Bijlage 2 - Jaarrekening 2022
Tekst van het document
kwartaal bespreekt het MT de belangrijkste risico’s. Een herijking van de belangrijkste
> Leegstand verhuur: minder huurders. Dit risico deed zich in 2022 niet voor.
risico’s vindt jaarlijks plaats.
> Oninbaarheid debiteuren: het betalen voor een reizigersadvies gebeurt direct.
In de begroting 2022 stonden deze tien risico’s:
De andere risico’s namen zeer licht af en voorziening dubieuze debiteuren daalde
> Informatiebeveiliging onvoldoende op orde: deze risico’s bleven gelijk en hadden
van € 24.000 naar € 7.000.
geen gevolgen. Digitalisering en informatieveilig werken maken ons steeds afhankelijker van een goede IT-infrastructuur. We namen al veel maatregelen en
Naast de risico’s in de begroting noteerden we in 2022 nog deze:
werken aan een NEN-certificaat.
> Onvoldoende binden van medewerkers: het risico dat (te) veel medewerkers op
> Niet invulbare vacatures op vitale functies: het lukte niet altijd om vacatures op vitale functies tijdig in te vullen, wat leidde tot achterstanden. > Hoog ziekteverzuim: dit leidde tot druk op (een deel van de) diensten. We zetten in op vitaliteit van medewerkers, schaalden niet kritieke processen af en stelden ambities bij. > Fluctuaties omzet plustaken: het risico dat plustaken fluctueren. Het risico deed zich maar in beperkte mate voor. > Vraaguitval reizigersadvisering: de vraag was nog steeds lager dan voor de
cruciale functies vertrekken. We besteedden daarom aandacht aan leiderschap, opleiding, ontwikkeling, arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden. Zie verder bij de kopjes Management en Personeel. > Voortbestaan van de GGD in huidige vorm: corona leidde tot nieuwe inzichten voor de paraatheid bij crises (van infectieziekten). Het risico werd kleiner en we beperken het door beter samen te werken met GGD’en en andere instellingen. > Afbouwen van de coronaorganisatie: we beperkten dit risico door contracten met een korte looptijd en door het goed vastleggen van keuzes.
coronacrisis, maar de reizigersmarkt trok flink aan. Dit risico was daarom kleiner
We maakten in 2022 afspraken met het ministerie van VWS om langer
dan in 2021.
doorlopende verplichtingen ook uit de compensatieregeling vergoed te krijgen.
> Bezetting teams (Infectieziektebestrijding, Infectiepreventie,
Het risico was daardoor kleiner dan vorig jaar.
Tuberculosebestrijding en Forensische geneeskunde): dit risico baseerden
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
45 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Dit alles komt terug in deze tabel, op volgorde van de grootste kans x impact:
Risico
Kans
Impact
Maatregeltype
Waarde
Waarde Ten opzichte restrisico van vorig jaar
1
Onvoldoende binden en boeien van medewerkers
Groot
Groot
Verminderen
PM
PM
Gelijk
2
Informatiebeveiliging onvoldoende op orde
Middelgroot
Zeer groot
Verminderen
PM
PM
Kleiner
3
Indexering gemeentelijke bijdrage
Zeer groot
Middelgroot
Accepteren
PM
PM
Groter
4
Voortbestaan van de GGD in huidige vorm
Middelgroot
Zeer groot
Verminderen
PM
0
Gelijk
5
Niet invulbare vacatures op vitale functies
Groot
Groot
Verminderen
PM
PM
Gelijk
6
Fluctuaties omzet plustaken
Middelgroot
Groot
Verminderen
1.038
1.038
Gelijk
7
Hoog ziekteverzuim
Groot
Middelgroot
Verminderen
878
439
Gelijk
8
Vraaguitval reizigersadvisering
Middelgroot
Middelgroot
Verminderen
1.000
0
Kleiner
9
Bezetting teams
Klein
Middelgroot
Verminderen
PM
PM
Kleiner
10
Afbouwen coronaorganisatie
Klein
Middelgroot
Verminderen
PM
PM
Kleiner
11
Vennootschapsbelasting
Klein
Middelgroot
Verminderen
PM
PM
Gelijk
12
Leegstand verhuur
Klein
Klein
Accepteren
0
0
Gelijk
13
Oninbaarheid debiteuren
Klein
Klein
Accepteren
7
0
Kleiner
2.923
1.477
bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
46 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Financiële status en weerbaarheid
Kengetallen
Realisatie 2021 Begroting 2022 Realisatie 2022 2,0%
8,2%
3,0%
2,0%
8,2%
3,0%
Solvabiliteitsratio
24,5%
49,5%
26,9%
Structurele exploitatieruimte
0,2%
0,0%
0,1%
Netto schuldquote Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen
Toelichting:
> Netto schuldquote: de verhouding van de netto schulden tot de totale baten. Hoe hoger het percentage, hoe meer externe financiering; een laag percentage is gunstig. Onze positie is goed, de GGD heeft een lage schuld. > Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen: de GGD verstrekte geen leningen, deze indicator is dus gelijk aan de netto schuldquote. > Solvabiliteitsratio: geeft aan hoe we kunnen voldoen aan onze financiële verplichtingen: het eigen vermogen als percentage van het balanstotaal. Het eigen vermogen bestaat uit de algemene reserve en de bestemmingsreserves en het resultaat uit de baten en lasten. De norm voor een gezonde ratio is 25%. In 2022 steeg de ratio van 24% naar 27% en voldeden we weer aan de norm. Wel was de solvabiliteit tijdelijk lager dan begroot door onze inzet in de coronacrisis. > Structurele exploitatieruimte: een getal gelijk aan of groter dan 0 betekent dat de structurele baten groot genoeg zijn om de structurele lasten te dekken. In 2022 was dat zo.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
47 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
4. Onderhoud kapitaalgoederen We huren alle locaties waar de GGD zijn diensten aanbiedt en doen daarvoor het gebruikers- en/of eigenaarsonderhoud. We hebben een onderhoudsplan dat we jaarlijks actualiseren op basis van een conditiemeting. Hiervoor sluiten we onderhoudscontracten af. De GGD is eigenaar van één gebouw, dat we verhuren aan de ambulancedienst. Verder heeft de GGD ICT-voorzieningen en medische instrumenten in eigendom.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
48 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
5. Financiering Met het eigen vermogen kunnen we alle activa financieren en daardoor betalen we geen rente.
Kasgeldlimiet De toegestane kasgeldlimiet is 8,5% van de jaarbegroting 2022 (€ 65,7 miljoen), dus € 5.583.000. De GGD bleef binnen deze limiet.
