Verslag commissie Samenleving 8 april 2025 (totaal)

Verslag Commissie Samenleving Datum Tijd Locatie Voorzitter Commissiegriffier

08-04-2025 19:30 – 21:55 Plein T. van Happen D. Kamerbeek-Yntema

Aanwezigen

P. Ketelaars, S. Yarangümeli en F. Thijssen (DGG), T. Coolen en P. Font Freide (CDA), R. v.d. Vossenberg (DPM), P. Elsendoorn (PvdA), A. van Eersel en H. van Eembergen (GroenLinks), M. Moolenaar en R. Bemelmans (D66), J. Maas en M. Leenders (VVD) T. Haazen en M. v.d. Stolpe (SAMEN), wethouder Sanders, wethouder Stravers.

Afwezigen

T. Meulendijks (DPM), M.H. v.d. Ven-Schoofs (PvdA)

Intern

Dhr. Maas (agendapunten 5 en 6), Mevr. Baars (agendapunten 7 en 8).

Extern

/

1

Algemeen

1.1

Opening en mededelingen De voorzitter opent de vergadering en geeft de volgende berichten van verhindering door: De heer Meulendijks (DPM) is verhinderd en wordt niet vervangen; Mevrouw Van den Ven-Schoofs (PvdA) is verhinderd en wordt niet vervangen.

1.2

Vaststellen agenda Er zijn geen voorstellen tot het wijzigen van de agenda ontvangen. De agenda wordt conform vastgesteld.

1.3

Vaststellen verslag commissie Samenleving van 11 maart 2025 Er zijn geen verzoeken tot wijziging ontvangen. Het verslag wordt ongewijzigd vastgesteld.

1.4

Mededelingen van de portefeuillehouder(s) over/vanuit de gemeenschappelijke regelingen; Mededelingen van en vragen aan portefeuillehouder(s) Wethouder Looijmans heeft een mededeling over de ingebruikname van het pand Nieuwendijk 24 in Geldrop voor opvang van ontheemden uit Oekraïne. Deze toezegging is vooraf schriftelijk toegestuurd.

Wethouder Sanders heeft twee mededelingen, welke vooraf schriftelijk zijn toegestuurd: • Update over de ontwikkelingen bij Stichting Speeltuin de Viking; • Begroting 2026 GR-vorming 10 voor de Jeugd. Zie bijlage 1 voor de mededelingen. Er worden mondelinge vragen gesteld door D66 over het Jongerenwerk. Wethouder Sanders beantwoord de vragen. (Zie bijlage 2) De voorzitter concludeert na beantwoording van de vragen dat wethouder Sanders heeft toegezegd dat zij op het moment dat de aanbesteding (van het jongerenwerk) heeft plaatsgevonden, terugkomt naar de commissie. 2

Beeldvorming

2.5

Update Stevige lokale teams Wethouder Sanders geeft een korte inleiding op de presentatie. Vervolgens wordt een presentatie gegeven door de heer Maas. (Zie bijlage 3) Naar aanleiding van de presentatie worden verschillende vragen gesteld vanuit de commissie. Deze vragen worden beantwoord door wethouder Sanders en de heer Maas. In eerste termijn voeren GroenLinks, PvdA, DGG, D66, SAMEN en VVD het woord. Er wordt gesproken over het draagvlak onder partners, gevolgen van de verandering naar Stevige lokale teams voor o.a. de administratieve werklast, wie (eind)verantwoordelijk is bij deze vorm van werken, positieve aspecten aan het werken in/met wijkteams, het kostenplaatje, de overgang voor inwoners die al zorg ontvangen, eerste bevindingen van fase 2, op hoeveel locaties/in welke (alle?) wijken wijkteams komen, de stijgende behoefte aan zorg, de toegevoegde waarde van deze nieuwe teams, frequentie van doorverwijzen van en naar partijen, de hervormingsagenda en het meegeven van en praten over kaders. Wethouder Sanders en de heer Maas beantwoording de gestelde vragen. In de tweede termijn reageren VVD, SAMEN, D66, PvdA en DGG.

