ap 4 verslag raadscommissie Samenleving d.d. 14-04-2021 + actielijst

VERSLAG van de openbare digitale vergadering van de raadscommissie Samenleving, gehouden op 14 april 2021. voorzitter: griffier: leden:

de heer J. Wouters de heer J. Timmermans de dames M. Doremalen, J. Frankemölle, M. van der Meer, K. van Noort, L. Schuermans, C. Vervaet en J. van Vliet en de heren A. Ballemans, P. van Dongen, P. Houtepen, P. van Laerhoven, R. van Osch, P. van Seters en F. van Vugt tevens aanwezig: de dames A. van der Veen en A. Zwarts en de heer D. Vermorken (allen wethouders) en mevrouw M. van Helmond (beleidsmedewerker sociaal domein)

1. Opening en mededelingen. De voorzitter opent de vergadering om 19.30 uur en heet alle aanwezigen en kijkers welkom. De gemaakte afspraken rondom het digitaal vergaderen worden toegelicht. De beantwoording van de technische vragen kan worden meegenomen bij de behandeling van het betreffende agendapunt. 2. Inventarisatie aanmeldingen spreekrecht. Er zijn geen inspreekverzoeken of inspreekteksten ontvangen. 3. Vaststellen definitieve agenda. De agenda wordt conform het voorgelegde ontwerp vastgesteld. 4. Verslag vergadering raadscommissie Samenleving d.d. 10 maart 2021 + actielijst. Naar aanleiding van: - blz. 7, punt 11h, memo skatebaan Rijen: de schriftelijk ingediende vragen over de jongerenontmoetingsplaats (JOP) zijn nog niet beantwoord. Wethouder Van der Veen geeft aan dat zij deze vragen niet kent; nagegaan wordt wat hiermee is gebeurd. Het verslag van de vergadering d.d. 10 maart 2021 wordt ongewijzigd vastgesteld. Actielijst: - ap 356: reactie college op brief van ministerie van OC&W inzake extra rijksgelden voor lokale cultuur: aangegeven wordt dat bij agendapunt 7, memo inzake ondersteuning i.v.m. corona, hier nader op wordt ingegaan. Alle overige actiepunten zijn geagendeerd of benoemd 5. Ontwerp-raadsvoorstel inzake het vaststellen van het "Beleidskader statushouders en inburgeraars". De fracties kunnen zich vinden in dit beleidskader. Wel zijn er vragen.

Mevrouw Vervaet informeert of de ervaringsdeskundige vanaf de start wordt gekoppeld aan een inburgeraar. En zijn er ook mensen die dit willen doen? Ze vraagt aandacht voor de fysieke en psychische gezondheid van de statushouders en het draagvlak in de buurt. Heeft de klantregisseur een signalerende functie hierin? Zijn er ook contacten met buurtverenigingen? De heer Bossink heeft een vraag naar aanleiding van een ontvangen antwoord; klopt het dat de gemeente geen gebruikmaakt van begeleiding of inburgering van statushouders/asielzoekers die vanuit elders in onze gemeente zijn geplaatst? Hij hoort graag in hoeverre de combinatie van tolkendiensten met de diensten op het AZC mogelijk is en of wil men dit wil onderzoeken. Dat kan een besparing opleveren. Wanneer zal de effectmeting wel plaatsvinden? Op welke termijn wordt het uitvoeringsplan voorgelegd aan de commissie? Het rijk heeft eenmalig geld beschikbaar gesteld; wat is de verdeelsleutel daarvan binnen de ABG-gemeenten? De heer Van Laerhoven verzoekt het college de diverse financiële stromen scherp in de gaten te houden. De heer Houtepen vraagt zich af of er een rapport aanwezig en beschikbaar is over de ketenaanpak. Hoe wordt voorzien in de scholing en interventie? Is bekend of het budget voldoende is; wat doen we als dit niet zo is? Weten we om hoeveel personen dit gaat? Hij heeft nog vragen over de inzet van de adviseur.

