Regiovisie SvJ - beantwoording adviesraden

Beantwoording Adviesraden Sociaal Domein m.b.t. Regiovisie Samen voor Jeugd In onderstaand overzicht zijn de adviezen/opmerkingen/vragen van de lokale Adviesraden m.b.t. de Regiovisie opgesomd en voorzien van antwoorden. Vragen die specifiek lokaal gemeentelijk beleid betreffen zijn niet opgenomen in dit overzicht. Het is aan de betreffende beleidsadviseur van die gemeente om die vragen te beantwoorden, passend bij de lokale situatie. Adviesraad Bergeijk

Advies/opmerking/vraag Wij vragen u om ons, de ASD, ruim de mogelijkheden te bieden om te adviseren over de vier ontwikkelopgaven.

Wordt er ook gebruik gemaakt van de inspraak van ouders?

Is er een plan/tijdslijn voor het SMART maken van de transformatiedoelen? De ASD zou hier graag bij betrokken worden.

Best

Het gaat om een visie voor 2023-2026, waarbij er staat geschreven dat dit kalenderjaar de SMART-doelen worden vastgesteld. Er blijft dan een zeer korte periode over om effecten te meten. De ASDB verwacht bij deze uitwerking ook een tijdlijn.

Hoe is verder de afstemming tussen lokaal en regionaal geregeld?

Beantwoording Het concretiseren van de ontwikkelopgaven is een uitwerking van het ‘hoe’ en wordt gedaan met verschillende betrokkenen, zoals jeugdhulpaanbieders, gemeenten en jongeren. Voor de Adviesraden is hierin geen regionale rol weggelegd. Zij adviseren nu over de visie zelf. Ouders worden niet direct betrokken bij de Regiovisie. Zij laten hun stem horen via de cliëntervaringsonderzoeken die lokale gemeentes (jaarlijks) uitvoeren. Jongeren denken wel actief mee via de Adviesvangers. De concept SMART-doelen zijn inmiddels gereed (maart 2023). Deze zijn opgesteld met behulp van input van jongeren, gemeenten, jeugdhulpaanbieders en verwijzers. Voor de zomer worden de SMART-doelen bestuurlijk vastgesteld. De SMART-doelen zijn een concrete uitwerking van het Transformatieplan, wat eerder al is vastgesteld. Deze SMART-doelen zijn de afgelopen maanden al uitgewerkt en vóór de zomer vindt hierover besluitvorming plaats. De Regiovisie beschrijft ontwikkelopgaves voor de komende jaren, passend bij de gewenste transformatie(doelen). Dit biedt voldoende ruimte om de effecten van de transformatiedoelen te ervaren en te meten binnen de looptijd van de regiovisie. De gemeente Best neemt deel aan de regionale samenwerking ‘Samen voor Jeugd’. Hierin leveren alle regiogemeenten een bijdrage aan het regionale jeugdhulpbeleid.

De vertegenwoordiger namens Best legt de verbinding met de lokale verantwoordelijkheden jeugdhulp, het lokale beleid m.b.t. toegang en preventie.

In de regiovisie wordt gesproken over ‘normalisering’. Wat is de definitie hiervan? Houd er rekening mee dat een norm binnen gezinnen (culturen) anders kan zijn.

Bladel

De adviesraad pleit ervoor dat in de regiovisie ruimte ingepast wordt waarin de betrokkenheid van de doelgroep jeugd bij de invulling van het werkstuk terug te herkennen is.

Een financiële onderbouwing en de vorming van een cliëntenraad blijken niet opgenomen.

Cranendonck

We vragen aandacht om de situaties waar de zware hulpverlening moet worden ingezet te analyseren om het voorveld te verbeteren.

Eersel

Ons advies is om de titel aan te passen in ‘Samen voor jeugd regiovisie jeugdhulp 2023-2026 aanbesteding specialistische jeugdhulp’.

Ons advies is het inzetten van de ‘Adviesvangers’ duidelijk in het voorwoord te benoemen.

De Regiovisie beschrijft kort wat in het algemeen onder ‘normaliseren’ wordt verstaan. De eerste stap na vaststelling van de regiovisie is om samen met alle partijen in gesprek te gaan over hoe we in onze regio gezamenlijk ‘normaliseren’ definiëren, welke accenten we daarbij leggen en wat dit betekent voor het dagelijkse werk van o.a. gemeenten, verwijzers en jeugdhulpverleners en voor ouders en jeugdigen. Zo zorgen we ervoor dat iedereen hetzelfde beeld bij ‘normaliseren’ heeft, in plaats van dat de gemeente iets oplegt. In de regio werken we samen met de ‘Adviesvangers’. Dit zijn jongeren uit onze regio die advies ophalen bij leeftijdsgenoten, onder andere op het gebied van jeugdhulp. Hun advies is vooral gericht op de SMARTtransformatiedoelen die inmiddels zijn opgesteld. Deze concrete doelen sluiten goed aan bij de belevingswereld van jongeren. De Regiovisie is de inhoudelijke kapstok waaronder verschillende opgaven voor Samen voor Jeugd een plaats hebben. Deze opgaven zijn onderdeel van en passen binnen de begroting jeugdhulp, waaraan alle regiogemeenten bijdragen, en behoeven dus geen separate financiering. Samen voor Jeugd maakt voor vertegenwoordiging van cliënten gebruik van de Adviesvangers. Het leren van situaties en het koppelen van acties daaraan, is ondergebracht in de ontwikkelopgave ‘samen leren, ontwikkelen en implementeren’.

