Document · PDF

Verslag Commissie Samenleving 27 augustus 2024 (totaal)

Commissie Samenleving 1 oktober 2024, gemeente Geldrop-MierloBij agendapunt: Vaststellen verslag commissie Samenleving van 27 augustus 20244.384 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Verslag Commissie Samenleving Datum Tijd Locatie Voorzitter Commissiegriffier

27-08-2024 19:30 – 22:25 Plein T. van Happen D. Kamerbeek-Yntema

Aanwezigen

P. Ketelaars, S. Yarangümeli en F. Thijssen (DGG), I. Neele-Janssen en P. Font Freide (CDA), R. v.d. Vossenberg en N. de Vet (DPM), P. Elsendoorn en M.H. v.d. Ven-Schoofs (PvdA), A. van Eersel en H. van Eembergen (GroenLinks), R. Bemelmans en M. Moolenaar (D66), J. Maas en M. Leenders (VVD), M. v.d. Stolpe en D. Jansen (SAMEN), wethouder Looijmans en wethouder Sanders.

Afwezigen

T. Meulendijks (DPM), T. Haazen (SAMEN).

Intern

Dhr. Van der Kruijs, directeur PlusTeam (agendapunt 5), mevr. Ten Hout (agendapunt 6).

Extern

Dhr. V.d. Camp en mevr. Knoops, Stichting Het Vergeten Kind (agendapunt 5).

Algemeen

1.1

Opening en mededelingen De voorzitter opent de vergadering en geeft de volgende berichten van verhindering door: De heer Meulendijks (DPM) is verhinderd en wordt niet vervangen. Mevrouw Haazen (SAMEN) is verhinderd en wordt vervangen door de heer Jansen.

1.2

Vaststellen agenda Er zijn geen voorstellen tot het wijzigen van de agenda ontvangen. De agenda wordt conform vastgesteld.

1.3

Vaststellen verslag commissie Samenleving van 21 mei 2024 Er zijn geen verzoeken tot wijziging ontvangen. Het verslag wordt ongewijzigd vastgesteld.

Pagina 1 van 3

1.4

Mededelingen van de portefeuillehouder(s) over/vanuit de gemeenschappelijke regelingen; Mededelingen van en vragen aan portefeuillehouder(s) Wethouder Stravers heeft een mededeling over Beleidskeuzes Accommodaties. (zie bijlage 1) Wethouder Looijmans heeft een mededeling over de Voortgang op de tijdelijke gemeentelijke opvang (zie bijlage 2) SAMEN heeft mondelinge vragen over de Tijdelijke opvang asielzoekers op locatie De Spaarpot naar aanleiding van de mededeling van wethouder Looijmans. De heer Jansen (SAMEN) stelt de vragen. Wethouder Looijmans beantwoord de vragen. (zie bijlage 3) Wethouder Sanders heeft een mededeling over het Formaliseren van de samenwerking & het aanstellen van een projectleider binnen 10 voor de Jeugd. (zie bijlage 4) De mededelingen zijn vooraf schriftelijk toegestuurd aan de raads- en commissieleden. SAMEN heeft mondelinge vragen over de Status van Speeltuin de Viking Geldrop. De heer Jansen (SAMEN) stelt de vragen. De vragen worden beantwoord door wethouder Sanders. (zie bijlage 5)

Beeldvorming

2.5

Hoogwaardige toegang tot de jeugdzorg Er wordt een presentatie gegeven door de heer Van de Camp en mevrouw Knoops. (zie bijlage 6) Naar aanleiding van de presentatie worden verschillende vragen gesteld, welke worden beantwoord door de heer Van de Camp. Wethouder Sanders en de heer Van der Kruijs geven hun reactie op het voorliggende rapport en de presentatie die is gegeven door de heer Van de Camp. Naar aanleiding van de bespreking zegt wethouder Sanders toe dat zij de volgende commissie Samenleving komt met een tussentijdse evaluatie, waarin ook het plan van de heer Van de Camp zal worden meegenomen en wat daarmee zal worden gedaan. Na bespreking van het onderwerp concludeert de voorzitter dat er een goede inhoudelijke discussie is geboerd, waarbij met name besproken is hoe de verschillende partijen aankijken naar de visie binnen de organisatie.