De heer Van Dongen is ook benieuwd naar de eerste resultaten van de ketenaanpak. Welke toetsingscriteria zijn er om te bekijken of een statushouder aan zijn inburgeringsplicht heeft voldaan? Zijn er consequenties als statushouders niet kunnen of willen inburgeren? Hij mist een financiële onderbouwing; kan deze op basis van prognoses alsnog worden opgesteld? Mevrouw Frankemölle vindt het erg belangrijk dat tijdig wordt geëvalueerd wat goed en/of minder goed gaat. Dan kunnen verbeteringen worden meegenomen in het nieuwe beleid vanaf januari 2022. Daarin wordt het niveau van de inburgeraar veel belangrijker. Wie of wat wordt in de ZET-route bedoeld met het lokale onderwijsveld? Is het alfabetiseringsonderwijs een apart traject of loopt dit via de ZET-route? Zij vraagt extra aandacht voor de kwaliteit van de aanbieders; zijn eerdere problemen inmiddels opgelost en zijn er al aanbieders bekend? Zij informeert ten slotte of er in onze regio ook voldoende plaatsings- en werkervaringsmogelijkheden aanwezig zijn voor de nieuwe inburgeraars en statushouders. Wethouder Zwarts is blij dat de commissie zich kan vinden in dit beleidskader; ze licht kort toe hoe dit in de afgelopen jaren is opgepakt. Zij meldt wel dat ze mogelijk niet alle detailvragen kan beantwoorden.

Ze denkt dat de gemeente, met dit beleidskader, al ver klaar is met de Wet inburgering op enkele details na die nog ingevuld moeten worden. Niet alle statushouders zijn in zicht, maar voor enkelen wordt al bekeken hoe zij mee kunnen doen in de maatschappij en de grote stap naar zelfredzaamheid kunnen zetten. Met als doel dat ze een baan vinden en uit het participatietraject verdwijnen. Zij denkt dat de ketenaanpak daarbij kan helpen. Om een en ander te kunnen volgen wordt gebruikgemaakt van de vermelde zes resultaatgebieden. De klantregisseur wordt ingezet om de individuele begeleiding van de statushouder goed te volgen. Het afnemen van producten, bijvoorbeeld de tolken, via het AZC is niet vanzelfsprekend. Er is ook niet onderzocht of het beter is tolken zelf in dienst te nemen; deze hebben veel verschillende taken. Mocht dat nodig zijn, dan kan hier actie op worden ondernomen. Over het uitvoeringsplan is nu nog niets bekend. Voor de nieuwe inburgeraars wordt een bedrag per persoon ontvangen; met dat budget moeten we dan uitkomen. We moeten afwachten of het daarmee zal gaan lukken. Elke inburgeraar die straks op eigen benen staat, helpt de gemeente ook met het participatiebudget. Deze ketenaanpak is lokaal, maar ook regionaal is men bezig met de pilot inburgering+; ze wil eventuele specifieke onderdelen nog nagaan.

Scholing en interventie moet blijken uit de toekomstige pilots; dan wordt duidelijk of bijsturing in het proces nodig is. Dat geldt ook voor de inburgering. Via de evaluatie moet de meerwaarde duidelijk worden. Een financiële onderbouwing (ook vanuit het rijk) is niet aanwezig. Zij houdt, net als de aanwezigen, hiervoor haar hart vast. Voor de taalscholen wordt een kwaliteitskeurmerk geëist. Er zijn nog geen aanbieders bekend; dit wordt, ook regionaal, nog bekeken. Misschien dat in het kader van participatie via de Diamant-groep diverse mensen aan de slag kunnen. De opzet is om samen met de statushouders te kijken waar de mogelijkheden liggen voor stages en werkervaringsplekken. In tweede termijn is mevrouw Vervaet nog benieuwd naar de sleutelpersoon genoemd in het beleidskader. Is deze vanaf de start van het inburgeringstraject betrokken? En is hier al animo voor? De heer Bossink informeert nog naar de verdeelsleutel van de gelden vanuit het rijk. In het raadsvoorstel is het uitvoeringsplan wel opgenomen; hoe zit dat? De heer Van Laerhoven gaat er van uit dat het rijk een regeling treft, waarbij wel genoeg financiële middelen worden overgedragen. Dus moet goed in de gaten worden gehouden wat de financiële consequenties zijn. Hij wil hierover door het college op de hoogte worden gehouden; zowel in positieve als in negatieve zin.

