Projectplan Samen aan de slag voor jongeren in Dantumadeel

Maart 2024 Projectplan

Samen aan de slag voor jongeren in Dantumadeel, met extra aandacht voor de Westereen e.o.

Als het gaat om opgroeien en opvoeden van jongeren in Dantumadeel met extra aandacht voor de Westereen en directe omgeving is er al jaren een zorg over hoe dit verloopt. Zoals overal gaat het met een groot deel van de gezinnen en de kinderen die in de gezinnen opgroeien, goed, toch zijn de genera=onele patronen als het gaat om wantrouwen naar de overheid/poli=e, weerstand voor nieuwkomers en beperkt toekomstperspec=ef die aandacht verdienen. Vanuit het welzijnswerk is de wil er om in te zeCen op: - Heropenen ’t Sta=onnetje de Westereen voor jongeren uit de gemeente Dantumadeel e.o. - Realiseren van een ac=viteitenaanbod voor informele ontmoe=ng in de vrije=jd onder begeleiding van professional waarin verschillende burgerschapsvaardigheden centraal staan - Structureel agogisch meidenwerk op loca=e in de Westereen voor meiden uit gemeente Dantumadeel Bovenstaande aanpakken zijn erop gericht, contact te maken met ‘doelgroep’ specifieke jongeren en de deelname van deze jongeren aan maatschappelijke ac=viteit vergroten. De contacten en de gesprekken =jdens het aanbod is erop gericht dat er ingang is om in (goed) contact met de jeugd te komen. Om vandaaruit de vraag achter de vraag te verkennen en zo toe te werken aan een versterking van de eigen regie en de veerkracht van de jongeren in de gemeente. Daarnaast geeP dit ook kansen om de signalen te vertalen naar een vervolg aanpak.

De ac=viteiten zijn er dus op gericht aantrekken van jongeren (komen tot ontmoe=ng en gesprek) om vandaaruit in de onderstroom van jongeren de problema=ek en kansen te ontdekken en daarop in te zeCen. Verder zal er in de vorm van een rapportage (frequen=e nader te bepalen) – ervaringen en signalen met gemeente worden besproken – Het Bolwerk heeP daarbij aandacht voor: wat zien we, horen we en welk en hoe vertaalt dit om aanbod te ontwikkelen. Vanuit de beleidsafdeling van de gemeente Dantumadeel kwam de vraag: zijn er alterna=even op dit plan? Er zijn al=jd alterna=even, met allemaal andere effecten en resultaten. Het is dan vanuit het Bolwerk een eerste stap naar een gestructureerd aanbod en herleidbare inzet om te verkennen welk effect hebben de ac=es. Samen met de gemeente kan in 2024 kri=sch worden gekeken naar ‘is dit wat we willen’, moet er meer, iets anders, kan het minder. Het is een gezamenlijke verkenning naar een passend aanbod in de gemeente. Mocht de gemeente meer data-gedreven in willen zeCen of monitoren dan moeten deze mogelijkheden worden besproken. Samen met beleidsafdeling is het van belangrijk om: è De raad uitnodigen en meenemen in het plan en regelma=g informeren over de voortgang. Uitgangspunten Het jongerenwerk van ’t Bolwerk heeP afgelopen jaren geïnvesteerd op ambulant jongeren via de opdracht van de gemeenten.

De vertrouwensrela=e met jongeren vormt de basis van het ambulant jongerenwerk. Doordat wij hier veel op in investeren, ontstaat er ruimte voor een open gesprek. Dit helpt ons om te begrijpen wat de wensen, behoePes en vragen van de groep en de individuele jongeren zijn. Met de jongeren gaan we het gesprek aan over hun huidige

