Maatwerkaanpak koopkrachtverlies.docx

Maatwerkaanpak koopkrachtverlies

Inhoudsopgave 1.

Inleiding...........................................................................................................................................2

2.

Voorgestelde aanpak ......................................................................................................................3

3.

Maatregelen ....................................................................................................................................4

4.

Financieel........................................................................................................................................7

Bijlage A Uitvoeringskaders maatwerkaanpak koopkrachtverlies Geldrop-Mierlo ..................................8 Bijlage B Toelichting uitvoeringskaders maatwerkaanpak koopkrachtverlies Geldrop-Mierlo.................9 Bijlage C Overige koopkrachtmaatregelen ............................................................................................10 Bijlage D Overzicht lasten armoedebeleid.............................................................................................11

Pagina 1 van 14

1.

Inleiding “Het is tegenstrijdig dat bestaanszekerheden onder druk staan en armoede toeneemt in een periode van economische groei en lage werkloosheid.”

Zo startte de koning treffend de troonrede op Prinsjesdag 2022. Het zijn inderdaad ongekende tijden, met ongekende maatregelen. Met name de oorlog in Oekraïne heeft grote gevolgen. De huidige inflatie is historisch hoog. In september 2022 liep de inflatie op tot 17,1 procent.1 Met name de kosten voor energie zijn enorm gestegen, in september waren die 200 procent duurder dan in dezelfde maand in 2021. Het kabinet heeft zo’n 23 miljard euro uitgetrokken om mensen te compenseren voor het koopkrachtverlies. Dit gigantische bedrag aan koopkrachtreparaties, zijn vooralsnog een set crisismaatregelen voor de korte termijn om de ergste nood te lenigen. Denk aan het plafond voor energieprijzen, de energietoeslag en minder accijns op brandstof. De verhoging van het minimumloon, en daarmee ook de uitkeringen, is een meer structurele maatregel. Zelfs met deze maatregelen zal niet iedereen voldoende worden gecompenseerd. De koopkrachtreparaties vallen meer dan volledig weg tegen de hoge inflatie en veel mensen kwamen voor de inflatiegolf al niet rond. Willen we voorkomen dat er steeds meer mensen in de schulden en armoede komen, dan zijn er aanvullende lokale maatregelen nodig. Naar verwachting heeft één op de drie huishoudens moeite om rond te komen.2 Het gaat dan ook niet alleen om de minima, maar ook om mensen met een laag- of middeninkomen.

Onze bestaande minimaregelingen en de energietoeslag zijn voor hen niet van toepassing en ook een maatregel zoals het verruimen van de inkomensgrens van 120 naar 130 procent van het wettelijk sociaal minimum zou geen soelaas bieden. Nog steeds zullen veel inwoners die financieel knel zitten er niet voor in aanmerking komen omdat hun inkomen de grens overstijgt. Terwijl tegelijkertijd door de verruiming veel geld terecht zal komen bij mensen die het niet hard nodig hebben. Immers, niet iedereen heeft op dit moment (al) te maken met een torenhoge energierekening. Voor bestaanszekerheid moeten we als gemeente ongelijk durven te investeren en maatwerk toepassen. De kansen in onze samenleving zijn namelijk niet voor iedereen gelijk. Hoewel het realistisch gezien niet mogelijk is om iedereen te helpen, gaan we wel doen wat we kunnen om mensen niet tussen wal en schip te laten vallen. Samen met onze maatschappelijke netwerkpartners staan wij aan de lat om onze inwoners goed te kennen en de krachten te bundelen. Zodanig dat we als gemeente Geldrop-Mierlo perspectief aan onze inwoners kunnen bieden.

1 Centraal Bureau voor de Statistiek (2022, 31 oktober). Geharmoniseerde consumentenprijsindex 16,8 procent hoger in

oktober. Geraadpleegd op 1 november 2022, van https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2022/44/geharmoniseerdeconsumentenprijsindex-16-8-procent-hoger-in-oktober 2 Nibud (2022, 15 juli). Groeiend aantal huishoudens zit financieel klem. Geraadpleegd op 1 november 2022, van https://www.nibud.nl/nieuws/groeiend-aantal-huishoudens-financieel-klem Pagina 2 van 14

2.