De heer Van Dongen vraagt naar het beleid van de gemeente als de statushouder niet aan de eisen c.q. opleiding voldoet. Hij ontvangt toch graag een financieel overzicht, eventueel op basis van prognoses. De heer Houtepen zal zijn technische vragen nog schriftelijk indienen. Wethouder Zwarts legt uit dat de sleutelpersoon een soort buddy is, die de inburgeraar/statushouder bij blijft staan, ook bijvoorbeeld bij problemen. Het zou mooi zijn als dit een eerdere inburgeraar is. Zij hoopt dat er voldoende animo voor is. Dat hoeft niet meteen vanaf de start, maar hij/zij kan ook na diverse trajecten contact zoeken, bijvoorbeeld om te vragen hoe het gaat. Het financiële aspect is nog veel te onduidelijk. Via de reguliere planning&control-cyclus wil ze die informatie delen. 2

Eind 2021 is het aanbestedingstraject afgerond en zijn de middelen van het rijk bekend; op dat moment wil ze informatie delen. Vooralsnog zijn er middelen voor de ICT en invoering beschikbaar plus een bedrag per statushouder. Er zijn nog geen consequenties als een inburgeraar/asielzoeker het traject niet doorloopt; zij wil deze ook nog niet vastleggen, maar kijken naar een passende oplossing. Zij komt schriftelijk terug op de vragen rondom de verdeelsleutel en het uitvoeringsplan. Het voorstel kan worden geagendeerd voor de raadsvergadering van 29 april 2021. 6. Bespreken eventuele (aanvullende) reactie naar regio Hart van Brabant m.b.t. strategische inkoop sociaal domein. Alle fracties verwijzen naar de extra informatieavond; de commissie en raadsleden zijn goed meegenomen in het gehele proces. Door die werkwijze is er al veel duidelijk geworden. Diverse fracties geven aan nog steeds achter de ingediende zienswijze te staan. De heer Van Vugt houdt enkele zorgpunten, onder andere bij de drie inkoopmodellen. Niet duidelijk is hoe het budget wordt vastgesteld. Hij wijst daarbij op de spanning tussen de zorgbehoefte en de financiële middelen (gesloten budget). Daarnaast wil hij weten hoe wordt gestuurd op kwaliteit en resultaten.

Hoe worden de "incentives" ingebouwd in de trajecten van de zorgaanbieders? Hoe gaan we om met de eigen kleine, maar kwalitatief goede, aanbieders? Als laatste vraagt hij ook extra informatie over de mogelijke afspraken met de samenwerkingsconsortia. De heer Van Laerhoven vraagt extra aandacht voor de afstemming tussen zorgvragers en zorgaanbieders. De heer Van Osch wil zo snel mogelijk starten; de pijnpunten kunnen we later aanpakken. De gemeente moet goede zorg leveren, maar wel tegen minder hoge kosten. Ook zal een goede evaluatie plaats moeten vinden. Ook de heer Van Dongen erkent het spanningsveld tussen financiën en goede zorg. Worden de clienten nog geïnformeerd over de veranderingen? Hij verwacht een goede audit om tijdig bij te kunnen sturen. Voor mevrouw Frankemölle staat de kwaliteit voorop en wordt lokaal opgepakt waar dit kan. Zij informeert of bij een consortium wordt gekeken naar gelijkwaardigheid. Wie is op zo'n moment gesprekspartner of aanspreekpunt? Een hoofdaanbieder of alle (onder)aanbieders? Geldt de opzet met een consortium voor alle drie de onderdelen van het sociaal domein? Mevrouw Doremalen spreekt toch haar zorgen uit over met name de gesloten zorg. Zij wil graag tijdig alle informatie ontvangen; de raden en aanbieders mogen niet achter de feiten aanlopen. Dat moet ook bij de regio duidelijk zijn.