Er wordt gesproken over de rol van de raad in het bepalen/meegeven van kaders, de volgorde en voorbereiding van stukken die besproken worden in de commissie en waarom dat niet juist is, de inzet van evaluaties voor de gebruikers, beschikbare capaciteit, de kaders zoals meegegeven in de begroting en de wettelijke verplichting om met wijkteams te gaan werken. Wethouder Sanders beantwoord de gestelde vragen. Na bespreking in twee termijnen concludeert de voorzitter dat wethouder Sanders twee toezeggingen heeft gedaan: • De volgende vergadering van deze commissie zal de hervormingsagenda op de agenda staan. • In Q3 komt de wethouder terug naar de raad/commissie om het te hebben over de voortgang van de Stevige lokale teams. Hierna sluit de voorzitter dit agendapunt af.

2.6

Initiatief voorstel pilot toegang jeugdzorg – Wij zijn Geldrop-Mierlo | VVD Mevrouw Leenders (VVD) geeft een toelichting op het initiatiefvoorstel. In eerste termijn reageren SAMEN, CDA, D66, PvdA, GroenLinks en DGG. Er wordt gesproken over het zoeken naar de best mogelijke oplossing, de keuze voor wijk de Coevering, het initiatiefvoorstel ten opzichte van de Stevige lokale teams (overeenkomsten en verschillen), de lokale wegwijzer, de timing van het voorstel, de mogelijkheid om aspecten van het initiatiefvoorstel te verwerken in de Stevige lokale teams, wanneer de eerste resultaten van zowel de pilot als de Stevige lokale teams

verwacht zouden kunnen worden, wat er in de andere wijken gebeurt bij de pilot en de mening/visie van professionals. Mevrouw Leenders (VVD) en wethouder Sanders reageren op de gestelde vragen. In de tweede termijn voeren DPM en SAMEN het woord. Er wordt ingegaan op de overlap van het initiatiefvoorstel met de Stevige lokale teams en de timing van het initiatiefvoorstel. Na bespreking in twee termijnen constateert de voorzitter dat het initiatief nu bij de VVD ligt om het initiatiefvoorstel al dan niet te agenderen voor de komende raadsvergadering. Daarnaast zegt de voorzitter toe dat de dia waarop een vergelijking wordt gemaakt tussen de Stevige lokale teams versus het initiatiefvoorstel, wordt toegevoegd aan de stukken. (Zie bijlage 4) 2.7

Herijking Integraal Huisvestingsplan 2021-2025 In eerste termijn voeren D66 en SAMEN het woord. Er wordt gesproken over de noodzaak voor nieuwbouw, het schoolgebouw van De Vlinder, boven schoolse aantrekkingskracht, het samenvoegen van de Vd Puttschool en het Vijfblad in één gebouw, het nieuwe gebouw van de Sint Jozefschool en de afschrijvingstermijn van 50 jaar. Wethouder Stravers reageert op de gestelde vragen. In de tweede termijn voeren VVD, DPM, CDA en DGG het woord. Er wordt gesproken over de Kersentuin, vertraging bij nu niet beslissen, het tegenhouden van het voorstel in de vorige vergadering, de waarde van de achterblijvende locaties (grond), de noodzaak voor het samengaan van de Vd Puttschool en het Vijfblad, het doorlopen proces, de mogelijkheid om het onderwerp ter besluitvorming naar de raad te sturen. De heer Van de Vossenberg (DPM) geeft aan dat DPM overweegt een amendement in te dienen bij dit voorstel. Na bespreking in twee termijnen concludeert de voorzitter dat het raadsvoorstel door kan naar de raadsvergadering van 6 mei als bespreekstuk.

