CConstaterende datGilze en Rijen
Koppel je AI →
Document · PDF

agendapunt 5 - beantwoording vragen fracties

Raadscommissie Samenleving 10 maart 2021, gemeente Gilze en RijenBij agendapunt: Ontwerp-raadsvoorstel inzake het vaststellen van het sportbeleidsplan "Gilze en Rijen beweegt 2021-2025"720 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Agendapunt 5: ontwerp-raadsvoorstel inzake het vaststellen van het sportbeleidsplan "G&R beweegt PvdA Nu wordt gevraagd om het beleidsplan vast te stellen. In hoeverre leggen we ons daarmee vast op de financiën? Extra inzet van ambtenaren is voorwaardenscheppend om het beleidsplan uit te kunnen voeren (p34), uitbreiding team sportcoaches, groter deel subsidiepot enz. Antwoord: Dit sportbeleidsplan moet gezien worden als een beleidskader voor vier jaar. Daarin wordt inderdaad gesteld dat sommige veranderingen/verbeteringen geld kosten, maar het is nog niet zeker dat dat extra geld voor de gemeentebegroting moet betekenen. Dat hangt af van hoe de besluitvorming in de andere ABG-gemeenten zal luiden –daar is het sportbeleidsplan nu nog in ontwikkeling- en de kansen die andere (geld)bronnen opleveren. Indien er toch extra budget nodig is om dit plan goed ten uitvoer te kunnen brengen, zullen we dat als wens aanbieden in de Perspectiefnota 2022 zodat de raad een integrale afweging kan maken. Daarbij dient opgemerkt te worden dat veel ambities van het plan, zoals bijvoorbeeld het verduurzamen en in stand houden van sportaccommodaties en het inzetten van buurtsportcoaches voor het onderwijs, al voldoende middelen begroot zijn. Heeft het toevoegen van de stichting Sport’sCool aan de basisvoorzieningen consequenties voor Het Dorpsteam? Antwoord: Nee.

Uiteraard is het dorpsteam waarmee samenwerking gezocht wordt. Er wordt gesproken over het verbreden van het aanbod van clubs. Eerder hebben wij, bijvoorbeeld voor wat betreft de badmintonclub in Rijen, geconstateerd dat zij al langere tijd activiteiten voor een bepaalde doelgroep organiseren, maar er niet van op de hoogte waren dat zij hiervoor subsidie konden ontvangen vanuit de gemeente. Hoe wordt dit in de toekomst voorkomen? Worden de subsidiemogelijkheden in de toekomst actief kenbaar gemaakt aan de verenigingen met enige regelmaat? Antwoord: Uw fractie constateert terecht, dat verbreding van het aanbod van de clubs vaak zal plaatsvinden in doelgroepen waarvoor ook subsidie verkregen kan worden. Bij de herziening van het subsidiebeleid in 2016 is aan alle verenigingen, ook BC Bever, de gelegenheid geboden om per club geïnformeerd te worden over de veranderingen en ook welke kansen dat voor de club oplevert. Dat is ook met BC Bever gebeurd. De club heeft evenwel weinig gebruik gemaakt van deze mogelijkheden. Er heeft de afgelopen jaren vooral contact met verenigingen plaatsgevonden die wel subsidie-aanvragen indienden. Dat contact is dan ook goed.

Bij de evaluatie van het subsidiebeleid is tevens afgesproken, dat met alle subsidie-ontvangers jaarlijks een gesprek zal plaatsvinden over het reilen en zeilen van de club, haar plannen en de mogelijkheden voor subsidiëring die die plannen bieden. Zulke gesprekken zijn niet gepland met verenigingen die geen subsidie-aanvraag willen indienen. Op www.gilzerijen.nl/subsidies staat alle informatie voor (potentiële) subsidieaanvragers samengevat. Er wordt een extra uitbreiding van de capaciteit van de buurtsportcoaches voorgesteld van 1 fte, onder meer om de functie te versterken richting zorg en activering. Er worden nu uiteraard al activiteiten georganiseerd voor bepaalde doelgroepen. Is de intentie om meer van dit soort activiteiten voor doelgroepen aan te bieden die georganiseerd worden door de buurtsportcoaches? Als dit aanbod uitgebreid wordt, is dit dan mogelijk binnen de huidige sportaccommodaties binnen onze gemeente of zitten dezen al “vol” en is hier eigenlijk niet voldoende ruimte voor? Antwoord:

Het is zeker de bedoeling om te komen tot meer activiteiten voor meer doelgroepen hetgeen inderdaad tot nieuwe sportgroepen zal leiden. Die zullen overigens zoveel mogelijk door verenigingen of andere aanbieders georganiseerd gaan worden en niet door buurtsportcoaches. Wel vragen zulke groepen vaak gespecialiseerde en deskundige instructie of instructie op momenten waarop een vereniging geen mankracht kan leveren. In dat geval werkt zo’n aanbieder samen met de gemeente voor afname van de inzet van buurtsportcoaches tegen een vergoeding. Met zulke uitbreiding van groepen is rekening gehouden in het behoefte-hoofdstuk van het Toekomstplan Binnensportaccommodaties Rijen uit 2013. Dat heeft voor de binnensport onder meer geresulteerd in uitbreiding van het aantal sportzaaldelen in Rijen van toentertijd 5 naar 7, indien de nieuwbouw van de Margriethal gereed is. Ook in buitensportaccommodaties is nog voldoende capaciteit beschikbaar voor dergelijke doelgroepen. Tenslotte biedt de openbare ruimte volop plaats voor zulke nieuwe, georganiseerde groepen. De uitbreiding van de formatie van buurtsportcoaches komt weliswaar deels terecht in de sector zorg en welzijn maar achten we vooral noodzakelijk om het instrument van de clubkadercoach goed weg te kunnen zetten bij onze sportverenigingen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9854034/1