Inspraakreactie Werkgroep Thuis in de Schakel

Geachte voorzitter, leden van commissie en via jullie leden van de gemeenteraad, De werkgroep Thuis in de Schakel wil graag van het inspraakrecht gebruik maken voor de brief die we op 15 november 2024 aan college en raad verstuurd hebben nu geagendeerd onder agenda punt 9. De brief is ondertekent door leden van de werkgroep die met elkaar gemeen hebben dat ze allemaal als organisator, bezoeker of voormalig bestuurslid van SKW Gilze zich heel erg thuis voelen bij de Schakel. We hebben in Gilze een geweldig gebouw, veel aktiviteiten, tevreden bezoekers en gastvrij personeel. Laat ik dus benadrukken dat er een heleboel goed gaat. Maar het andere dat de leden van de werkgroep verbind is dat men zorgen heeft en kansen ziet om het nog beter te doen. Zoals in de brief vermeld -

Sommige doelgroepen zijn verdwenen uit het gebouw. CCGR is een verhuurder van ruimtes en organiseert zelf weinig. Er is een financiële drempel om iets te organiseren. Bij nieuwe initiatieven wordt er te weinig mee gedacht wat er wél mogelijk is. Gebruikers hebben het onderling heel gezellig maar er is weinig interactie tussen gebruikers. De Schakel is in het weekend meestal gesloten. Er is slechts beperkte inzet van vrijwilligers.

We zijn blij met de gastvrijheid en lokale verbondenheid van het personeel in de De Schakel. Maar bij personele wisselingen is de continuïteit daarvan niet gewaarborgd. Vanuit de directie van CCGR voelen we de lokale verbondenheid onvoldoende. Er lijkt in de loop van de jaren een verwijdering te zijn ontstaan tussen de directie van CCGR en organisatoren, gebruikers en bezoekers in de Schakel. Wij hebben de zorgen en kansen die we zien, gedeeld met stichting CCGR en met de wethouders. Tussen maart vorig jaar en nu hebben er diverse gesprekken plaatsgevonden. We hebben onze hand uitgestoken naar CCGR om mee te denken en mee te doen. We hebben aangeboden om mee te lezen met een nieuw beleidsplan van CCGR. Vrijblijvend want het moet het product van CCGR blijven. Op dat aanbod is niet ingegaan. In een recent gesprek, deze week nog, zien we voorzichtige toenadering. Maar nog geen concrete resultaten. En de vraag is als de 3 jarige subsidie eenmaal verstrekt is of wij nog gehoort worden. In gesprekken met de gemeente waren we blij dat met het gemeentelijk beleid en het nieuwe subsidie kader Culturele Centra. Dat komt tegemoet aan onze zorgen. Lokale borging en culturele centra die de functie van aanjager vervullen. We begrijpen dat het traject van subsidie aanvraag en toekenning moeizaam verloopt met diverse keren uitstel.

We zijn benieuwd naar het nieuwe beleidsplan van CCGR dat, zo begijpen we, nog in bewerking is. In die zin lijkt er ook een verwijdering te hebben plaatsgevonden tussen directie van CCGR en het gemeentebestuur. In onze gesprekken sprak CCGR soms over oud beleid en portefeuillehouders van meer dan 8 jaar terug. In plaats van vooruit te kijken en het nieuwe subsidie kader te omarmen. Het is moeilijk te duiden hoe en wanneer de verwijdering ontstaan is. Maar het combineren van de functie van directeur- bestuurder van de overkoepelende stichting SCMO en een Raad van Toezicht

die ongetwijfeld deskundig is maar met leden die niet een lokale binding hebben, spelen daarin een grote rol. De stichting SCMO is ook niet langer meer enkel gericht op de gemeente Gilze en Rijen, nu men ook in Breda een buurthuis onder hun hoede heeft. De aandacht van de directie voor de Schakel (en de Boodschap) wordt daarmee nog meer verdunt. Daarom is onze oproep aan het college en de gemeenteraad om de subsidie van CCGR niet regulier te verlengen met drie jaar, maar te beperken tot 1 jaar. Gebruik dit lopend jaar om te werken aan een nieuwe invulling en een nieuwe opzet met een nieuw elan. Dichter bij de gebruikers, meer lokale binding en grijp de kansen die er liggen om het beter te doen. De werkgroep wil haar verantwoordelijkheid nemen en een bijdrage leveren om er een succes van te maken. We hebben daarvoor zowel aan het gemeentebestuur en aan stichting CCGR voorstellen gedaan.