2.8

Voorbereidingskrediet gecombineerde nieuwbouw Van der Putt en Vijfblad In eerste instantie voeren CDA, DPM en DGG het woord. Er wordt gesproken over de toegevoegde waarde van de memo en het doorsturen van het voorstel naar de raadsvergadering. De voorzitter concludeert dat er geen behoefte is aan bespreking in tweede termijn. Na bespreking constateert de voorzitter dat het voorstel door kan naar de raadsvergadering van 6 mei als hamerstuk.

3

Algemeen

3.9

Sluiting De voorzitter sluit, onder dankzegging, de vergadering om 21.55 uur. Vastgesteld in de vergadering van 4 juni 2025.

D. Kamerbeek-Yntema Commissiegriffier

T. van Happen Voorzitter

BIJLAGE 1a

MEDEDELING COMMISSIE

Ten behoeve van de Commissie Samenleving Datum commissie: 8 april 2025 Voor wethouder: P. Looijmans

Onderwerp ingebruikname pand Nieuwendijk 24 in Geldrop voor opvang ontheemden uit Oekraïne

Eerdere besluitvorming in de raad 24 februari 2025 Mededeling Ik informeer u dat wij voor de duur van een jaar het pand Nieuwendijk 24 in Geldrop hebben gehuurd en zullen inzetten voor de opvang van maximaal acht ontheemden uit Oekraïne (voormalig winkelpand met bovenwoning). De noodopvanglocaties die in 2022 zijn ingericht voor in principe een verblijfsduur van zes tot negen maanden, voldoen niet voor langer verblijf. Dit verblijf duurt inmiddels al drie jaar. Waar mogelijk proberen we knelpunten (te veel mensen op te weinig ruimte met te weinig privacy) op te lossen, door nieuwe opvangplekken te realiseren. Hiermee wordt de opvang humaner. Voor structurele opvangplekken is in het Kader Vluchtelingenopvang afgesproken dat een participatietraject wordt doorlopen. In onderhavige situatie is dit niet aan de orde. Het betreft een zeer kleinschalige opvang (huur van een woning) voor een korte termijn van een jaar. Wij hebben de buren geïnformeerd direct nadat het huurcontract was getekend. LEVgroep begeleidt de ontheemden die er gaan wonen. Zij gaan samen kennis maken met de buren. Ook laat de woonbegeleider bij de buren haar telefoonnummer achter, dat altijd gebeld kan worden bij vragen of klachten.

Mededeling over Ingebruikname pand Nieuwendijk 24 in Geldrop voor opvang ontheemden Oekraïne

blad 1 van 1

BIJLAGE 1b

MEDEDELING COMMISSIE

Ten behoeve van de Commissie Samenleving Datum commissie: 8 april 2025 Wethouder: M. Sanders

Onderwerp Update over de ontwikkelingen bij Stichting Speeltuin de Viking

Mededeling We willen u graag informeren over de positieve ontwikkelingen bij Stichting Speeltuin de Viking. De afgelopen jaren waren moeilijk, maar de stichting is nu weer op de goede weg. Door veel wisselingen in het bestuur ging het een tijd lang niet goed. Dit had gevolgen voor de inzet van vrijwilligers, de boekhouding en het onderhoud van de speeltuin. Onlangs heeft de rechtbank een nieuw bestuur aangesteld. Dit bestuur bestaat uit vijf enthousiaste en betrokken vrijwilligers. Zij doen hun best om de stichting weer gezond te maken en klaar voor de toekomst. Sinds januari 2025 is er een nieuw bestuur. Sindsdien is er hard gewerkt om de speeltuin weer op te laten bloeien. Het doel van het bestuur is om van de speeltuin een fijne en open plek te maken. Een plek waar alle kinderen, ongeacht hun achtergrond, welkom zijn. Ook willen ze dat de speeltuin een ontmoetingsplek wordt voor de hele buurt. Enkele belangrijke stappen die zijn gezet: • Veiligheid en onderhoud: Alle speeltoestellen zijn grondig gecontroleerd en voldoen nu aan de geldende veiligheidsvoorschriften. Het bestuur heeft zich gericht op het juiste onderhoud en zorgt ervoor dat de speeltuin veilig en aantrekkelijk blijft voor kinderen. • Herstel van vrijwilligersbetrokkenheid: Dankzij de duidelijke visie en de goede werkmentaliteit van het nieuwe bestuur is er weer een enthousiast team van vrijwilligers ontstaan.

