RIB medewerkerbelevingsonderzoek 2018
Tekst van het document
(RAADS)INFORMATIEBRIEF -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Aan
Raadscommissie Middelen
Van
College van burgemeester en wethouders
Portefeuillehouder
Wethouder Vermorken
Onderwerp
Medewerkerbelevingsonderzoek
Datum
20 juli 2021
Zaaknummer
354594
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Geachte leden van de Raadscommissie Middelen, In de commissie Middelen van maart jl. is door de fractie van D66 verzocht om het medewerkersbelevingsonderzoek (hierna: MBO) uit 2018 van de ABG-organisatie te ontvangen. Dit verzoek is op 13 juli jl. voorgelegd aan het ABG-bestuur. Ondanks de bedenkingen (zie hierna) is vastgesteld dat het betreffende informatieverzoek van een raadsfractie juridisch niet geweigerd kan worden. Daarbij geldt de beperking dat alleen die gegevens worden verstrekt voor zover die niet (potentieel) herleidbaar zijn naar individuele respondenten. Bijgevoegd treft u daarom het onderzoek op organisatieniveau aan. Het ABG-bestuur heeft, op advies van de directie, een aantal zwaarwegende bedenkingen bij het verstrekken van de onderzoeksresultaten: -
-
-
De rapportage betreft een weergave van belevingen van medewerkers die gebruikt zijn als input voor gesprekken in de teams, dat wil zeggen tussen leidinggevenden en medewerkers en tussen medewerkers onderling. Aldus is de rapportage primair een (management)instrument voor interne doeleinden. Voorafgaand aan het onderzoek (dus ten tijde van de planvorming en uitvoering van het MBO) is niet gecommuniceerd (laat staan afgesproken) dat mogelijk openbaarheid aan het rapport gegeven zou gaan worden. Onze medewerkers zouden zich daardoor – zeker in toekomstige zin – minder veilig voelen nog eens deel te nemen aan een vergelijkbaar onderzoek. De rapportage dateert van augustus 2018. Inmiddels is er veel veranderd binnen de ABGorganisatie, waardoor de zeggingskracht van de rapportage zeer beperkt is. Zo zijn er sindsdien diverse organisatorische wijzigingen doorgevoerd, zoals de uitvoering van het organisatieplan en het versterken van de aandacht voor de individuele medewerkers door de personeelszorg over meer personen te verdelen.