Bijlage 1- Maatregelenpakket ravijnjaar 2025-2028

Maatregelenpakket ravijnjaar Gilze en Rijen

1

Datum: versie 12 november 2024 Onegov zaaknummer: 1093247 Gemeente Gilze en Rijen Postbus 73 5120 AB Rijen Bezoekadres: Raadhuisplein 1 5121 JX Rijen Telefoonnummer 14 0161 Email: info@gilzerijen.nl website: www.gilzerijen.nl

Maatregelenpakket ravijnjaar Gilze en Rijen

2

Inhoudsopgave Inleiding....................................................................................................................................... 4 Vertrekpunt ................................................................................................................................. 5 Opzet besparingen en ombuigingen .............................................................................................. 5 Resultaten.................................................................................................................................... 6 Toelichting ................................................................................................................................... 7

Maatregelenpakket ravijnjaar Gilze en Rijen

3

Inleiding Onze gemeente is een groene gemeente met een hoog voorzieningenniveau. Dat maakt het een fijne gemeente om in te wonen, te leven en te werken. We willen behouden en versterken wat we al hebben, voor deze en toekomstige generaties. Daar werken we dag in dag uit aan. Voor de komende jaren hebben we scherpe keuzes te maken om financieel te kunnen blijven werken aan de verdere ontwikkeling van onze gemeente. Dat heeft alles te maken met een structurele bezuiniging van het Rijk op het gemeentefonds. De gemeenteraad nam het initiatief om in oktober met elkaar te debatteren over het ravijnjaar en oplossingsrichtingen te verkennen. We hebben goed geluisterd en de uitkomsten gebruikt om dit maatregelenpakket voor te bereiden. We hebben een zorgvuldig proces doorlopen om te komen tot keuzes, die u terugvindt in dit maatregelenpakket. Er is door onze medewerkers van de ABG organisatie hard gewerkt om mogelijke maatregelen in beeld te brengen. Eén richting is heel duidelijk aangegeven: we blijven maximaal inzetten op behoud van maatschappelijke voorzieningen. Daarbij zetten we in op technisch-administratieve maatregelen en toekomstbestendig maken van het sociaal domein. Hiermee sluiten we aan op de door VNG geadviseerde lijn.

Het is gelukt om de balans te bewaken tussen een toekomstbestendig voorzieningenniveau en een lastendruk gebaseerd op gemiddelden in Nederland en onze regio. We vragen de gemeenteraad dit pakket aan maatregelen vast te stellen, wetende dat de onzekerheden over de financiën blijven. Een voorbeeld hiervan zijn de uitgaven in de jeugdzorg. Door dit pakket aan maatregelen zijn ook de nu geprognosticeerde tekorten voor 2027 en 2028 nog niet geheel van tafel. Aan de andere kant is de verwachting dat ook de verbonden partijen en de ABG organisatie nog maatregelen nemen om de gemeentelijke bijdragen te verlagen. Verder zijn er ook ontwikkelingen op landelijk gebied, die impact kunnen krijgen op onze financiën. De actualisering van het bovenstaande doen we in de perspectiefnota 2026 en verder. Met dit maatregelenpakket maken we 2025 en 2026 financieel sluitend en leggen we de basis voor een toekomstbestendige, robuuste financiële huishouding. Op basis hiervan zijn we in de gelegenheid om de basis verder op orde te brengen en in de toekomst te kunnen blijven investeren in het op peil houden van ons voorzieningenniveau. Zo blijft onze gemeente nu en in de toekomst een gemeente waar het prettig wonen, leven en werken is. Een gemeente waar iedereen mee kan doen aan onze samenleving. Het college van Burgemeester en Wethouders Gilze en Rijen, 12 november 2024

Maatregelenpakket ravijnjaar Gilze en Rijen

4

Vertrekpunt Onderdeel

Bedragen x € 1.000/- = nadelig 2025 2026 2027 2028

Saldo vastgestelde meerjarenbegroting 2025-2028 Effecten 2e tussentijdse rapportage 2024 NIEUWE MEERJARENRAMING 2024-2028

