Bijlage 3 Conceptbrief Zienswijze Bergeijk

*25UT001355* : 100704-3764\JME\HLE : 25UT001355 / : 22 mei 2025 Behandeld door : Mevr. E. Struik Afdeling : Beheer Ruimte en Organisatie Uw kenmerk Ons kenmerk Datum

Onderwerp

Metropoolregio Eindhoven Dagelijks Bestuur Postbus 985 5600 AZ EINDHOVEN

: Zienswijze conceptbegroting MRE 2026

Geacht bestuur, Op 13 maart vroeg u om een zienswijze over de conceptbegroting MRE 2026. De conceptbegroting is op 22 mei in de gemeenteraad besproken. De gemeenteraad besloot de volgende zienswijze uit te brengen. Eerst de regionale basis op orde De transformatie naar programmasturing vraagt zowel van de MRE organisatie als van de 21 gemeenten nog de nodige aanpassingen. Met de begrotingen van 2024 en 2025 zijn de voorwaarden gecreëerd om de rol van de MRE te transformeren van procesondersteuning naar programmasturing. De kernopgave van de MRE organisatie blijft daarbij het faciliteren van de samenwerking tussen de 21 gemeenten in Zuidoost Brabant. Realisatie vraagt keuzes en prioriteiten We moeten als regio, de 21 gemeenten en MRE-organisatie samen, keuzes maken en heldere prioriteiten stellen, zodat we gezamenlijk de regionale schaalsprong maken die realistisch is en voor alle partijen uitvoerbaar is. De realisatie van de schaalsprong en de daarmee samenhangende opgaven zijn organisatorisch en financieel niet alleen voor de MRE-organisatie, maar ook voor iedere gemeente uitdagend. Uw conclusie is dat gezien de urgentie en noodzakelijke versnelling er weinig ruimte is voor uitstel. U geeft aan dat bij het heroverwegen van prioriteiten binnen de regionale opgaven er de is keuze is tussen vertraging, uitstel of het verlagen van het ambitieniveau.

In de aanbiedingsbrief adviseert u de huidige lijn te bestendigen omdat de regionale opgaven groot zijn, juist om versnelling vragen en in het belang van alle 21 gemeenten zijn. Deze versnelling dient evenwel uiteindelijk door de 21 gemeenten geleverd/uitgevoerd te worden. Ook zij moeten prioriteren vanwege de beperkte financiële ruimte en druk op de gemeentelijke uitvoeringscapaciteit. Dit vraagt om het samen maken van keuzes en het stellen van prioriteiten, niet alleen ten aanzien van ambities en fasering, maar ook ten aanzien van rolneming. Temeer omdat, zoals u ook aangeeft bij Regionale Strategie, u op realisatie wil focussen. De binnenkort op te starten voorbereiding van een nieuw samenwerkingsakkoord 2027-2030 biedt een geschikte mogelijkheid om die keuzes samen te gaan maken. Daarbij is een goede evaluatie van de huidige samenwerkingsthema’s van grote meerwaarde. Werken we nog steeds aan de juiste strategische opgaven op niveau van de 21 gemeenten? Zijn dit ook de thema’s en kerntaken voor de toekomst? Denk daarbij ook aan het beleggen van brede welvaart, voorzieningen, het RHCe en Landgoed Gulbergen. Betrek hier de gemeenten op ambtelijk, bestuurlijk en raadsniveau bij. De 21 gemeenten sterker verbinden op Brainport We vragen het MRE om alle gemeenten frequenter en eerder te verbinden op de uitvoering van het Meerjarenplan Brainport Development 2025-2032.

Met het in 2025 genomen besluit over de MRE-bijdrage aan de meerjarenfinanciering Brainport Development 2025-2032 is ook de basisorganisatie van Brainport Development op orde gebracht. In het verlengde hiervan vragen wij de MRE, in haar hoedanigheid als Bezoekadres: Burgemeester Magneestraat 1, I: www.bergeijk.nl E: info@bergeijk.nl

Postbus 10.000, 5570 GA Bergeijk KvK:17.273.202

T: 0497-551455 F: 0497-551499

1 van 2

aandeelhouder namens de 21 gemeenten, om alle gemeenten frequenter en eerder te verbinden op de uitvoering van het Meerjarenplan Brainport Development 2025-2032. Passend bij de positie van de MRE aandeelhouder namens de regiogemeenten en gelijkwaardig aan de vier campusgemeenten. Terughoudend financieel beleid Gemeenten staan in 2026 (ravijnjaar) en de jaren daarna voor een financieel uitdagende periode. In de concept programmabegroting 2026 MRE is zichtbaar dat u hiervoor oog heeft. Dat waarderen wij. Op een aantal punten geven wij in deze brief een zienswijze om de urgentie op de enorme financiële uitdaging te benadrukken. We willen nadrukkelijk vragen om de mogelijkheden van aanvullende middelen en besparingen voor de komende jaren te verkennen. U stelt voor 2026 een terughoudend financieel beleid voor. Behoudens indexering en aanpassing aan gewijzigde inwoneraantallen veranderen de gemeentelijke bijdragen niet. Naast de inzet op het verkrijgen aanvullende middelen uit rijks-, provinciale- en Europese programma’s en uit de private sector benoemt u een aantal kansen waar mogelijk in 2026 en de jaren daarna financieel voordeel te behalen valt. Het is de moeite waard om dergelijke kansen voortvarend te verkennen.

In het kader van de uitwerking van het gezamenlijk delen van bedrijfsvoeringsfuncties wijzen wij u voor de volledigheid op een in 2020, door de toenmalige directeuren van de vier GR-en, uitgevoerd onderzoek. Daarnaast adviseren wij u mogelijke besparingen eerst goed te onderzoeken om te voorkomen dat deze op een later moment toch negatief uitpakken. Wij vinden het van groot belang dat de MRE zich verder ontwikkeld tot een slagvaardige organisatie om samen te werken aan de opgave van de komende jaren. Heeft u nog vragen? Dan verzoek ik u vriendelijk om contact op te nemen met Esther Struik via telefoonnummer 088-4970303. E-mailen kan naar e.struik@bergeijk.nl. Met vriendelijke groet, De gemeenteraad van Bergeijk,

P. Franx Plv. Raadsgriffier

Bezoekadres: Burgemeester Magneestraat 1, I: www.bergeijk.nl E: info@bergeijk.nl

W.J.G. Delissen – van Tongerlo Voorzitter

Postbus 10.000, 5570 GA Bergeijk KvK:17.273.202

T: 0497-551455 F: 0497-551499

2 van 2