Hierna wordt een korte schorsing gehouden in verband met technische problemen. 2.6

Contouren beleidskader opvang vluchtelingen Er wordt een presentatie gegeven door wethouder Looijmans en mevrouw Ten Hout. (zie bijlage 7) Aan de hand van de presentatie worden verschillende vragen besproken met de commissie. Op deze manier wordt input opgehaald vanuit de commissie over het concept beleidskader. Gedurende de presentatie worden ook een aantal vragen vanuit de commissie gesteld, Deze vragen worden beantwoord door wethouder Looijmans en mevrouw Ten Hout. Wethouder Looijmans zegt hierbij toe schriftelijk terug te komen op de vraag van de PvdA of Oekraïners in Geldrop-Mierlo zelf moeten gaan meebetalen aan hun opvang.

Pagina 2 van 3

Na bespreking van alle vragen concludeert de voorzitter dat alle vragen voldoende zijn besproken. Algemeen

3.7

Sluiting De voorzitter sluit, onder dankzegging, de vergadering om 22.25 uur. Vastgesteld in de vergadering van 1 oktober 2024.

D. Kamerbeek-Yntema Commissiegriffier

T. van Happen Voorzitter

Pagina 3 van 3

BIJLAGE 1

MEDEDELING COMMISSIE

Ten behoeve van de Commissie Samenleving Datum commissie: 27 augustus 2024 Voor wethouder: Frans Stravers

Onderwerp: Beleidskeuzes Accommodaties

Eerdere besluitvorming in de raad: 25 september 2023

Mededeling In september 2023 hebt u ingestemd met de Startnotitie Accommoderen Geldrop-Mierlo. Vandaaruit zijn we volop aan de slag gegaan met de uitwerking van de beleidskeuzes, zoals toegelicht in voornoemde Notitie. We hebben hiervoor gesproken met onze voor dit thema van belang zijnde maatschappelijke partners en beheerders en exploitanten van accommodaties. Daarbij hebben we gebruik gemaakt van digitale enquêtes, mailing van vragen en persoonlijke interviews. Dit om een zo goed mogelijk beeld te krijgen van de behoeften in de gemeenschap en de in de accommodaties aangeboden maatschappelijke functies en activiteiten. Wat we hiermee hebben opgehaald hebben we verwerkt in de Nota Beleidskeuzes Accommodaties Geldrop-Mierlo 2025-2035 (hierna de Nota) die we aan u willen voorleggen. Omdat het belang van passende beleidskeuzes voor dit thema evident is het noodzakelijk dat we nog een laatste stap zetten om het stuk te vervolmaken. De veelomvattendheid van het onderwerp en de aanraking en overlapping met meerdere beleidsterreinen heeft ons doen besluiten om nog een laatste extra stap te zetten, alvorens de Nota aan uw raad voor te leggen. Deze laatste stap bestaat uit het uitwerken van beleidskeuzes in lijn met de programmatische aanpak met een verdiepingsslag op het beoogde uniforme beheer-, huur- en subsidiemodel voor maatschappelijke accommodaties.

Dit mede naar aanleiding van de door u voor dit onderdeel gevraagde extra aandacht. We willen u een integraal stuk presenteren en daarom schuiven we de behandeling ervan in uw raad één maand door en wel naar de raadsvergadering van 28 oktober 2024. Wanneer komt dit onderwerp terug op de agenda?/praat ik u verder bij? Dit onderwerp komt terug op de agenda van de Commissie Samenleving van 1 oktober 2024 ten behoeve van de gemeenteraadsvergadering van 28 oktober 2024.