1

Maart 2024 levenss=jl en mogelijkheden voor verandering. De jongeren zelf houden daarbij de regie over wat er gebeurt en werken vrijwillig mee. De kern van ons jongerenwerk is signalering, informa=e en advies, ac=vering en door leiden. Omdat we zien dat de behoePe en noodzaak om niet alleen in de vrije ruimte tot een aanbod te komen voor jongeren wil ’t Bolwerk de komende jaren investeren op ontmoe=ng, ontwikkeling en par=cipa=e van jongeren (en ouders/betrokken dorpsbewoners) op loca=es als ’t Sta=onnetje, in een geschikte ontmoe=ngsruimte voor specifieke doelgroepen en structureel meidenwerk programma. Doel Realiseren van structureel loca=e gebonden aanbod dat bijdraagt aan de posi=eve ontwikkelingen van jongeren die wonen in de Westereen of omliggende dorpen en zich ophouden in de Westereen. Zodat deze jongeren elkaar kunnen ontmoeten in een se[ng waar zij ondersteund worden om op te groeien tot maatschappelijke bewuste en tolerante volwassenen. Te nemen stappen - Gezamenlijke (Gemeente Dantumadeel en ’t Bolwerk) bekrach=ging van een intensiever en structureel aanbod voor jongeren in gemeente Dantumadeel en dan specifiek omgeving de Westereen door realiseren van ontmoe=ng en burgerschap ac=viteiten en agogisch meidenwerk - Uitbreiding opdracht voor inregelen heropening ’t Sta=onnetje met flinke cofinanciering vanuit DUS-I i.s.m.

KEaRN welzijn - Uitbreiden loca=e met een passende ontmoe=ngsruimte bij voorkeur in het Badhûs en kantoor op huidige loca=e ’t Sta=onnetje - Veiligheidsmaatregelen realiseren ter heropening van loca=e ’t Sta=onnetje Inze?en op Elke omgeving kent jongeren met verschillende behoePes en kent zijn eigen uitdagingen. Voor de Westereen zijn er een aantal “type” jongeren die het jongerenwerk van ’t Bolwerk graag wil faciliteren als het gaat om ontmoe=ng, laagdrempelige opvoedondersteuning en ontwikkeling. Doelgroep Jongeren die veelvuldig op straat ‘hangen’, weerbars9g gedrag vertonen, keten of schuurtjes hangen, sprake van ma9g tot meer middelengebruik Jongeren die kampen met beperkte weerbaarheid, eenzaamheid of kansenongelijkheid Meiden met een (grote) mate van kwetsbaarheid

Aanbod Werkplaats ’t Sta9onnetje loca9e de Westereen Ambulant jongerenwerk Sociale ontmoe9ng & burgerschap – doelgroepgerichte programmering Agogisch meidenwerk a.d.h.v. methodiek

2

Maart 2024 Het speelveld Sterktes: - ’t Bolwerk is bekend in en met jongeren uit de Westereen, de problemen van of over jongeren met betrekking tot ouders/opvoeders is inzichtelijk; - Het aanbod van ’t Bolwerk zou met uitbreiding beter aansluiten bij de vraag/behoePe of signalen van jongeren; - Door de korte lijnen vanuit ’t Bolwerk als het gaat om preven=eve ondersteuning maar ook lichte interven=es en de mogelijkheden te schakelen met zwaardere ondersteuning, geeP dit kansen voor het oppakken van de problemen; - ’t Bolwerk biedt laagdrempelige ondersteuning in de eigen leefomgeving; - Jongeren kunnen meedoen zonder doorverwijzing; - ’t Bolwerk heeft een stevig netwerk met de onderwijsinstellingen en organisaties in de regio; - Betrekken van de buurt en vrijwilligers is bekende werkwijze voor ’t Bolwerk; - Werkwijze van ’t Stationnetje is door Verwey Jonker aangeduid als een effectieve methode in de praktijk.

