Raadsvoorstel vaststellen raadsakkoord def

RAADSVOORSTEL Commissie: n.v.t. Afdeling: n.v.t. Zaaknummer:

Raadsvergadering: Portefeuillehouder: Programma:

29 juni 2026 Presidium

Raadsvoorstel – Vaststellen raadsakkoord "Eén koers voor 4 dorpen"

1. Voorgesteld besluit 1. Het raadsakkoord "Eén koers voor 4 dorpen" voor de bestuursperiode 2026-2030 vast te stellen; 2. Het college te verzoeken een verdiepingsslag op het raadsakkoord te maken, gericht op de mogelijkheden, uitdagingen en te maken keuzes ten aanzien van prioriteiten en beschikbare capaciteit, en hierover in september met de raad in gesprek te gaan; 3. Het college te verzoeken de in het raadsakkoord opgenomen ambities uit te voeren door deze nader uit te werken in concrete doelen, maatregelen en uitvoeringsactiviteiten, deze te verwerken in de programmabegroting 2027 en volgende jaren en daarbij inzicht te geven in de financiële consequenties van de voorgestelde maatregelen. 2. Eerdere besluitvorming N.v.t. 3. Samenvatting Na de gemeenteraadsverkiezingen van 2026 hebben de in de gemeenteraad vertegenwoordigde partijen gezamenlijk gewerkt aan een raadsbreed akkoord voor de bestuursperiode 2026-2030. Onder begeleiding van een externe procesbegeleider is gekomen tot het raadsakkoord "Eén koers voor 4 dorpen". Het akkoord beschrijft de gezamenlijke ambities van de gemeenteraad op het gebied van bestuur, leefomgeving, sociaal beleid en financiën en vormt het kader voor de verdere beleidsontwikkeling en uitvoering in de komende bestuursperiode.

Het akkoord geeft richting aan de ontwikkeling van Gilze, Rijen, Hulten en Molenschot en biedt ruimte voor verdere uitwerking door het college. Met dit voorstel wordt het akkoord vastgesteld en wordt het college gevraagd de ambities nader uit te werken en te vertalen naar concrete uitvoering en begroting.

Voorstel 4. Inleiding De gemeente Gilze en Rijen staat voor belangrijke opgaven op het gebied van wonen, leefbaarheid, bereikbaarheid, duurzaamheid, zorg, veiligheid en financiële houdbaarheid. Tegelijkertijd wil de gemeenteraad de eigen identiteit, leefbaarheid en sociale samenhang van de vier kernen behouden en versterken. Om richting te geven aan deze opgaven hebben de fracties in de gemeenteraad gezamenlijk gewerkt aan een raadsbreed akkoord. In het akkoord worden de gezamenlijke ambities voor de periode

Zaaknummer:

2026-2030 beschreven. Het akkoord bevat geen gedetailleerd uitvoeringsprogramma, maar geeft de bestuurlijke koers aan voor de komende vier jaar en biedt ruimte voor verdere uitwerking door het college. Met vaststelling van het akkoord spreekt de gemeenteraad uit welke doelen en uitgangspunten richtinggevend zijn voor het gemeentelijk beleid gedurende deze bestuursperiode. 5. Argumenten 5.1 Het raadsakkoord geeft richting aan het gemeentelijk beleid voor de bestuursperiode 2026-2030 Het raadsakkoord bevat de gezamenlijke ambities en prioriteiten van de gemeenteraad voor de komende bestuursperiode. Het biedt een helder kader voor beleidsontwikkeling, besluitvorming en uitvoering. Hierdoor ontstaat samenhang tussen de verschillende beleidsterreinen en wordt duidelijk welke koers de gemeente de komende jaren wil volgen. 5.2 Het raadsakkoord is tot stand gekomen met inbreng van alle in de raad vertegenwoordigde partijen Het akkoord is opgesteld met betrokkenheid van alle fracties in de gemeenteraad. Hierdoor weerspiegelt het akkoord een breed gedragen visie op de belangrijkste maatschappelijke en bestuurlijke opgaven van de gemeente. Dit vergroot het draagvlak voor de gekozen koers en draagt bij aan bestuurlijke stabiliteit gedurende de bestuursperiode.

5.3 Het akkoord stimuleert een integrale benadering van maatschappelijke opgaven De ambities in het akkoord brengen verschillende beleidsterreinen met elkaar in verband. Onderwerpen als wonen, leefbaarheid, duurzaamheid, mobiliteit, economie, participatie en zorg worden in samenhang benaderd. Hierdoor kunnen beleidskeuzes beter op elkaar worden afgestemd en kunnen maatschappelijke opgaven effectiever worden aangepakt. 5.4 Uitwerking door het college maakt uitvoering van het akkoord mogelijk Het akkoord beschrijft de gewenste ontwikkelingen en ambities op hoofdlijnen. Voor een effectieve uitvoering is verdere concretisering nodig. Hierover gaat het college in gesprek met de raad over keuzes die te maken zijn in (on)mogelijkheden, prioriteit, capaciteit en planning. Het college werkt de ambities vervolgens uit in programma's, projecten en maatregelen en legt deze vast in een collegewerkplan. Hierdoor ontstaat inzicht in de wijze waarop de doelstellingen van het akkoord gerealiseerd kunnen worden. 5.5 Het akkoord vormt het inhoudelijke uitgangspunt voor de programmabegroting Het raadsakkoord vormt het kader voor de programmabegroting en de meerjarenraming. De ambities uit het akkoord worden vertaald naar concrete activiteiten, investeringen en financiële keuzes.