Kwartaal 1
Kwartaal 2
Kwartaal 3
Kwartaal 4
1
Vlottende schuld
13.281
12.762
10.682
14.447
2
Vlottende middelen
16.679
12.438
7.501
9.333
3
Netto vlottende schuld (+) of netto vlottende middelen (-)
-3.398
324
3.181
5.114
4
Kasgeldlimiet
5.583
5.583
5.583
5.583
5a
Ruimte onder kasgeldlimiet (4-3)
8.981
5.259
2.402
469
5b
Overschrijding van de kasgeldlimiet (3-4)
0
0
0
0
6
Begrotingstotaal
65.679
-
-
-
7
Percentage regeling
8,5%
-
-
-
8
Kasgeldlimiet
5.583
-
-
-
bedragen x € 1.000
Renterisiconorm We hebben geen leningen met een looptijd van meer dan een jaar, dus deze norm was niet van toepassing. Wel sloten we bij de BNG een kasgeldlening af in het vierde kwartaal van 2022, omdat de eigen liquide middelen tijdelijk niet toereikend waren voor de uitgaven voor onze taken in de beheersing en bestrijding van het coronavirus. Het was voorfinanciering: het ministerie compenseert deze kosten en we betaalden de lening in het eerste kwartaal van 2023 terug.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
49 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
6. Verbonden partijen De GGD heeft twee verbonden partijen: > de Coöperatie Toegang Tilburg U.A., voor een integrale aanpak, die de inwoners ondersteunt bij een optimale zelfredzaamheid en participatie. Op 31 december 2021 was het eigen vermogen € 24.187 en het vreemd vermogen € 1.551.868. Het resultaat over 2021 was € 122.002 negatief. De GGD levert een van de vijf bestuursleden en de bijdrage in 2022 was € 0. > de Coöperatie Koo U.A., voor een sterke ingang in de gemeente ‘s-Hertogenbosch bij de diensten rond de ondersteuning in het sociaal domein. Het eigen vermogen en vreemd vermogen per 31 december 2021 zijn € 0, net als het resultaat over 2021. De GGD levert een van de vier bestuursleden en de bijdrage in 2022 was € 0. Er zijn geen grote risico’s bij de verbonden partijen.
Samenwerkingsverbanden De GGD werkt lokaal, regionaal en landelijk veel samen, bijvoorbeeld in wijkteams, academische werkplaatsen en in de infectieziektebestrijding. Hieronder een toelichting op de drie samenwerkingen met de grootste financiële impact. Hét Servicecentrum Hét Servicecentrum (HSC) ondersteunt de GGD bij de financiële administratie, salarisadministratie, inkoop en ICT. HSC is een samenwerkingsverband tussen GGD’en en de ambulancedienst, waarbij 46,6% van de kosten voor de GGD Hart voor Brabant zijn. De GGD Hart voor Brabant verwerkt de exploitatie van HSC in zijn jaarrekening.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
50 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Begroting 2022
Realisatie 2022
Verschil 2022
8.162
8.138
25
GGD Hart voor Brabant
3.814
3.789
25
GGD West-Brabant
2.084
2.072
12
RAV Brabant Midden-West-Noord
1.575
1.572
3
GGD Noord- en Oost-Gelderland
690
705
-15
Lasten
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Aandeel deelnemers:
bedragen x € 1.000
GHOR Brabant-Noord De GHOR Brabant-Noord is juridisch onderdeel van de GGD Hart voor Brabant en daarom van deze jaarrekening. De GGD en de Veiligheidsregio Brabant-Noord sloten een overeenkomst Kosten voor gemene rekening. Hierdoor is er geen btw-heffing. Van de totale kosten is 5,1% voor rekening van de GGD Hart voor Brabant.
Lasten Aandeel 5,1% GGD Hart voor Brabant Aandeel 94,9% Veiligheidsregio Brabant-Noord
Begroting 2022
Realisatie 2022
Verschil 2022
2.306
1.785
-521
118
91
-27
2.188
1.694
-494
bedragen x € 1.000
Team GMV (Gezondheid, milieu en veiligheid) De GGD’en in Noord-Brabant bundelen in dit team de medische milieukunde. Ze verdelen de kosten op basis van het aantal inwoners. De GGD West-Brabant is penvoerder en verwerkt de exploitatie volledig in zijn jaarrekening.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
51 / 85
Jaarrekening 2022
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
1. Waardering en resultaat Grondslagen De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat gebeuren
Bij (eenmalige) schokeffecten (bijvoorbeeld door reorganisatie) nemen we wel een
op basis van historische kosten. Tenzij anders vermeld nemen we de activa en
verplichting op. Het boekjaar is gelijk aan het kalenderjaar.
passiva op tegen nominale waarde. De baten en lasten rekenen we toe aan het jaar waarop ze betrekking hebben.
Ook 2022 stond in het teken van de beheersing en bestrijding van het coronavirus.
Baten en winsten nemen we slechts op voor zover we ze realiseerden op de
Deze taken voerden we uit in opdracht van de minister van VWS. Het ministerie
balansdatum. Verliezen en risico’s met een oorsprong voor het einde van het
compenseerde de meerkosten, volgens de regeling die de GGD hierover trof in juli
begrotingsjaar nemen we mee als ze we ze kenden vóór het opmaken van de
2020. We bepaalden en documenteerden de meer- en minderkosten, uitgaande
jaarrekening.
van onder andere de Verantwoordingsinstructie 2022 Meerkosten COVID-19
Personeelslasten rekenen we in principe toe aan het boekjaar waartoe ze
GGD van het ministerie van VWS van 11 november 2022 en de richtlijnen voor
behoren. Maar vanwege formele regels rekenen we sommige lasten toe aan de
coronacompensatie. De minderkosten bepaalden we zo volledig mogelijk op basis
periode waarin uitbetaling plaatsvindt, bijvoorbeeld ziektekostenpremies voor
van diepgaande analyse van de baten en lasten over 2019, de begroting 2022 en de
gepensioneerden en overlopende vakantiegeld- en verlofaanspraken.
gewijzigde begroting 2022 en brachten die volgens de richtlijn in mindering op de
Voor arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van een jaarlijks vergelijkbaar
coronacompensatie. Er is geen controleprotocol, waardoor het risico bestaat dat
volume treffen we geen voorziening en nemen we ook geen andere verplichting
het ministerie andere richtlijnen en/of interpretaties hanteert.
op. De periode is dezelfde als in de meerjarenraming: vier jaar.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
53 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
2. Balans Vaste activa
Financiële vaste activa Waardering van de onder financiële vaste activa opgenomen beleggingen vindt
Materiële vaste activa met economisch nut
plaats tegen verkrijgingsprijs of lagere marktwaarde. Afwaardering vindt plaats ten
Activa waarderen we tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs. De verkrijgings-
laste van de resultatenrekening.
prijs is de inkoopprijs + de bijkomende kosten. De vervaardigingsprijs is de aanschaffingskosten van de gebruikte grond- en hulpstoffen + de overige kosten
Vlottende activa
die rechtstreeks aan de vervaardiging zijn toe te rekenen. Investeringsbijdragen
> Voorraden: we waarderen producten en goederen tegen de kostprijs of tegen de
van derden schrijven we af op het saldo van de investering. Slijtende investeringen krijgen vanaf het in gebruik nemen een lineaire afschrijving in de verwachte gebruiksduur, waarbij we rekening houden met een eventuele restwaarde.
marktwaarde als die lager is. Dat gebeurt vooral als voorraden incourant worden. > Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar en overlopende activa: we waarderen de vorderingen tegen de nominale waarde. Voor verwachte oninbaarheid brengen we een voorziening in mindering, die we
De Financiële verordening GGD Hart voor Brabant 2022 bepaalt voor de
bepalen op basis van de geschatte inningskansen.
afschrijvingstermijnen, in jaren:
> Liquide middelen en overlopende activa: deze activa nemen we op tegen de
> bedrijfsgebouwen
50
> verbouwingen en technische installaties (in) bedrijfsgebouwen
10
> verbouwingen en bedrijfsgebouwen
10
Vaste passiva
> technische installaties in bedrijfsgebouwen
10
> Reserves: deze bestaan uit de algemene reserve en bestemmingsreserves.