Zij heeft nog vragen over de aantallen aanbieders en de lengte van de contracten. Gesloten financiering moet de gemeente alleen doen als er een goede kans van slagen is. Wethouder Zwarts constateert dat er diverse technische vragen zijn gesteld; deze zullen worden beantwoord door mevrouw Van Helmond. De wethouder zegt toe de commissie te blijven informeren over belangrijke besluiten. Maar soms lopen de processen erg snel. Het gaat om een flinke opdracht; de zorg moet ook in de toekomst beschikbaar blijven. Er wordt met de aanbieders gesproken over de taakgerichte inkoop; een gesloten financiering is uiteindelijk wel de bedoeling. Het vormen van een consortium (van kleine aanbieders) wordt niet opgelegd vanuit de regio; aanbieders zoeken elkaar al zelf op. Het doel is ook niet bezuiniging, maar om de middelen zo goed mogelijk in te zetten, samen met alle aanbieders. Wie het aanspreekpunt zal zijn bij een consortium moet nader worden bekeken. Zij is blij met alle suggesties die ze heeft gehoord; deze worden meegegeven aan de regio. Mevrouw Van Helmond vult aan dat veel vragen/wensen ook regionaal leven; die worden allemaal verwerkt. Ze kan nog niet toelichten wat er precies gaat gebeuren; dat proces loopt nog. De onderwerpen zijn bekend; het communicatieplan wordt regionaal opgepakt, voor de zorgaanbieders en de clienten.

Wethouder Van der Veen merkt op dat de meeste vragen niet over de jeugd gingen. Het uitgangspunt is dat men het overzichtelijker wil maken, zodat beter kan worden gestuurd op kwaliteit in de meest brede zin. Zodra de uitgangspunten bekend zijn, moeten de uitvoeringsinstanties aangeven hoe ze daaraan gaan voldoen (eventueel via een consortium). Er moeten sowieso nog veel stappen worden gezet. 3

Alle fracties zijn positief over de toezegging van de wethouders dat ze goed op de hoogte worden gehouden. In tweede termijn stelt de heer Van Vugt vast dat de gesloten financiering het toekomstig perspectief is. Goed dat meerdere zaken worden uitgewerkt. Wel moet worden voorkomen dat juridisch financiële problemen ontstaan bij de inzet van consortia. Hij wijst nog op de PxQ-constructie en de mogelijke resultaten/doelen. De heer Van Osch licht toe dat zijn fractie niet alleen wil besparen, maar voor de toekomst de in stijgende lijn oplopende kosten wil beperken zonder de kwaliteit te verlagen. Mevrouw Frankemölle hoopt ook dat de normalisering vruchten gaat afwerpen. Mevrouw Doremalen merkt op dat haar fractie andere prioriteiten heeft dan de VVD. Nu goede zorg regelen kan op de lange termijn leiden tot kostenvermindering; dus kwaliteit verbeteren om kosten te besparen. Wethouder Zwarts geeft aan alleen over haar domein te hebben gesproken. Het college zal uiteindelijk de inkoopstrategie vaststellen. Er wordt een overzicht gemaakt van de aangedragen wensen/bedenkingen. Zij zegt toe, naar aanleiding van een verzoek van de heer Van Vugt, om alle geregistreerde wensen en bedenkingen te delen met de commissieleden. 7. Memo inzake ondersteuning i.v.m. corona. Alle fracties wijzen op de impact van de coronacrisis.