Hierdoor kan de raad beoordelen welke middelen nodig zijn voor de uitvoering van de vastgestelde ambities en waar eventuele prioritering noodzakelijk is. 6. Risico’s en kanttekeningen 6.1 Financiële consequenties zijn nog niet volledig inzichtelijk Het raadsakkoord bevat ambities op hoofdlijnen. De financiële, personele en organisatorische gevolgen van deze ambities worden zichtbaar bij de verdere uitwerking door het college. De raad maakt hierover definitieve keuzes bij de behandeling van de programmabegroting en afzonderlijke voorstellen. 6.2 Externe ontwikkelingen kunnen invloed hebben op de uitvoerbaarheid

Zaaknummer:

Ontwikkelingen zoals wijzigingen in rijksbeleid, financiële verhoudingen tussen Rijk en gemeenten, economische ontwikkelingen, stijgende zorgkosten en ontwikkelingen rondom woningbouw en duurzaamheid kunnen invloed hebben op de uitvoerbaarheid van onderdelen van het akkoord. Indien nodig zal het college voorstellen doen voor bijstelling van prioriteiten of planning. 7. Alternatieven De gemeenteraad kan besluiten het akkoord niet vast te stellen. In dat geval ontbreekt een gezamenlijk vastgesteld kader voor de beleidsontwikkeling en uitvoering gedurende de bestuursperiode 2026-2030. 8. Lasten, baten en dekking Het vaststellen van het raadsakkoord heeft op zichzelf geen directe financiële consequenties. Eventuele financiële gevolgen ontstaan bij de verdere uitwerking van de ambities en worden betrokken bij de programmabegroting 2027 en de daaropvolgende begrotingen. 9. Duurzaamheid en inclusie Duurzaamheid, brede welvaart en inclusie vormen belangrijke uitgangspunten binnen het raadsakkoord. Bij de verdere uitwerking van de ambities wordt rekening gehouden met sociale, economische en ecologische effecten, zodat ontwikkelingen bijdragen aan een toekomstbestendige en inclusieve gemeente voor alle inwoners. 10. Relatie tot ABG-Organisatie De uitvoering van een belangrijk deel van de ambities uit het raadsakkoord vindt plaats binnen de ABG-organisatie.

Het college draagt er zorg voor dat de uitwerking van het akkoord aansluit bij de beschikbare capaciteit, middelen en dienstverlening van de organisatie. 11. Communicatie en vorm van participatie Het vastgestelde raadsakkoord is openbaar gemaakt via de gebruikelijke gemeentelijke communicatiekanalen. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties worden geïnformeerd over de hoofdlijnen van het akkoord. Bij de verdere uitwerking van de ambities wordt per onderwerp beoordeeld welke vorm van participatie passend is. Daarbij wordt aangesloten bij de uitgangspunten van de participatieverordening, de Omgevingswet en de ambities uit het raadsakkoord ten aanzien van inwonersparticipatie. 12. Vervolg Na vaststelling van het raadsakkoord werkt het college de daarin opgenomen ambities en opgaven nader uit in een collegewerkplan voor de bestuursperiode 2026-2030. Deze uitwerking vindt plaats in samenspraak met de gemeenteraad en vormt de basis voor de programmabegroting 2027 en de daaropvolgende begrotingen. De gemeenteraad wordt via de reguliere planning- en controlcyclus periodiek geïnformeerd over de voortgang van de uitvoering van het raadsakkoord en de financiële consequenties daarvan. Halverwege de bestuursperiode vindt een evaluatie plaats van zowel de uitvoering van het raadsakkoord als de wijze van samenwerking tussen raad en college.

De uitkomsten van deze evaluatie kunnen aanleiding geven om prioriteiten, werkwijzen of afspraken bij te stellen. NAMENS HET PRESIDIUM M.J. (Marleen) Geerts griffier

D.A. (Derk) Alssema burgemeester

Zaaknummer:

Bijlage(n): Raadsakkoord Eén koers voor 4 dorpen

Zaaknummer:

Agendapunt Vergadering d.d. 29 juni 2026 DE RAAD VAN DE GEMEENTE GILZE EN RIJEN; -

gelezen het voorstel van het presidium van 25 juni 2026;

-

gezien het raadsakkoord "Eén koers voor 4 dorpen" voor de bestuursperiode 2026-2030;

-

overwegende dat het raadsakkoord de gezamenlijke ambities en opgaven van de gemeenteraad voor de bestuursperiode 2026-2030 bevat en richting geeft aan de verdere beleidsontwikkeling, uitvoering en begrotingsvoorbereiding;

besluit: 1. 2.

3.

Het raadsakkoord "Eén koers voor 4 dorpen" voor de bestuursperiode 2026-2030 vast te stellen; Het college te verzoeken een verdiepingsslag op het raadsakkoord te maken, gericht op de mogelijkheden, uitdagingen en te maken keuzes ten aanzien van prioriteiten en beschikbare capaciteit, en hierover in september met de raad in gesprek te gaan; Het college te verzoeken de in het raadsakkoord opgenomen ambities uit te voeren door deze nader uit te werken in concrete doelen, maatregelen en uitvoeringsactiviteiten, deze te verwerken in de programmabegroting 2027 en volgende jaren en daarbij inzicht te geven in de financiële consequenties van de voorgestelde maatregelen.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van 29 juni 2026 DE RAAD VOORNOEMD, de griffier,

de voorzitter,

M.J. Geerts

D.A. Alssema

Zaaknummer: