CConstaterende datGilze en Rijen
Koppel je AI →
Document · PDF

Oplegnotitie GB - 24-066 Jongerenaanjager gemeente Gilze en RIjen

Raadscommissie Samenleving 29 januari 2025, gemeente Gilze en RijenBij agendapunt: 24-066 Jongerenaanjager gemeente Gilze en Rijen (GGR-GB)710 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Oplegnotitie Fractie Stuk Commissie Datum

: Gemeentebelang : 24-066 Jongerenaanjager gemeente Gilze en Rijen : Samenleving : 29 januari 2025

Waarom wilt u dit stuk bespreken in de commissie? In oktober 2023 heeft er een onderzoek plaatsgevonden naar wensen en behoefte van jongeren wonend in de gemeente Gilze Rijen. Dit heeft geresulteerd in een adviesrapport, een handboek en een toolkit wat diende als startpakket voor de jongerenaanjager. Zie verslag behoefteverkenning jongeren Gilze Rijen van bureau Square Two, januari 2024. Op grond daarvan is de nieuwe jongerenaanjager binnen het sociaal domein aan de slag gegaan met de adviezen uit de verkenning. Echter het lijkt alsof de jongerenaanjager nogmaals de verkenning heeft uitgevoerd waarbij zij een herhaling laat zien van de behoefteverkenning en hieraan enige verdieping heeft aangebracht. Zie onderzoeksrapport jongerenaanjager 2024 met de titel behoefte en wensen jongeren gemeente Gilze Rijen. Begin 2024 is een Jongerenaanjager aangesteld die in oktober 2024 weer is vertrokken. De vacature was gericht op de aanstelling voor een periode van een jaar. Momenteel is openbaar een vacature geplaatst voor een nieuwe jongerenaanjager. Over welk(e) aspect(en) wilt u de portefeuillehouder bevragen1? 1] Wat is het verschil tussen beide rapporten? De uitkomsten van beide rapporten zijn vergelijkbaar; terwijl vanuit het eerste rapport overgegaan zou worden naar een aanpak; uitvoering.

2] Er heeft intern een evaluatie plaatsgevonden bij het vertrek van de jongerenaanjager 2024, bestaat deze evaluatie enkel uit het rapport wat is opgeleverd door de vertrekkende jongerenaanjager of hebben er evaluatiegesprekken plaatsgevonden met de jongerenaanjager waarbij jongeren en vertegenwoordigers/ stakeholders van jongeren aanwezig waren. Heeft deze evaluatie geleid tot een herbezinning op de taken binnen de nieuwe vacature 3] Het rapport lezende stellen wij andere conclusies dan in de RIB worden beschreven, welke activiteiten heeft de portefeuillehouder ondernomen n.a.v. de volgende conclusies uit het rapport? •

1

het niet mogelijk is om de jongeren als een groep te kunnen bedienen; wensen, ideeën en activiteiten zijn moeilijk te verenigen.

Let op: het betreft uitsluitend meningsvormende vragen en geen technische vragen.

1

• •

stakeholders voelen zich niet geroepen om energie/ financiën te leveren in activiteiten voor een groep jongeren die nog niet bij hen aangesloten is Het ook voor haar, als jongerenaanjager, moeilijk was om over te gaan tot uitvoering vanwege de gigantisch complexe materie.

4] N.a.v de onderstaande constatering uit het rapport van de jongerenaanjager* vragen wij de portefuillehouder of ook zij vindt dat eerst bezinning plaatst moet vinden op de rol jongerenaanjager voor we in dezelfde kuil vallen en weer financiën worden besteed aan een onmogelijke taak. *‘Verwarring over functies. Veel buitenstaanders verwarren de rol van jongerenaanjager met die van jongerenwerker. Hierdoor is voor veel partijen onduidelijk welke taken tot mijn functie behoren. Daarnaast denken partijen vaak ten onrechte dat ik voor R-Newt werk, wat verwarring veroorzaakt. Verbeteringstip: Naast mijn eigen inspanningen is het cruciaal dat het jongerenwerk zijn profilering naar de buitenwereld verbetert. Dit maakt duidelijk welke taken bij welke functie horen en voorkomt toekomstige verwarring’

5] Opvolging van de wethouder met betrekking tot de beloofde terugkoppeling aan jongeren die deelnamen aan het eerste onderzoek van Bureau Square Two, inclusief opvolging met betrekking tot de beloofde 1000 euro om een activiteit in hun kern/sociale omgeving op te zetten met andere jongeren. (De onderliggende informatie zal via een technische vraag gesteld worden ter voorbereiding).

Welk(e) aspect(en) wilt u met de commissieleden bespreken? Gemeentebelang wil graag aan de hand van de uitkomst van de rapporten en de ondernomen activiteiten door de jongerenaanjager met de commissieleden bespreken of we alsnog op korte termijn een nieuwe jongerenaanjager aan moeten stellen. Graag willen we eerst het gesprek aan met u wat we willen met onze jongeren in de gemeente voordat we geld uitgeven aan een jongerenaanjager.

Wat wilt u van de commissieleden weten? Graag zouden wij van de overige commissieleden willen weten of de functie jongerenaanjager moet blijven bestaan; wellicht is het interessanter het geld te stoppen in het versterken van de sociale netwerken waarin de jongeren opgenomen kunnen worden; bijvoorbeeld; buurtcoaches, jongerenaanjagers per kern, scouting, sportclubs, etc…. Of in ieder geval, een meerderheid het een goed idee vindt dat er een herbezinning plaatsvindt op de opdracht en de taken van de jongerenaanjager

In hoeveel termijnen wenst u dit stuk te behandelen? ☐ 1 termijn ☒ 2 termijnen

2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15036616/1