Zwaktes: - Informele en vrijblijvend aanbod vanuit welzijn is kwetsbaar voor leegloop; - Bij escala=e vanuit jongeren is er geen dwang of drang mogelijk; - Loca=e is op dit moment onveilig en onvoldoende qua ruimte; - Inzet is ‘mensenwerk’ bij ontbreken van een klik met jongeren is er leegloop; - Vertrouwen en posi=e van ’t Bolwerk moet worden heropgebouwd; - Weinig rela=e met ouders/verzorger waardoor er geen opening is maar wel een gesloten vraaghouding van ouders/opvoeders; - Onvoldoende financiële middelen op dit moment om het werk ‘echt’ goed te doen. Kansen: - Het aantal jeugdigen met een indica=e voor jeugdzorg neemt toe; - InzeCen op preven=e krijgt meer aandacht en prioriteit; - BehoePe vanuit jongeren is helder en aanwezig; - Netwerk van jongeren die eerder meededen aan ’t Sta=onnetje is er en vraag om mee te doen blijP; - Groeiende weerstand tegen problema=seren en medicaliseren, alterna=eve aanpakken krijgen meer kans; - Discussie over normen en waarden, maatschappelijke verhoudingen en vertrouwen in de poli=ek is actueel; - In december 2023 is er een behoePeonderzoek gedaan onder 40 meiden met duidelijke behoePes; - Sociale basis als uitgangspunt.

3

Maart 2024

Bedreigingen: - Stap naar geïndiceerde zorg geniet nog de voorkeur aan (lichte) ondersteuning vanuit welzijn; - Bezuinigingen op welzijn; - Zelforganisa=e in een dorp (gezond geweldig, ongezond een bedreiging voor gezond opgroeien); - Uitvraag andere aanbieders of externe aanbieder die in het werkveld terecht komen. Kwaliteit: - InzeCen van geschoolde professionals, met vakbekwaam handelen; - Degelijke projectleiding; - Resultaatgerichte focus waar proces een belangrijk onderdeel is; - Veilige werkomgeving. Risico’s Risico Door onvoorziene omstandigheden wordt de opgave gecompliceerder, waardoor extra inzet projecLeam en/of projectleiding nodig is Par9culier ini9a9ef om jongeren een plek te bieden met ‘nega9eve beïnvloeding’ Loca9e sluit aan bij specifieke groep jongeren, maar andere jongeren ‘durven’ niet

Kans Ma9g

Impact Groot

Maatregel Proac9ef aanpak aan laten sluiten bij beschikbare capaciteit en/of vroeg9jdig schakelen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer

Groot

Groot

Ma9g

Groot

Jongeren die belang hebben bij georganiseerde ontmoe9ng worden onvoldoende bereikt omdat er een te hoge drempel wordt ervaren

Ma9g

Groot

Samen met jongeren en eventueel ouders risico bespreken en verkennen hoe aanbod beter aansluit bij jongeren ‘het goede belangrijker maken’ Proac9eve aanpak om een veilige seSng te realiseren op loca9e, ac9eve promo9e en duidelijke kenmerken van de verschillende omgevingen (ontmoe9ng/burgerschap, werkplaats, kantoor) Contact leggen met POH en bekendheid onder ouders en opvoeders over kansen ter ontmoe9ng van specifieke groepen. Duidelijke afstemming en samenwerking met zowel basisonderwijs (groep 8 alsook VOklas 1t/m3)

ProjectorganisaCe Gemeente D’deel Gemeente D’deel ‘t Bolwerk ’t Bolwerk ’t Bolwerk

Wie Wethouder Gerben Wiersma Beleidsmedewerker Renny van der Heide Monique de Vries Jongerenwerkers Projectleider

Rol Gemeentelijk opdrachtgever Beleidsmedewerker jeugd Opdrachtnemer Lid projecLeam Lid projecLeam

Taken Bestuurlijk opdrachtgever Opdrachtgever Bestuurlijk verantwoordelijk voor resultaat Uitvoerend verantwoordelijk voor resultaat Verantwoordelijk voor sturing op proces en resultaat

4

Maart 2024 KEaRN mbt MDT KEaRN mbt MDT

Anneke Adema Janneke Bos

Penvoerder MDT Subsidie Projectleider subsidie algemeen

Eindverantwoording naar DUS I Verantwoording en prakEsche projectleiding MDT-subsidie

