presentatie raden - versie Geldrop-Mierlo (002).pptx

link naar video Visie

Ontwikkelthema 1

Ontwikkelthema 2

Ontwikkelthema 3

Samen voor veilig

Werken aan een weerbare samenleving

Toekomstbestendige organisatie

Uitvoeringsagenda

1. Crisismanagement is een vak • • • •

Regionale opzet Bevolkingszorg

•

Vakbekwame crisismanagers

•

Crisisplan 2.0 Dynamische planfiguren; regionaal risicoprofiel, crisisplan etc.

2. Netwerkmanagement • • •

Netwerkanalyse

• •

Verbinder in expertise

Gedeelde waarden omgevingsveiligheid

• •

Zorgrisicoprofiel + -plan

•

Taken en producten met toegevoegde waarde

Integraal Zaaksysteem i.s.m. gemeenten en partners

Programmaplan weerbare samenleving

Veiligheidsinformatie knooppunt (VIK)

•

Hulpmiddelen voor samenleving ontwikkelen

Dynamische & integrale risicoprofielen

•

Duiden van risico’s

Beleidsplan risicocommunicatie Professionaliseren crisiscommunicatie

3. Focus op verminderdzelfredzamen •

1. Zicht op risico’s •

2. Risico- en crisiscommunicatie

GMK Oost-Brabant

3. Zorg, veiligheid & publieke gezondheid •

1. Veiligheidsbewustzijn vergroten

Verbinden risicocommunicatie met gemeentelijke zorgtaken (wijkteams)

2. Versterken intelligence en analyse • •

Datawarehouse 2.0 Betrouwbare informatie; 24/7 beschikbaar in en voor de regio

3. Adaptief, innovatief en lerend vermogen •

Ontwikkeling menselijk kapitaal (HRD)

•

Professionalisering audits

4. Toekomstbestendige incidentenbestrijding • •

Taakdifferentiatie

•

Natuurbrandbeheersing

Dynamische planfiguren: spreiding materieel & personeel, dekkingsplan, opkomsttijden etc.

Ontwikkelthema 1

Ontwikkelthema 2

Ontwikkelthema 3

Samen voor veilig

Werken aan een weerbare samenleving

Toekomstbestendige organisatie

Uitvoeringsagenda

1. Crisismanagement is een vak • • • •

Regionale opzet Bevolkingszorg

•

Vakbekwame crisismanagers

•

Crisisplan 2.0 Dynamische planfiguren; regionaal risicoprofiel, crisisplan etc.

2. Netwerkmanagement • • •

Netwerkanalyse

• •

Verbinder in expertise

Gedeelde waarden omgevingsveiligheid

• •

Zorgrisicoprofiel + -plan

•

Taken en producten met toegevoegde waarde

Integraal Zaaksysteem i.s.m. gemeenten en partners

Programmaplan weerbare samenleving

Veiligheidsinformatie knooppunt (VIK)

•

Hulpmiddelen voor samenleving ontwikkelen

Dynamische & integrale risicoprofielen

•

Duiden van risico’s

Beleidsplan risicocommunicatie Professionaliseren crisiscommunicatie

3. Focus op verminderdzelfredzamen •

1. Zicht op risico’s •

2. Risico- en crisiscommunicatie

GMK Oost-Brabant

3. Zorg, veiligheid & publieke gezondheid •

1. Veiligheidsbewustzijn vergroten

Verbinden risicocommunicatie met gemeentelijke zorgtaken (wijkteams)

2. Versterken intelligence en analyse • •

Datawarehouse 2.0 Betrouwbare informatie; 24/7 beschikbaar in en voor de regio

3. Adaptief, innovatief en lerend vermogen •

Ontwikkeling menselijk kapitaal (HRD)

•

Professionalisering audits

4. Toekomstbestendige incidentenbestrijding • •

Taakdifferentiatie

•

Natuurbrandbeheersing

Dynamische planfiguren: spreiding materieel & personeel, dekkingsplan, opkomsttijden etc.

