RIB uitvoeringsagenda sport en beweegbeleid

RAADSINFORMATIEBRIEF -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Aan

Gemeenteraad

Van

College van burgemeester en wethouders

Portefeuillehouder

Wethouder Vermorken

Onderwerp

Vastgestelde uitvoeringsagenda 2021-2022 sport- en beweegbeleidsplan

Datum collegevergadering

2 november 2021

Behandelend medewerker

Martin Gommers

Zaaknummer

362378

RIB-Nummer

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. Inleiding Op 29 maart 2021 heeft uw gemeenteraad het sport- en beweegbeleidsplan ‘Gilze en Rijen Beweegt’ vastgesteld. Daarbij is een uitvoeringsagenda toegezegd. Omdat bij de uitvoering van het sportbeleidsplan nauwe samenwerking met de gemeenten Alphen-Chaam en Baarle-Nassau beoogd wordt teneinde een en ander zo efficiënt en synergetisch mogelijk te kunnen oppakken, was het wachten tot besluitvorming in die twee gemeenteraden. In september 2021 hebben de gemeenteraden van Alphen-Chaam en Baarle-Nassau sportbeleidsplannen vastgesteld die vrijwel identiek zijn aan die van Gilze en Rijen. Daardoor hebben wij de uitvoeringsagenda kunnen afronden. 2.

Inhoudelijk Voor Gilze en Rijen ziet de uitvoeringsagenda 2021-2022 van het sport- en beweegbeleidsplan ‘Gilze en Rijen Beweegt’ er als volgt uit: activiteit rookvrije sportomgeving gezonde leefstijlprogramma's accommodatieplannen uitvoeren duurzaamheidswerk uitvoeren aan overlegtafels komen aanbod clubs verbreden (doelgroepen opvangen) beweegvriendelijker openbare ruimte Sport'sCool in basisvoorziening subsidie behoefte verenigingsondersteuning onderzoeken sport en bewegen verankeren in opvoeding clubkadercoaching realiseren toewijzingsbeleid vaststellen sportloket doorontwikkelen communicatiecampagne gezonde leefstijl tarieven en -systeem buitensport herijken sportplatform behouden na sportakkoord

beoogde partners GGD HvB, sportclubs, exploitanten huisartsen, leefstijlcoaches, specialisten gebruikmakende sportclubs sportclubs Seniorenplatform, dorpsteam, LEA sportclubs afdeling Leefomgeving ABG Sport'sCool alle sportclubs onderwijs, GGD, kinderopvang sportclubs afdeling Leefomgeving ABG groep Communicatie ABG groep Communicatie ABG afdeling Leefomgeving ABG NOC*NSF

jaar 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2023

start apr-21 apr-21 mei-21 mei-21 mei-21 jun-21 okt-21 nov-21 jan-22 jan-22 jan-22 feb-22 jan-22 mrt-22 apr-22 feb-23

gereed mrt-22 doorlopend zie bijlage sbp zie bijlage sbp doorlopend doorlopend dec-22 mrt-22 mei-22 jul-22 dec-22 apr-22 jul-22 jun-23 dec-22 nov-23

Zoals u ziet is de uitvoering van enkele activiteiten al begonnen en wordt voor een gedetailleerd uitvoeringsprogramma van de acties ‘accommodatieplannen uitvoeren’ en ‘duurzaamheidswerk uitvoeren’ verwezen naar de gedetailleerde bijlagen die bij het sportbeleidsplan zaten en die de gemeenteraad inmiddels heeft vastgesteld. De realisatie van de clubkadercoaching is onder voorbehoud van het goedkeuren van de begroting 2022 van de gemeente Gilze en Rijen, waarin de hiervoor benodigde middelen zijn opgenomen. Wij hebben op diverse manieren het maatschappelijk veld betrokken bij het opstellen van het sportbeleidsplan en de uitvoeringsagenda: 1. Al in de ontwikkelfase van het Lokaal Sportakkoord hebben wij de vele maatschappelijke partijen (sportclubs, andere sportaanbieders, zorgpartijen, onderwijs e.d.) gemeld dat hun input tevens gebruikt zou worden voor het later op te stellen sportbeleidsplan. Ook in de uitvoering van het lokaal sportakkoord worden de participerende partijen regelmatig geconsulteerd, zoals bij de sportplatforms die de gemeente organiseert. Daarin staan ook allerhande onderwerpen uit het sportbeleidsplan op de agenda. 2. Het sportbeleidsplan is voornamelijk in de coronatijd tot stand gekomen, met name in het najaar van 2020.

