Reactie college op Algemene Beschouwing CDA Strategie 2026-2029

CDA Geldrop-Mierlo: Voor een sterk en vitaal Geldrop-Mierlo

Algemene beschouwing op de Strategie 2026-2029

Voorzitter, Namens de CDA-fractie willen we onze waardering uitspreken voor het college en de ambtenaren voor hun inzet en de duidelijke richting die de Strategie 2026-2029 biedt. Deze strategie, die voortbouwt op onze gezamenlijke ambities, biedt ons de kans om onze doelen helder en meetbaar te maken, en houdt ons verantwoordelijk voor de voortgang. In de raad hebben we eerder gesproken over belangrijke onderwerpen zoals ombuigingsvoorstellen en de financiële situatie van de gemeente. De aanpak die het college kiest, die gericht is op een gebalanceerde en duurzame ontwikkeling, sluit aan bij de visie die ook het CDA voor ogen staat: een krachtige en betrokken gemeenschap waarin zorg, welzijn en leefbaarheid centraal staan. De hoofdthema’s van het CDA blijven onveranderd: • • • • •

Het op orde houden van de financiën. Het behoud van het sociale gezicht van onze gemeente. Een innovatief woningbouwplan dat aansluit bij de behoeften van alle doelgroepen. Aandacht voor de leefbaarheid in wijken en buurten. Een dienstbare overheid voor inwoners en organisaties.

Per thema geven wij hieronder een korte beschouwing. Thema 1: Financiën Het CDA heeft eerder een pleidooi gehouden voor een diepgaand gesprek over ons gemeentelijke belastingstelsel en hoe dit in de toekomst het beste kan worden ingericht om eerlijkheid en rechtvaardigheid te waarborgen voor alle inwoners. Wij zijn positief over het feit dat dit gesprek enige tijd geleden daadwerkelijk is opgestart. Vooralsnog willen wij voorstellen om geen omvangrijke bezuinigingen en/of lastenverzwaringen door te voeren. Dit heeft te maken met het onverwachte incidentele overschot van het voorgaande kalenderjaar en de verbeterde vooruitzichten voor het zogenaamde ravijnjaar. Dit biedt ons de ruimte om te blijven investeren in belangrijke sociale en maatschappelijke voorzieningen. Daarnaast pleiten wij voor een vervolg op de belastingdiscussie, met speciale aandacht voor de verschillende inwonersgroepen en hun specifieke behoeften. Reactie College: Het college onderschrijft het belang van een zorgvuldig en toekomstgericht gesprek over ons gemeentelijk belastingstelsel. Zoals eerder aangegeven is dit gesprek inmiddels gestart en legt het college een voorstel voor wat in september besproken kan worden. Hoewel de financiële vooruitzichten op korte termijn gunstiger lijken, blijven structurele onzekerheden – met name na het zogenoemde ravijnjaar – onverminderd bestaan.

We blijven daarom inzetten op het behouden van een robuuste financiële positie, met ruimte om gericht te

investeren waar dat nodig en onderbouwd is. Het college neemt de oproep tot terughoudendheid in bezuinigingen en lastenverzwaringen mee in de verdere uitwerking van de begroting. Thema 2: Behoud van het sociale voorzieningen Het sociale gezicht van Geldrop-Mierlo is cruciaal, en we zijn trots op de zorg en ondersteuning die we bieden aan onze inwoners. Wij zouden graag een centraal aanspreekpunt voor verenigingen bij de gemeente instellen. Dit aanspreekpunt kan verenigingen ondersteunen bij het aanvragen van subsidies en het realiseren van evenementen, zodat zij hun waardevolle bijdrage aan de gemeenschap kunnen blijven leveren. Wij pleiten voor een eenvoudiger proces voor subsidieaanvragen om de drempel voor initiatieven te verlagen. We willen ervoor zorgen dat de benodigde budgetten voor sociale initiatieven en subsidies aan maatschappelijke organisaties gewaarborgd blijven. Het is belangrijk dat we ook nieuwe, kleinschalige initiatieven blijven ondersteunen. Tevens willen we blijven investeren in preventie en de betrokkenheid van vrijwilligers en mantelzorgers. Reactie College: Het college onderschrijft de waarde van vrijwilligersorganisaties voor het sociale gezicht van Geldrop-Mierlo. We waarderen onze vrijwilligers en hechten waarde aan goede samenwerking en ondersteuning van de verenigingen of stichtingen waarin zij actief zijn.