Inzoomen op investeren op sociale ontmoeCng & burgerschapsvorming Een gericht programma biedt een plek aan jongeren in eigen dorp om zich te ontwikkelen en te ontplooien. Een ontmoe=ngsplek voor jongeren waar ac=viteiten voor en door jongeren zelf plaatsvinden met de ondersteuning van een professional. Jongeren kunnen leePijdgenoten ontmoeten, met andere jongeren samenwerken, en vriendschap en ondersteuning vinden. Het gaat hierbij om een versterking van de (pedagogische) samenleving. Het draagt bij aan een aanbod in de voorliggende voorziening waar jongeren met lichte ondersteuningsvraag terecht kunnen. Vooral jongeren die ‘niet vanzelf’ anderen ontmoeten in de vrije =jd vinden daar hun plek. Ook biedt het jongerenwerk vanuit dit aanbod ondersteuning aan ini=a=even van jongeren zelf. Resultaat: § 1 x per week gericht aanbod § Bereik 10-25 unieke jongeren per week

Inzoomen op investeren op meidenwerk 'Meidenwerk' helpt kwetsbare meisjes van 12 tot 23 jaar bij het nadenken over hun toekomst en het stellen van doelen. Meisjes die in aanmerking komen voor meidenwerk zijn kwetsbaarder dan anderen doordat ze er alleen voor staan, niet gesteund worden door hun netwerk of zich niet bewust zijn van hun poten=ële kwetsbaarheid. Meer dan in gemengd jongerenwerk is er binnen meidenwerk aandacht voor het zelneeld van meisjes, hun seksuele bewustwording en hun weerbaarheid. Resultaat: § 2 x per week meidenwerk § Bereik 10-25 unieke jongeren per keer § Aan de hand van onderzoek aantoonbare groei van weerbaarheid en veerkracht van deelnemende meiden Resultaat voor deelnemende meiden: § Het bewust worden van het ‘ik’, in rela=e tot de omgeving en de samenleving als geheel; § Het leren ui=ng te geven aan het ‘ik’, ook in rela=e tot de omgeving en de samenleving als geheel; § Orienteren op toekomstperspec=ef als het gaat om opleiding en werk; § Het leren van de vaardigheden en de kracht die nodig zijn om zelf vorm te kunnen geven aan het eigen leven.

5

Maart 2024 Inzoomen op investeren in de jeugd van de Westereen – Heropenen ’t StaConnetje Loca=e de Westereen is tot voorjaar 2023 minimaal 3- 4 dagen in de week open geweest voor jongeren tussen de 14-27 jaar. In de eerste periode is er op verschillende manieren beproeP op welke wijze de loca=e open kan zijn, hoeveel jongeren er tegelijker=jd aanwezig kunnen zijn. Ook is er verkend welke grenzen en mogelijkheden er nodig zijn om zowel aan de randvoorwaarden van de subsidie alsook uitvoerbaarheid ervan te werken. In het eerste jaar zijn er door de projectmedewerker, warme en goede contacten opgebouwd met verschillende ketenpartners dit met name in de tweede helP van 2023 deels in samenwerking met het jongerenwerk van ’t Bolwerk. Te denken aan de onderwijsinstellingen geves=gd in Damwoude en Kollum, GOING NOF in Dokkum en Marien Zathe Kollumerzwaag. Ook met andere par=jen is dit goed van de grond gekomen. De combina=e van veerkracht van personeel, draagkracht vanuit ’t Bolwerk en het gerealiseerd hebben van de projectdoelstellingen MDT ronde 4a, is in de zomer 2023 besloten de uitvoering =jdelijk s=l te leggen op deze loca=e. Vanuit zowel gemeente Dantumadeel en ‘t Bolwerk alsook vanuit Kearn is er de wens om te heropenen. Vanuit MDT-subsidie is er zomer ’22 een aanvraag gedaan in ronde 5a voor een vervolg, ook deze is gehonoreerd.