blad 1 van 1

BIJLAGE 2

MEDEDELING COMMISSIE Voortgang op de tijdelijke gemeentelijke opvang De tijdelijke opvang voor vluchtelingen aan de Spaarpot verloopt naar verwachting goed. Dankzij de coördinatie van een bewoner van de Spaarpot en de inzet van zeker 50 vrijwilligers is iedereen de vakantieperiode goed doorgekomen. De samenwerking met CS&CO verloopt goed. De lijnen zijn kort en transparant. Sinds vorige week zijn negen kinderen uit de opvang gestart op de basisschool De Rots, waar ze gespecialiseerd zijn in NT2 onderwijs. De school in Waalre heeft gezorgd dat de kinderen verder kunnen met het lesprogramma dat ze al volgden en de leerkrachten hebben in de zomervakantie kennisgemaakt met de leerlingen. Vrijwilligers van LEV Vluchtelingenwerk zijn de eerste dag met de ouders naar school gefietst. De zes middelbare scholieren vervolgen de opleiding die ze in Waalre waren gestart op het Summa Plus en Global College in Eindhoven. Voor de volwassen worden nog altijd taallessen georganiseerd. Dagelijks doen hier zo’n 50 mensen aan mee. Op de tijdelijke opvang worden regelmatig activiteiten georganiseerd, mogelijk gemaakt door bedrijven en organisaties uit Geldrop. Zo heeft het IVN een avondwandeling georganiseerd, stelt VV Geldrop haar velden beschikbaar voor voetbal en heeft TMZ Dommelstreek haar wielerbaan opengesteld voor de fietslessen.

Door de fietslessen zijn de bewoners inmiddels wat mobieler, waardoor een aantal bewoners zelfstandig naar het Buurthuis Sint Jozefplein fietsen om mee te gaan doen aan de naailessen. Er is regelmatig een filmavond en tijdens het warme weer zijn er waterspelen georganiseerd. Ook hebben we als gemeente ijsjes uitgedeeld en is er een spellenwedstrijd geweest, gesponsord en begeleid door de Rabobank. Om aan de wens om zelf te koken tegemoet te komen, zijn er extra kookplaten aangeschaft. En komend weekend neemt CS&CO een aantal bewoners mee naar de kermis in Geldrop. Gemeentes in de regio voelen de verantwoordelijkheid om deze groep bij elkaar te houden. We hebben er vertrouwen in dat er een vervolg gemeente komt.

BIJLAGE 3

Vragen Commissie Commissie en datum: Commissie Samenleving 27 augustus 2024

Datum indienen vragen: 26 augustus 2024

Aan de voorzitter van de raad, Steller vragen en fractie: Daan Jansen – SAMEN Geldrop-Mierlo

Onderwerp: Tijdelijke opvang asielzoekers locatie De Spaarpot

Het college / de burgemeester wordt verzocht de volgende vraag, vragen mondeling/schriftelijk te beantwoorden: 1. Acht het college het voorstelbaar dat de duur van de opvang wordt verlengd voor een aanvullende periode voor deze groep mensen? 2. Is het college bevoegd om de duur van de opvang te verlengen voor een nieuwe periode? 3. Bent u het met SAMEN eens dat zoals het er nu staat in het artikel het lijkt alsof de gemeenteraad de rem heeft gezet op een eventuele verlening? 4. Op welke wijze wordt de gemeenteraad betrokken bij een eventuele verlenging?

Toelichting: In de mededeling over de tijdelijke opvang voor vluchtelingen aan de Spaarpot dat de tijdelijke opvang voor vluchtelingen op deze locatie goed verloopt, mede dankzij de inzet van vrijwilligers en samenwerking met verschillende organisaties. Gemeentes in de regio voelen de verantwoordelijkheid om deze groep bij elkaar te houden en het college heeft er vertrouwen in dat er een vervolg gemeente komt. In het artikel in het Eindhovens Dagblad met als titel Vluchtelingen voelen zich veilig in Geldrop: ‘Ik durf mijn spullen in dekamer te laten met de deur open’ is in de laatste alinea te lezen dat de vluchtelingen drie maanden mogen blijven tenzij de gemeenteraad toestemming geeft voor nog eens drie maanden. Dit roept een aantal vragen op. Bron: https://www.ed.nl/geldrop-mierlo/vluchtelingen-voelen-zich-veilig-in-geldrop-ik-durf-mijn-spullen-in-dekamer-te-laten-met-de-deuropen~aef31c52/?cmdf=Vluchtelingen+voelen+zich+veilig+in+Geldrop%3A+‘Ik+durf+mijn+spullen+in+ de+kamer+te+laten+met+de+deur+open’

Pagina 1 van 2

Datum beantwoording:

Antwoord: 1. Acht het college het voorstelbaar dat de duur van de opvang wordt verlengd voor een aanvullende periode voor deze groep mensen? In de communicatie richting de omgeving is na herhaaldelijke vragen duidelijk kenbaar gemaakt dat de tijdelijke opvang van de vluchtelingen op de Spaarpot slechts voor 3 maanden plaatsvindt. Het college hecht er veel waarde aan om zich aan deze belofte te houden. Daarbij kan ik nu ook mededelen dat vandaag bekend is gemaakt dat de gemeente Heeze-Leende bereid is gevonden om deze groep voor zes maanden te gaan huisvesten. Dus de opvolging op deze periode voor deze groep is op deze manier in de regio geborgd. Dat vind ik goed nieuws. 2. Is het college bevoegd om de duur van de opvang te verlengen voor een nieuwe periode? Er is geen sprake van verlenging van de opvang. 3. Bent u het met SAMEN eens dat zoals het er nu staat in het artikel het lijkt alsof de gemeenteraad de rem heeft gezet op een eventuele verlening? Over de laatste zin in het artikel heeft geen afstemming plaats gevonden met de gemeente. Deze zin kan op allerlei manieren geïnterpreteerd worden, maar dat is niet in opdracht van ons zo opgeschreven. 4. Op welke wijze wordt de gemeenteraad betrokken bij een eventuele verlenging? Zoals gezegd is er geen sprake van verlenging van de tijdelijke opvang aan de Spaarpot.

Pagina 2 van 2

BIJLAGE 4

MEDEDELING COMMISSIE

Mededeling commissie samenleving augustus 2024 (wethouder Mathil Sanders) Projectleider binnen 10 voor de Jeugd aangesteld. Formaliseren van de samenwerking Een 10 voor de Jeugd. De Rijksoverheid heeft alle regionale jeugdzorg-inkoop-samenwerkingsverbanden getoetst op robuustheid om de Hervormingsagenda Jeugd uit te kunnen voeren. Onze inkoopregio 10 voor de Jeugd is hier glansrijk doorheen gekomen. In de hervormingsagenda staat echter ook dat een GR als organisatievorm een voorwaarde is om de inhoud te kunnen organiseren. In het wetsvoorstel ‘Verbetering beschikbaarheid jeugdzorg’ wordt verplicht dat er gewerkt wordt met een gemeenschappelijke regeling. Eerdere evaluaties van de samenwerking binnen de regio 10vdJ laten zien dat we hierover tevreden zijn. We willen dan ook kiezen voor een vorm van een gemeenschappelijke regeling die de voordelen van de huidige samenwerking het best tot zijn recht doet komen én de meeste voordelen biedt om deze te verstevigen. We geven deze vorming prioriteit omdat dit randvoorwaardelijk is aan de verdere inhoudelijke acties. De 11 gemeenten nemen hier uiteindelijk de besluiten over. Wij zijn verheugd u te melden dat er een projectleider is aangesteld binnen 10 voor de Jeugd> dit is de eerste stap in het formaliseren.

De samenwerking met Samen vd Jeugd is de afgelopen twee jaar versterkt, we trekken samen op bij regionale opdrachten en dit beleid blijft ook in de toekomst, wanneer er twee gemeenschappelijke regelingen zijn, de lijn. Bovenstaande tekst komt uit het programmaplan een 10 voor de Jeugd, wat te raadplegen is via deze link: https://jeugdwmo.nl/wp-content/uploads/Programmaplan-Een-10-voor-de-Jeugd-2024-2028.pdf

BIJLAGE 5

Vragen Commissie Commissie en datum: Commissie Samenleving 27 augustus 2024

Datum indienen vragen: 26 augustus 2024

Aan de voorzitter van de raad, Steller vragen en fractie: Daan Jansen – SAMEN Geldrop-Mierlo