191 -1.917 -2.913 -2.718 -1.198 1.310 148 89 -1.007 -607 -2.765 -2.629

Opzet besparingen en ombuigingen Om te komen tot een sluitende begroting 2025 zijn we op basis van onderstaand afwegingskader gekomen tot ombuigingen en besparingen op taken en budgetten. Het betreft ombuigingen en besparingen waarop de gemeenteraad zelf direct invloed heeft en zelf een besluit kan nemen. Het afwegingkader kent de volgende onderdelen: • We blijven maximaal inzetten op behoud van bestaande maatschappelijke voorzieningen • We zetten in op technisch-administratieve maatregelen • We bewaken een houdbare/toekomstbestendige balans tussen voorzieningenniveau en lastendruk gebaseerd op gemiddelden in Nederland en onze regio. • We maken het sociaal domein toekomstbestendig, zodat ondersteuning en zorg beschikbaar, toegankelijk en betaalbaar blijft voor onze inwoners die dat echt nodig hebben. We versterken ons weerstandsvermogen Het doel is om het begrotingsjaar 2025 sluitend te krijgen. Het resultaat werkt door in de daaropvolgende jaren.

Maatregelenpakket ravijnjaar Gilze en Rijen

5

Resultaten Bedragen x € 1.000/- = nadelig Nr. Prog. Omschrijving 2025 2026 2027 1. 0 213a onderzoeken om het jaar 40 40 2. 0 Inbedden visie Gilze en Rijen 2040 in omgevingsvisie 45 Dekking algemene reserve -45 3. 2 Budget openbare verlichting 25 25 12 4. 5 Subsidie CCGR ivm bibliotheek 13 13 13 5. 6 Vitaal ouder worden (Wmo begeleiding/dagopvang) Individuele voorzieningen 100 100 Collectieve voorzieningen -76 -76 Ontwikkelkosten -50 6. 6 Versoberen individuele maatwerkvoorzieningen 270 270 Uitvoeringskosten -110 -21 7. 6 Kansrijk opgroeien (hervormingsagenda jeugd) 255 Ontwikkelkosten -50 8. 8 Flexwonen 95 Dekking algemene reserve -95 9. Kostendekkendheid leges 134 134 134 10. 9A Verhogen OZB 1.264 1.264 1.264 Ramen ruimte onder Btw-compensatiefonds (BCF)11. 9A 550 550 550 plafond 12. 9A Verhogen toeristenbelasting 118 118 118 13. 9A Intensiveren controle hondenbelasting -10 -10 -10 Extra opbrengst 25 25 25 14. 9A Invoeren forensenbelasting 45 45 45 Uitvoeringskosten -15 -15 -15 15. 9D Aframen post onvoorzien 26 26 26 Nadeel Crossroads (in stand houden 16. RES -780 weerstandsvermogen) Bestemmingsreserve “toekomstbestendig Gilze en 17. RES - -1.500 Rijen” 18. DIV Stelpost "toekomstbestendig voorzieningenniveau" -750 19. DIV Gemeenschappelijke regelingen 20. DIV Ondersteunen activiteiten: - stichtingen, verenigingen ca.

-50 -50 -50 - toerisme -30 -30 -30 1.145 Bijgestelde meerjarenraming 2025-2028 Omschrijving MEERJARENRAMING 2024-2028 Maatregelen pakket Bijgesteld meerjarenraming 2025-2028

Maatregelenpakket ravijnjaar Gilze en Rijen

2025 -1.007 1.145 138

868

2026 -607 868 261

1.921

2027 -2.765 1.921 -844

2028 12 13 100 -76 270 255 134 1.264 550 118 -10 25 45 -15 26 -750 -50 -30 1.881

2028 -2.629 1.881 -748

6

Toelichting 1. 213a onderzoeken om het jaar In de gemeentewet is opgenomen dat een gemeente ‘periodiek’ 213a onderzoeken moet uitvoeren. De onderzoeken gaan over een bepaald thema of een (onderdeel van een) afdeling. Echter, de definitie van “periodiek” staat niet omschreven. In de verordening 213a van de gemeente Gilze en Rijen is opgenomen dat het college jaarlijks minimaal één onderzoek uitvoert naar de doelmatigheid en/of doeltreffendheid. We verlagen de onderzoeksfrequentie naar één onderzoek per 2 jaar. Wij blijven hiermee voldoen aan de gemeentewet door “periodiek” een onderzoek uit te voeren. 2. Inbedden visie Gilze en Rijen 2040 in omgevingsvisie Met de programma’s Wonen, Verkeer, Duurzaamheid en Mobiliteit zijn al meerdere deelvisies op de toekomstvisie gemaakt. Daarnaast wordt gewerkt aan een omgevingsvisie. We stellen geen separate toekomstvisie Gilze en Rijen 2040 op, maar breiden de bestuursopdracht van de omgevingsvisie uit met een beleidscomponent om de Toekomstvisie Gilze en Rijen in een beknopte versie toe te voegen aan de omgevingsvisie. Vanwege de overheveling vanuit 2024 wordt dit budget gedekt uit de algemene reserve. 3. Budget openbare verlichting Omdat we volledig overschakelen op duurzame led-straatverlichting, besparen we op energiekosten. Daarnaast gaat led-verlichting langer mee, waardoor we ook op vervanging kunnen besparen. 4.