Ontwikkelthema 1

Ontwikkelthema 2

Ontwikkelthema 3

Samen voor veilig

Werken aan een weerbare samenleving

Toekomstbestendige organisatie

Uitvoeringsagenda

1. Crisismanagement is een vak • • • •

Regionale opzet Bevolkingszorg

•

Vakbekwame crisismanagers

•

Crisisplan 2.0 Dynamische planfiguren; regionaal risicoprofiel, crisisplan etc.

2. Netwerkmanagement • • •

Netwerkanalyse

• •

Verbinder in expertise

Gedeelde waarden omgevingsveiligheid

• •

Zorgrisicoprofiel + -plan

•

Taken en producten met toegevoegde waarde

Integraal Zaaksysteem i.s.m. gemeenten en partners

Programmaplan weerbare samenleving

Veiligheidsinformatie knooppunt (VIK)

•

Hulpmiddelen voor samenleving ontwikkelen

Dynamische & integrale risicoprofielen

•

Duiden van risico’s

Beleidsplan risicocommunicatie Professionaliseren crisiscommunicatie

3. Focus op verminderdzelfredzamen •

1. Zicht op risico’s •

2. Risico- en crisiscommunicatie

GMK Oost-Brabant

3. Zorg, veiligheid & publieke gezondheid •

1. Veiligheidsbewustzijn vergroten

Verbinden risicocommunicatie met gemeentelijke zorgtaken (wijkteams)

2. Versterken intelligence en analyse • •

Datawarehouse 2.0 Betrouwbare informatie; 24/7 beschikbaar in en voor de regio

3. Adaptief, innovatief en lerend vermogen •

Ontwikkeling menselijk kapitaal (HRD)

•

Professionalisering audits

4. Toekomstbestendige incidentenbestrijding • •

Taakdifferentiatie

•

Natuurbrandbeheersing

Dynamische planfiguren: spreiding materieel & personeel, dekkingsplan, opkomsttijden etc.

De risico’s in uw omgeving

Geldrop-Mierlo en VRBZO: wat verbindt ons? € 1.041.000

47 adviezen over brandveiligheid (2020)

9 controles brandveiligheid (2019*)

10 adviezen over evenementen (2019*)

41 markante objecten

53 vrijwilligers (1 aspirant)

244 meldingen MKB (2020)

>60 Trainingen & oefeningen (2019*)

2 posten (Geldrop en Mierlo) 2 TS 1 redvoertuig 1 chemiepakunit 1 dompelpomp

195 uitrukken (2020)

Ø Drukste tijdstip: rond 17:00 uur

Ø 85x brand

Ø Drukste dag: zondag

Ø 9x ongeval

Ø Drukste maand: juni

Ø 15x automatisch alarm

2 GRIP incidenten (2015-2020) - Storing telefonie en 112 - Covid-19

Ø 86x overig (storm, reanimatie)

* 2020 was niet representatief door Covid-19

Over Geldrop-Mierlo • Dorpskernen: Geldrop en Mierlo (ongeveer 40.000 inwoners)

• Grenst aan: Eindhoven, Helmond, Nuenen ca, Someren en Heeze-Leende

• A67, Eindhovens kanaal, spoorlijn met station, Kleine Dommel

• Gemeente met ontwikkelde industrie (o.a. Van Gansenwinkel, Pijnenburg koek, GNT kleurstoffen)

• Natuur en toerisme: Strabrechtse Heide, Mierlose bossen / Molenheide / Luchensche Heide, Coeveringse Heide, Groote Heide, landgoed Gulbergen, dierenpark Dierenrijk (grens Nuenen ca)

Begroting gemeente: € 52,9 miljoen (2020) Bijdrage VRBZO: € 1,8 miljoen (2021) Link Jaarverslag VRZO