RIB Tussentijdse evaluatie basisondersteuning

RAADSINFORMATIEBRIEF

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Aan

Gemeenteraad

Van

College van burgemeester en wethouders

Portefeuillehouder

Wethouder Doremalen

Onderwerp

Tussentijdse evaluatie basisondersteuning

Datum collegevergadering

21 april 2026

Zaaknummer

1124159

RIB-Nummer

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. Inleiding In het eerste kwartaal van 2025 is een tussentijdse evaluatie uitgevoerd van de basisondersteuning. Deze evaluatie is opgenomen in het subsidiekader basisondersteuning 2023-2027. Aan de hand van deze tussenevaluatie hebben zowel de gemeenten als de samenwerkende partijen bekeken in hoeverre het subsidiekader en de gemaakte afspraken nog aansluiten bij de actualiteit. Ook bracht de evaluatie knelpunten in beeld en deed aanbevelingen om deze op te lossen. We zijn hierover met de betrokken organisaties in gesprek gegaan en de betrokken organisaties hebben ook met elkaar verkend hoe zij met de aanbevelingen om willen gaan. Dit proces heeft tot eind 2025 geduurd. We bieden u daarom nu de tussentijdse evaluatie ter kennisgeving aan. 2. Inhoudelijk Basisondersteuning in de gemeente Gilze en Rijen De basisondersteuning wordt in onze gemeente uitgevoerd door vijf organisaties: ContourdeTwern, MEE West-Brabant, IMW Tilburg, IMW Breda en VIPvoorElkaar. Samen bieden zij activiteiten en ondersteuning die eraan bijdragen dat inwoners  mee kunnen doen op een manier die bij hen past,  kunnen omgaan met kansen en tegenslagen in het leven,  geholpen worden als dat nodig is, nu en in de toekomst.

De activiteiten in de basisondersteuning zijn divers: van het stimuleren en ondersteunen van vrijwillige inzet tot het ondersteunen van inwoners die problemen hebben, van groepsactiviteiten tot individuele hulp. Daarvoor is de kennis van alle betrokken organisaties nodig. Om de basisondersteuning toekomstbestendig te maken hebben we in ons subsidiekader basisondersteuning 2023-2027 de volgende ontwikkelopgave meegegeven: We zien dat het aantal potentieel kwetsbare inwoners toeneemt. Het is de uitdaging om ondersteuning beschikbaar te houden voor de meest kwetsbare inwoners, binnen de beschikbare middelen (geld en professionele kracht). De manier waarop hulp en ondersteuning nu geboden wordt en georganiseerd is, is op termijn niet meer houdbaar. Verandering is dus nodig. Dit vraagt om een omvorming van de basisondersteuning. De leidende principes vormen het kader waarlangs deze ontwikkeling vorm moeten krijgen. In basis gaat het om de beweging van basisondersteuning voor inwoners naar basisondersteuning die met en door inwoners wordt vormgegeven. Voorbeelden hiervan zijn:

- van individueel naar collectief aanbod; - versterken van de kracht van buurten en wijken, sturen op netwerken in plaats van individuen; - present werken, als onderdeel van de lokale samenleving; - andere manieren van ondersteunen ontwikkelen, gericht op leren omgaan met problemen en tegenslagen (normaliseren); - veerkracht van samenleving en individuen vergroten (samenredzaamheid / zelfredzaamheid). - beter aansluiten op en gebruik maken van lokale kracht; - beter aansluiten bij oplossingsrichtingen van inwoners (maatwerk). Uitkomsten van de tussentijdse evaluatie De evaluatie van de basisondersteuning laat zien dat er in de afgelopen jaren goede stappen zijn gezet:  inwoners weten de basisondersteuning over het algemeen te vinden.  er is een breed palet aan activiteiten en ondersteuning beschikbaar.  medewerkers van verschillende organisaties weten elkaar steeds beter te vinden en maken gebruik van elkaars kennis en kunde. Er zijn ook punten die aandacht vragen:  de uitvoering van maatschappelijke begeleiding, praktische hulp en juridische hulp aan statushouders loopt nog niet goed. niet alle randvoorwaarden zijn geregeld. Dat belemmert de samenwerking en gezamenlijke sturing.  De ontwikkelopgave komt nog onvoldoende van de grond; de gevraagde verandering is groot en complex.

 de bestuurlijke samenwerking van VIP voor Elkaar met de overige partijen in de basisondersteuning is moeizaam. Op de werkvloer gaat de samenwerking beter. De onduidelijke positie van VIPvoorElkaar in dit geheel speelt hierin mee. VIP is wel onderdeel van het samenwerkingsverband, maar geen onderdeel van de dorpsteams.  het gezamenlijke fundament is nog niet stevig genoeg. Een duidelijke gezamenlijke koers richting 2027 en daarna ontbreekt. 3. Procedureel De tussentijdse evaluatie is op 11 juni 2025 vastgesteld in het bestuurlijk overleg tussen de deelnemende gemeenten (naast onze gemeente ook de gemeenten Alphen-Chaam en BaarleNassau) en organisaties. Er zijn afspraken gemaakt over het uitvoeren van verbeterpunten en het realiseren van “quick wins”. VIPvoorElkaar had tijd nodig om te bepalen hoe met de bevindingen en aanbevelingen uit de evaluatie om te gaan en om daarover af te stemmen met de andere partners in de basisondersteuning. Dit heeft nog tot eind 2025 geduurd heeft. In het bestuurlijk overleg basisondersteuning van 8 april jl.

hebben we geconstateerd dat de volgende resultaten inmiddels zijn behaald:  de problemen rondom maatschappelijke begeleiding zijn opgelost;  in het uitvoeringsplan 2026 zijn keuzes gemaakt waarmee de ontwikkelopgave verder vorm krijgt;  met VIPvoorElkaar zijn nieuwe bestuurlijke afspraken gemaakt waardoor de onderlinge samenwerking binnen het samenwerkingsverband beter verloopt. We geven in 2026 samen met de partners verder uitvoering aan aanbevelingen uit deze evaluatie. De inzichten uit de evaluatie nemen we ook mee in de inrichting van ons SLT (Stevig Lokaal Team). Bijlage(n): tussentijdse evaluatie basisondersteuning (Bureau Queste)