Subsidie subsidie CCGR in verband met de bibliotheek CCGR ontvangt subsidie voor onder andere professionele inzet tijdens openingstijden. Door uitbreiding van dienstverlening door Theek 5 kan professionele inzet van CCGR zonder impact voor inwoners aangepast worden. 5. Vitaal ouder worden (Wmo begeleiding/dagopvang) Ondersteuning en hulp vanuit de Wmo staat onder druk als gevolg van de vergrijzing en personeelstekorten. We houden ondersteuning beschikbaar en maken onze lokale ondersteuning en hulp toekomstbestendig door van het perspectief van ‘zorg voor ouderen’, toe te werken naar het perspectief van ‘(voorbereiden op) vitaal oud worden in onze gemeente’. We werken dit samen met maatschappelijke partners en inwoners verder uit. We denken daarbij bijvoorbeeld aan: • Vrij toegankelijke dagactiviteiten/ -opvang voor ouderen • Versterken van mantelzorgondersteuning • Collectieve voorzieningen inrichten rondom hulp bij het huishouden • Uitbreiden collectieve vervoersvoorzieningen 6. Versoberen individuele maatwerkvoorzieningen Om te komen tot een toekomstbestendig sociaal domein, dat betaalbaar is en waarin hulp en ondersteuning beschikbaar blijft voor inwoners die het echt nodig hebben, is het noodzakelijk dat we onze individuele voorzieningen versoberen. Binnen de Wmo versoberen wij de volgende individuele maatwerkvoorzieningen.

• Vervoersvoorzieningen • Hulpmiddelen • Hulp bij het huishouden • Woningaanpassingen

Maatregelenpakket ravijnjaar Gilze en Rijen

7

7. Kansrijk opgroeien (hervormingsagenda jeugd) We anticiperen op maatregelen uit de Hervormingsagenda Jeugd door vooruitlopend op een wetswijziging onze lokale ondersteuning en hulp toekomstbestendig en inclusief te maken. Niet vanuit het perspectief van ‘jeugdhulp voor kinderen met ernstige zorgbehoef ten’, maar vanuit het perspectief van ‘kansrijk opgroeien voor alle kinderen in onze gemeente’. We werken dit samen met maatschappelijke partners en inwoners verder uit. Hiermee kunnen we op langere termijn ook besparingen realiseren op jeugdhulp. We denken daarbij bijvoorbeeld aan: • Inclusieve buitenschoolse opvang • Collectief en preventief hulpaanbod rondom echtscheidingen • Doorontwikkeling van de praktijkondersteuner huisarts GGZ-Jeugd • Uitbreiden en veranderen van de opdracht van het jongerenwerk 8. Flexwonen We gaan niet verder met het project Flexwonen. De huidige woningbouwopgaven verwachten we zonder de inzet van flexwoningen te kunnen realiseren. Daarnaast is in de praktijk de doorlooptijd naar realisatie tussen reguliere woningbouw en flexwonen minimaal en zijn reguliere woningen van betere leefkwaliteit. Vanwege de overheveling vanuit 2024 wordt dit budget gedekt uit de algemene reserve. 9. Kostendekkendheid leges Het uitgangspunt kostendekkendheid leges passen we als uitgangspunt toe.