Vanuit ’t Bolwerk is de wens om een deel van deze subsidie in te zeCen op MDT op loca=e ’t Sta=onnetje de Westereen en een ander deel van deze subsidie voor ‘alle’ jongeren in de leePijdsgroep die passend is bij MDT voor Dantumadeel beschikbaar te stellen. Hiermee is dus alleen een deel van deze financiering beschikbaar voor de con=nuering in 2024-2025-2026 van de loca=e ’t Sta=onnetje de Westereen. Het belang van deze doe-plek voor de jeugd is helder, maar gezien de problema=ek, het karakter van de jongeren en ervaringen uit het verleden is het vraagt het om extra investeringen vanuit gemeente en biedt het kansen voor subsidies vanuit bijvoorbeeld Qop en SNN-leader. Resultaat: § § § § § §

3 x dagdelen open Bereik 15-20 unieke jongeren per keer (investering 80 uur per deelnemer) 4-ogen principe (HBO/sociaalbeheer) Een leerwerkbaan voor een jongere uit de directe omgeving (BBL) Minimaal 50% (67) van de deelnemende jongeren doorloopt MDT-traject (134) in 3 jaar Duidelijke afspraken (regels) zijn zichtbaar en bekend en waar nodig in samenwerking met de poli=e afgestemd

6

Maart 2024 §

§

Bij overtreding van de afspraken, worden hiervan aantekeningen gemaakt en consequen=es met jongeren besproken, wanneer nodig in samenwerking/overleg met BOA/Poli=e en Gemeente Veiligheid voor iedereen staat centraal

ToelichCng begroCng Naast de reguliere budgewinanciering voor jongerenwerk Dantumadeel, zijn er voor de jaren 2024,2025 en 2026 MDT middelen beschikbaar vanuit een samenwerkingsverband met KEaRN Welzijn. Het dekken van de tekorten zal via fondswerving bij externe subsidie zoals QOP- Oranjefonds, VSB-fonds etc worden opgepakt. Eerste verkennende gesprek met QOP was posi=ef en zal halverwege maart worden ingediend – deze proef subsidie zal worden vervolgd met een ‘grotere’ aanvraag voor in elk geval de jaren 2025 en 2026. Ook het zelfstandig uitbreiden van MDT is een mogelijkheid, die nader zou kunnen worden onderzocht.

7

Maart 2024

Totaal overzicht 2024

2025

2026

Personeelskosten (uitvoering) Overall projectleiding (aanvragen extra subsidies, proces etc) Projectleiding/coördinator Jongerenwerker (hbo) Sociaal beheerder (mbo) Leerling (BBL) Uitvoeringskosten Huur ruimte Activiteitenkosten PR en communicatie Vrijwilligersvergoeding Inrichten en organiseren locatie MDT-waardering Onvoorzien

€ 279.032,00 € 20.384,00 € 20.384,00 € 96.824,00 € 81.120,00 € 60.320,00 € 31.750,00 € 12.000,00 € 7.500,00 € 1.250,00 € 4.500,00 € 6.500,00 € 7.700,00 € 3.000,00 € 3.000,00

€ 263.820,96 € 20.384,00 € 20.791,68 € 98.760,48 € 82.742,40 € 61.526,40 € 32.385,00 € 12.240,00 € 7.650,00 € 1.275,00 € 4.590,00 € 6.630,00 € 7.854,00 € 3.000,00 € 3.000,00

€ 269.097,38 € 20.384,00 € 21.207,51 € 100.735,69 € 84.397,25 € 62.756,93 € 33.032,70 € 12.484,80 € 7.803,00 € 1.300,50 € 4.681,80 € 6.762,60 € 8.011,08 € 3.000,00 € 3.000,00

Totaal kosten

€ 313.782,00

€ 299.205,96

€ 305.130,08

€ 268.666,00 € 46.666,00 € 172.000,00 € 50.000,00

€ 222.106,00 € 46.666,00 € 175.440,00

€ 222.106,00 € 46.666,00 € 175.440,00

€ 45.116,00

€ 77.099,96

€ 83.024,08

UITGAVEN

INKOMSTEN

BESCHIKBAAR MDT budget Gemeente QOP (aanvraag 2024 opgestart, met ontwikkelkansen voor '25 & '26) Tekort

8

Maart 2024

Begroting heropenen 't Stationnetje Op basis van 3 dagdelen per week open

2024

2025

2026

Personeelskosten (uitvoering) Projectleiding/coördinator (2 uur pw) Jongerenwerker (hbo) (10 uur pw) Sociaal beheerder (mbo) (20 uur pw) Leerling (BBL) (20 uur pw) Uitvoeringskosten Huur ruimte Activiteitenkosten PR en communicatie Vrijwilligersvergoeding MDT-waardering Inrichten en organiseren locatie Onvoorzien