We zijn ons bewust van de meerwaarde van een vast aanspreekpunt voor vrijwilligers. Daar zijn al diverse structuren voor ingeregeld. • Accounthouderschap: Elke stichting of vereniging met een subsidierelatie heeft een vaste accounthouder binnen de gemeente. Deze persoon is bekend met de specifieke situatie van de vereniging of stichting en fungeert als eerste aanspreekpunt voor hulpvragen. De accounthouder wordt in alle communicatie omtrent de subsidierelatie kenbaar gemaakt. • Coördinatie Team Evenementen (CTE): Voor de ondersteuning bij het organiseren van evenementen is er sinds kort een intern team samengesteld. Dit team fungeert als centraal aanspreekpunt voor evenementenorganisatoren in onze gemeente. Het doel van het team is het vereenvoudigen van het contact met de gemeente voor evenementenorganisatoren, en daarmee deze organisatoren beter te faciliteren. • Vrijwilligerssteunpunt: De LEVgroep is coördinator van het vrijwilligerssteunpunt en ondersteunt daarmee (vrijwilligers)organisaties in hun vrijwilligersbeleid. En dient hiermee ook als aanspreekpunt voor hulpvragen. Het vrijwilligerssteunpunt is sinds 2024 als onderdeel aangesloten bij Onze Wegwijzer. Het matchen van vraag en aanbod, het leggen van korte lijntjes tussen de juiste personen en gebruik maken van elkaars expertise is een heel belangrijk doel van dit initiatief.

Door het vrijwilligerssteunpunt worden (vrijwilligers) organisaties actief benaderd en ondersteund in hun hulpvragen en gestimuleerd om hun vrijwilligersvacatures op het digitale platform Voor Elkaar Geldrop-Mierlo te plaatsen. We begrijpen dat het aanvragen van subsidies soms als complex kan worden ervaren. We zijn continu bezig met het verbeteren van onze processen. Digitalisering is daar een onderdeel van. Er blijft altijd de mogelijkheid om subsidieaanvragen op papier in te dienen. Bij vragen of problemen bij het indienen van een subsidieaanvraag is een subsidiemedewerker (of bij bestaande subsidierelatie; een accounthouder) beschikbaar om te ondersteunen. We zijn ons ervan bewust dat het aanvragen en verantwoorden van subsidies tijdrovende taken zijn voor vrijwilligers. Voor kleinere subsidiebedragen zijn er daarom aangepaste processen met minder verantwoordingslast (bijvoorbeeld verantwoorden op basis van steekproef), waarbij we uitgaan van vertrouwen in de subsidieontvanger.

Bij toekomstige verbeteringen in deze processen wordt nadrukkelijk rekening gehouden met de behoeften en signalen vanuit onze subsidieontvangers. Ons doel is om het voor verenigingen zo eenvoudig mogelijk te maken om subsidie aan te vragen, zodat zij zich kunnen richten op waar het echt om draait: het organiseren van waardevolle activiteiten voor de gemeenschap. Thema 3: Innovatief woningbouwplan Het CDA is verheugd over de initiatieven rondom de versnelling van de woningbouwplannen door middel van onder andere de versnellingstafel. Voor 2030 moeten er nog zo’n 2000 woningen worden gebouwd, verdeeld over 75 projecten. Het is hard nodig dat we er alles aan doen om waar mogelijk onze processen te versnellen, met een aanpak die méér ruimte biedt voor de rol van de markt en woningcorporaties. Deze partijen beschikken over de expertise om sneller plannen te ontwikkelen die passen binnen de door de gemeente gewenste kaders. Niet alleen de grotere projecten, zoals Bleekvelden en Centrum-West/Lommerrijk, zijn van belang, maar ook kleinere projecten, waarbij we indien mogelijk ook kijken naar bijvoorbeeld wonen en zorg. Daarnaast willen wij meer nadruk leggen op actief grondbeleid om de woningbouwambities te realiseren. Wij zouden graag ook concrete plannen zien op dat vlak.

Reactie College: Om de woningbouwproductie te bespoedigen zijn er in het kader van de programmatische aanpak woningbouw meerdere sporen, zoals versnellen en het toevoegen van meer woningen per project, uitgezet. Daarnaast zal ook meer aan de markt worden overgelaten en zal in de vorm van een lokale versnellingstafel regelmatig met corporaties en marktpartijen knelpunten en versnellingskansen worden onderzocht en uitgevoerd. Ten aanzien van wonen en zorg zijn er al projecten in voorbereiding, zoals in Lommerrijk. De gemeente is afgelopen jaren zeer actief geweest als het gaat om grondbeleid. Veel locaties en panden zijn dan ook aangekocht en op diverse plekken is WvG (Wet voorkeursrecht gemeenten) gevestigd en dit blijven we de komende jaren ook doen. Thema 4: Aandacht voor leefbaarheid in wijken Sterke en inclusieve wijken zijn essentieel voor het welzijn van onze inwoners. We ondersteunen initiatieven die gericht zijn op het verbeteren van de leefbaarheid en zijn blij met de inzet op wijkontwikkeling en buurtsportcoaches. Om de betrokkenheid van inwoners bij hun woonomgeving te vergroten, stellen we voor om een "wijkbudget" in te voeren. Dit houdt in dat elke wijk een eigen budget krijgt dat door de bewoners zelf kan worden beheerd.