Onderwerp: Status Speeltuin de Viking Geldrop

Het college wordt verzocht de volgende vraag, vragen mondeling/schriftelijk te beantwoorden: 1. Heeft u kennisgenomen van de problemen bij Speeltuin de Viking en kunt u aangeven wat volgens u de problemen zijn? 2. Kunt u aangeven of er op dit moment een bestuur aanwezig is? En hoe het staat met de vrijwilligers? 3. Bent u van mening dat Speeltuin de Viking veilig is voor de kinderen? Er zijn nogal wat opmerkingen gemaakt over de kwaliteit van het onderhoud van de toestellen, maar ook over bijvoorbeeld de bomen op het terrein. 4. De gemeente heeft onlangs nog geïnvesteerd in een bord met pictogrammen voor Speeltuin de Viking. Was het gemeentebestuur toen op de hoogte van de malaise bij Speeltuin de Viking? Zo ja, waarom is dat bord toen geplaatst? 5. Heeft u het gevoel dat deze speeltuin kan blijven bestaan in de vorm zoals we die nu hebben? Of zou er gezocht moeten worden naar andere mogelijkheden om toch een speeltuin voor Braakhuizen-Zuid te behouden? Of denkt het gemeentebestuur aan een heel ander gebruik van de grond?

Toelichting: Via verschillende wegen horen we dat er nogal wat mis is bij Speeltuin de Viking. In het verleden is er vaak gesproken over misstanden, bestuursproblemen, te weinig vrijwilligers. We willen graag weten wat de status nu is en wat de gemeente gaat doen met de speeltuin en/of de grond waar de speeltuin op gevestigd is.

Datum beantwoording: 27 augustus 2024

Pagina 1 van 3

Antwoord: De brieven van de voormalig bestuurder van speeltuin de Viking zijn naast aan uw raad ook toegestuurd aan het college en haar ambtelijke ondersteuning. De voormalig bestuurder is naar aanleiding van zijn eerste twee brieven uitgenodigd voor een gesprek. Dit gesprek heeft plaatsgevonden op maandag 12 augustus. Naar aanleiding van een derde brief is de voormalig bestuurder uitgenodigd voor een tweede gesprek met de wethouder en de ambtelijke ondersteuning. Dit gesprek zal aanstaande vrijdag plaatsvinden. Tijdens dit gesprek willen wij de voormalig bestuurder bedanken voor zijn jarenlange vrijwillige inzet bij speeltuin de Viking en willen wij met elkaar bespreken hoe we kunnen komen tot een goede overdracht van zijn werkzaamheden. De afgelopen twee jaar hebben we gemerkt dat het, net als voor veel verenigingen binnen onze gemeente, ook voor speeltuin de Viking lastig is geweest om voldoende bestuurders te vinden. Hierdoor heeft speeltuin de Viking de afgelopen periode geen volledig bestuur gehad. De bestuursleden die er tijdens deze periode wel waren, hebben zich er op gericht de speeltuin open te houden voor de kinderen uit Geldrop en Mierlo. In mindere mate is er toen aandacht geweest voor het overleggen van een goede financiële verantwoording richting de gemeente en voor groot onderhoud aan de speeltoestellen. Wij begrijpen dus waar uw vragen vandaan komen.

Er is nu, na het vertrek van de voormalig bestuurder, een nieuw bestuur bij speeltuin de Viking ontstaan. Dit nieuwe bestuur gaat bestaan uit vijf personen van wie er 2 vanavond ook aanwezig zijn op de publieke tribune. Deze vijf inwoners van onze gemeente zetten zich graag in voor speeltuin de Viking. De nieuwe bestuursleden zijn grotendeels al aan de slag in hun bestuursrol, maar staan nog niet ingeschreven in het register bij de Kamer van Koophandel. Dit duurt iets langer dan gebruikelijk, omdat de voorgaande bestuurder van speeltuin de Viking zich uit heeft geschreven zonder nieuwe bestuursleden in te schrijven. Hierdoor moet het verzoek de nieuwe bestuurders in te schrijven verlopen via de rechtbank. In het nieuwe bestuur blijft de rol van penningmeester vacant, maar daarvoor is een passende tussenoplossing gevonden. Op dit moment zijn er voldoende vrijwilligers bij speeltuin de Viking om de speeltuin drie dagdelen per week te openen. Dat zijn iets minder vrijwilligers dan de afgelopen jaren, maar er zijn een aantal aspirant vrijwilligers die zich bij het nieuwe bestuur gemeld hebben. Met name nieuwe vrijwilligers op het vlak van onderhoud zijn nog van harte welkom bij de speeltuin. Als gemeente Geldrop-Mierlo zijn wij op zowel bestuurlijk als ambtelijk niveau in goed contact met de nieuwe bestuurders van speeltuin de Viking.