Voorgestelde aanpak

Onze maatwerkaanpak begint niet bij nul. In onze gemeente hebben we een breed pakket aan minimaregelingen en dienstverlening voor de aanpak van armoede en schulden. Maar in een tijd waarin steeds meer mensen door de sterk gestegen kosten moeilijk rond kunnen komen, is het nodig om aanvullende maatregelen te nemen. Het is bekend dat financiële problemen kunnen zorgen voor stress, een slechtere gezondheid, negatief zelfbeeld, sociaal isolement, lagere participatie, verslaving, psychische problematiek en opvoedproblemen. De maatschappelijke kosten hiervan slaan op tal van terreinen neer. Zo zijn onder andere de kosten voor maatschappelijk werk, Wmo, Jeugdzorg en gezondheidszorg voor een deel toe te schrijven aan financiële problemen bij inwoners. We willen snel ingrijpen, maar wel zodanig dat we daadwerkelijk verschil maken voor de mensen waar het omgaat. Daarom hebben we een viertal uitgangspunten opgesteld, die leidend zijn in deze aanpak. Onze aanpak: 1. Past bij de individuele situatie van inwoners. Dit betekent dat maatwerk centraal staat. Hoewel dit meer personele inzet en tijd vraagt, verkiezen we dit boven generieke maatregelen. De energie, tijd en middelen besteden we daardoor aan de doelgroepen die dit het hardst nodig hebben. Bovendien is het effect van de maatregelen groter, wanneer deze aansluiten bij de persoonlijke situatie van de individuele inwoner. 2.

Bereikt mensen in een vroeg stadium. Ervaring uit voorgaande crisissen leert dat vroeg ingrijpen en ondersteuning bieden uiteindelijk kostenbesparend werkt. Schulden kunnen zich snel opstapelen, als mensen niet de benodigde ondersteuning krijgen. Kenmerkend voor het ervaren van armoede en schulden is dat er vaak problemen in meerdere leefgebieden kunnen ontstaan met alle gevolgen (en maatschappelijke kosten) van dien. Lang niet iedereen is bekend met de mogelijkheden voor dienstverlening die de gemeente biedt. De bekendheid van ondersteuning moet breed zijn en de drempel om daar gebruik van te maken moet zo laag mogelijk voelen. 3. Heeft zoveel mogelijk duurzame effecten. Een incidentele financiële tegemoetkoming (zoals minimaregelingen, bijzondere bijstand en de energietoeslag) kan iemand tijdelijk helpen. In deze tijd met de onvoorziene hoge inflatie, is het voor sommigen ook nodig om de begroting sluitend te krijgen. Maar wat we vooral van belang vinden is dat inwoners zicht hebben op hun financiën, weten wat ze zelf kunnen doen om te besparen en hoe ze tegenvallers nu en in de toekomst kunnen opvangen. Met andere woorden: het streven is om hun financiële zelfredzaamheid en veerkracht vergroten. We willen niet alleen incidenteel proberen te regelen dat mensen rond kunnen komen, maar dat ze zich op de lange termijn ook redden. 4.

Draagt bij aan een sterker sociaal domein en een vitale en inclusieve samenleving. Voor echte bestaanszekerheid is meer nodig dan incidentele maatregelen. We willen dit momentum aangrijpen om de samenwerking met partners te versterken en het aanbod aan dienstverlening te verstevigen en sluitend te krijgen. Daarnaast bestendigen we het bestaande aanbod van maatschappelijke organisaties, zodat onze inwoners in hun eigen netwerk en nabijheid vrije tijd kunnen blijven besteden en/of hun voorliggende hulpvraag beantwoord blijft worden. De voorgestelde aanpak scheert mensen en maatschappelijke organisaties niet over één kam, maar is passend bij hun persoonlijke situatie. Op die manier voorkomen we dat problemen steeds groter worden en meer mensen in de armoede en schulden terecht komen of maatschappelijke organisaties opgeheven moeten worden, met alle mogelijke gevolgen van dien. We moeten daarbij wel eerlijk zijn over wat haalbaar is. De gemeente kan niet alle (financiële) problemen voorkomen of weghalen bij inwoners. Maar vanuit onze aanpak proberen we wel vroeg(er) in te grijpen, passende ondersteuning te bieden en zodoende erger te voorkomen.

Pagina 3 van 14

3.

Maatregelen

Vanuit de vier uitgangspunten zijn we gekomen tot een pakket aan concrete maatregelen. 1. Past bij de individuele situatie van de inwoner Maatregel Toelichting Een maatwerkbudget Om de benodigde maatwerk en ondersteuning te kunnen bieden, opzetten hebben we middelen nodig. We willen dat niemand tussen wal en schip valt en kunnen ingrijpen indien dit noodzakelijk is. Via verschillende wegen (zie ook onderstaande maatregelen), spreken we inwoners persoonlijk om zo hun situatie beter te leren kennen. In eerste instantie is de inwoner zelf aan zet om te besparen waar het kan en eventuele toeslagen en regelingen waar hij mogelijk recht op heeft aan te vragen. Uiteraard helpen we hem om zicht te krijgen in zijn financiën en hem te wijzen op alle mogelijke hulp en ondersteuning. Maar als er uit het gezamenlijk opgestelde budgetplan blijkt dat zelfs na deze maatregelen, problematische schulden, afsluitingen of zelfs op termijn huisuitzettingen reëel zijn, dan kan de inzet van het maatwerkbudget een hoop leed besparen. Voorkomen is immers beter dan genezen en kost ook veel minder tijd en geld. Daarbij komt het geld ook terecht bij inwoners die het echt nodig hebben. Voor het maatwerkbudget zijn richtlijnen opgesteld en doelgroep afgebakend (bijlage A), zodat de maatwerk niet leidt tot willekeur, maar tot weloverwogen beslissingen die helder te verantwoorden en toetsen zijn.