Het doel van de regiovisie is ervoor zorgen dat we kwalitatief goede zorg (blijven) bieden die aansluit bij behoeften van jeugdigen en gezinnen en dat deze zorg betaalbaar is en blijft. Dat gaat over de inhoud, en gaat dus verder dan aanbesteden. Het advies van de Adviesvangers is vooral gericht op de SMART- transformatiedoelen die inmiddels zijn opgesteld. Deze concrete doelen sluiten beter aan bij de belevingswereld van jongeren.

Eindhoven

Er wordt niet over financiën gesproken, terwijl dat thema de afgelopen vier jaar centraal stond. De indruk wordt gewekt dat er een te verwachten financieel voordeel aan de orde is. Benoem dit dan ook duidelijk in de regiovisie. Begin met aansprekende inhoudelijke drijfveren (jeugdigen en hun ouders centraal) en eindig met praktische kwesties. Wij missen in deze nota de landelijke discussie over (jeugd)psychiatrie (“Goede GGZ). Ga expliciet in op dit belangrijke onderdeel van de jeugdzorg.

Het blijft onduidelijk wat onder normaliseren verstaan wordt. Werk het onderdeel opvoedondersteuning nadrukkelijk verder uit in de regiovisie.

Heeze-Leende

Wij vragen aandacht voor het oplossen van de wachtlijsten en het voorkomen van verdere uitbreiding hiervan.

De opdracht aan gemeenten is om goede zorg te regelen voor kinderen en gezinnen die dat nodig hebben. Inhoudelijk is het prettiger voor kinderen en gezinnen, om snel de juiste hulp te hebben in plaats van veel doorverwezen te worden. Een eventueel financieel voordeel is een secundair effect. Deze opzet komt grotendeels terug in het benoemen van de ‘leidende principes’ (de drijfveren) en daarna de ‘ontwikkelopgaves’ (specificatie van de inhoud) In de Regiovisie benoemen we niet per zorgsoort wat er anders zou moeten. We onderschrijven wel dat ook binnen de jeugd-GGZ veranderingen nodig zijn. We werken hier o.a. aan door meer aandacht te hebben voor de analysefase (kijk voorbij de symptomen, naar onderliggende oorzaken van problemen). De punten die u benoemt in uw reactie onderschrijven wij en sluiten o.a. aan bij wat wij bedoelen met ‘normaliseren’: niet op elke vraag is specialistische hulp het juiste antwoord. De Regiovisie beschrijft kort wat in het algemeen onder ‘normaliseren’ wordt verstaan. De eerste stap na vaststelling van de regiovisie is om samen met alle partijen in gesprek te gaan over hoe we in onze regio gezamenlijk ‘normaliseren’ definiëren, welke accenten we daarbij leggen en wat dit betekent voor het dagelijkse werk van o.a. gemeenten, verwijzers en jeugdhulpverleners en voor ouders en jeugdigen.

Zo zorgen we ervoor dat iedereen hetzelfde beeld bij ‘normaliseren’ heeft, in plaats van dat de gemeente iets oplegt. Het onderwerp wachtlijsten en wachttijden heeft onze aandacht. Helaas spelen wachttijd al langere tijd en er is geen snelle oplossing. Personeelstekort in de jeugdhulp speelt hierbij een grote rol. We sturen op een zo goed mogelijke samenwerking tussen verwijzers en een korte lijn met het voorliggend aanbod om tijdig af te kunnen schalen en kinderen zo snel mogelijk op de juiste plek te hebben. Ook werken we aan het beter zichtbaar maken van wachttijden, zodat verwijzers beter kunnen verwijzen naar beschikbare passende jeugdhulp.

Oirschot

De adviesraad wil graag weten hoe de concrete uitwerking er uiteindelijk uit gaat zien en vraagt zich af of de adviesraad in de uitvoering nog invloed kan uitoefenen?

De uitwerking van de Regiovisie volgt in het Jaarplan Samen voor Jeugd en in aparte projecten en/of overlegvormen die we opstarten met relevante partijen. Het concretiseren van de ontwikkelopgaven is een uitwerking van het ‘hoe’ en wordt gedaan met verschillende betrokkenen, zoals jeugdhulpaanbieders, gemeenten en jongeren. Voor de Adviesraden is hierin geen regionale rol weggelegd. Zij adviseren nu over de visie zelf.

De gemeenten Valkenswaard en Reusel-de Mierden beschikken niet over een Adviesraad Sociaal Domein.