Nieuwsbrief -Samen bouwen aan verandering-

Klik hier voor de onlineversie

Samen bouwen aan verandering Werken aan een toegankelijk, beschikbaar en betaalbaar sociaal domein 10 maart 2025 Met elkaar werken we aan de transformatie van het sociaal domein in onze regio. Een grote ambitie met veel kleine en grotere (deel)opgaven. Dit leidt natuurlijk tot veranderingen. Dat is spannend, omdat het onzekerheid en onduidelijkheid met zich meebrengt. Maar iedere verandering heeft een helder doel; het zo goed mogelijk ondersteunen van onze inwoners! Dat vraagt pionieren, keuzes maken en met elkaar ontdekken wat wel en niet werkt. Niet alles is op voorhand duidelijk en dat is prima. Juist in de zoektocht zit de kracht van de echte verandering! Met deze nieuwsbrief willen we iedereen die betrokken is bij de transformatie informeren en inspireren. Door te laten zien dat we in de regio al werken aan de gewenste beweging. We bieden handvatten en ideeën om zelf ook aan de slag te gaan. Met voorbeelden uit Waalwijk, van de Toegang Tilburg, Crossroads en Siem. Ook informeren we jullie over de voortgang in het werken aan participatie in de dagbesteding en interessante landelijke rapporten. Maar er is natuurlijk veel meer in beweging in onze regio. We delen het graag. Laat ons gerust weten waarmee je de regio wilt inspireren. Natuurlijk zijn we ook beschikbaar voor een gesprek. Neem daarvoor contact op met Marjolein van Eggelen of Patrick Dekkers.

Stuur deze nieuwsbrief gerust door. Hoe meer lezers hoe beter. Aanmelden kan via deze link.

Het inhoudelijk kompas: aspiratie sociaal domein Dé transformatie van het sociaal domein klinkt groot en abstract. Het doel is onze kennis en middelen zo in te zetten dat onze inwoners er maximaal baat bij hebben. Daarbij is een kompas noodzakelijk. Welke richting gaan we op in onze complexe en dynamische werkelijkheid? In juni 2024 hebben de portefeuillehouders sociaal domein de aspiratie vastgesteld die inhoudelijk richting geeft aan onze activiteiten. De complete aspiratie vind je via deze link. In dit kompas staan onze inwoners centraal: ons doel is het gewone leven en de veerkracht van individuen, huishoudens en de samenleving te versterken met een focus op collectieve en preventieve voorzieningen. Daar waar nodig is er een samenhangend ondersteuningsaanbod voor onze inwoners. Hiermee bouwen we aan een toekomstbestendig sociaal domein.

Volgende stap in

Siem investeert in

ontwikkeling OAD

duidelijkheid voor inwoners

Participeren en een eigen plek in de

Zorgaanbieder Siem is een nieuwe naam

samenleving krijgen voor de kandidaat

voor veel inwoners in de regio Hart van

staan centraal in de aanpak van

Brabant. Daarom is een goede introductie

Ontwikkelingsgerichte Arbeidsmatige

vanuit het lokale Wmo-loket (elke

Dagbesteding (OAD). Daarmee staat

gemeente heeft daarvoor een eigen naam)

deelnemen centraal in deze vorm van

belangrijk. Zij zorgen voor een verwijzing

dagbesteding. Dit sluit aan bij een van de

naar Siem als dat nodig is. Maar wie is

doelstellingen in onze regionale aspiratie:

Siem? Wat doet ze en hoe werkt het

Inwoners kunnen meedoen en

precies? Om inwoners snel en duidelijk te

betekenisvol actief zijn. Na twee jaar leren

informeren heeft Siem een cliëntenfolder

en ontwikkelen van OAD maken we een

opgesteld. Deze folder geeft of stuurt het

eerste balans op met Gisela Verduijn,

Wmo-loket aan mensen die ze naar Siem

domeinmanager OAD in onze regio. Lees

verwijzen. Voor inwoners is daarmee

meer >

duidelijk dat de eigen gemeente en Siem samenwerken, én de basisinformatie is snel beschikbaar. Lees meer >

Siem en regio op landelijk podium over zorgfraude De samenwerking in onze regio met Siem voor Wmo-ondersteuning leidde de afgelopen maanden tot landelijke zichtbaarheid. Aanleiding was een belangrijk uitgangspunt in de samenwerking met onze partners in het sociaal domein: Zorggeld = zorggeld. Voor de landelijke dag van de Proeftuin Zorgfraude van de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) werkten de regio en Siem mee aan een video over de manier waarop we partnerschap vormgeven (Eerste resultaten: screening en selectie van de Proeftuin Aanpak Zorgfraude Regio Hart van Brabant). Ook bij de presentatie over onze aanpak in Utrecht stonden Stef van de Weerd (domeinmanager Wmo regio Hart van Brabant), Wilma Claassen

(netwerkmanager Siem) en Florentine Peters (Bibob-coördinator gemeente Tilburg) gezamenlijk op het podium. Partnerschap in de praktijk!

