Bijlage 2 Ontwikkelstrategie SRBT juli 2023

Voor die volgende fase van de SRBT - van realisatie van deze Ontwikkelstrategie en het maken van het ruimtelijk voorstel - is zowel (extra) beslis- en besluitvormingskracht als uitvoeringskracht nodig. Aan de (tijdelijke) ambtelijk SRBT-werkgroep governance is door de stuurgroep en BO SRBT daarom de opdracht gegeven om tot een set van logische, werkbare en slimme werkafspraken te komen, die enerzijds zorgen voor ‘rust, regelmaat en reinheid’ van de samenwerking in SRBTverband en anderzijds dubbels met andere gremia, tafels en agenda’s zo veel mogelijk voorkomen door goede afstemming, actieve samenwerking en slimme taakverdeling.

SRBT ONTWIKKELSTRATEGIE JULI 2023

—

05. DE AANPAK

De realisatie van deze Ontwikkelstrategie en operationalisering in een Uitvoeringsagenda (activiteiten, zie 5.2) en bijbehorende realisatie- en (co)financieringstrategie (5.3) vergen organisatie van ontwikkel- en uitvoeringskracht in en door de regio.

Dat maakt de samenwerking licht, energievol en wendbaar, maar in de volgende fase mogelijk ook kwetsbaar in termen van uitvoeringskracht, continuïteit, legitimatie en borging.

84

De opdracht aan de werkgroep bevat drie elementen:

3. Uitvoeringskracht

1. Positie en perspectief van de SRBT-samenwerking

Doorontwikkeling, gezamenlijke financiering en inrichting van een (ambtelijke) werkorganisatie SRBT die in 2023 e.v. nodig is om:

Strategische kalibratie van de ‘missie-visie’ van SRBT - wat is het bestaansrecht en hoger doel van de SRBT en de scope van het werkveld - waar is het samenwerkingsverband SRBT (wel en niet) van?

SRBT ONTWIKKELSTRATEGIE JULI 2023

—

05. DE AANPAK

2. Status en legitimering van de SRBT-samenwerking Hoe informeel, licht en wendbaar kan de samenwerking blijven? Wat is minimaal nodig qua regionale politiekebestuurlijke afstemming, formele status, besluitvorming/ legitimering, verantwoording en opvolging/monitoring van de activiteiten in SRBT-verband ? Wat spreken we qua ruimtelijke afstemming en besluitvorming bijvoorbeeld af over de verdeling en programmering van ontwikkel- en uitleglocaties voor wonen en werken of over investeringen en ontwikkelingen in het landschap? Is de huidige structuur van DO, stuurgroep en BO adequaat qua beslis- en besluitkracht?

•

de Ontwikkelstrategie SRBT verder uit te werken in een Uitvoeringsagenda (activiteiten, zie 5.2) en bijbehorende realisatie- en (co)financieringstrategie m.b.v. de nieuwe RIA-pilot (zie 5.3).

•

lopende en nieuwe uitvoeringsafspraken met Rijk en provincie te implementeren.

•

het ruimtelijke voorstel voor SRBT met het benodigde regionale draagvlak te kunnen (doen) leggen.

•

flexibel in te kunnen spelen op nieuwe instrumenten en kansen (zoals regiodeals, EU-projecten).

Het is streven is om medio 2023 ambtelijke voorstellen voor deze governance- en organisatievraagstukken aan achtereenvolgens DO, stuurgroep en Bestuurlijk Overleg SRBT voor te leggen.

85

Lijst van gebruikte afkortingen BO-MIRT: Bestuurlijk Overleg Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport (overleg tussen Rijk, provincie, vertegenwoordigers regio).

MIEK: Meerjarenprogramma Infrastructuur, Energie en Klimaat.

BOL: Bestuurlijk Overleg Leefomgeving (idem)

NOVEX: Nationale omgevingsvisie extra.

BPLG: Brabants Programma Landelijk Gebied

NOVI: Nationale Omgevingsvisie

BRT: Bus Rapid Transport

NPLG: Nationaal Programma Landelijk Gebied

BZK: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

NPLV: Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid

CBS: Centraal Bureau voor de Statistiek.

NLPG: Nationaal programma landelijk gebied

OV: Openbaar Vervoer

EZK: Ministerie van Economische Zaken & Klimaat

PMIEK: Provinciaal Meerjarenprogramma Infrastructuur, Energie en Klimaat.

GGA: Gebiedsgerichte aanpak

PNB: Provincie Noord-Brabant

HCI: Human Centered Innovation

REKS: Regionale Energie- en Klimaatstrategie

HOV: Hoogwaardig Openbaar Vervoer

RES: Regionale Energie Strategie

HSL: Hogesnelheidslijn

RIA: Regionale Investeringsagenda

HvB: Regio Hart van Brabant

RWB: Regio West-Brabant

I&W: Ministerie van Infrastructuur & Waterstaat

SRBT: Stedelijke Regio Breda - Tilburg

LNV: Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit

86

06

Bijlagen 1. Toelichting woningaantallen in de SRBT 2. Verkenning voor een nieuw perspectief voor het landschap en de landbouw 3. Kwantitatieve verkenning economie 4. Klimaatonderlegger en Watersysteemkaart

SRBT ONTWIKKELSTRATEGIE JULI 2023

—

06. BIJLAGEN

5. Prioriteiten, Afwegingsprincipes en Voorkeursvolgorde verstedelijking in de NOVI

87

Colofon Deze Ontwikkelstrategie SRBT is in de periode november 2022 – juni 2023 in opdracht van de ­stuurgroep SRBT en Bestuurlijk Overleg SRBT opgesteld door het Ontwerpteam SRBT met inbreng van vele adviseurs van de regiogemeenten, van de samenwerkingsverbanden en van de provincie. Tekst en kaartredactie Peter van Schie (gemeente Breda), Marco Visser en Dascha During (gemeente Tilburg), Simon Dona (www.donastedenbouw.nl), Joost Rompa (www.bmc.nl) Kaartmateriaal zonder bronvermelding Sander de Knegt (www.schetsontwerp.com) Vormgeving en eindredactie Jan van Mil en Pieter Baeyens, buro Connect (www.connect-nederland.nl) Ontwerpteam Peter van Schie (gemeente Breda), Marco Visser en Dascha During (gemeente Tilburg), Simon Dona (www.donastedenbouw.nl) Algehele projectleiding SRBT Joost Rompa (www.bmc.nl) juli 2023