Meerdere fracties willen weten of alle verenigingen een brief hebben ontvangen en verzoeken het college, ook na de coronacrisis, actief contact te houden met de verenigingen. De heer Van Vugt kan zich vinden in de voorgestelde werkwijze, maar wat doen we als de gemeente als we slechts een beperkte compensatie vanuit het rijk ontvangen? De heer Aarts verwacht dat veel verenigingen een (beperkte) financiële buffer hebben. Wil de wethouder bevestigen dat de gemeente deze ondersteuning niet meteen stopzet na de coronacrisis? De heer Van Dongen verwacht niet dat alle verenigingen (voldoende) reserves hebben om deze crisis op te vangen; kleinere verenigingen bouwen vaak op vrijwilligers. Waarom heeft de gemeente niet actief contact gelegd, maar via een brief verenigingen geïnformeerd over mogelijke steun (activiteitensubsidies)? Mevrouw Schuermans denkt wel dat verenigingen zelf informatie zullen opvragen, maar de mogelijkheden voor activiteitensubsidie moeten goed worden doorgesproken. En is bekend of de culturele centra en gemeenschapshuizen deze moeilijke tijd goed op hebben kunnen vangen? Mevrouw Doremalen informeert of zich inmiddels al verenigingen hebben gemeld voor steun. Ze denkt dat het voor verenigingen wel moeilijker wordt zowel qua ledenaantal als financieel.

Kan op een later tijdstip worden gemeld of de middelen voor de culturele sector daar ook inderdaad terecht zijn gekomen? Wethouder Vermorken laat weten dat, mochten de verenigingsbuffers ontoereikend zijn, er een gesprek zal plaatsvinden. De meeste verenigingen hebben waarschijnlijk wel een financiële buffer; de gevolgen kunnen echter niet alleen door de gemeente of verenigingen op worden gevangen. De effecten voor de verenigingen kunnen nog jaren duren; hier houdt het college rekening mee. Als de regeling van het rijk niet doorgaat, dan gaat het college in overleg met de raad over de eigen opties. Alle verenigingen/organisaties hebben een brief ontvangen; de deur staat altijd open voor een gesprek. Dan kunnen de mogelijkheden worden bekeken; hij licht toe waarvoor de activiteitensubsidies kunnen worden ingezet. Zodra de verenigingen weer activiteiten kunnen organiseren, kan hiervoor opnieuw subsidie worden aangevraagd. De culturele centra hebben nog tot 1 mei om hun verantwoording in te dienen; daarna wordt meer duidelijk. Hij meldt dat 41 organisaties een activiteitensubsidie hebben ontvangen. De heer Van Dongen vraagt naar het standpunt van het college als verenigingen de ontvangen subsidie inmiddels hebben ingezet voor andere zaken dan de gemelde activiteit. Wethouder Vermorken meldt dat de gemeente met alle verenigingen in gesprek gaat over de ontvangen subsidie.

In tweede termijn vraagt mevrouw Doremalen de wethouder om alle verenigingen in beeld te houden na de coronaperiode en waar mogelijk ondersteuning te bieden. Wethouder Vermorken zegt dat dit in de brief aan de verenigingen duidelijk is opgenomen. 4

Hij verzoekt de aanwezigen, als zij weet hebben van problemen bij verenigingen en dergelijke, die signalen door te geven aan de gemeente. 8. Memo inzake een eerste verkenning van de Groeituin. Alle fracties spreken over een mooi initiatief met een meerwaarde voor de gemeenschap. Ze informeren hoe lang nog gebruik kan worden gemaakt van de huidige locatie. Meerdere fracties vragen naar de resultaten van het onderzoek en spreken een voorkeur uit voor een keuze voor Amarant. De heer Van Osch informeert naar de doorstroming op de participatieladder door de groeituin. Mevrouw Schuermans hoort graag of de gemeente al een andere locatie op het oog heeft voor de groeituin. De heer Bossink wil weten of de groeituin wordt gezien als dagbesteding of als re-integratievoorziening. Hoe wordt over de huidige uitstroomcijfers gedacht? Is er contact met de agrarische sector of hoveniersbedrijven voor de doorstroming? Wordt nog onderzocht hoeveel extra personeel en/of middelen nodig zijn, om het hele deelnemersaanbod van de groeituin te kunnen plaatsen? Wethouder Zwarts is blij met de positieve reacties; zij licht kort de opzet en ontstaansgeschiedenis toe. Het is meer dan een re-integratietraject of dagbesteding. Doorstroming is met deze clienten nauwelijks mogelijk; de huidige vrijblijvendheid past beter. Zij wil doorgaan op de huidige weg en die opzet meenemen naar de nieuwe locatie.