Alle vrijwilligers hebben inmiddels een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) en zijn actief betrokken bij het onderhoud en de activiteiten van de speeltuin. Op de lange termijn wil de stichting de speeltuin nog inclusiever maken. Bijvoorbeeld door speeltoestellen te plaatsen die ook geschikt zijn voor kinderen in een rolstoel. Dit hangt wel af van het geld dat beschikbaar is. Ook werkt de stichting samen met verschillende partners in de gemeente. Denk aan gebiedsregisseurs, scoutinggroepen en basisscholen. Samen willen ze de speeltuin nog beter maken.

blad 1 van 2

Het bestuur wil zich ook aansluiten bij het initiatief ‘Jongeren op Gezond Gewicht’ (JOGG). Dat betekent dat ze in de toekomst in de kantine gezonde producten willen aanbieden, zoals fruit. Zo wordt de speeltuin niet alleen een plek om te spelen, maar helpt het ook mee aan de gezondheid van kinderen in de buurt. De stichting blijft daarnaast voor iedereen toegankelijk, ook voor gezinnen met minder geld. Afgelopen zaterdag was de officiële opening van het nieuwe speelseizoen. Het was een heel geslaagd evenement. Kinderburgemeester Stan van Steenbergen en ik waren erbij. Zij spraken hun waardering uit voor het werk van de vrijwilligers en vertelden hoe belangrijk de speeltuin is voor een inclusieve en fijne plek voor alle kinderen in de gemeente. Het weer was mooi, er waren veel blije kinderen en de opkomst was groot. Ook was er iemand aanwezig namens het project ‘verminderen energielasten’, die uitleg gaf over energiebesparende middelen. Daar was veel interesse voor. Inmiddels zijn er meerdere gesprekken gepland om inwoners verder te helpen. Het is mooi om te zien hoe de stichting zich herstelt en zich richt op een inclusieve toekomst voor de speeltuin, en wij zijn ervan overtuigd dat dit een waardevolle aanvulling is voor onze gemeente. Wij ondersteunen hen met een structurele subsidie.

Daarnaast is er voor speeltuin de Viking een aanvullende subsidie beschikbaar voor groot onderhoud.

blad 2 van 2

BIJLAGE 1c

MEDEDELING COMMISSIE

Ten behoeve van de Commissie Samenleving Datum commissie: 8 april 2025 Wethouder: M. Sanders

Onderwerp Begroting 2026 GR-vorming 10 voor de Jeugd

Mededeling Op 11 maart is het voorstel ‘GR-vorming 10 voor de Jeugd’ besproken in de Commissie Samenleving. Daarbij is besloten het als hamerstuk te agenderen voor de raadsvergadering van 31 maart. In de commissie kwam ook een mogelijke kostenstijging ter sprake. De verwachting op dat moment was dat die beperkt zou blijven. Op 31 maart heeft u besloten om geen zienswijze in te dienen over het voornemen tot oprichting van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) 10 voor de Jeugd. Daarmee heeft u kennisgenomen van dit voornemen. Inmiddels heb ik een eerste concept van de begroting 2026 ontvangen. Op basis daarvan constateer ik dat de kostenstijging inderdaad beperkt is, maar wel hoger dan het beeld dat tijdens de commissie is geschetst. De definitieve begroting 2026 wordt nog aan u voorgelegd. U krijgt dan volledig inzicht in de financiële onderbouwing en kunt een zienswijze indienen. Vooruitlopend daarop wil ik u alvast het volgende meegeven: De begroting bevat kosten die inherent zijn aan het functioneren van een GR, zoals: • Indexeringen; •

Kosten voor het in stand houden van de GR, waaronder: o

ICT;

o

Financiële administratie;

o

Privacy en gegevensbescherming.