Hierbij is een aantal kanttekeningen te plaatsen, die leiden tot afwijking hiervan. Leges en heffingen Titel 1: In deze legestitel vallen bijvoorbeeld tarieven van paspoorten en rijbewijzen (niet kostendekkend) die door het Rijk worden bepaald. Wij willen het niet gedekte deel van deze leges niet verhalen op de andere leges die hieronder vallen (bijvoorbeeld de huwelijken). Voor kabels en leidingen wordt het tarief per m1 wel sterk verhoogd (van 12ct naar 65ct m1) om aansluiting te vinden met de kosten die worden gemaakt en de regionale tarieven hiervoor. Dit is een verwachte extra opbrengst van €30.000. De verhoging van de tarieven geldt voor de bedrijven die kabels en leidingen leggen. Het bedrag dat wordt ontvangen wordt ingezet voor het budget Openbare Ruimte herstel van straten en trottoirs. Dit is derhalve budgettair neutraal. Leges en heffingen Titel 2: Hieronder vallen onder andere de nieuwe omgevingsvergunningen. Voor deze titel waren we nog niet kostendekkend. Daarnaast geldt voor deze vergunningen dat de kosten hoger zijn dan bij de invoering was verwacht. Met een verhoging van 69% bereiken we 100% kostendekkendheid. Dit is netto een bedrag van €134.000. Leges en heffingen Titel 3: Hieronder vallen onder andere de leges voor horeca en evenementen. Vooral de leges voor evenementen zijn verre van kostendekkend.

Evenementen zijn tegelijkertijd een belangrijke basis voor bruisende dorpen. Daarom zullen we deze leges niet verhogen. 10. Verhogen OZB Voor de woonlasten geldt dat onze gemeente tot de 20% goedkoopste gemeente van Nederland wil blijven behoren. Op basis van de gegevens uit de begrotingen van de Nederlandse gemeenten over 2024 betekent dit dat de totale last per huishouden met € 130 mogen stijgen. Eerdere afspraken hebben al geleid tot verhogingen van de afvalstoffenheffing (€ 24) en de rioolheffing (€ 30), waardoor er nog een ruimte van € 76 overblijft voor een verhoging van de onroerendezaakbelasting voor woningen. Dit zou, ten opzichte van het huidige gemiddelde tarief, een stijging van 17%

Maatregelenpakket ravijnjaar Gilze en Rijen

8

betekenen, met een extra opbrengst van €1.535.000. De uitwerking van dit maatregelenpakket geeft aan dat we niet het totale bedrag nodig hebben. Het college stelt voor om een percentage van 14% (ongeveer € 5 per maand) te hanteren of wel € 1.264.000. Hierbij wordt opgemerkt dat veel gemeenten al hebben aangekondigd om de OZB 2025 boven trendmatig te laten stijgen. Dit heeft een positief effect op onze positie op de ranglijst. Vanuit bovengenoemd perspectief is een autonome ontwikkeling van een stijging van de OZBtarieven (los van de financiële resultaten) voorstelbaar om niet te ver uit de pas te lopen met het gemiddelde van Nederland (daar zitten we dus nog minimaal 30% onder). Vanuit de extra middelen kunnen we (de kwaliteit van) het voorzieningenniveau van onze gemeente in standhouden en o.a. de in gang gezette uitwerking van grote opgaven bekostigen. 11. Ramen ruimte onder Btw-compensatiefonds (BCF)-plafond Gemeenten kunnen in de ramingen in hun begroting en meerjarenraming rekening houden met de ruimte onder het plafond van het BTW- compensatiefonds (BCF). Omdat de hoogte van deze ruimte erg onzeker is, maakten de gezamenlijke toezichthouders en het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties afspraken over wat een reële hoogte van deze ruimte is.

Afgesproken is dat de laatst gerealiseerde ruimte onder het BCF-plafond de maximaal toegestane ruimte is die gemeenten mogen ramen in hun begroting en meerjarenraming. Deze gerealiseerde ruimte wordt bekendgemaakt in de meicirculaire. De definitieve afrekening van de ruimte onder het BCF -plafond van het jaar 2023 is € 733.123. Deze mogen we gebruiken in de begroting 2025 en meerjarenraming 2026-2028. Voorzichtigheidshalve gaan we uit van het voorschot op de ruimte onder het BCF-plafond van het jaar 2024 (€ 550.000 ) zoals opgenomen in de septembercirculaire 2024. 12. Verhogen toeristenbelasting We brengen de toeristenbelasting op hotelovernachtingen meer in lijn met de regionale gemiddelden. De toeristenbelasting voor een hotelovernachtingen bedraagt nu €1,65. We sluiten aan bij het regionaal gemiddelde van €2,80. 13. Intensiveren controle hondenbelasting De gemeente Gilze en Rijen he(e)ft hondenbelasting. De afgelopen jaren is het aantal aangemelde honden aanzienlijk gedaald. We voeren op dit moment geen controles uit. Deze daling is tegenstrijdig met de landelijke trend en het vermoeden bestaat dat niet alle honden aangemeld zijn. Daarom starten we weer met controles. 14. Invoeren forensenbelasting We gaan forensenbelasting heffen.