Op dit moment is verplaatsing niet aan de orde, maar uiteindelijk moet het wel gebeuren. Er is een aantal locaties bekend; een keuze wordt later gemaakt. De resultaten van het 213aonderzoek worden voorgelegd op 1 juli a.s. Dan is waarschijnlijk ook meer bekend over de business-case, waarin ook de financiën en het extra personeel worden meegenomen. De doorstroming op de participatieladder is niet goed te meten. Als er meer inzicht komt, wordt het meegenomen bij de verdere uitwerking. In tweede termijn informeert de heer Aarts naar een mogelijk tijdstip voor die verplaatsing. De heer Bossink wil weten of bekend is hoeveel deelnemers zijn geweigerd als gevolg van de financiële middelen. Zijn er contacten met lokale bedrijven voor een vervolgtraject van de clienten? Wethouder Zwarts meldt dat er geen overzicht is van afgevallen mensen of bedrijven. De huidige personen kunnen meestal niet in een reguliere baan terecht. Ze neemt dit mee in de businesscase voor de toekomst. Als een nieuwe locatie is gevonden wordt er verplaatst; dit is waarschijnlijk in 2022 of 2023. 9. Informatie over aangepast bouwplan cultureel centrum De Boodschap. Mevrouw Langen en de heer Adels presenteren het aangepaste bouwplan voor het cultureel centrum. Na afloop zijn er geen specifieke vragen; wel geven alle fracties complimenten voor de gepresenteerde plannen.

Fijn dat een en ander op korte termijn gerealiseerd kan worden. Mevrouw Frankemölle informeert naar het aantal werkplekken; hoeveel zijn dit er totaal en moeten deze worden gereserveerd? Zijn er verenigingen die door deze verbouwing niet meer terecht kunnen? De heer Van Laerhoven wijst op de aanbesteding van de inrichting; die kan positief maar ook nog negatief uitvallen. Wat zijn dan de gevolgen? Is in het kader van inclusie de verbouwing besproken met mensen met een beperking? Er is visueel een andere opzet voor het baliedeel en de bibliotheek; misschien moet er toch meer uniformiteit komen. De ingang van de podiumzaal ligt volgens de tekeningen tussen de boekenrekken; hoe gaan we dit goed regelen? Mevrouw Doremalen vraagt naar de veranderingen ten opzichte van het eerdere plan. Eigenlijk had ze de presentatie voorafgaand aan de start van de verbouwing verwacht. Ze heeft nog enkele vragen, o.a. over duurzaamheid en de tourniquetingang; deze worden schriftelijk ingediend. De heer Van Osch hoort graag meer over de keuze voor de invulling van vergaderruimten (met thema Rijen). Heeft de directie dit zelf verzonnen? Mevrouw Langen meldt blij te zijn met de complimenten. Ze legt uit dat alle verenigingen nog terecht kunnen. Ze kan niet inschatten wanneer De Boodschap weer open kan. Pas na de zomermaanden zijn er weer meer activiteiten.

De gebruikers zijn continu op de hoogte gehouden. Omdat er een beperkt budget beschikbaar was, is gekeken naar een zo goed mogelijke afstemming. 5