Daartegenover staan verwachte besparingen door efficiëntere taakuitvoering. Daarnaast zijn er kosten die niet rechtstreeks uit de GR-vorming voortkomen, maar wel onvermijdelijk zijn en dus sowieso zouden komen ook al zouden we niet in een GR gaan: •

Taken die voorheen door Helmond en andere Peelgemeenten werden uitgevoerd, maar waarvoor geen kosten werden doorberekend;

•

Stijging van de kosten van BIZOB voor haar taken binnen 10 voor de Jeugd

blad 1 van 2

Ik vind het belangrijk u hierover tijdig te informeren, mede omdat de raad op een later moment wordt gevraagd het college toestemming te geven om in te stemmen met de oprichting van de GR. U ontvangt dan ook de definitieve begroting, waarop u desgewenst een zienswijze kunt indienen.

blad 2 van 2

BIJLAGE 2

Vragen Commissie Commissie en datum: Samenleving d.d. 8 april 2025

Datum indienen vragen: 6 april 2025

Aan de voorzitter van de raad,

Steller vragen en fractie: Rita Bemelmans, D66

Onderwerp: Jongerenwerk

Het college / de burgemeester* wordt verzocht de volgende vraag, vragen mondeling/schriftelijk te beantwoorden: In de besluitenlijst van B&W d.d. 25 maart 2025 is er bij punt 4 een Collegevoorstel betreffende Jongerenwerk. Daar hebben wij de volgende vragen over: 1. 2. 3. 4. 5.

Welke inzichten, effecten en beperkingen hebben de afgelopen vijf jaren opgeleverd? Wat wordt er voor straatwerk gedaan en welke verandering is toegepast? Waarom een nieuw aanbestedingstraject en waarom niet in de reguliere subsidiestromen? Waarom is het niet in de commissie / raad voorgelegd? Is er overleg geweest met de LEV of zijn de eventuele overbruggingsperiode willen/kunnen borgen?

Toelichting: /

Datum beantwoording: 7 april 2025

Antwoord: 1. Inzichten, effecten en beperkingen van de huidige opdracht Vijf jaar geleden is ervoor gekozen om het jongerenwerk vooral te richten op talentontwikkeling. Het idee daarbij was dat alle jongeren in de gemeente zo bereikt zouden worden. De aandacht ging vooral uit naar jongeren van 12 tot 18 jaar. Doordat de nadruk lag op talentontwikkeling, werd er minder aandacht besteed aan jongeren die op straat rondhangen of in kwetsbare situaties zitten. Daardoor zijn juist deze jongeren niet goed bereikt. Terwijl jongerenwerk juist belangrijk is om problemen vroeg te signaleren en vertrouwen op te bouwen. Dat helpt om te voorkomen dat jongeren later jeugdzorg nodig hebben. Ook kan jongerenwerk helpen om ondermijnende criminaliteit te voorkomen. Het jongerenwerk zorgt namelijk voor binding met de samenleving, maakt jongeren weerbaar en biedt positieve keuzes. We hebben geleerd dat talentontwikkeling beter werkt als middel dan als doel. Als jongeren werken aan hun talenten, krijgen ze meer zelfvertrouwen en worden hun sociale vaardigheden

