CConstaterende datGeldrop-Mierlo
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie Stand van zaken Visie en Strategie Sociaal Domein Persoonlijk, Dichtbij en Verbonden.pdf

Commissie Samenleving 6 september 2022, gemeente Geldrop-MierloBij agendapunt: Presentatie Stand van zaken Visie en Strategie Sociaal Domein Persoonlijk, Dichtbij en Verbonden439 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Persoonlijk, dichtbij en verbonden Een visie en strategie voor het sociaal domein

Commissie Samenleving – 6 september 2022

Aanleiding

Geldrop-Mierlo in 2040

Omgevingsvisie Geldrop-Mierlo Visie op GeldropMierlo 2040 Vitaliteit en inclusiviteit van inwoners

Visie en strategie sociaal domein Persoonlijk, Dichtbij en Verbonden

DEEL 1 Wat is onze visie op het sociaal domein?

Onze misse: veerkracht vergoten

Onze kernwaarden

Onze ambities

1.

We werken aan sterke, vitale en gezonde wijken en gemeenschappen a) b) c) d)

2.

Toegankelijkheid en bruikbaarheid voor iedereen (inclusie) Een gezonde levensstijl en een gezonde omgeving Sterke wijken en netwerken Ruimte voor alle inwoners om hun talenten maximaal te blijven benutten

We investeren in onderlinge betrokkenheid en bieden waar nodig (professionele) ondersteuning a) b) c) d)

Bestaanszekerheid en financiële vaardigheid Mensen die mensen helpen Professionele, laagdrempelige toegang tot zorg en ondersteuning Hulp en ondersteuning die betrouwbaar, nabij, vroegtijdig, in samenhang en begrijpelijk is

Onze ambities

3. Mensen in Geldrop-Mierlo kunnen (blijven) rekenen op kwalitatief goede ondersteuning binnen financieel evenwicht. • • •

Raad wilde meer grip op sociaal domein: Taskforce Sociaal Domein Doel Taskforce is om de taken binnen het sociaal domein op het financiële niveau van het jaar 2017 uit te kunnen voeren Voorstellen aangekondigd in voortgangsrapportage om te komen tot een robuuste en toekomstbestendige begroting taskforce tot 2029 → oktober in de raad

Vragen? Opmerkingen?

DEEL 2 Onze strategie: Wat hebben we al bereikt? Waar zijn we mee bezig? Waar gaan we nog mee aan de slag?

Koersvast, ondanks externe invloeden

ICT problematiek Corona

Transitie Oekraïne

Etc.

Energie

Taskforce Faillissement Jeudhulp Xtra

Wat hebben we al bereikt?

Bijvoorbeeld: • Lokaal preventieakkoord Fit en Pit • Ontwikkeling Speeltuin De Viking • Opzet en doorontwikkeling Dorpsleerbedrijf • Implementatie nieuwe wet inburgering • Verbouwing Jongerencentrum

Waar zijn we mee bezig?

Bijvoorbeeld: • True Friend • Beleidsexperiment preventief jeugdbeleid • Ontwikkeling Team Toegang • Wijk-GGD’er • Ontwikkelen programma armoede

Waar gaan mee aan de slag in 2023/2024?

Bijvoorbeeld: • Versterken voorliggend veld • Opzet seniorenloket (1-loket) • Ontwikkelen leerstructuren • Duidelijke boodschap naar inwoners en partners

Drie voorbeelden

1. De klantreis – Hanane Fkihi 2. Straatambassadeur LEV-groep – Joey Kessels en Trudy El Boujaddaini 3. Tuin mindervaliden in Mierlo – Han Hermsen, Theo Smolders en Harold van Lieshout

(1) De klantreisgedachte

(1) Klantreis CMD Geldrop-Mierlo

(1) De klantreis in stappen

Bewust van hulp

Ik ga mij oriënteren

Melding doen

Ik wacht

Ondersteuningsplan/beschikking

Ik wacht

Ik krijg zorg

Nazorg

Huisbezoek

(2) Straatambassadeur LEV-groep

(2) Straatambassadeur LEV-groep

(3) Tuin mindervaliden in Mierlo

(3) Tuin mindervaliden in Mierlo

Bedankt voor uw aandacht!

• Wat merkt u zelf van onze visie en strategie? Wat vindt u een goed voorbeeld? • Wat gaat (nog) niet goed? Waar moet volgens u echt nog aan gewerkt worden?

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=GeldropMierlo&id=9b66673e-1641-4cf7-ae5c-f9bd6a3a8820