begroting 2027

Begroting 2028

-75.500

PM PM 100.000

-50.000

Toelichting We hebben u geadviseerd het mantelzorgcompliment te versoberen. Deze besparing €25.500 kan worden ingezet als dekking voor dit verandervoorstel.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14577855/1