> medische- en kantoorinventaris
10
De regels daarvoor staan in de Financiële verordening GGD Hart voor Brabant
> telefonie en communicatie en netwerkapparatuur
5
2022 en de Nota reserves en voorzieningen GGD Hart voor Brabant 2022.
> bedrijfsauto’s
5
> audiovisuele middelen
5
> applicatieprogrammatuur
48
> Vaste schulden: deze waarderen we tegen nominale waarde, verminderd met
> (kantoor)automatiseringsapparatuur
3
gedane aflossingen. Deze schulden hebben een rentetypische looptijd van één
> projectinvesteringen
de duur van het project
nominale waarde.
> Voorzieningen: deze waarderen we op het nominale bedrag van de verplichting of het voorzienbare verlies.
jaar of langer.
Op grond en terreinen schijft de GGD niet af. 8 Voor deze categorie kan de directeur bij substantiële investeringen met een economische levensduur die afwijkt van 4 jaar besluiten om een aangepaste afschrijvingstermijn te hanteren.
Vlottende passiva De vlottende passiva waarderen we tegen de nominale waarde.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
54 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Balans
Activa
31-12-2022
31-12-2021
Vaste activa 11.868
Materiële vaste activa 11.868
- Investeringen met een economisch nut
10.687 10.687
0
Financiële vaste activa 0
- Overige uitzettingen met een rentetypische looptijd van één jaar of langer Totaal vaste activa
0 0
11.868
10.687
82
76
Vlottende activa Voorraden 82
- Gereed product en handelsgoederen
76 13.736
Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar - Vorderingen op openbare lichamen - Rekening-courant verhoudingen met niet financiële instellingen - Uitzettingen in ’s Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan één jaar - Overige vorderingen
18.840
10.374
1.806
16
198
2.920
16.471
426
365 145
Liquide middelen
147
- Kassaldi
5
8
- Banksaldi
140
139 1.613
Overlopende activa - Overige nog te ontvangen bedragen en de vooruitbetaalde bedragen die ten laste van volgende begrotingsjaren komen
1.613
1.833 1.833
Totaal vlottende activa
15.576
20.896
Totaal generaal
27.444
31.583
bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
55 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Passiva
31-12-2022
31-12-2021
Vaste passiva 7.376
Eigen vermogen
7.749
- Algemene reserve
2.394
2.156
- Bestemmingsreserves
4.933
5.355
- Gerealiseerd resultaat
49
238 727
Voorzieningen
326
- Voorzieningen voor verplichtingen, verliezen en risico’s
450
326
- Voorziening verlofsparen
277
0
Totaal vaste passiva
8.103
8.075
14.530
18.953
Vlottende passiva Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar - Banksaldi - Kasgeldlening - Rekening courant verhoudingen met niet financiële instellingen - Overige schulden
0
0
3.000
0
540
488
10.990
18.465 4.811
Overlopende passiva - Verplichtingen tijdens het begrotingsjaar die in een volgend jaar tot betaling komen, behalve jaarlijks terugkerende arbeidskostengerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume - Van Europese en Nederlandse overheidslichamen ontvangen voorschotbedragen voor uitkeringen met een specifiek bestedingsdoel die dienen ter dekking van lasten van volgende begrotingsjaren - Overige vooruit ontvangen bedragen die ten bate van volgende begrotingsjaren komen
4.555
3.689
3.865
660
426
462
264
Totaal vlottende passiva
19.341
23.508
Totaal generaal
27.444
31.583
bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
56 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
3. Toelichting op de balans Activa Vaste activa Materiële vaste activa De materiële vaste activa bestaan uit:
Boekwaarde 31-12-2022
Boekwaarde 31-12-2021
Investeringen met een economisch nut
11.868
10.687
Totaal
11.868
10.687
bedragen x € 1.000
In dit overzicht staat het verloop van de boekwaarde van de investeringen met een economisch nut:
Boekwaarde 31-12-2021
Investeringen
Desinvesteringen
Afschrijvingen
Boekwaarde 31-12-2022
669
0
0
0
669
7.722
2.043
8
760
8.998
1.627
223
1
251
1.598
- Medische inventaris
201
102
0
83
220
- Automatiseringsapparatuur
468
117
0
202
383
10.687
2.485
9
1.295
11.868
Gronden en terreinen Bedrijfsgebouwen Overige materiële vaste activa: - Inventarissen
Totaal bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
57 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
De GGD kent alleen materiële vaste activa met economisch nut. Ze hebben een economisch nut als ze verhandelbaar zijn of als ze kunnen bijdragen aan het genereren van middelen. De totale investeringen (€ 2,5 miljoen) waren vooral investeringen in de verhuizing van de nieuwe regionale vestigingen in Oss en Uden (€ 2.205.000). Daarnaast investeerden we in verbouwingen, meubilair en klimaatbeheersing voor de consultatiebureaus (€ 108.000). De investeringen voor automatiseringsapparatuur waren vooral voor de aanschaf van laptops, monitors en printers. De investeringen voor medische inventaris waren vooral voor gehoorscreening.
In 2022 gebruikten we de volgende investeringskredieten:
Investeringen
Beschikbare investeringskredieten t/m 2022
Investeringen 2022
Resterende investeringskredieten 1-1-2023
0
0
0
3.337
2.040
1.297
876
223
653
Medische inventaris
1.562
102
1.460
Automatiseringsapparatuur
1.194
115
1.080
Bedrijfsauto’s
154
0
154
Overige materiële vaste activa
356
5
351
7.479
2.485
4.994
Gronden en terreinen Bedrijfsgebouwen Inventarissen
Totaal bedragen x € 1.000
Financiële vaste activa Er waren eind 2022 geen financiële vaste activa.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
58 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Vlottende activa Voorraden
Boekwaarde 31-12-2022
Boekwaarde 31-12-2021
Gereed product en handelsgoederen
82
76
Totaal
82
76
bedragen x € 1.000
De voorraden bestaan uit reizigersvaccins en reizigersproducten.
Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
Vorderingen op openbare lichamen Rekening courant verhoudingen met niet financiële instellingen Uitzettingen in ’s Rijks schatkist met rentetypische looptijd < 1 jaar Overige vorderingen Totaal
Boekwaarde 31-12-2022
Voorziening oninbaarheid
Balanswaarde 31-12-2022
Balanswaarde 31-12-2021
10.374
0
10.374
1.806
16
0
16
198
2.920
0
2.920
16.471
433
7
426
365
13.743
7
13.736
18.840
bedragen x € 1.000
De GGD moet overtollige liquide middelen boven een drempelbedrag uitzetten bij het rijk. De overige vorderingen zijn debiteurenvorderingen op niet openbare lichamen (handelsdebiteuren).
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
59 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Kwartaal 1
Kwartaal 2
Kwartaal 3
Kwartaal 4
257
160
229
147
Drempelbedrag
2.989
2.989
2.989
2.989
Ruimte onder drempelbedrag
2.732
2.829
2.760
2.842
0
0
0
0
Op dagbasis buiten ’s Rijks schatkist gehouden middelen
Overschrijding van het drempelbedrag bedragen x € 1.000
De GGD mag overtollige middelen buiten de schatkist aanhouden. In 2022 gold voor alle kwartalen een maximum van € 2.989.220 (2% van de begrote lasten). Er was geen overschrijding van dit bedrag.