Forensenbelasting wordt geheven op personen die, zonder dat ze hun hoofdverblijf in de gemeente hebben, meer dan 90 dagen per jaar gebruik kunnen maken van een gemeubileerde woning, zoals een zomerhuisje, chalet of stacaravan, voor zichzelf of hun gezin. Met deze belasting dragen niet-inwoners bij aan het gebruik van de voorzieningen in de gemeente. 15. Aframen post onvoorzien In de begroting zit een structurele post onvoorzien ad € 25.944. De afgelopen jaren hebben uitgewezen dat deze post nauwelijks wordt gebruikt. Daarnaast is de vraag of de gedane aanspraken in 2022 en 2023 strikt genomen aan de 3 O’s (onvoorzien, onvermijdbaar en onuitstelbaar) hebben voldaan. Het voorstel is de post onvoorzien af te ramen naar €1. 16. Nadeel Crossroads (in stand houden weerstandsvermogen) In 2024 signaleert Crossroads dat het aantal jeugdigen dat aanspraak maakt op hoog specialistische jeugdhulp blijft stijgen. Er ontstaan bij Crossroads knelpunten in capaciteit, kwaliteit en budget. Uit analyse blijkt dat: Maatregelenpakket ravijnjaar Gilze en Rijen

9

• • •

Het aantal jeugdigen met hoog specialistische jeugdhulp (autonoom) blijft groeien; De toename een landelijke trend is; De ‘nieuwe’ werkelijkheid van een krappe arbeidsmarkt en minder geld op gespannen voet staan met bestaande systemen bij aanbieders. Deze ontwikkelingen vragen meer inzet in de hoog specialistische jeugdhulp. Het totaal aan meerkosten voor Regio Hart van Brabant in 2024 bedraagt €13 mln. Voor Gilze en Rijen wordt het aandeel ingeschat op € 780.000. Deze informatie was bij het opstellen van de 2e turap 2024 nog niet beschikbaar. Dit nadeel komt in het jaarresultaat van 2024 tot uitdrukking en zorgt daarmee voor een mutatie ten opzichte van de cijfers in de 2e turap. Om te zorgen dat dit geen effect heeft op het weerstandsvermogen is nu een extra storting in de algemene reserve opgenomen. Zorgen over de ontwikkeling van en het grip houden op de kosten van jeugdzorg blijven bestaan. Gezien het VNG-advies stellen we voor om voor jeugdzorg niet de lasten in de begroting te verhogen, maar om hiervoor onze risico’s structureel bij te stellen. Ook is de verwachting dat Crossroad maatregelen treft om de kostenstijging om te buigen. Gezien bovenstaand omschreven ontwikkeling achten wij dit zeker reëel. Kortom er is een hoog risico. Dit betrekken we bij de volgende actualisatie van het weerstandsvermogen in de jaarrekening 2024.

Gezien het huidige weerstandsvermogen verwachten we niet dat dit tot problemen leidt. 17. Bestemmingsreserve “toekomstbestendig Gilze en Rijen” 18. Stelpost toekomstbestendig voorzieningenniveau Het voorzieningenniveau vraagt steeds om onderhoud en in stand houden naar de maatstaven van nu (en in de toekomst). Voor een toekomstbestendig Gilze en Rijen is het noodzakelijk dat er financiële ruimte blijft om in te spelen op voor de gemeente relevante ontwikkelingen. Denk hierbij aan: - Woningbouw-vraagstukken en aankoop gronden (uitwerking plan strategische gronden in relatie tot opdrogen van de huidige grondexploitaties); - In stand houden van gemeentelijke accommodaties (van een aantal wordt de kapitaallasten gedekt uit een daartoe gevormde dekkingsreserve tot een bedrag van € 700.000 (begroting 2025); - In stand houden van onderwijsvoorzieningen o.a. De Bolster (uitwerking via actualisatie Integraal HuisvestingsPlan (IHP)); - In stand houden voorzieningen openbare ruimte en investeringen in het rioolstelsel (de bijkomende wegen- en/of groencomponent is nog niet gedekt); - Vraagstukken gericht op mobiliteit; - Versterken en behouden economisch klimaat en duurzaamheid; Een aantal van deze zaken wordt via de Stedelijke Regio Breda – Tilburg opgepakt en in samenhang uitgewerkt. We verwachten dat ook aan onze gemeente specifieke investeringen of bijdragen gevraagd gaan worden.