Pagina 1 van 2

sterker. Zo krijgen ze meer toekomstperspectief. Dit helpt ook bij grotere doelen, zoals schooluitval voorkomen, jongeren actief laten meedoen en overlast en criminaliteit verminderen. Tot slot is duidelijk geworden dat jongerenwerk eerder moet beginnen. Problemen ontstaan vaak al voor het twaalfde jaar. Daarom is het belangrijk om al vanaf ongeveer 10 jaar met jongeren aan de slag te gaan. Zo sluit het jongerenwerk beter aan bij hun leefwereld en ontwikkeling. 2. Straatwerk Eind 2024 is er een nuance aangebracht in de huidige opdracht. Daar waar eerder de nadruk vooral lag op aanwezigheid en het stimuleren van talentontwikkeling, is de benadering nu breder geworden. Jongerenwerkers zijn nadrukkelijker de wijken ingegaan om jongeren actief op te zoeken – ook diegenen die zich niet vanzelf melden of deelnemen aan georganiseerde activiteiten. Wat brengt jongeren naar buiten, wat bindt hen aan elkaar en welke onderliggende behoeften en vragen leven er? Daarbij is er zowel oog voor hun kracht als voor hun kwetsbaarheid. Eind 2024 is de opdracht voor het jongerenwerk iets aangepast. Eerst lag de nadruk vooral op aanwezig zijn en het stimuleren van talentontwikkeling. Nu is de aanpak breder geworden. Jongerenwerkers gaan nu actief de wijken in om jongeren op te zoeken.

Ze kijken naar vragen als: Wat trekt jongeren naar buiten? Wat zorgt voor onderlinge verbinding? Welke behoeften en zorgen spelen er? Daarbij is er aandacht voor zowel de kracht als de kwetsbaarheid van jongeren. 3. Aanbestedingtraject in plaats van subsidie De gemeente heeft ervoor gekozen om het jongerenwerk opnieuw vorm te geven. Daarom komt er een nieuw aanbestedingstraject. In het ambtelijk advies werd terecht opgemerkt dat een subsidie goed zou passen bij het doel van het jongerenwerk. Een subsidie geeft namelijk meer ruimte voor maatwerk en sluit beter aan bij de manier waarop de lokale teams werken. Toch heeft het college gekozen voor een aanbesteding. Dat geeft meer kans voor verschillende organisaties om mee te doen. Zij kunnen hun ideeën en werkwijze beter laten zien. Dat kan zorgen voor nieuwe inzichten en vernieuwing, waar het jongerenwerk beter van wordt. 4. Voorleggen aan de commissie/raad De keuze om dit onderwerp niet aan de commissie of de raad voor te leggen komt omdat de verandering maar een kleine impact heeft op zowel de begroting als het beleid. Het gaat namelijk niet om een andere manier van financieren. Het jongerenwerk zou sowieso via een aanbesteding geregeld worden. In het ambtelijk advies werd voorgesteld om dit via subsidie te doen, maar dat is aangepast. Er zijn dus geen nieuwe keuzes gemaakt in het beleid en er zijn ook geen extra kosten. 5.

Overbruggingsperiode via de LEV Ja, de LEV is bereid en in staat om de overbruggingsperiode te borgen. Ze hebben aangegeven dat ze graag willen blijven samenwerken en zullen naar verwachting ook inschrijven op de nieuwe aanbesteding.

Pagina 2 van 2

BIJLAGE 3

Update stevige lokale teams Commissie Samenleving 08 – 04 – 2025

Agenda • Opdracht Stevige lokale teams • Proces tot nu toe • Proces vanaf nu • Ruimte voor vragen, aandachtspunten

8-4-2025

2

8-4-2025

3

• Bestuurlijk opdrachtgever • Portefeuillehouder Sanders

8-4-2025

4

Jeugdwet Wmo 2015 Participatiewet Wet gemeentelijke schuldhulpverlening

stevige lokale teams Gemeentelijke taken

Wet Inburgering

Wet publieke gezondheid 8-4-2025

Samenwerken

5

Wijk ontwikkeling Coevering

Taskforce sociale basis Regionaal traject (Precies!) Transformatieplan Krachtige wijkteams (Huisartsen) Wijkaanpak Braakhuizen - Zuid Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming

Hervormingsagenda Doorontwikkeling Onze Wegwijzer (site & loket)

Preventieakkoorden & Stap naar gezonder (IZA / GALA) Strategische opdracht PlusTaken

stevige lokale teams

Optimalisatie klantreis (MDO/Triageteam/ Indicatieteam/ teamoverstijgend)

Fase 1

Fase 2

Fase 3

Looptijd: Tot eind januari

Looptijd: Februari tot oktober / november

Looptijd: Vanaf november

Resultaat:

Resultaat:

Stakeholder-analyse (intern en extern)

Samenwerking en draagvlak bij partners (convenant lokale teams)

Besluit met gemeentelijke randvoorwaarden voor “Stevige Lokale Teams” door college via CMT.

Verkenningstraject is vormgegeven en kan starten. • Looptijd • Communicatieplan • Parameters / succesfactoren

Voorbereiding

Co-Creatie en samenwerking

Invoering en verankering

Resultaat:

Verkennings traject afgerond Opdracht vervolg belegd

Proces tot nu toe Richtinggevend kader hervormingsagenda: “Een lokaal team is een team dat integraal, generalistisch, interdisciplinair en outreachend werkt voor de ondersteuning en dienstverlening die Geldrop-Mierlo biedt aan haar inwoners in het kader van de sociaaldomeinwetten.” Heisessie

Werkgroepbijeenkomsten Definitieve opdracht lokale teams Collegebesluitvorming Herziening werkgroep Samenwerken

8

Collegebesluit

2. Aanwijzen bestuurlijk opdrachtgever

Samenwerken

COLLEGEBESLUIT Aanleiding, context, commitment

1. Vaststellen randvoorwaarden • Vroegtijdige betrokkenheid externe partner • Wat gaan we ‘inkaderen’? • Welke ruimte laten we voor fase 2

Harde voorwaarden

Bandbreedte(n)

Vrije ruimte

9

Onderdelen Basisvereisten

Expertise Samenwerking

Vindbaarheid

Samenstelling

Samenwerken

10

We zijn scherp op: 1. Betrokkenheid medewerkers uitvoering CMD en PlusTeam 2. Parallele processen die worden doorlopen door (o.a.) huisartsen 3. Gedeelde urgentie voor Coevering en daarmee samenhang met wijk ontwikkelprogramma

Samenwerken

12

Scherp op 1. Uitvoering 2. Huisartsen 3. Coevering

Samenwerken

13

Projectstructuur Intern Extern

8-4-2025

Samenwerken

14

Vragen of aandachtspunten? 8-4-2025

19

BIJLAGE 4

Traject stevige lokale teams vs. initiatiefvoorstel Aspect

Stevige Lokale Teams

Initiatiefvoorstel Wij Zijn GeldropMierlo | VVD

Filosofie t.a.v nabijheid en wijkgerichtheid en laagdrempeligheid

Vergelijkbaar

Vergelijkbaar

Zelf ondersteuning bieden

Vergelijkbaar

Vergelijkbaar; maar constructie vergelijkbaar met PlusTeam

Doelgroep

Breed aanbod algemene voorzieningen en klantreizen CMD/PlusTeam

Beperkt tot jeugdhulp

Financien

Geen aanvullend budget of toename in (totale) capaciteit

Gevraagde investering €536.360

Entiteit

Doorontwikkeling van het CMD en PT

Zelfstandige organisatie Onduidelijke verhouding t.o.v. CMD

Instroom

Verklarende analyse en normaliseren

Hoogwaardige Toegang en medicalisering

Omvang

Starten met verkenningstraject, gericht op verdere uitrol in Gemeente

Kleinschalige opzet.

Start ‘wijk’

Gedeelde urgentie en eigenaarschap → Coevering

Coevering

8 april 2025

1