Deze nieuwe bestuurders willen vanuit hun enthousiasme en betrokkenheid graag aan de slag om de visie van de speeltuin voort te zetten. Samen met deze nieuwe bestuurders werken wij daarom actief aan het afronden van de afgelopen periode en het maken van goede plannen voor de toekomst. We werken op dit moment gezamenlijk aan: - Het inschrijven van de nieuwe bestuurders in het KvK door speeltuin de Viking via een verzoek aan de rechtbank - Het overleggen van de juiste financiële verantwoording richting de gemeente. Deze actie is inmiddels bijna afgerond. - Het opstellen en uitvoeren van een onderhoudsplan voor speeltuin de Viking om het nodige klein en groot onderhoud in de speeltuin op korte termijn uit te voeren. Op 17 september staat hiervoor een inspectie gepland, waar een plan van aanpak en onderhoud op volgen. - Het nog inclusiever maken van de speeltuin, onder andere door plaatsing van het pictogrammenbord. Deze plaatsing is inmiddels afgerond.

Pagina 2 van 3

Het onderhouden van bomen en overige groenvoorziening op het terrein van de speeltuin.

Samen met het nieuwe bestuur van speeltuin de Viking streeft de gemeente er naar de Viking in haar huidige vorm te behouden als inclusieve speeltuin met een prachtige toekomst. Om zo de belangen van de kinderen en jeugd in de breedste zin van het woord te behartigen. De speeltuin blijft een groene oase in het hart van Braakhuizen Zuid. Zoals het van oorsprong was, nu is en ook blijft. Zo kan speeltuin de Viking haar waardevolle rol blijven vervullen in Braakhuizen-Zuid en breder in GeldropMierlo.

Pagina 3 van 3

BIJLAGE 6

Ontwerp Hoogwaardige Toegang tot Jeugdhulp De Jeugd- en Gezinspraktijk

Inleiding ● ● ● ● ●

Dit ontwerp richt zich op het verbeteren van de toegang tot jeugdhulp in Nederland. Het doel is om de kloof tussen theorie en praktijk te dichten en een concrete verandering teweeg te brengen. Kern van het ontwerp is het creëren van een experimenteerruimte waar een hoogwaardige toegang, in de vorm van De jeugd- en Gezinspraktijk, kan worden vormgegeven. We willen bewijzen dat een hoogwaardige toegang werkt en de juiste ondersteuning biedt aan jeugdigen en hun gezinnen. De Jeugd- en Gezinspraktijk geeft invulling aan de opdracht in de Hervormingsagenda over ‘Stevige lokale teams en toegang’.

Waarom een Hoogwaardige Toegang? ●

Een hoogwaardige toegang leidt tot betere triage, wat op zijn beurt leidt tot: ○ Eﬃciëntere inzet van hulpbronnen ○ Vermindering van wachttijden ○ Verbeterde kwaliteit van zorg ○ Vroegtijdige signalering ○ Tevredenheid van cliënten ○ Vermindering van de kosten van jeugdhulp

1. Het Probleem ●

1.1 Talloze oorzaken voor het probleem

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Maatschappelijke ontwikkelingen Hogere geluksnorm en minder tolerantie Prestatiedruk en hogere eisen aan kinderen Toename echtscheidingen en complexere gezinssamenstellingen Verandering in gezinsdynamiek (bevelshuishouding naar onderhandelingshuishouding) Minder rust, meer prikkels en minder grenzen voor kinderen Indringender mediagebruik en problematisch sociale mediagebruik Dunner geworden netwerken rondom gezinnen

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Systeem van jeugdhulp Focus op problemen en afwijkingen in de jeugdhulp Gerichtheid op de jeugdige in plaats van het (gezins)systeem Verkokerde organisatie van voorzieningen en hulp Focus op eﬃciency, goedkoop en snel Institutionele belangen boven publieke belang Risicovermijding en reddersmentaliteit Dominante macht van politiek en professionals, gebrek aan zelfbeheer en participatie van jeugdigen/ouders Gebrek aan mandaat op de werkvloer voor integraal handelen