Hiermee kunnen zij projecten en initiatieven indienen die de leefbaarheid en sociale cohesie in hun wijk bevorderen, zoals sociale initiatieven, kleine verbeteringen in de openbare ruimte, het aanplanten van groen of het creëren van gezamenlijke tuinprojecten. Daarnaast willen we de realisatie van twee bovenwijkse sportvoorzieningen, zoals een pumptrackbaan, concreet in de planning opnemen. Dit stimuleert niet alleen de betrokkenheid van inwoners, maar draagt ook bij aan een betere leefomgeving. Reactie College: Dergelijk budgetten zijn er al. Bij de gebiedsregisseurs kunnen inwoners subsidie aanvragen voor buurtactiviteiten. De gemeente geeft subsidie aan buurtbewoners voor het organiseren van een buurt-, straat- of wijkactiviteit. Door activiteiten te organiseren leren bewoners elkaar beter kennen. Dit zorgt voor een betere leefbaarheid in de buurten en straten van Geldrop-Mierlo. In het kader van Wethouder in de Wijk worden er allerlei ontmoetingsmomenten in de wijken georganiseerd, waaronder het wijkspreekuur van de wethouder. Voor Wethouder in de Wijk is

budget beschikbaar dat gebruikt wordt om (kleine) ergernissen van inwoners, die aan bod komen tijdens de wijkspreekuren en waarvoor geen regulier budget is, te verhelpen. Daarnaast hebben inwoners de gelegenheid om budget aan te vragen voor initiatieven die bijdragen aan het Lokaal Sportakkoord of het Lokaal Preventieakkoord DE STAP naar gezonder Geldrop-Mierlo. Voor wat betreft het realiseren van twee bovenwijkse sportvoorzieningen wordt een voorstel in het college besproken waarin tevens een planning is opgenomen. Zodra het collegebesluit is genomen wordt de raad middels een raadsinformatiebrief geïnformeerd. De financiële consequenties zullen worden opgenomen in de begroting 2026 Thema 5: Dienstverlening Wij zijn positief over de ontwikkelingen in de gemeentelijke organisatie en de manier waarop signalen vanuit de samenleving worden opgevolgd. Onze medewerkers zijn ons grootste kapitaal, en het is van essentieel belang dat we hen blijven ondersteunen in hun werkzaamheden. We blijven pleiten voor een heldere communicatie en bereikbaarheid richting onze inwoners. Een suggestie van ons is de instelling van een informatiepunt/balie voor burgers met kleine vragen, bijvoorbeeld over vergunningen. Dit zal de drempel verlagen voor inwoners en hen helpen bij het navigeren door de gemeentelijke processen.

Reactie College: Het college onderschrijft het belang van goede en toegankelijke dienstverlening aan inwoners en ondernemers. In de strategie is daarom opgenomen dat in 2026 een vastgesteld kader Dienstverlening wordt opgeleverd. Dit kader biedt richting voor verdere verbetering van de gemeentelijke informatieverstrekking en klantbenadering via alle beschikbare kanalen. Op dit moment zien we dat inwoners al geregeld binnenlopen bij het gemeentehuis, waar bij de receptie – net als bij het telefonische informatiecentrum – eenvoudige algemene vragen worden beantwoord. Voor meer inhoudelijke of procesgerichte vragen wordt doorverwezen naar de juiste medewerker binnen het team. De suggestie om de informatievoorziening te versterken nemen we graag mee. De afgelopen jaren is al fors geïnvesteerd in digitale dienstverlening, onder andere via het Omgevingsloket, telefonische ondersteuning en e-mail. Ook worden alle bouwdossiers inmiddels digitaal beschikbaar gesteld via een e-formulier. Bij de uitwerking van het nieuwe kader Dienstverlening worden al deze aspecten betrokken en wordt onderzocht in hoeverre er behoefte is aan verdere uitbreiding of verbetering. Wij kijken uit naar de verdere behandeling van de strategienota. Namens Team CDA Geldrop-Mierlo Mark van Schaijk Paul Font Freide Irene van Hooff Thijn Coolen Pedro van den Eijnden Petra de Ruiter