RIB inclusie aanpassingen

RAADSINFORMATIEBRIEF -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Aan

De gemeenteraad van de Gemeente Gilze en Rijen

Van

Het college van burgemeester en wethouders

Portefeuillehouder

Wethouder Doremalen

Onderwerp

Stand van zaken inclusieagenda

Datum collegevergadering

5 december 2022

Behandelend medewerker

Stefanie Van Boekel

Zaaknummer

420787

RIB-Nummer

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. Inleiding Op basis van de inclusieagenda 2021-2022 werkten we in de afgelopen jaren aan een inclusieve gemeente. Er is veel gedaan in en door de organisatie. Terugkijkend zien we dat het bewustzijn in de organisatie is toegenomen. Het onderwerp staat op de agenda binnen onze organisatie. De ambities van de inclusieagenda 2021-2022 waren ambitieus. Mede ingegeven door de werkdruk in de afgelopen periode hebben we niet aan alle ambities kunnen voldoen. Zo geven ervaringsdeskundigen aan dat we niet altijd op gelijke wijze vorm geven aan inclusiviteit. Gezien de opgedane ervaring zetten we in op een doorontwikkeling op basis van een pragmatische aanpak. We kiezen voor concrete projecten die we aanpakken vanuit wat inclusief denken vraagt en leren daarvan. De opgedane kennis en ervaring fungeert vervolgens als een vliegwiel om inclusief denken beter te laten landen in de organisatie en standaard mee te (blijven) nemen. Dit zorgt er dan voor dat inclusie steeds beter de aandacht krijgt. Een groot verschil is dat voor deze aanpak daadwerkelijk de benodigde capaciteit beschikbaar is gesteld in de vorm van de komst van een inclusiemedewerker. De hernieuwde inclusieagenda komt in Q2 2023 in de raad. 2.

Inhoudelijk Hieronder staat omschreven welke stappen we gaan zetten om tot de hernieuwde inclusieagenda te komen. Daarbij blijven we de organisatie stimuleren om nog inclusiever te werken. Focus vaststellen Inclusie is een breed onderwerp, het gaat over kansen voor alle inwoners in al hun diversiteit, zodat ze kunnen zijn wie ze zijn en er bij horen. Focus aanbrengen is nodig om daadwerkelijk iets te kunnen bereiken. In de inclusieagenda 2021-2022 lag de focus op de groep ‘mensen met een lichamelijke beperking en/of psychische kwetsbaarheid’. De focus wordt in de hernieuwde inclusieagenda uitgebreid met queer personen. We gaan tijdens de raadsinformatieavond in december 2022 met de raad in gesprek hierover.

Heldere boodschap en afbakening Afgelopen jaren merkten we dat het bij veel mensen in onze samenleving onduidelijk is wat inclusie precies is. Hier brengen we verandering in door het opstellen van een strategisch communicatieplan (Q1) waarin kort de visie en afbakening rondom inclusie omschreven is. Kiezen van projecten We kiezen ABG-breed 3 grote en 6 kleine projecten uit die we inclusief aan gaan vliegen met de hulp van een inclusiemedewerker. Dit zijn zowel fysieke als niet-fysieke projecten. De keuze voor typen projecten hangt samen met de vastgestelde focus. Tot nu toe werd een project relatief weinig op weg geholpen met wat inclusie specifiek voor dat project betekende. We hebben geconstateerd dat er meer begeleiding, monitoring en evaluatie nodig is en dat inclusie een expertise is dat voor ieder vakgebied weer anders is. We moeten zorgen dat medewerkers de kans krijgen zich hierin te ontwikkelen. We maken een intern communicatieplan, waarbij medewerkers de kans krijgen te leren wat inclusie is en wat dat voor hun werk betekent. Naast een beleidsmedewerker inclusie komt er een inclusiemedewerker, die de gekozen projecten ondersteunt. Waar nodig wordt externe expertise ingevlogen. We betrekken actief ervaringsdeskundige(n). Gekozen projecten worden geëvalueerd. De geleerde lessen gaan mee naar de volgende projecten.

Intern communicatieplan Binnen de ABG-organisatie is de bekendheid rondom inclusie de laatste twee jaar sterk toegenomen. We willen dit verder uitbreiden. Dat doen we aan de hand van de gekozen projecten die we inclusief aanvliegen. Deze krijgen een voorbeeld functie. - We maken een intern communicatieplan, dat als doel heeft de interne bewustwording verder vergroten. In het interne communicatieplan komt te staan hoe we de organisatie aansporen om inclusief te werken. We maken bij de uitvoering van het plan gebruik van de ervaringen in de projecten met een voorbeeldfunctie en de wijze waarop de organisatie in het algemeen nieuwe stappen zet om nog inclusiever te werken. Afbakening Het succes van deze pragmatisch aanpak schuilt ook in het niet doen van dingen. We focussen op een aantal projecten en investeren hierin, in de vorm van begeleiding, expertise, monitoring, en evaluatie. Het is hierdoor reëel dat deze projecten ‘inclusie-technisch’ een succes worden. Het creëren van focus betekent ook dat we dingen niet doen. Voor andere projecten is er weinig begeleiding beschikbaar. Door de bewustwording in de ABG-organisatie te vergroten gaan steeds meer medewerkers rekening houden met het aspect ‘inclusie’ bij de dingen die we als gemeente doen. Dit wordt gestimuleerd en geëvalueerd door de inclusiemedewerker maar niet begeleid of gemonitord.

Bij nieuwe projecten kan er uiteraard altijd voor gekozen worden om hiervoor externe expertise in te huren en dit in de kostenraming mee te nemen. 3. Procedureel Een van de lessen die we hebben geleerd is dat inclusief denken en werken een veranderproces is dat tijd vraagt en dat gefaciliteerd moet worden.

We kiezen daarom voor deze (pragmatische) aanpak in plaats van tijd te investeren in het maken van een evaluatie over de inclusieagenda 2021-2022. Op 12 december is er een raadsinformatieavond. Dan geven we een korte toelichting op deze raadsinformatiebrief, is er ruimte om vragen te stellen en vertellen wij u over hoe projecten tot nog toe gelopen zijn. We nodigen ervaringsdeskundigen uit om toelichting te komen geven. Ook gaan wij tijdens de raadsinformatieavond van 12 december 2022 met de raad in gesprek over de uitbreiding van de focus met queerpersonen. In Q2 2023 volgt de herziene agenda. Hierin leest u welke projecten gekozen zijn om inclusief aan te pakken.

Bijlage(en): Geen.