AP10 - Beantwoording openstaande vragen - Ziekteverzuim ABG
Tekst van het document
Beantwoording openstaande vragen commissie Middelen Raadsvoorstel: Raadsvoorstel Jaarstukken 2024 en Ontwerpbegroting 2026 ABG organisatie Onderwerp: Ziekteverzuim binnen de ABG
Binnen de ABG-organisatie worden verzuimcijfers en -patronen actief geanalyseerd om gerichte maatregelen te nemen en het ziekteverzuim terug te dringen tot het landelijke gemiddelde of lager. Op verschillende vlakken zijn hiervoor acties in gang gezet. Er loopt onder andere een managementdevelopmenttraject voor afdelingsmanagers en directieleden, waarin talentmanagement centraal staat. Het inzetten van medewerkers op hun talenten vergroot het werkplezier en draagt bij aan het verminderen van ziekteverzuim. Daarnaast wordt vanuit HR extra ondersteuning geboden aan afdelingsmanagers in hun rol bij verzuimbegeleiding. Met het in 2024 afgesloten contract met een nieuwe Arbodienstverlener is er bovendien extra aandacht voor vroegsignalering. Eén van de aanvullende voorzieningen is de inzet van online coaching via het platform Yet. Medewerkers kunnen hier zelfstandig ondersteuning zoeken bij thema’s zoals gezondheid, werksituatie of privésituatie. Dit komt bovenop de reguliere begeleiding door de bedrijfsarts en praktijkondersteuner. Het ziekteverzuimverloop binnen de ABG-organisatie is als volgt:
Ziekteverzuim ABG Landelijk ziekteverzuim
2021
2022
2023
2024
4,1% 5,8%
5,1% 6,7%
5,5% 6,5%
7,1% 6,7%