Jaarverslag 2024 hûs en hiem
Tekst van het document
lid 1, sub n en o Uitvoeringsregeling WNT, niet gecontroleerd. Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele diensthetrekkingen als leidnacievende toofunctionaris bil andere WNT-nlichtiqe instellincien alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledig is. B. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverkarng daarbij, omvat het jaarverslag andere informatie, die bestaat uit: het jaarverslag, waaronder de programmaverantwoording en de paragrafen: overzicht verschillenanalyse Incidenteel-Structureel. -
-
Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat: alle informatie bevat die op grond van BBV is vereist. -
-
Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in ingevolge artikel 213 lid 3 onder d van de Gemeentewet en de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening.
Pagina 2 van
bentacera.nl
Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het jaarverslag en overzicht verschillenanalyse Incidenteel-Structureel in overeenstemming met het BBV.
C. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het bestuur voor de jaorrekening Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met het BBV. Het dagelijks bestuur is ook verantwoordelijk voor de financiële rechtmatigheid van de in de jaarrekening verantwoorde boten en lasten alsmede de balansmutoties. in overeenstemming met de begroting en met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen, waaronder de verordening van de hûs en hiem adviseurs omgevingskwaliteit, en voor het getrouw toelichten van de financiële rechtmatigheid in de jaarrekening. In dit kader is het dagelijks bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken von de jaarrekening en de naleving van het normenkader voor financiële rechtmatigheid mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg von fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het dagelijks bestuur de veronderstellingen inzake de financiële risico’s in relatie tot de financiële positie onderbouwen en afwegen of de gemeenschappelijke regeling in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers op te vangen zonder tussenkomst van de toezichthouder.
Het dagelijks bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de risico’s kunnen worden opgevangen toelichten in de jaarrekening. Het algemeen bestuur is verantwoordelijk voor net vaststellen van het normenKaaer voor de financiële rechtmatigheid en het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de vennootschap. Onze verantwoordelijkheden voor de controle von de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dol wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel.
Pagina 3 an
bentacera .nl
Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, het BADO. de door het algemeen bestuur op 29 november 2024 vastgestelde normenkader, het Controleprotocol WNT 2024, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen von materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kon sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; • het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden.
Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de gemeenschappelijke regeling; • het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving, de gebruikte financiële rechtmotigheidscriteria en het evatueren van de redelijkheid van schattingen door het dagelijks bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; het vaststellen dat de door het dagelijks bestuur gehanteerde veronderstellingen aanvaardbaar zijn inzake de afweging dat de gemeente in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers financieel op te vangen zonder tussenkomst van cle toezichthouder. Tevens het o. basis van de verkreçjen controle informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de gemeenschappelijke regeling haar financiële risico’s kon opvangen. Als wil concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring.
Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de gemeenschappelijke regeling de financiële risico’s niet kon opvangen; het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en, het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. -
-
Pagina 4 van 5
bentace.n1
Wij communiceren met het algemeen bestuur andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de signiticante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing. Drachten, 6 maart 2025 Bentacera Registeraccountants BV.
V.J. Keidel AA RA
Pagina 5 an 5
bentacera .nl
BIJLAGE 1. SAMENSTELLING VAN HET BESTUUR EN BUREAU DAGELIJKS BESTUUR.