Liquide middelen Het saldo van de liquide middelen bestaat uit:
Boekwaarde 31-12-2022
Boekwaarde 31-12-2021
Kassaldi
5
8
Banksaldi
140
139
Totaal
145
147
bedragen x € 1.000
Hier zitten geen deposito’s bij en de liquide middelen zijn dus direct opneembaar.
Overlopende activa
Overige nog te ontvangen bedragen en vooruitbetaalde bedragen die ten laste van de volgende begrotingsjaren komen Totaal
Boekwaarde
Boekwaarde
31-12-2022
31-12-2021
1.613
1.833
1.613
1.833
bedragen x € 1.000 Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
60 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
De specificatie van deze post:
Boekwaarde
Boekwaarde
31-12-2022
31-12-2021
Vordering op RIVM betreffende corona
0
0
Nog te ontvangen opbrengsten
0
0
738
715
Softwarelicenties
804
241
Huisvestingskosten
40
169
Overige vooruitbetaalde kosten
31
708
1.613
1.833
Nog te ontvangen bedragen
Overige nog te ontvangen bedragen
Vooruitbetaalde bedragen
Totaal bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
61 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Passiva Vaste passiva Eigen vermogen Het eigen vermogen bestaat uit de volgende posten:
Boekwaarde 31-12-2022
Boekwaarde 31-12-2021
Algemene reserve
2.394
2.156
Bestemmingsreserves
4.933
5.355
Gerealiseerd resultaat
49
238
7.376
7.749
Totaal bedragen x € 1.000
De GGD kent geen structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves. Het verloop in 2022:
Boekwaarde 31-12-2021
Toevoeging
Onttrekking
Bestemming resultaat vorig boekjaar
Vermindering ter dekking van afschrijvingen
Boekwaarde 31-12-2022
Algemene reserve
2.156
0
0
238
0
2.394
Reserve huisvestingsvisie
4.635
0
505
0
0
4.130
Reserve vernieuwing bedrijfsprocessen
185
0
30
0
0
155
Reserve innovatieve projecten
535
372
259
0
0
648
7.511
372
794
238
0
7.327
Totaal bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
62 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Overzicht reserves
Reserve vernieuwing bedrijfsprocessen
Algemene reserve
Doel
Vernieuwing van de bedrijfsprocessen.
Looptijd
2016-2023
opvangen van niet voorzienbare financiële tegenvallers.
Bandbreedte
n.v.t.
Onbepaalde tijd.
Criteria toevoegingen/
Als de algemene reserve boven de ondergrensnorm zit.
onttrekkingen
Voeding met eventuele incidentele positieve resultaten
Doel Looptijd Bandbreedte
De GGD moet een financiële buffer hebben voor het
Een ondergrens van € 1,5 miljoen en een bovengrens
uit de jaarrekeningen 2016-2023,
van € 5,2 miljoen.
Criteria toevoegingen/
De GGD toetst gedurende een begrotingsjaar de
onttrekkingen
indexering van de gemeentelijke bijdrage op basis van
maximaal € 500.000 per jaar. Onttrekking in 2016-2023, op basis van een jaarlijks te updaten bestedingsplan.
de actuele indexcijfers van de gemeente Tilburg. Bij verschillen leidt dit tot een storting of onttrekking. Andere stortingen/onttrekkingen op basis van besluiten van het algemeen bestuur.
Deze reserve gebruiken we om ons bedrijf te vernieuwen, aansluitend op de beloften in de beleidsvisie: de klant centraal, verbinden met het veld en vernieuwen. We willen onze diensten op maat ondersteunen, de kosten verlagen en de transparantie vergroten. Uit deze reserve financierden we vernieuwingen en
Reserve huisvestingsvisie
(incidentele) kosten voor onderzoek, ontwikkeling en invoering van ICT-systemen. Op basis van een nieuwe planning van de uitvoering pasten we het bestedingsplan
Doel
Financiering van de kosten door de nieuwe GGD huisvestingsvisie.
voor deze reserve aan. Hieronder de kosten die we in 2022 ten laste van de reserve brachten en het verwachte gebruik in 2023:
Looptijd
Onbepaalde tijd.
Bandbreedte
n.v.t.
Criteria toevoegingen/
Eenmalige storting uit de opbrengst van € 3,4 miljoen
Multichannel klantbeleving
4
58
onttrekkingen
van het vroegere GGD-gebouw aan de
Datagedreven publieke gezondheid
0
96
Gezonde leefomgeving
26
0
Totaal
30
155
Sint Teunislaan in Den Bosch. Beleggingsresultaten uit het garantieproduct. Eenmalige storting van het resultaat 2018 € 357.000.
Strategisch programma
Gebruik in 2022 Verwacht in 2023
bedragen x € 1.000
We betalen de incidentele kosten voor de vijf nieuwe regionale vestigingen helemaal uit deze reserve. Op basis van de huidige kennis, contracten en ramingen
Zie voor de resultaten van deze strategische programma’s hoofdstuk 1 van het
verwachten we € 1,3 miljoen aan eenmalige kosten.
jaarverslag.
De reserve blijft in stand totdat de vijf vestigingen helemaal klaar zijn. Op basis van huidige inzichten bedraagt het saldo eind 2023 ongeveer € 4,0 miljoen. Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
63 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Reserve innovatieve projecten Doel
Financieren van innovatieve projecten
Looptijd
Onbepaalde tijd
Bandbreedte
Maximaal € 436.000 (gelijk aan het budget van één begrotingsjaar)
Criteria toevoegingen/
Toevoeging van de in een begrotingsjaar resterende
onttrekkingen
middelen voor innovatieve projecten. Onttrekking voor projecten die het algemeen bestuur aanwijst waarvan de kosten hoger zijn dan het jaarlijkse budget.
Bij het vaststellen van de begroting 2016 maakte het algemeen bestuur een budget vrij voor innovatieve projecten en stelde hiervoor deze reserve in. Gemeenten, partners en GGD kunnen voorstellen doen, het algemeen bestuur kiest dan de projecten. Het budget was in 2022 € 436.000. Is er in een jaar een overschot, dan kan het algemeen bestuur dit gebruiken voor (nieuwe) projecten in het volgende jaar. Het bestuur voegde eerder € 252.000 aan niet toegekende middelen 2022 toe aan deze reserve. Voor projecten 2022 die we op de balansdatum nog afwikkelden, voegde het bestuur € 120.000 toe. Voor doorgeschoven projecten uit 2021 onttrok het bestuur € 259.000. Eind 2022 was de hoogte van de reserve meer dan de bandbreedte. In 2023 doen we een voorstel over het inzetten van de niet bestemde middelen, zodat de reserve weer binnen de bandbreedte valt.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
64 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Voorzieningen Het verloop van de voorzieningen in 2022:
Boekwaarde
Toevoeging
Vrijval
Aanwending
31-12-2021 Mobiliteitsvoorziening personeel
31-12-2022
326
344
41
179
450
0
277
0
0
277
326
621
41
179
727
Voorziening verlofsparen Totaal
Boekwaarde
bedragen x € 1.000
De toevoegingen en vrijvallen lopen via de exploitatie.
