Presentatie scenarioanalyse en businesscase Weverijmuseum.pdf
Tekst van het document
EEN TOEKOMSTBESTENDIG WEVERIJMUSEUM SCENARIOANALYSE EN BUSINESS CASE
27 juni 2023 | Gemeente Geldrop-Mierlo Presentatie
INHOUD • Proces en methodiek • Analyse huidige situatie • Analyse markt • Toekomstbestendige scenario’s • Maatschappelijke waarde • Exploitatie en investeringen
2
PROCES EN METHODIEK •
Analyse huidige situatie Weverijmuseum
•
Analyse markt: best practices, interviews en deskresearch
•
Interactief proces scenariovorming: ▪ Eerst meerdere scenario’s opgesteld (divergeren) ▪ Daarna gekozen door museum i.s.m. gemeente voor 2 scenario’s en 1 stip op de horizon (convergeren)
• Uitwerking business case met behulp van Krachtenmodel
Scenariovorming
Business case
3
ANALYSE HUIDIGE SITUATIE Sterktes:
Zwaktes:
•
Sterke koppeling met lokaal DNA
•
Organisatie niet op alle vlakken professioneel ingevuld
•
Werkend museum is een onderscheidend concept in Nederland
•
Museumconcept biedt nog weinig redenen voor herhaalbezoek
•
Hoge bestedingen in de museumwinkel
•
Enthousiaste en omvangrijke groep vrijwilligers
Kansen:
Bedreigingen:
•
Aanschaf nieuw weefgetouw
•
Leeftijd vrijwilligers
•
Ligging in dichtbevolkte, internationaal georiënteerde regio (veel potentie)
•
Museumbezoeker vraagt meer dan alleen blik op het verleden
•
Ruimtelijk-fysieke situatie complex 4
ANALYSE MARKT
Museum Bussemakerhuis (Borne)
Textielmuseum (Tilburg) De Museumfabriek (Enschede)
LWL-Museum Textilwerk, Bocholt Industriemuseum (Gent)
5
TOEKOMSTBESTENDIGE SCENARIO’S A Hoeder van het ambacht
B Museale schakel textiel-
Stip op de horizon: Nationaal Weverijmuseum
industrie Brainportregio
•
Borging van het ambacht centraal
•
Koppeling verleden aan heden en toekomst
•
Beleving van erfgoed en techniek
•
Waardevergroting voor basisen middelbare scholen: iedere leerling in gemeente ten minste 1 keer naar museum
•
Aandacht voor leven in Brainportregio in 19e en 20e eeuw
•
•
Inbedding in regionale maakindustrie
Aantrekkelijk voor brede doelgroep (interactief, fun, doe-plekken)
•
Aansluiting op New Dutchthemalijn
Aanjagende rol in het Weefnetwerk
•
Jaarlijks 1 tot 2 wisseltentoonstellingen
Inspelen op trend huisnijverheid/New Dutch-themalijn
•
Jaarlijks 3 tot 4 wisseltentoonstellingen
• •
Doorgeven ambacht door cursussen en workshops Jaarlijks 1 tot 2 wisseltentoonstellingen
Ambitieniveau: gemiddeld
• •
Ambitieniveau: bovengemiddeld
Ambitieniveau: bovengemiddeld
MAATSCHAPPELIJKE WAARDE Scenario A
Scenario B
Stip op de horizon
Collectiewaarde
+
+
+
Verbindende waarde
+
+ tot ++
+ tot ++
Educatieve waarde
+ tot ++
+ tot ++
+ tot ++
Belevingswaarde
+/-
+/- tot +
+ tot ++
+/- tot +
+
++
Economische waarde
In alle scenario’s is sprake van directe en indirecte economische waarde
7
EXPLOITATIE EN INVESTERINGEN • Raming exploitatie en investeringen alleen voor scenario A en B uitgewerkt
• Aantal bezoeken neemt in stabiel exploitatiejaar naar verwachting toe naar 8.000 tot 10.000 (scenario A) en 12.000 tot 14.000 (scenario B) • Professionalisering organisatie noodzakelijk in beide gevallen: 1,0 FTE in scenario A en 1,7 FTE in scenario B • Toename exploitatiesubsidie: ▪ Circa € 63.000,- tot € 70.000,- in scenario A ▪ Circa € 83.000,- tot € 90.000,- in scenario B
• Subsidie in redelijke verhouding tot eigen verdiensten museum • Eenmalige investeringen noodzakelijk: ▪ Inrichting: € 11.500,- in scenario A en B ▪ Ruimtelijk-fysieke aanpassingen: € 25.000,- tot € 40.000,- in scenario A en B ▪ Frictiekosten in jaar 1 en 2 in beide scenario’s
8
Dit rapport is met uiterste zorgvuldigheid tot stand gekomen op basis van deskundig onderzoek. Onderhavig rapport bevat een weergave en interpretatie van (delen van de) onderzoeksresultaten. Het is anderen toegestaan om (delen van) het rapport en gehanteerde methodieken en modellen te kopiëren, distribueren, vertonen, op te voeren zolang Ginder als maker van het werk wordt vermeld en het werk niet commercieel wordt gebruikt.
GINDER Brugstraat 1a 5211 VS ’s-Hertogenbosch T: 088 210 02 00 E: info@wijzijnginder.nl I: wijzijnginder.nl