CConstaterende datGilze en Rijen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2 - Focusblad Gilze en Rijen 2023

Gemeenteraad 19 december 2022, gemeente Gilze en RijenBij agendapunt: Raadsvoorstel Kadernota Integrale Veiligheid 2023-2026788 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Integraal Veiligheidsbeleid 2023-2026 De gemeenten Dongen, Gilze en Rijen, Loon op Zand en Waalwijk liggen in het werkgebied van politieteam Langstraat. Een gebied waar het veilig en aangenaam wonen, werken en recreëren is. Een gebied waar men zich veilig voelt en waar veiligheidspartners optimaal samenwerken. We zijn vooruitstrevend en innovatief. We zetten de ingezette lijn om een Langstraatbreed veiligheidsbeleid te voeren verder door. Hierbij is er ruimte voor lokale aandachtspunten en werken we samen op de verschillende thema’s en uitdagingen die we voor de komende vier jaar zien. Want samen staan we sterker. De afgelopen jaren hebben ons laten zien dat, zeker binnen het veiligheidsveld, niet alle ontwikkelingen voorspelbaar zijn. Dit beleid is dan ook nadrukkelijk een dynamisch beleid dat, indien nodig, aangepast of bijgesteld kan worden.

Prioriteiten 2023-2026 De ingezette koers van de afgelopen jaren zetten we voort. Het is belangrijk om te prioriteren, maar ook de dagelijkse veiligheidsvraagstukken houden onze aandacht. Er is ruimte om in te spelen op actualiteiten. Extra aandacht is er voor de volgende onderwerpen en ontwikkelingen.

1. Overlast We acteren op alle vormen van overlast waarbij de leefomgeving van onze inwoners wordt aangetast. Samen met onze partners passen we maatwerk toe omdat elke situatie om zijn eigen aanpak vraagt. Straatintimidatie krijgt hierbij specifieke aandacht

2. Jeugd We richten ons op een integrale aanpak om jongeren die extra aandacht nodig hebben te ondersteunen. We verbeteren de veilig-

Wij streven naar:

heidsbeleving van de jeugd in en om de school, vergroten kansen voor risicojongeren en streven naar een afname van jeugd-

- Een veilige woon-, leef-, werk-, en recreatieomgeving

criminaliteit. Samen met onze partners richten we op talent-

voor onze inwoners, ondernemers en bezoekers;

ontwikkeling en pakken we jeugdoverlast aan.

- Goede lokale kennis; weten wat er in de haarvaten van onze samenleving speelt;

3. Versterking verbinding

zorg en veiligheid

Door aan de voorkant zo vroeg mogelijk adequate hulp te bieden - Een weerbare en integere ambtelijke en bestuurlijke organisatie;

wordt zoveel mogelijk voorkomen dat onveilige situaties ontstaan. We handelen bij voorkeur preventief, maar indien nodig ook repressief. Een goede en snelle samenwerking tussen zorg-

- Een preventieve en accurate integrale aanpak op overlastgevende groepen en/of personen; - Het bieden van snelle en duurzame hulp aan hen die kwetsbaar en beïnvloedbaar zijn voor criminele invloeden;

en veiligheidspartners is hiervoor essentieel.

4. Ondermijning Dit beslaat alle vormen van criminaliteit waarbij het gezag wordt aangetast of waarbij sprake is van verwevenheid tussen de onderwereld en bovenwereld. Enkele voorbeelden

- Een heldere gemeentelijke regierol met positie in het district en in de regio; - Korte lijnen, professionele relaties en onderling vertrouwen intern en met onze inwoners en ketenpartners;

zijn hennepteelt, handel in harddrugs, criminele motorclubs en witwassen.

5. Digitale veiligheid De gedigitaliseerde samenleving brengt een hoop nieuwe risico’s met zich mee. We zetten ons in om te voorkomen

- Privacywetgeving niet als hindermacht te beschouwen,

dat inwoners en bedrijven slachtoffer worden van

maar als middel om onze doelmatigheid te verklaren.

cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit.

Strategie Regiefunctie

We werken omgevingsbewust

- Signalen oppikken; - Partners bij elkaar brengen en enthousiasmeren; - Regie voeren met behoud van ieders verantwoordelijkheid en bevoegdheden.

- Wij beschouwen onze inwoners, ondernemers en bezoekers als onze waardevolle oren en ogen in de wijk om overlast en criminaliteit aan te pakken; - Meldingen worden snel en adequaat opgevolgd. Na elke melding volgt een terugkoppeling. Wij hechten veel waarde aan een hoge meldingsbereidheid. Daarom bieden wij tal van mogelijkheden om meldingen te doen. Waaronder meld misdaad anoniem; - We zetten in op bewustwording ter voorkoming van onveiligheid. We bieden handvatten waar men zelf mee aan de slag kan gaan. Met oog voor ieders eigen verantwoordelijkheid vervullen wij een faciliterende en regisserende rol.

Communicatief sterk - We informeren onze burgers over wat er speelt in hun eigen leefomgeving. We houden er rekening mee dat communiceren over veiligheid zowel van positieve als negatieve invloed is op veiligheidsgevoelens; - We zetten communicatie in om onze inspanningen zichtbaar te maken; - We communiceren integraal; samen met onze samenwerkingspartners communiceren we één boodschap.

Trends en ontwikkelingen De ontwikkelingen op het gebied van (on)veiligheid gaan razendsnel. Het jaarlijkse focusblad per gemeente biedt ruimte om bij te sturen wanneer de actualiteiten daar aanleiding toe geven. Hieronder een aantal trends en ontwikkelingen die van invloed zijn op ons werk.

Blijvende inzet op HIC

Groeiende samenwerking vanuit de één-overheidsgedachte

Individualisering vs. zelf- en samenredzaamheid

Grote rol van (sociale) media

Aanpak mensenhandel

Capaciteitsdruk bij alle betrokken partners, mede veroorzaakt door inzet in crisissituaties en maatschappelijke onrust

Veiligheid in context De ontwikkeling van dit beleid hangt samen met de volgende (inter)gemeentelijke documenten: - Regionaal Beleidsplan Politie-eenheid Zeeland-West-Brabant 2023-2026 - Algemene plaatselijke verordeningen gemeenten Dongen, Gilze en Rijen, Loon op Zand en Waalwijk - Coalitieprogramma’s gemeenten Dongen, Gilze en Rijen, Loon op Zand en Waalwijk

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12168076/2