-
Leden: H. de Haan, voorzitter J. van Veen, penningmeester (tot 28 Juni 2024) E. Groot, penningmeester (vanaf 28 juni 2024) 8. Dam 1. van der Tuin-Kuipers H. Zonderland N. Linthorst 8. Zantman
ALGEMEEN BESTUUR. Ingevolge artikel 8 van de Gemeenschappelijke Regeling zijn door de deelnemende gemeentebesturen de volgende leden en plaatsver vangende leden bestuurders aangewezen als lid van het Algemeen Bestuur Gemeente
Lid
Achtkarspelen
t. van der Tuin-Kuipers
Ameland
Th Faber
Dantumadiel
6 Wiersma
fl r,çkp Mrrr’ri
C van HPç
Harlingen
E. de Groot
Heerenveen
J. van Veen (tot 28juni2024)
Heerenveen
R. Tromp (vanaf 28juni2024)
Leeuwarden
H. de Haan
Noardeast-Fryslân
B Koonstra
Ooststellingwerf
J. Nijboer
Opsterland
A. Postma
Schiermonnikoog
J. Hagen
Smallingerland
M le Roy
Sûdwest-Fryslân
8. Dam
Terschelling
6. van Essen (tot 10april 20241
Terschelling
0. Ruige (vanaf 8 mei 2024)
Vlieland
R. de Jong
Waadhoeke
K. Arendz
Weststellingwerf
H Zonderland
37
BUREAU
1. F. Alma, coördinator bedrijfsvoering 2. G. Boschloo, adviseur omgevingskwaliteit 3. A.R.J. Bremer, adviseur omgevingskwaliteit 4. M. Eskens, adviseur omgevsngskwaliteit 5. M. Helder, administratie 6. W. Kingma, adviseur omgevingskwaliteit 7. F.E. Reitsma, adviseur omgevingskwaliteit (vanaf 1 oktober 2024) 8. G.J. Timmer, monumentenadviseur 9. S. Stienstra, adviseur omgevingskwaliteit 10. MA. Visser, directeur 11. Joh. de Vries, adviseur omgevingskwaliteit kwaliteit 12. i. van Zellingen, adviseur omgevingskwaliteit
38
BIJLAGE 2 SAMENSTELLING COMMISSIES
ADVISERENDE LEDEN: ARCHITECTEN. 1. 2. 3. 4 S. 6. 7.
F. Hoekstra T.vandeLune A.G. de Vries 1<. Zigterman J. Nauta T. Smits B. Zantman
Boornbergum Utrecht Amsterdam Kubaard Rotterdam Leeuwarden Leeuwarden
(reserve)
(reserve) (reserve)
ADVISERENDE LEDEN: STEDENBOUWKUNDIGEN. 1. T. Hoek 2. N. Ruijter 3, H Goudswaard
Zuidhorn Lelystad Leeuwarden
(reserve)
ADVISERENDE LEDEN: LANDSCHAPSICUNOE. 1. S. GalI 2. A. Nauta 3. 8. Daan 1 A Garr’ttç
Rotterdam Bennekom
Leeuwarden
(reserve)
Haren
(rcsc’rsc)
Hollum Gytsjerk Oosthem lust Franeker
specialist (woon)schepen (reserve) (reserve)
Bellen Groningen Boisward Amsterdam
(reserve) (reserve)
ADVISERENDE LEDEN: BURGERS CS. 1. P. Faber 2 A. Siebenga 3. J. Hobma 4. S. Beerda 5. G. Terpstra
ADVISERENDE LEDEN: MONUMENTENARCHITECTEN. 1. A. de Leur-Bruijn 2. K. Holstein 3. M. Berenschot 4. 8. Kuit
ADVISERENDE LEDEN: ARCHITECTUURHISTORICI.
