CConstaterende datGilze en Rijen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijdrage VVD

Gemeenteraad 10 juli 2023, gemeente Gilze en RijenBij agendapunt: Perspectiefnota 2024 (inclusief 1e TURAP 2023): inbreng raadsfracties 1e termijn890 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bijdrage VVD tijdens de raadsvergadering van maandag 10 juli 2023 De Turap voor 2023 laat een negatief beeld zien. Zoals we nu tegen de financiële situatie aankijken zullen we het jaar met ca €400000 te kort afsluiten. Er is een grote tegenvaller nl het effect van de meicirculaire dat nog het meest in het oog springt en natuurlijk de toegenomen bijdrage die we als gemeente aan de ABG-organisatie uitgeven. Deze turap kan niet mooier illustreren waarom wij deze posten in samenhang wilde bespreken. Jammer dat de coalitie dit blokkeerde. Wat je niet terugziet in de turap is dat we voor ca €2 mio aan projecten en werkzaamheden van 2022 naar 2023 hebben doorgeschoven. De mensen die dit moeten uitvoeren zijn dezelfde als die verwacht worden de projecten en werkzaamheden uit de begroting 2023 uit te voeren. En laat nou net in de turap staan onder beleidsmatige verantwoording dat die mensen allemaal hun resultaten gaan leveren in de tweede helft van 2023. We bouwen zo een stuwmeer aan activiteiten op. Vraag aan het college. Heeft u zich ervan vergewist dat dit kan en dat die mensen hiervoor ook ingepland zijn want wij hoorden tijdens de carrousel dat ondanks enige voortgang mbt nieuwe medewerkers de bezetting krap blijft. Ik gun onze ABG-medewerkers dan ook van harte dat ze met steun van hun directie nee durven zeggen tegen als maar nieuwe initiatieven.

Daarom dienen wij een motie in die het college vraagt om expliciet in de begroting 2024 een prioriteitenlijst op te nemen mbt openbare ruimte en infra projecten op basis van beschikbare financiën en beschikbare aanwezige mankracht. Hoe de ABG de projecten uitvoert is niet aan ons, wij vragen om wat en wanneer. Het amendement van Kern 75 is overigens een mooi voorbeeld van hoe de ABG-organisatie het voor haar kiezen krijgt. Hoe sympathiek en nodig de herstructurering van de Marijkestraat ook is, zonder aan te geven welk project er dan voor moet wijken of naar achteren wordt geschoven draagt het alleen maar bij aan de overloop van de ABG-organisatie. Kan het college aan geven hoe dit project ingepast zou worden? Overigens is het wel vreemd dat de aansluiting van de Marijkestraat op het Wilhelminaplein nog in de begroting van het centrumplan Rijen Oost zit noch in de herstructurering van het plein. Kan het college aangeven of dit over het hoofd is gezien. Het project Schorstraat, waar het CDA om vraagt, is al goed gekeurd, wacht op uitvoering en zou dus bovenaan op de lijst moeten staan. Dat steunen wij dus van harte. Voorzitter dat brengt mij bij de Perspectief nota. De jaren 2024 en 2025 laten een kleine plus zien voornamelijk door te spelen met vrijvallen van indexeringen maar in de jaren 2026 en 2027 komen we miljoenen te kort.

(resp 2,4 en 4,3) Daarmee krijgt de zin in de toelichting op de PN van het college namelijk en ik citeer “We hebben een gezonde financiële basis” wel een bijzondere lading. Deze perspectief nota is een mooi voorbeeld van wat in het bedrijfsleven de “Delay and Pray” strategie heet. Meestal eindigt deze strategie in een faillissement. Uitstellen en bidden voor een goede afloop. U zou pastor van Uden nog kunnen vragen een extra kaarsje op te steken. Wie weet helpt het. Het zou beter zijn als het college het indringende gesprek met de ABG-directie zou aangaan mbt de al maar stijgende kosten en nieuwe beleidsinitiatieven. Je zou toch van het bestuur en de directie van de ABG een gezonde nieuwsgierigheid mogen verwachten om de doelmatigheid te verbeteren ipv steeds weer miljoenen meer te vragen. Het amendement van D66 geeft hier een paar goede suggesties voor daarom steunen wij dat ook van harte. Wat ons ook verbaast is de wens van het college om buiten de begroting van de ABG om nog eens 3 fte’s structureel extra aan te nemen. Met name die voor bewonersparticipatie en strategische capaciteit SRBT zouden uit de organisatie moeten komen. Hoe de laatste zijn of haar dagen gaat

vullen is ons een raadsel vooral omdat de SRBT al goed bemenst is en haar strategie al aan ons gepresenteerd heeft. Graag een toelichting van het college. De extra fte voor veiligheid kunnen we billijken. Voorzitter bij een aantal gelegenheden riep de coalitie ons op om samen te werken. Soms lukt dat en soms niet. Maar als er een onderwerp is dat zich leent om samen in het belang van onze gemeente aan een oplossing te werken dan is het wel het grote financiële tekort dat we nu zien voor 2026 en 2027. Wij zien de motie “Samen door het Ravijn” van GB, die wij samen indienen, als een oproep om raad breed hier een oplossing voor te bedenken. Wij bevelen deze motie dan ook van harte aan en ik spreek de hoop uit dat de coalitie deze handreiking aanvaard. Voorzitter ik rond af. Wij zien een aantal sympathieke moties voorbijkomen die allemaal meer geld vragen dan opgenomen in de PN. Het gebrek aan dekking baart ons zorgen. Het heeft toch iets weg van het Titanic orkest dat doorspeelt terwijl het schip vergaat. Kan het college aangeven of deze moties binnen de PN uitgevoerd kunnen worden en zo ja waar de dekking dan vandaan komt. En als vervolg vraag “Als dit niet budget neutraal kan, raadt u deze moties dan af?”

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12989722/2