Er moesten extra (vlucht)deuren worden geplaatst; om die reden zitten deze deels in de bibliotheek. De zonnepanelen op het dak leveren de benodigde (extra) energie. Omdat ze meer sfeer wilden brengen in de vergaderruimten is gekozen voor het thema Rijen; ook hebben de kamers een naam gekregen in plaats van een nummer. Die invulling is samen met de medewerkers opgepakt. De heer Adels vult aan dat ook voor de bibliotheek met het thema Rijen is gewerkt. Er zijn in totaal zo'n 10 à 15 werkplekken met stopcontacten beschikbaar. Daarnaast zijn er plekken beschikbaar voor laptops; overal in het gebouw is wifi beschikbaar. Hij verwacht geen extra hoge offertes, maar zeker is het nooit. De tekeningen zijn doorgesproken met de eigen inclusie-ambassadeur. Als laatste meldt hij dat er uiteindelijk, ten opzichte van het oorspronkelijke plan, slechts weinig wijzigingen zijn doorgevoerd. Ook wethouder Zwarts complimenteert mevrouw Langen en de heer Adels voor hun doorzettingsvermogen. Ze stelt vast dat er uiteindelijk toch een heel mooi plan ligt. Ze kijkt uit naar de officiële openstelling van het vernieuwde gebouw. Op de vraag van mevrouw Doremalen waarom de commissie niet voor de start van de verbouwing al werd ingelicht, geeft ze aan dat de stichting de bouwheer is. De plannen pasten binnen het beschikbare budget. Ze zijn dan ook meteen gestart, op het moment dat dit kon.

Aansluitend bedankt ook de voorzitter mevrouw Langen en de heer Adels voor hun bijdrage. 10. Informatie van de portefeuillehouder(s) over/uit de gemeenschappelijke regelingen. Er zijn geen specifieke zaken die moeten worden toegelicht. 11. Ter kennisname stukken. a. Memo inzake uitkomst onderzoek naar aansluiting bij Collectief Schuldregelen (actiepunt 344). De heer Houtepen informeert naar de koppeling met de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. Valt de collectieve schuldregeling onder de Wet schuldsanering natuurlijke personen? Wethouder Zwarts licht toe dat de plangroep de schuldhulpverlening regelt voor de gemeente; zij verwacht geen wijzigingen daarin. c. Memo inzake aanvullende actiepunten inclusiebeleid (actiepunten 353 en 354). Alle fracties melden dat zij verwachten dat het inclusiebeleid een integraal onderdeel is van elk (nieuw) plan en dat het daarnaast ook bij de ambtenaren in het "denken" gaat zitten. Dus niet vrijblijvend oppakken. Mevrouw Doremalen wijst nog op het tijdig oppakken van inclusie-meldingen via de BuitenBeterApp (bba). De heer Van Vugt merkt op dat eerdere toezeggingen niet zijn meegenomen; wat is met de knelpunten gebeurd? Worden de resultaten van de checklist teruggekoppeld? Is er al iets te melden over de charter diversiteit voor de ABG? Wethouder Zwarts laat weten dat het onderwerp inclusie enorm leeft onder de medewerkers en het college.

De checklist wordt gezien als hulpmiddel om dit beter in te voeren. Alle meldingen in de bba worden altijd zo snel mogelijk opgepakt, dus ook de inclusie-meldingen. Ze zegt toe bij de evaluatie terug te komen op de eerdere toezeggingen; nu is daarover nog niets bekend. Wethouder Vermorken laat weten dat de charter diversiteit nog steeds uitstaat; toegezegd is hier in het eerste halfjaar op terug te komen. Hij komt hier nog op terug, N.a.v. de vraag van D66 over de knelpunten is ambtelijk de volgende reactie aangeleverd: We hebben in januari oproepjes geplaatst op de site en in de krant om te ervaren of en welke meldingen gedaan zouden worden. Daar zijn drie reacties opgekomen. Een daarvan ging over het Speelbos en wordt samen met het Speelbos opgepakt. Een andere ging over een weg die van de provincie is. Deze melding hebben we naar de provincie doorgezet. De derde melding is doorgegeven aan onze de buitendienst. e. Subsidiebeschikking 2021 stichtingen SCMO. De heer Van Vugt informeert of de subsidieovereenkomst ook nog wordt verstrekt. De heer Van Dongen vraagt waarom, ondanks afspraken, nog steeds niet met KPI's wordt gewerkt. Hij heeft vragen over de subsidieverstrekking aan enerzijds CCGR en anderzijds aan de daar gehuisveste verenigingen.