1. Het Probleem-vervolg ●

1.2 De toegang als hefboompunt ○ De toegang is cruciaal in het bepalen wie welke hulp krijgt ○ Strategische interventies in de toegang kunnen het systeem veranderen

●

1.3 De problemen in de toegang ○ Stepped care model leidt tot vertraging en onnodige escalatie ○ Gebrek aan expertise om complexiteit te herkennen ○ Gebrek aan tijd en menskracht ○ Verkokerd werken en concurrentie ○ Ongelijke machtsverhouding tussen professionals en jeugdigen/ouders ○ Incidentgedreven systeem ○ Onnodige bureaucratie

2. Het Ontwerp voor een Hoogwaardige Toegang ●

2.1 De principes van het ontwerp ○ "In één keer goed" (matched care) ○ Hoogwaardige verklarende analyse ○ Respect voor autonomie en zeggenschap

●

2.2 Van principes naar een hoogwaardige werkwijze ○ Proces van hulpvraag naar interventiekeuze (zie Tabel 2 in het document) ○ Geïntegreerde uitvoering en evaluatie van interventies (zie Tabel 3 in het document)

●

2.3 De werkwijze nader toegelicht ○ Laagdrempelige toegang via de Jeugd- en Gezinspraktijk ○ Verklarende analyse door de jeugd- en gezinsspecialist ○ Geïntegreerde uitvoering van interventies door gezinswerkers

2. Het Ontwerp voor een Hoogwaardige Toegang-vervolg ●

●

2.4 Functies in de hoogwaardige toegang

○ ○ ○ ○

Jeugd- en gezinsspecialist: Voert verklarende analyse uit Bepaalt de aard en omvang van de hulp Kan zelf behandeling bieden Inschatting van veiligheid

○ ○ ○ ○

Gezinswerker: Begeleidt gezinnen in het dagelijks leven Coördineert hulp en interventies Inschatting van veiligheid Evalueert en adviseert

2.5 Randvoorwaarden voor een hoogwaardige toegang ○ Gezonde caseload ○ Heldere visie ○ Handelingsruimte en backing ○ Samenwerking in plaats van integratie ○ Nauwe samenwerking met gecertiﬁceerde instelling, huisartsen en GGZ ○ Minder bureaucratie

3. Experimenteren: Het Gat Tussen Denken en Doen Dichten Het creëren van een experimenteerruimte is essentieel voor het implementeren van de hoogwaardige toegang. ●

●

3.1 De experimenteerruimte van gemeente Geldrop-Mierlo ○ Inhoud: implementatie in wijk Coevering voor 3 jaar ○ Hypothese: verklarende analyse leidt tot passende hulp en voorkomt symptoombestrijding ○ Wie: jeugdigen tot 23 jaar, ouders en betrokkenen ○ Resultaten: gemeten door KPI's en ervaringsverhalen 3.2 Experimenteerruimte Geldrop-Mierlo toegelicht ○ Kaders: binnen bestaande wet- en regelgeving ○ Samenwerking en draagvlak: jeugd- en gezinsspecialist als spil ○ KPI's en ervaringsverhalen: meten van resultaten ○ Randvoorwaarden: projectorganisatie, afspraken, professionals, ICT, ﬁnanciën, etc.

4. Begroting ● ● ● ● ●

Indicatieve begroting voor 3 jaar Kostenverdeling tussen Stichting Het Vergeten Kind en gemeente Geldrop-Mierlo Eenmalige projectkosten en uitvoeringskosten Inkomsten Indexering

Conclusie ● ● ●

Dit ontwerp biedt een concreet plan voor het implementeren van een hoogwaardige toegang tot jeugdhulp. Door middel van een experimenteerruimte kan de eﬀectiviteit van deze aanpak worden bewezen. Het uiteindelijke doel is om betere ondersteuning te bieden aan jeugdigen, gezinnen en hun betrokkenen en symptoombestrijding en onnodige zorg te voorkomen.

Deze presentatie is een samenvatting van het document. Voor gedetailleerde informatie verwijzen we naar het volledige document.

BIJLAGE 7

Beleidskader structurele opvang vluchtelingen Raadpleging raad

Waarom deze sessie

Beleidskader nodig vanwege structurele opgave Zicht op zorgen en ideeën = participatie Voor zinvolle participatie eerst inbreng raad