1 M van der Heide
Groningen
2. S. Tillema 3. C. Versloot 4. 0. Wendt
Kollum Leeuwarden Goutum
(reserve) (reserve)
39
Bijlage 3 Overzichten productiecijfers per gemeente
Productiecijfers 2024: opbrengst per gemeente/derden
gemeente
1 Achikarspelen 2 Ameland 3 Dantumadiel 4 DeFryskeMarren 5 Harlingen 6Heereneen 7 Leeuwarden 8 Noardeast-Fryslân 9 Ooststellingwerf 10 Opsterland 11 Schiermonnikoog 12 Smallingerland 13 Sûdwest-Fryslân 14 Terschelling 15 Vlieland l6Waadhoeke 17 Weststellingwert
opbrengst opbrengst opbrengst adviesaanvragen Nije Pleats divers
totaal opbrengst
€ 62.553 €41.024 € 18.708 €151.184 € 45.657 €40.390 € 250.170 € 134.265 € 57.867 € 93.406 € 11.820 €109.736 € 201.626 € 29.444 € 10.451 €124.995 € 90.983
€ 0 €0 € 0 €0 € 0 €0 € 0 € 0 € 0 € 0 €0 €0 € 0 C0 € 0 €0 € 0
€ 0 €0 € 0 €0 € 0 €1.188 € 6.204 €2.772 -€ 495 € 0 €0 €2.376 € 9.018 € 0 € 0 €274 €9.306
€ 62.553 €41.024 € 18.708 €151.184 €45.657 €41.578 € 256.374 € 137.037 € 57.372 € 93.406 € 11.820 €112.112 € 210.644 €29.444 € 10.451 €125.269 € 100.289
€ 1.474.279
€ 0
€ 30.643
€ 1.504.922
Second opinions Abe Bonnema Prijs
€ 3.834 € 10.296 € 1.519.052
40
Productiecijfers 2024: naar aard (eerste) adviezen in %
voldoet
voldoet mits
voldoet niet
aanhouden
vooroverleg
1 Achikarspelen 2 Ameland 3 Dantumadiel 4 DeFryskeMarren 5 Harlingen 6 Heerenveen 7 Leeuwarden 8 Noardeast-Fryslân 9 Ooststellingwerf 10 Opstertand 11 Schiermonnikoog 12 Smallingertand 13 Sûdwest-Fryslân 14 Terschelling 15 Vlieland 16 Waadhoeke 17 Weststellingwerf
29,0 24,4 14,3 25,9 37,3 19.3 26,1 22,5 14,8 22,2 24,3 24,0 37,6 43,5 24,1 25.2 15,7
15,1 10.0 25,7 19,0 19,6 17,6 18,9 21.4 14,8 19,3 10,8 19,8 17,1 7.2 3,4 20,4 15,7
12,9 6,7 5,7 6,6 13,1 7,6 14,5 8.9 7,0 9,6 5,4 10,9 13,4 10.1 20,7 9,4 12,9
7,5 6,7 8,6 3.8 8,5 10,9 13,1 3,7 7,8 5,9 5,4 7.8 4,8 5,8 10,3 5,8 6,4
35,5 52,2 45,7 44,6 21,6 44,5 27,4 43,5 55,7 43,0 54,1 37,5 27,0 33,3 41,4 39,2 49,3
totaal hûs en hiem
26,6
18,0
10,9
7,3
37,3
gemeente
41
Productiecijfers 2024: naar categorieën bouwsommen in %
5.000
5.001-
gemeente
100.001250.000
250.00l
%
%
%
14,6 20,0 12,0 22,8 33,3 13,5 21,4 17,8 23,2 14,1 25,0 19,7 21,3 15,7 24,0 27.8 14,6
30,2 12,9 20,0 32,4 17,8 27,9 14,5 22,0 29,5 25,0 25,0 22,2 27,5 32,9 12,0 23,7 24,8
18,8 14,1 40,0 17,0 10,4 17,3 7,5 18,2 16,1 19,9 15,6 13,6 15,8 17,1 12,0 11.0 17,8
29,1 22,4 24,0 21,7 13,3 14,4 21,7 21,5 18,7 29,5 15,6 30.4 19,8 21,4 24,0 168 30,7
20,9
23,6
14,5
21,9
25.001-
25.000
100.000
%
%
1 Achtkarspelen 2 Ameland 3 Dantumadiel 4 deFryskeMarren 5 Harlingen 6 Heerenveen 7 Leeuwarden 8 Noardeast-Fryslân 9 Ooststellingwer[ 10 Opsterland 11 Schiermonnikoog 12 Smallingerland 13 Südwest-Fryslân 14 Terschelling 15 Vlieland 16 Waadhoeke 17 Weststellingwerf
7,3 30,6 4,0 6,1 25,2 26,9 34,9 20,5 12,5 11,5 18,8 14,1 15,6 12,9 28,0 20,7 12,1
totaa(hûsenhiem
19,1
42