Mobiliteitsvoorziening personeel Eind 2021 was de omvang van de mobiliteitsvoorziening € 326.000 voor 8 medewerkers. In 2022 voegden we 6 nieuwe mobiliteitstrajecten toe maar sloten we ook 10 trajecten succesvol af. Aan het einde van het jaar was de hoogte van de voorziening € 450.000 voor 4 medewerkers.
Voorziening verlofsparen In onze cao staat dat medewerkers vanaf 2022 bovenwettelijke vakantie-uren kunnen sparen. We troffen daarom in 2022 een voorziening voor verlofsparen die we jaarlijks zullen bijstellen.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
65 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Vlottende passiva Boekwaarde
Boekwaarde
31-12-2022
31-12-2021
Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
14.530
18.953
Overlopende passiva
4.811
4.555
Totaal
19.341
23.508
Boekwaarde
Boekwaarde
31-12-2022
31-12-2021
0
0
3.000
0
540
488
Overige schulden
10.990
18.465
Totaal
14.530
18.953
bedragen x € 1.000
Netto-vlottende schulden De netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan een jaar:
Banksaldi Kasgeldlening Rekening courant verhoudingen met niet financiële instellingen
bedragen x € 1.000
In het vierde kwartaal sloten we voor € 3 miljoen aan kortlopende kasgeldleningen af, omdat we niet genoeg liquide middelen hadden voor de uitgaven voor de bestrijding van corona. Het is voorfinanciering: het ministerie van VWS compenseert deze meerkosten. De overige schulden bestaan vooral uit nog te ontvangen facturen (€ 5,3 miljoen), crediteuren (€ 1,7 miljoen) en af te dragen belastingen en sociale premies (€ 4,0 miljoen).
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
66 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Overlopende passiva De specificatie van deze post:
Boekwaarde
Boekwaarde
31-12-2022
31-12-2021
3.689
3.865
-
-
- Vooruitontvangen bedragen van overige overheden
660
426
Overige vooruitontvangen bedragen die ten bate van volgende begrotingsjaren komen
462
264
4.811
4.555
Verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen behalve jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume Van Europese en Nederlandse overheidslichamen ontvangen voorschotbedragen voor uitkeringen met een specifiek bestedingsdoel die dienen ter dekking van lasten van volgende begrotingsjaren
Totaal bedragen x € 1.000
De specificatie van de verplichtingen die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen (behalve jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen):
Boekwaarde
Boekwaarde
31-12-2022
31-12-2021
Inschatting CAO effect en zorgbonus
17
2.140
Subsidie gemeente Tilburg
209
209
1.000
-
Overige corona gerelateerde kosten
138
-
Overige inhuur
395
-
Overige verplichtingen
1.930
1.516
Totaal
3.689
3.865
Inhuur voor corona-activiteiten
bedragen x € 1.000 Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
67 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Een specificatie van de vooruit ontvangen bedragen van overige overheden:
Saldo 1-1-2022
Ontvangen bedragen
Vrijgevallen of terugbetalingen
Saldo 31-12-2022
Ministerie van VWS, aanvullende Seksuele Gezondheid 2022
193
-
193
0
Ministerie van VWS, aanvullende Seksuele Gezondheid 2023
-
195
-
195
187
82
74
195
Gemeente Haaren, voorzorg 2021/2022
3
-
3
0
Gemeente Land van Cuijk, actieplan alcohol en drugspreventie
16
-
16
0
Gemeente Sint Anthonis, actieplan alcohol en drugspreventie
8
-
8
0
Gemeente Oss, lokaal preventieakkoord
18
-
18
0
Gemeente Land van Cuijk leefstijlmiddelen sportakkoord
-
129
-
129
ZON MW Kind naar gezond gewicht
-
32
-
32
Trainingscentrum 2022 restant budget doorschuiven
-
14
-
14
Gemeente Land van Cuijk opvoedondersteuning 01-07-2022 t/m 30-06-2023
-
44
-
44
Gemeente Land van Cuijk ziekteverzuim 01-07-2022 t/m 30-06-2023
-
44
-
44
GGD Haaglanden Hoe besmettelijk is mijn werk t/m 30-06-2023
-
7
-
7
425
547
312
660
Gemeente ‘s Hertogenbosch, plusfinanciering
Totaal bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
68 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Niet uit de balans blijkende verplichtingen De GGD heeft de volgende niet uit de balans blijkende financiële verplichtingen:
verplichting ≤ 1 jaar
verplichting 1-5 jaar
verplichting ≥ 5 jaar
Totaal
2.809
7.436
8.291
18.536
Huisvesting; projectondersteuning en ontwerp
898
0
0
898
Microsoftlicenties
564
0
0
564
Overige softwarelicenties
249
158
0
407
Wagenpark (full operational lease)
88
107
0
195
4.608
7.701
8.291
20.600
Huurverplichtingen
Totaal bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
69 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
4. Overzicht van baten en lasten Begroting voor wijziging Omschrijving
Begroting na 2de wijziging
Realisatie
Baten
Lasten
Saldo
Baten
Lasten
Saldo
Baten
Lasten
Saldo
56.422
41.537
14.885
56.787
42.126
14.661
60.548
47.507
13.041
0
0
0
82.943
82.943
0
57.935
57.935
0
Overhead
8.837
24.141
-15.305
8.837
24.141
-15.304
7.928
21.342
-13.414
Saldo van baten en lasten
65.259
65.679
-420
148.567
149.210
-643
126.411
126.784
-373
420
0
420
895
252
643
794
372
422
65.679
65.679
0
149.462
149.462
0
127.205
127.156
49
Programma Publieke gezondheid regulier Programma Corona
Toevoeging/onttrekking aan reserves: Programma Publieke gezondheid Gerealiseerd resultaat bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
70 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
5. Toelichting op het overzicht van baten en lasten De jaarrekening sluit met een positief resultaat van € 48.999. Het beleid is:
Hieronder staat een uitsplitsing per rubriek van het hele programma Publieke
het resultaat toevoegen aan de algemene reserve als deze daardoor onder
gezondheid.
het afgesproken maximum blijft. De reserve bedraagt per 31 december 2022
De toelichting voor de bedrijfsvoering en het tijdelijke programma Corona staat in
€ 2,4 miljoen, de ondergrens is € 1,5 miljoen. Het resultaat gaat daarom naar
paragraaf 5.1.
de algemene reserve.