Bij vernieuwen, vervangen of renovatie van gemeentelijke accommodaties zijn er nu geen dekkingsmiddelen aanwezig om dit te bekostigen. Voor de uitwerking van het IHP zijn nog geen middelen opgenomen. We stellen voor om een bestemmingsreserve te vormen en een stelpost op te nemen in de begroting. In de bestemmingsreserve doen we een eenmalige storting voor 2026. Deze middelen hebben we nodig om, na afronding van het plan strategische gronden en nadere uitwerking van de SRBT-agenda, proactief te kunnen handelen. Er zijn dan middelen beschikbaar voor eventuele Maatregelenpakket ravijnjaar Gilze en Rijen

10

afboekingen die gepaard kunnen gaan met strategische grondaankopen (bv voor inbreidingslocaties grondexploitatie die nu al in het Meerjarig Plan Grondexploitatie zitten maar nog niet zijn “aangezet”). Daarnaast is exploitatie- en investeringsruimte (structureel in begroting) nodig om bijvoorbeeld gemeentelijke accommodaties en onderwijsvoorzieningen in stand te houden en voor uitwerking van genoemde opgaven. We kijken hierbij vooruit naar een termijn tot 2040. Hierbij kan bij de nadere uitwerking de relatie worden gelegd met de ambitie van de thema’s uit de omgevingsvisie en de toekomstvisie in algemene zin. Dit is van belang voor de “samenhang der dingen”. Dit leidt tot: • Een storting in 2026 in de bestemmingsreserve “toekomstbestendig Gilze en Rijen” van tussen de € 1,5 en € 2,0 miljoen: in de tabel wordt opgenomen € 1,5 miljoen; • een stelpost vanaf 2027 in de exploitatie van € 750.000. Primair om extra kosten in de lopende begroting hieruit op te vangen. Eerder is in 2019 voor de toen aanwezige grote opgaven € 500.000 structureel geraamd. Rekening houden met prijsstijgingen is dit bedrag nu € 750.000. Mochten er bij de jaarrekening saldi overblijven dan voegen we die toe aan de bestemmingsreserve “toekomstbestendig Gilze en Rijen”. 19.

Gemeenschappelijke regelingen Gemeenten dragen gezamenlijk taken over aan gemeenschappelijke regelingen en hebben daar gezamenlijk afspraken over gemaakt. Wij kunnen dus niet eenvoudigweg afdwingen dat een 0-lijn wordt ingevoerd. We zijn in gesprek met de andere deelnemers. Het doorvoeren van bezuinigingen bij de verbonden partijen heeft consequenties. Wij dragen gemeenschappelijk verantwoordelijkheid voor de bedrijfsvoering van de verbonden partijen waarin wij deelnemen. Dat betekent ook dat wij ook verantwoordelijk zijn voor fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden voor medewerkers in een gemeenschappelijke regeling. 20. Ondersteunen activiteiten We doen de komende jaren een groter beroep op de samenleving en vragen meer van onze inwoners. Activiteiten van stichtingen, verenigingen en inwoners vormen het cement van de sociale basis. Om deze sociale basis te versterken, willen we enerzijds het subsidieplafond ophogen voor maatschappelijke activiteiten en anderzijds zelf budget ter beschikking hebben om maatschappelijke activiteiten te organiseren. Bij de 1e Turap 2025 rapporteren we over de nadere invulling.

Het nieuwe programma Toerisme en Recreatie vraagt beperkte financiële ruimte om, naast de gebruikelijke subsidie aan Toerisme De Baronie, eigen activiteiten te ontplooien gericht op bijvoorbeeld onze historie, herdenken en samen-bindende evenementen die zeker ook aantrekkingskracht hebben op mensen buiten onze gemeente.

Maatregelenpakket ravijnjaar Gilze en Rijen

11