€ 202.592,00 € 10.192,00 € 50.960,00 € 81.120,00 € 60.320,00 € 21.100,00 € 7.500,00 € 2.500,00 € 750,00 € 1.500,00 € 3.850,00 € 5.000,00 € 1.500,00 € 1.500,00

€ 206.643,84 € 10.395,84 € 51.979,20 € 82.742,40 € 61.526,40 € 19.750,00 € 7.500,00 € 5.000,00 € 750,00 € 1.500,00 € 3.850,00 € 5.000,00 € 1.500,00 € 1.500,00

€ 210.776,72 € 10.603,76 € 53.018,78 € 84.397,25 € 62.756,93 € 19.750,00 € 7.500,00 € 5.000,00 € 750,00 € 1.500,00 € 3.850,00 € 5.000,00 € 1.500,00 € 1.500,00

Totaal kosten

€ 225.192,00

€ 227.893,84

€ 232.026,72

BESCHIKBAAR 50% MDT budget

€ 23.333,00 € 23.333,00

€ 23.333,00 € 23.333,00

€ 23.333,00 € 23.333,00

UITGAVEN

9

Maart 2024

Meidenwerk Op basis van 2 x per week

2024

2025

2026

Personeelskosten (uitvoering) Projectleiding/coördinator (1 uur pw) Jongerenwerker (hbo) (6 uur pw) Uitvoeringskosten Huur ruimte (locatie 't Stationnetje) Activiteitenkosten PR en communicatie Vrijwilligersvergoeding Inrichten en organiseren locatie (locatie Badhûs) MDT-waardering Onvoorzien

€ 35.672,00 € 5.096,00 € 30.576,00 € 8.000,00 € 3.000,00 € 2.500,00 € 250,00 € 1.500,00 € 750,00 € 1.925,00 € 750,00 € 750,00

€ 36.385,44 € 5.197,92 € 31.187,52 € 4.550,00 € 0,00 € 2.500,00 € 250,00 € 1.500,00 € 300,00 € 1.925,00 € 750,00 € 750,00

€ 37.113,15 € 5.301,88 € 31.811,27 € 4.550,00 € 0,00 € 2.500,00 € 250,00 € 1.500,00 € 300,00 € 1.925,00 € 750,00 € 750,00

Totaal kosten

€ 44.422,00

€ 41.685,44

€ 42.413,15

BESCHIKBAAR 25% MDT budget

€ 11.666,00 € 11.666,00

€ 11.666,00 € 11.666,00

€ 11.666,00 € 11.666,00

UITGAVEN

10

Maart 2024

Sociale ontmoeting & burgerschap Op basis van 1 x per week

2024

2025

2026

Personeelskosten (uitvoering) Projectleiding/coördinator (1 uur pw) Jongerenwerker (hbo) (3 uur pw) Uitvoeringskosten Huur ruimte (locatie 't Stationnetje) Activiteitenkosten PR en communicatie Vrijwilligersvergoeding Inrichten en organiseren locatie (locatie Badhûs) MDT-waardering Onvoorzien

€ 20.384,00 € 5.096,00 € 15.288,00 € 6.500,00 € 1.500,00 € 2.500,00 € 250,00 € 1.500,00 € 750,00 € 1.925,00 € 750,00 € 750,00

€ 20.791,68 € 5.197,92 € 15.593,76 € 4.550,00 € 0,00 € 2.500,00 € 250,00 € 1.500,00 € 300,00 € 1.925,00 € 750,00 € 750,00

€ 21.207,51 € 5.301,88 € 15.905,64 € 4.550,00 € 0,00 € 2.500,00 € 250,00 € 1.500,00 € 300,00 € 1.925,00 € 750,00 € 750,00

Totaal kosten

€ 27.634,00

€ 26.091,68

€ 26.507,51

BESCHIKBAAR 25% MDT budget

€ 11.666,00 € 11.666,00

€ 11.666,00 € 11.666,00

€ 11.666,00 € 11.666,00

UITGAVEN

11