Staat van baten en lasten
Begroting voor wijziging
Begroting na 2de wijziging
Realisatie
Basispakket
40.401
41.189
41.462
Plustaken gemeenten
10.022
10.224
10.140
Plustaken en overige baten derden
14.836
97.154
74.768
0
0
41
Totaal baten
65.259
148.567
126.411
Personeelskosten
42.466
106.732
86.151
Overige personeelskosten
2.386
2.381
2.489
Kapitaalslasten
1.528
1.503
1.295
Huisvestingskosten
3.972
11.162
16.968
Overige bedrijfskosten
15.326
27.432
19.260
Dotatie voorzieningen
0
0
621
65.679
149.210
126.784
-420
-643
-373
0
252
372
Onttrekking aan reserves
420
895
794
Toevoeging/onttrekking aan reserves
420
643
422
0
0
49
Vrijval voorzieningen
Totaal lasten Saldo van baten en lasten Toevoeging reserves
Resultaat bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
71 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
5.1 Programma Publieke gezondheid - reguliere bedrijfsvoering De specificatie van de baten luidt als volgt:
Baten
Begroting voor wijziging
Begroting na 2de wijziging
Basispakket
40.401
41.189
41.462
Plustaken gemeenten
10.022
10.224
10.140
14.836
14.211
16.833
0
0
41
65.259
65.624
68.476
Plustaken en overige baten derden Vrijval voorzieningen Resultaat
Realisatie
bedragen x € 1.000
De totale baten zijn € 2,9 miljoen hoger dan begroot. De belangrijkste oorzaken zijn: > een hogere omzet basispakket door extra inkomsten van het RIVM voor kinkhoestvaccinaties zwangeren (€ 300.000); > een hogere omzet van plustaken en overige baten derden van € 2,6 miljoen, vooral door: > een hogere omzet voor forensische diensten en arrestantenzorg (€ 600.000); > meer plustaken en overige baten derden (€ 1,7 miljoen), naast hogere subsidies (zoals extra NPO-middelen), hogere opbrengsten asielzoekerszorg en wijk-GGD’er; > opbrengsten landelijke chatdiensten voor GGD GHOR Nederland (€ 1,0 miljoen); > lagere opbrengsten (€ 600.000), onder meer door capaciteitsproblemen bij het toezicht kinderopvang.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
72 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
De specificatie van de lasten vanuit onze reguliere bedrijfsvoering:
> € 200.000 lagere huisvestingskosten, vooral doordat we groot onderhoud van consultatiebureaus doorschoven naar 2023. Daar staat tegenover dat we door de
Lasten
Begroting Begroting Realisatie voor wijziging na 2de wijziging
Personeelskosten
42.466
43.801
47.475
Overige personeelskosten
2.386
2.381
2.413
Kapitaalslasten
1.528
1.503
1.283
Huisvestingskosten
3.972
3.906
3.698
Overige bedrijfskosten
15.326
14.676
13.359
Dotatie voorzieningen
0
0
621
65.678
66.267
68.849
Resultaat bedragen x € 1.000
De totale lasten zijn € 2,6 miljoen hoger dan begroot. De belangrijkste oorzaken zijn:
inflatie de besparingen op huisvesting niet helemaal realiseerden. > € 1,3 miljoen lagere overige bedrijfskosten, vooral vanwege een verschuiving tussen bedrijfskosten en personeelskosten: lagere kosten voor diensten derden (€ 1,0 miljoen) en lagere projectkosten (€ 600.000). Door het aantrekken van de markt maakten we € 300.000 hogere kosten voor vaccinatiestoffen. Onderdeel van de lasten zijn de kosten die we maakten in opdracht van de minister van VWS voor de bestrijding van Mpox, vergoed door VWS. Conform de verantwoordingsinstructie nemen we daarvoor deze tabel op in de jaarrekening:
Kostensoort Mpox
Meerkosten 2022 116
Kosten voor BCO, monstername, vaccinatie Laboratoriumkosten
-
Overhead
2 118
Totaal meerkosten 2022
> € 3,7 miljoen hogere personeelskosten, vooral door: > de CAO-verhoging, die hoger was dan de indexering in de begroting 2022
bedragen x € 1.000
(€ 800.000, inclusief eenmalige uitkering in december 2022); > een verschuiving van diensten voor derden en projectkosten (onderdeel van overige bedrijfskosten) naar personeelskosten (€ 1,6 miljoen); > hogere personeelskosten door het aantrekken van de markt voor reizigerszorg, extra formatie door vooral extra plustaken voor gemeenten en verkoop van chatdiensten; > incidenteel voordeel op kapitaallasten van € 200.000, vooral door het uitstellen van investeringen;
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
73 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
5.2 Programma Corona Alle activiteiten voor de beheersing en bestrijding van het coronavirus brachten we
De totale lasten waren € 25,0 miljoen lager dan begroot doordat onze inzet afnam
onder in het programma Corona (zie paragraaf 1.8 van het jaarverslag).
vanaf het voorjaar: > de personeelskosten waren € 24,3 miljoen lager door minder inzet van personeel
De specificatie van de post baten:
Baten Plustaken en overige baten derden Resultaat
dan begroot;
Begroting Begroting Realisatie de voor wijziging na 2 wijziging 0
82.943
57.935
0
82.943
57.935
> lagere kosten voor bron- en contactonderzoek (€ 2,7 miljoen); > lagere kosten voor vaccineren (€ 1,7 miljoen) doordat we minder prikken zetten. > daar tegenover staan iets hogere overige meerkosten (€ 0,7 miljoen), door een grotere inzet van het programmabureau en ondersteunende diensten; > de huisvestingskosten waren € 6,0 miljoen hoger dan begroot, doordat we test- en vaccinatielocaties langer in stand hielden, voor het fijnmazig testen
bedragen x € 1.000
en vaccineren. Ook de stijging van de energiekosten droeg bij aan de hogere
De overige baten betreffen de declaratie bij het ministerie van VWS vanwege de compensatieregeling van € 57,8 miljoen en de declaratie bij het RIVM voor de kosten van de laboratoriumtesten, van € 147.000. De baten zijn lager dan begroot omdat de kosten ook lager waren. Het verloop van de pandemie was lastig te voorspellen, net als het landelijk beleid en daardoor de activiteiten van de GGD. Hierdoor wijken de kosten (€ 58 miljoen) erg af van de begroting 2022 (€ 83 miljoen).
kosten; > de overige bedrijfskosten waren € 6,9 miljoen lager dan begroot, vooral door minder diensten van derden en een lager verbruik van medische verbruiksartikelen. Hierna staan de meerkosten die we over 2022 bij VWS declareerden. Conform de verantwoordingsinstructie nemen we daarvoor deze tabel op in de jaarrekening:
De specificatie van de lasten:
Lasten
> lagere kosten voor onder andere de inzet voor testen (€ 20,7 miljoen);
Begroting Begroting Realisatie voor wijziging na 2de wijziging
Personeelskosten
0
62.931
38.676
Overige personeelskosten
0
0
76
Kapitaalslasten
0
0
12
Huisvestingskosten
0
7.256
13.270
Overige bedrijfskosten
0
12.756
5.901
Resultaat
0
82.943
57.935
bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
74 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Blok 1 Totaal bron- en contactonderzoek (BCO)
€ 5.829
BCO regulier
€ 5.829
BCO grootschalig risicogericht testen
€-
Blok 2 Totaal bemonstering
€ 8.705
Bemonstering regulier
€ 8.705
Bemonstering grootschalig risicogericht testen
€-
Blok 3 Totaal Covid-19 vaccinatie
€ 30.957
Vaccinatie
€ 30.957
Blok 4 Totaal overige meerkosten:
€ 12.297
Infectieziektebestrijding (IZB)
€-
Tuberculosebestrijding (TBC)
€-
Medische Milieukunde (MMK)
€-
Technische Hygiënezorg (THZ) / Toezicht
€-
Seksuele gezondheid (inclusief SOA-poli)
€-
Reizigerszorg
€-
Gezondheidsbevordering (GB)
€-
Algemene gezondheidszorg (AGZ)
€-
Jeugdgezondheidszorg (JGZ), incl. Rijksvaccinatie
€-
Openbare GGZ / Sociaalmedische advisering
€-
Veilig Thuis
€-
Forensische Zorg (For)
€-
Regionale Ambulance Voorziening (RAV)