Hoewel overleg in die tijd moeizaam tot stand kon komen, hebben wij in die tijd met diverse partijen (voornamelijk digitaal) overleg gevoerd over diverse aspecten (accommodaties, duurzaamheid, gezondheidsbevordering) van de sportbeleidsplannen. 3. Direct na vaststelling van het sportbeleidsplan door de gemeenteraad hebben wij in april 2021 sportclubs aangeschreven over ondersteuningsmogelijkheden in het kader van corona. Wij wezen hen toen ook op het net vastgestelde sportbeleidsplan en boden hen de mogelijkheid om ideeën voor de uitvoering te melden. Daarop is nog geen reactie gekomen. 4. Sowieso bestaat er frequent overleg met vele sportaanbieders, omdat zij afnemers zijn van de diensten van onze buurtsportcoaches of met hen samenwerken in het op de been brengen of houden van sportactiviteiten. Uiteraard komen in zulk overleg tevens andere onderwerpen aan bod. 5. In ons bijgesteld subsidiebeleid hebben wij onze ambtelijke organisatie opgedragen jaarlijks voortgangsgesprekken met subsidie-ontvangers te houden. Dat gaat ook gebeuren met subsidieontvangers in de sportsector. Daarbij krijgen de sportaanbieders nogmaals de high lights uit het sportbeleidsplan aangereikt als een inhaakmogelijkheid. Andersoortige ideeën kunnen dan ook worden opgehaald. 6.

Ook in het onlangs gereed gekomen coronaherstelplan krijgen verenigingen de mogelijkheid om met initiatieven en goede ideeën te komen om onze maatschappelijke situatie te verbeteren. Uiteraard kunnen ze daarvoor ook onderdelen uit het sportbeleidsplan aandragen. Voor ‘goede ideeën’ is in het coronaherstelplan budget beschikbaar, indien de raad dit plan vaststelt. 7. De uitvoeringsagenda wordt jaarlijks herijkt. Suggesties van verenigingen, maatschappelijke organisatie en anderen kunnen, indien zij passen binnen de kaders van het sportbeleidsplan, nog ingepast worden in de herijkte uitvoeringsagenda. Op de laatste tekstpagina van het sportbeleidsplan is geconstateerd dat dit plan vele ambities bevat. Realisatie zal een grote claim leggen op ambtelijke capaciteit. Er wordt gesproken over een extra benodigde formatie van 1 fte om de sportbeleidsplannen ten uitvoer te kunnen brengen. Inmiddels is ook in Alphen-Chaam en Baarle-Nassau een sportbeleidsplan met evenveel ambities vastgesteld zonder toevoeging van ambtelijke formatie. Niettemin hebben wij gezocht naar oplossingen hiervoor. Binnen de afdeling Sociaal Beleid zijn taken en formaties dusdanig aangepast, dat uitvoering van de sportbeleidsplannen nog steeds ambitieus maar wel haalbaar moet worden geacht. We gaan de uitdaging in ieder geval aan.

In vele sectoren van onze arbeidsmarkt bestaat momenteel grote krapte. Dat geldt ook voor een eventueel noodzakelijke uitbreiding van de ambtelijke formatie maar vooral ook voor de functie van buurtsportcoach. Uitbreiding van deze formatie is echter essentieel om bijvoorbeeld clubkadercoaching en andere intensieve vormen van verenigingsondersteuning mogelijk te maken. De ABG-organisatie voert momenteel flankerend beleid om de functie van buurtsportcoach in het ABG-team zo aantrekkelijk mogelijk te maken. 3. Procedureel Zoals u in de uitvoeringsagenda ziet, hebben wij de uitvoering op onderdelen al opgestart. Wij hebben het voornemen uw raad jaarlijks over de voortgang en de eventueel herijkte uitvoeringsagenda te informeren.