En hoe verhoudt zich een (mogelijke) uitbreiding van de horeca-activiteiten tot de subsidieverlening door de gemeente? Wethouder Zwarts zal nagaan of de subsidie-overeenkomst beschikbaar is; deze wordt dan versterkt. 6

Zij merkt op dat de verantwoording over de subsidie achteraf wordt gedaan; de gemeente toetst dan of inderdaad aan de voorwaarden is voldaan. Een aantal zaken moet nog worden afgesproken; ook daarover wordt achteraf verantwoording afgelegd. 12. Rondvraag en sluiting. Wethouder Van der Veen laat weten dat de vragen over de skatebaan wel zijn doorgestuurd naar haar; de beantwoording is echter blijven liggen. Zij pakt dit nu zo spoedig mogelijk op. Van de rondvraag zelf wordt geen gebruik gemaakt. Niets meer aan de orde zijnde, sluit de voorzitter de vergadering om 22.38 uur.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van 2 juni 2021. , voorzitter , griffier

7

Actielijst raadscommissie Samenleving Nr.

vergadering d.d.

Actiepunt

actie door

in commissie

292

09-07-2018 (raad) 09-09-2020

erfgoedbeleid + nieuwe erfgoedverordening

college

2 juni 2021

314

25-11-2020 03-03-2021 01-04-2021 (mailbericht)

monitor sociaal domein (integrale raadsrapportage); raadsrapportage 2020

college

3 november 2021

317

06-05-2019 (raad) 25-11-2020

informatie inzake effectiviteit reïntegratiebeleid en uitstroom van diverse doelgroepen; uitkomst art. 213a-onderzoek

college

1 juli 2021

338

06-07-2020 (raad) 27-01-2021

informatie inzake OOGO (onderwijsoverleg) en Lokale Educatieve Agenda (motie d.d. 06-07-2020)

college

1 juli 2021

339

06-07-2020 (raad) 14-04-2021

positionering (businesscase en locatie) groeituin

college

3 november 2021

340

09-07-2020 (raad)

raadsvoorstel inzake structurele oplossing uitbreiding school AZC Prinsenbos (motie d.d. 09-07-2020)

college

2 juni 2021

344

02-11-2020 (raad) 14-04-2021

eventuele aansluiting bij Collectief Schuldregelen (schuldhulpverlening)

college

juni 2022

348

25-11-2020 14-04-2021

raadsvoorstel inzake krediet voor aanleg LEDverlichting bij voetbalvelden op sportpark Vijf Eiken

college

2 juni 2021

349

25-11-2020

herijking visie sociaal domein; raadsvoorstel inzake beleidskader sociaal domein

college

1 juli 2021

350

25-11-2020

cliëntervaringsonderzoek 2020 Wmo

college

1 juli 2021

352

09-12-2020 (beantwoording vragen VVDfractie)

maatregelen inzake beheersing extra kosten abonnementstarief Wmo (meenemen bij herijking visie sociaal domein)

college

1 juli 2021

355

14-12-2020 (raad) 14-04-2021

populaire versie verordeningen + regels sociaal domein (Wmo en jeugdhulp)

college

1 juli 2021

357

10-03-2021

evaluatie schuldhulpverlening (resultaten vroeger-op-af-team)

college

april 2022

358

29-03-2021 (raad)

stand van zaken realiseren JOP's

college

2 juni 2021

359

14-04-2021

informatie inzake aansluiten bij charter diversiteit college

1 juli 2021

360

14-04-2021

subsidieovereenkomst(en) met SCMO/CCGR

2 juni 2021

college

Nr.

vergadering d.d.

Actiepunt

actie door

in commissie

361

29-04-2021 (raad)

reactie college op brief van KBO Brabant inzake ondersteuning van lokale seniorenverenigingen

college

1 juli 2021

362

29-04-2021 (raad)

informatie inzake inhoud uitvoeringsplan ondersteuning statushouders en inburgeraars

college

1 juli 2021

uitvoeringsplan ondersteuning statushouders en inburgeraars

college

3 november 2021

evaluatie uitvoeringsplan ondersteuning statushouders en inburgeraars

college

januari 2023

363

9