€-
Overig
€ 6.363
Ondersteuning
€ 5.934
Totaal meerkosten 2022
€ 57.788
Ontvangen voorschot meerkosten 2022
€ 56.130
Nog te ontvangen meerkosten 2022
€ 1.658
bedragen x € 1.000
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
75 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
5.3 Reserves In dit overzicht staat een specificatie van de toevoegingen en onttrekkingen van de bestemmingsreserves.
Realisatie 2022 Toevoeging
Raming begrotingsjaar na 2de wijziging Onttrekking
Toevoeging
Onttrekking
Algemene reserve
0
0
0
0
Reserve huisvestingsvisie
0
505
0
737
Reserve dekking kapitaallasten
0
0
0
0
0
30
0
116
Reserve innovatieve projecten
372
259
252
42
Totaal
372
794
252
895
Reserve vernieuwing bedrijfsprocessen
bedragen x € 1.000
In 2019 besloot het algemeen bestuur om het restant van de reserve huisvestingsvisie, na het opleveren van de laatste regionale vestiging, te doteren aan een nieuwe reserve dekking kapitaallasten. Omdat de laatste regionale vestiging pas klaar is in 2023 blijft de reserve huisvestingsvisie in stand tot 2023. Onder het kopje Eigen vermogen staat een toelichting op het doel van de bestemmingsreserves. Alle baten en lasten zijn structureel, tenzij we aangeven dat ze incidenteel zijn. Structurele wijzigingen verwerkten we zoveel mogelijk in de begroting 2023.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
76 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
5.4 Incidentele baten en lasten Baten
Lasten
Programma Corona
57.935
57.935
Mutaties in reserves
794
372
-
505
Incidentele baten en lasten gedekt uit reserve innovatieve projecten
372
259
Incidentele lasten gedekt uit reserve vernieuwing bedrijfsprocessen
-
30
Lagere kapitaallasten
-
220
41
344
-
9
59.142
59.674
Incidentele lasten gedekt uit reserve huisvestingvisie
Mobiliteitsvoorziening personeel Desinvesteringen Totaal bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
77 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
5.5 Rechtmatigheid De directie informeert het dagelijks bestuur bij kostenoverschrijdingen via de
Het overzicht van baten en lasten van het programma Publieke gezondheid laat
bestuursrapportage. Daarnaast informeren we het algemeen bestuur tussentijds
een overschrijding zien ten opzichte van de begroting terwijl de post overhead
bij significante afwijkingen. Alle kostenoverschrijdingen in 2022 passen binnen het
een onderschrijding heeft. In de (gewijzigde) begroting begrootten we dit
beleid en zijn gedekt uit gerelateerde opbrengsten.
programma inclusief overhead. We volgen de eisen van het Besluit begroting en
Hieronder een toelichting op de begrotingsrechtmatigheid van de lasten en de
verantwoording provincies en gemeenten en presenteren de kosten uit overhead
rechtmatigheid van inkopen.
apart. Maar in het kader van de begrotingsrechtmatigheid horen deze twee posten bij elkaar.
Begrotingsrechtmatigheid De accountant beoordeelde overschrijdingen in (de lasten kant van) de
Rechtmatigheid van inkopen
jaarrekening 2022 op rechtmatigheid. Van de overschrijding geven we aan hoe die
Voor 2022 zijn er geen dossiers die ten onrechte niet Europees aanbesteed werden,
past binnen de normen.
zodat we over 2022 een goedkeurende verklaring over de rechtmatigheid krijgen. Voor een aantal uitgaven voor ons werk in de coronacrisis kunnen we aanspraak
Nadeel Toelichting
Oordeel begrotingsrechtmatigheid
(V = onrechtmatig maar telt niet mee voor het oordeel) (X = onrechtmatig en telt wel mee voor het oordeel) 2.582 Hogere lasten vooral
V
maken op een Europese richtsnoer ‘dwingende spoed’. Dan merkt de accountant deze uitgaven niet aan als onrechtmatig. De GGD besteedde de grootste opdrachten rond het bestrijden van het coronavirus Europees aan, waardoor er vanaf 2022 rechtmatige contracten waren. Toch bleek
1. Kostenoverschrijding gecompenseerd
eind 2021 de pandemie onvoorspelbaar: een (versnelde) boostercampagne en de
door gerelateerde opbrengsten
onvoorziene opkomst van de Omikronvariant, met een explosieve toename van
veroorzaakt
het aantal besmettingen. Dit maakte dat er, bijna twee jaar na het begin van de
door hogere
pandemie, toch weer sprake was dwingende spoed, al waren de bedragen veel
personeelslasten
lager dan in vorige jaren. We moesten contracten verlengen om in 2022 te kunnen
door hogere
blijven voldoen aan de opdracht van het ministerie. We kregen juridisch advies dat
omzet plustaken
ons standpunt onderschreef.
derden.
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
78 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
6. Wet normering topinkomens Deze wet geldt ook voor de GGD, het bezoldigingsmaximum voor de directeur bedraagt € 209.000. Zij overschrijdt dit maximum niet. Het bijbehorende maximum voor de voorzitter van het bestuur is € 31.350 (15%) en voor de andere leden van het bestuur € 20.900 (10%). Ook zij blijven onder deze maxima.
Gegevens 2021
T.H.I. Claassen
Functiegegevens
Directeur
Aanvang en einde functievervulling in 2022
01-12-2020 t/m heden
Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)
1.0
Dienstbetrekking?
ja
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen
130.247
Beloningen betaalbaar op termijn
22.213
Subtotaal
152.460
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum
216.000
-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag
N.v.t.
Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan
N.v.t.
Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling
N.v.t.
Gegevens 2021 Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2021
Directeur 01-12-2020-heden
Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)
1.0
Dienstbetrekking?