Foto: Daniëlle Grootswagers

Indicatievrije dagbesteding moet meer zijn dan het verschuiven van het aanbod Het basisidee is simpel: Richt het systeem zo in dat het inwoners stimuleert zelf de regie te nemen om hun probleem aan te pakken. De oplossing die de gemeente Waalwijk koos, is het inrichten van indicatievrije dagbesteding. Elly van Strien licht vol enthousiasme de gedachte daarachter toe én deelt graag de eerste ervaringen. Lees meer >

Normaliseren, wat is dat nu precies? In de transformatie van het Sociaal

Aanmeldteam Crossroads: Alle kennis en expertise binnen handbereik

Domein valt vaak het woord normaliseren.

Crossroads is een samenwerkingsverband

Tegelijkertijd bestaat er geen eenduidige

tussen specialistische organisaties voor

omschrijving van dit begrip in onze regio

jeugdhulp. Zij zijn de contractpartner in

en roept het ook vragen op. Wie zijn wij

onze regio voor specialistische jeugdhulp

om te bepalen wat normaal is? In de

(segment 1). ‘Crossroads is ontstaan omdat

aspiratie voor het sociaal domein in onze

we zo alle beschikbare kennis en

regio is het begrip normaliseren bewust

methodieken onder één dak hebben',

niet opgenomen. Wel staat de kern ervan

begint Jessica van Rijzewijk haar verhaal.

centraal in onze aanpak: hoe zorgen we

‘Nu moeten we er ook voor zorgen dat we

ervoor dat inwoners zo zelfstandig

dat alles snel en efficiënt kunnen inzetten.

mogelijk blijven en regie houden over hun

Daarbij is het betrekken van verwijzers,

eigen leven? Toegang Tilburg heeft de koe

ouders en kinderen cruciaal. Stap voor

bij de horens gepakt en is na de pilot

stap werken we naar de gewenste situatie

‘Normaliseren in de praktijk’, een leerlab

toe.' Lees meer >

gestart. Jennifer Groothof deelt graag haar ervaringen. Lees meer >

Ontwikkelingen Taskforce Jeugd Sinds 1 januari 2023 werken regio Hart van Brabant en Crossroads op basis van taakgerichte inkoopafspraken samen voor de doelgroep hoogspecialistische jeugdhulp. In 2023 –2024 bleek het aantal cliënten hoger dan ingeschat wat leidde tot kwalitatieve en financiële knelpunten. Een analyse van de achtergronden leidde in de loop van 2024 tot gerichte interventies en een plan van aanpak vanuit Crossroads. Om de uitdagingen op het gebied van capaciteit, kwaliteit en financiën aan te pakken is de gezamenlijke taskforce jeugd ingericht. Doel is om meer grip te krijgen op de in- en uitstroom van cliënten en de transformatie van de jeugdhulp realiseren. Lees meer >

Landelijke informatie De opgave het sociaal domein anders in te richten speelt overal in Nederland. Dat levert ook analyses en aanbevelingen op die onze regio verder kunnen helpen. Recent zijn twee interessante rapporten verschenen: Rapportage Deskundigencommissie Hervormingsagenda Jeugd Op 19 juni 2023 is de Hervormingsagenda Jeugd, die gaat over het fundamenteel verbeteren van de jeugdzorg, vastgesteld en aangeboden aan de Tweede Kamer en Eerste Kamer. De Hervormingsagenda is opgesteld door de vijfhoek: Cliëntenorganisaties, aanbieders, professionals, de gemeenten (VNG) en het Rijk. Op 1 april 2024 is de Commissie van Deskundigen Rijk|VNG Hervormingsagenda Jeugd ingesteld. De commissie heeft tot taak “onafhankelijk zwaarwegend advies uit te brengen aan partijen over de uitvoering van de maatregelen en de gepleegde inspanningen uit de Hervormingsagenda Jeugd, mede in relatie tot de uitgavenontwikkeling”. De commissie heeft op 30 januari 2025 haar rapport gepresenteerd.

Groeipijn – advies Deskundigencommissie Hervormingsagenda Jeugd Het standpunt van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) t.a.v. het rapport Groeipijn Rapportage Taakgericht werken met jeugdhulpconsortia Het taakgericht bekostigen van jeugdhulp, waarbij via een lumpsumbudget een taak/opdracht gegund wordt aan een consortium (samenwerkingsverband) van jeugdhulpaanbieders, wint in Nederland aan populariteit. De Jeugdautoriteit heeft onderzoek gedaan naar de organisatie van taakgericht bekostigde consortia en het effect hiervan. Bekijk het volledige onderzoeksrapport of het beknopte JA Kennisblad, waarin de Jeugdautoriteit een aantal inzichten en tips deelt voor gemeenten en aanbieders die volgens dit model willen gaan samenwerken. Taakgericht werken met jeugdhulpconsortia | Rapport | Jeugdautoriteit

Dit is een uitgave van Regio Hart van Brabant: het samenwerkingsverband van de gemeenten AlphenChaam, Baarle-Nassau, Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Heusden, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Oisterwijk, Tilburg en Waalwijk.

Regiobureau Hart van Brabant - postbus 788 - 5000 AT Tilburg, Nederland Afmelden