ja
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen
121.190
Beloningen betaalbaar op termijn
21.643
Subtotaal
142.833
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum
209.000 Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
79 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Leidinggevende topfunctionarissen met totale bezoldiging van € 1.700 of minder Naam
Functie
S. Baan
Directeur*/**
Toezichthoudende topfunctionarissen met totale bezoldiging
T. van de Wiel
Lid algemeen bestuur***
Goirle
van € 1.700 of minder
C. van Neerven
Lid algemeen bestuur**
Goirle
Naam
Functie
Gemeente
G. Overmans
Lid algemeen bestuur
Hilvarenbeek
W. Hillenaar
Voorzitter dagelijks en algemeen
Land van Cuijk
W. Hendriks-van Haren
Lid algemeen bestuur**
Land van Cuijk
J. Brekelmans
Lid algemeen bestuur***
Loon op Zand
C. Zijlmans
Lid algemeen bestuur**
Loon op Zand
R. Sour
Lid algemeen bestuur**
Maashorst
D. Dankers
Lid algemeen bestuur
Oisterwijk
J. Hooiveld
Lid algemeen bestuur**
Oss
bestuur**/***
P. Raaijmakers
Lid algemeen bestuur
Sint-Michielsgestel
R. Compagne
Lid dagelijks en algemeen bestuur Meierijstad
R. Dols
Lid algemeen bestuur***
Tilburg
T. van Kessel
Lid dagelijks en algemeen
G. van Heeswijk
Lid algemeen bestuur***
Uden
T. van de Ven
Lid algemeen bestuur
Vught
‘s-Hertogenbosch
D. Odabasi-Seker
Lid algemeen bestuur
Waalwijk
‘s-Hertogenbosch
* verloning via de GGD West-Brabant
bestuur** M. Hendrickx
Voorzitter resp. lid dagelijks en
Tilburg
algemeen bestuur H. Willems
Lid dagelijks en algemeen bestuur Boekel
P. van Steen
Lid dagelijks en algemeen bestuur Heusden
S. Mandemakers
Lid dagelijks en algemeen
Loon op Zand
Oss
bestuur*** U. Kâhya
Lid dagelijks en algemeen bestuur***
M. van der Sloot
Lid dagelijks en algemeen bestuur**
** begin 2022 nog geen bestuurslid
P. van Dieperbeek
Lid algemeen bestuur***
Bernheze
M. Everling
Lid algemeen bestuur**
Bernheze
R. van Meygaarden
Lid algemeen bestuur
Boxtel
P. Lepolder
Lid algemeen bestuur***
Dongen
D. Kunst
Lid algemeen bestuur**
Dongen
A. Zwarts
Lid algemeen bestuur***
Gilze en Rijen
M. Doremalen
Lid algemeen bestuur**
Gilze en Rijen
*** eind 2022 geen bestuurslid meer
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
80 / 85
Bijlagen
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Cijfers 2022 GGD Hart voor Brabant
Bijlage 1: Jeugdgezondheid
Vaccinaties
Publieke gezondheid bij rampen en crises
230.853
32 meldingen
contactmomenten met jeugdigen
31%
1.948
vervolgcontact
scholieren begeleid (ziekteverzuim)
93,2%
mensen
kinderen
gevaccineerd
geboortejaar 2019
tegen COVID-19
gevaccineerd
van incidenten
Openbare geestelijke gezondheidszorg
1.625 klanten van het
Monitoren, signaleren en advies
team OGGZ
143
10% doorverwezen
meldcode 1 huiselijk geweld en kindermishandeling
2% thuisbezoek door GGD
Toezicht houden
Gezondheidsbevordering en leefstijl
67
167
gemeente-,
onderzoeken/
wijk- en
rapporten
schoolschetsen
gezondheidsbeleid
36% scholen met vignet of aanpak Gezonde School www.gezondeschool.nl
Gezondheidsbescherming
34
1.891
meldingen
inspecties
calamiteiten
kinderopvang
Wmo
554.185
505
304
1.382
323
692
meldingen infectie-
meldingen
lijkschouwingen
vragen over milieu
consulten
ziekte waarvan
Infectieziekte
en gezondheid
Nu Niet Zwanger
32 tuberculose
door een instelling
(vooral van inwoners)
(zonder COVID-19)
(zonder COVID-19) Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
82 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Bijlage 2: Taakvelden Begroting 2022
Realisatie 2022
Baten
Lasten
Saldo
Baten
Lasten
Saldo
0
94
-94
0
85
-85
114
62
52
118
64
53
8.837
24.047
-15.211
7.928
21.342
-13.414
420
0
0
0
0
0
0
0
0
0
49
-49
0 Bestuur en ondersteuning
9.371
24.203
-14.833
8.840
21.912
-13.072
1.1 Crisisbeheersing en brandweer
2.365
2.250
114
1.694
1.530
164
1.2 Openbare orde en veiligheid
393
321
72
526
377
149
1 Veiligheid
2.758
2.571
186
2.220
1.907
313
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie
2.055
2.055
0
1.795
1.680
115
6 Sociaal domein
2.055
2.055
0
1.795
1.680
115
7.1 Volksgezondheid
51.495
36.849
14.647
114.350
101.706
12.644
7 Volksgezondheid en milieu
51.495
36.849
14.647
114.350
101.706
12.644
Totaal
65.679
65.679
0
127.205
127.205
0
0.1 Bestuur 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden 0.4 Overhead 0.10 Mutaties reserves 0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten
bedragen x € 1.000
Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
83 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Bijlage 3: Gemeentelijke bijdrage Gemeentelijke bijdrage
Plustaken
Totaal
Bernheze
1.113.804
150.470
1.264.274
Boekel
387.941
62.419
450.360
Boxtel
1.167.788
186.578
1.354.366
Dongen
933.551
87.792
1.021.343
Gilze en Rijen
946.648
102.932
1.049.580
Goirle
847.743
23.573
871.316
‘s-Hertogenbosch
5.504.452
1.676.863*
7.181.315
Heusden
1.593.252
291.221
1.884.473
Hilvarenbeek
555.698
1.014
556.712
Land van Cuijk
3.191.815
251.744
3.443.558
Loon op Zand
832.026
69.435
901.460
Maashorst
2.057.090
491.416
2.548.506
Meierijstad
2.890.283
589.512
3.479.795
Oisterwijk
1.145.982
134.052
1.280.034
Oss
3.275.038
307.769
3.582.807
Sint-Michielsgestel
1.044.705
122.422
1.167.126
Tilburg
7.856.170
5.279.049**
13.135.219
Vught
1.120.849
201.103
1.321.951
Waalwijk
1.727.522
106.142
1.833.664
Totaal
38.192.357
10.135.505
48.327.861
bedragen x € 1 * De opbrengst basisondersteuning Den Bosch 2022 hierin bedraagt € 1.390.062 ** Waarvan € 1.112.160 plusomzet Coöperatie Toegang Tilburg U.A. Doorwerken aan gezondheid
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
84 / 85
Inhoud
Jaarverslag 2022
Bijlagen
Jaarrekening 2022
Bijlage 4: Single Information Single Audit
Ontvanger
Seksualiteitscoördinatie- en
grondslag
Specifieke
H3
Juridische
Uitkeringscode
VWS
uitkering
Verstrekker
SiSa bijlage verantwoordingsinformatie 2022 op grond van artikel 3 van de Regeling informatieverstrekking sisa - d.d. 20-1-2023
Indicator
Indicator
Indicator
Indicator
Indicator
Aantal consulten (jaar T)
Aantal gevonden SOA’s
Aantal SOA-onderzoeken
Besteding (jaar T)
Stand Egalisatiereserve
hulpverlening + aanvullende seksualiteitshulpverlening
(jaar T) in het
(jaar T) in het
Aard controle R
per 31 december (jaar T)
curatieve SOA bestrijding
verzorgingsgebied
verzorgingsgebied
in het verzorgingsgebied.
Subsidieregeling publieke gezondheid
Aard controle D1 Indicator: H3/01 Aard controle D1 Indicator: H3/01
VWS
H5
Subsidieregeling PrEP
Aard controle D1
Aard controle D1
Indicator: H3/02
Indicator: H3/03
4.352
17.552
17.552 Aantal
Aantal
Aantal geïnde eigen
intakeconsulten
vervolgconsulten
bijdragen van de gebruiker
Aard controle R
Aard controle R
Indicator: H3/04
Indicator: H3/05
€ 4.340.007
€ 276.814
van € 7,50 per dertig pillen Aard controle R
Aard controle R
Indicator: H5/01
Indicator: H5/02
181
2.409
Aard controle R Indicator: H5/03
Doorwerken aan gezondheid
5.160
I
Jaarstukken 2022
I
GGD Hart voor Brabant
I
85 / 85