2. Bereikt mensen in een vroeg stadium Maatregel Toelichting Een laagdrempelige Een afspraak maken bij de gemeente voor vragen rondom je open inloop starten financiële huishouding is voor veel mensen een drempel te hoog. En dat terwijl in een vroeg stadium aan de bel trekken, grotere problemen kan voorkomen. We willen de drempel zoveel mogelijk verlagen en in een aantal wijken een open inloop starten. In de open inloop komt informatie en advies samen. We starten in een aantal wijken, waaronder Mierlo, de Coevering en Braakhuizen Zuid. Dit zijn wijken waarvan al bekend was dat er veel inwoners moeite hebben om rond te komen, voordat de inflatie zo hoog was. Het kan niet anders, dan dat de gestegen kosten voor levensonderhoud voor relatief veel inwoners van deze wijken problematisch is. Een communicatiecampagne starten

De flink gestegen prijzen van energie en andere zaken, raakt niet alleen mensen die al voor de inflatie nog maar net rondkwamen, maar ook mensen die tot voor kort geen financiële problemen hadden. Velen van hen zijn nog niet bekend met de laagdrempelige mogelijkheden voor ondersteuning. Het is van belang dat ze snel aan de bel trekken en niet wachten tot financiële problemen zich opstapelen. We willen hen via de campagne attenderen op de mogelijkheden. Voor de campagne zetten we onder andere de gebruikelijke kanalen in. Daarnaast halen we de contacten met organisaties en instanties aan, die vroeg kunnen signaleren waar er mogelijk problemen zijn. Denk

Start Jan 2023

Start Dec 2022

Dec 2022

Pagina 4 van 14

aan scholen, kinderopvang, huisartsen en maatschappelijke organisaties. Een klantadviseur inkomen specifiek voor preventie en het stimuleren van duurzame financiële zelfredzaamheid van inwoners inzetten

De medewerker is gekoppeld aan de open inloop en legt ook de contacten met organisaties en instanties, waaronder Senzer, scholen en zorginstellingen. Hij heeft extra aandacht voor mensen die zich niet snel tot de gemeente wenden. Hij is de verbinder tussen de inwoner, gemeente en de juiste instanties en organiseert en faciliteert bijvoorbeeld preventieactiviteiten voor inwoners zoals een APK wintercheck voor de financiële zaken, ‘week van het geld’ uitzetten bij scholen, uitvoering van tijdelijk budgetbeheer en financiële coaching.

Jan 2023

Inwoners wiens energietoeslagaanvraag is afgekeurd actief benaderen

Met terugwerkende kracht benaderen we alle inwoners wiens energietoeslagaanvraag is afgewezen met een brief. We hebben namelijk gemerkt dat er inwoners zijn die niet voor de energietoeslag in aanmerking kwamen, maar die wel gebaat zouden zijn bij extra ondersteuning. Mogelijk liggen er financiële problemen op de loer. Om die reden gaan we hen informeren over overige mogelijkheden voor ondersteuning en eveneens aanbieden om voor informatie en advies op gesprek te komen. Dit doen we uiteraard ook bij afwijzingen in de toekomst.

Dec 2022

Inwoners die voor de eerste keer bijzondere bijstand aanvragen, nodigen we uit voor een persoonlijk informatie- en adviesgesprek

Bijzondere bijstand kunnen inwoners met een laag inkomen en weinig vermogen aanvragen, als ze door bijzondere omstandigheden voor extra kosten komen te staan, die ze zelf niet kunnen opvangen. Inwoners die hier gebruik van maken, hebben dus al moeite om tegenvallers op te vangen. Zij hebben mogelijk recht op andere minimaregelingen en zijn gebaat bij aanvullende ondersteuning. In een persoonlijk gesprek kijken we naar de mogelijkheden.

Dec 2022

Vroegsignalering intensiveren

Wanneer er een melding van zorgverzekeringen, energiemaatschappijen en woningcorporaties binnenkomen acteren we hier actief op. We sturen iedereen een brief bij het eerste signaal (1e betalingsachterstand), waarin we informatie en advies aanbieden. Bij twee meldingen bellen we de inwoners op, bieden we informatie en advies opnieuw aan en vragen we of we over twee weken nog eens mogen bellen. Na twee weken, bieden we de ondersteuning nog eens aan. Op die manier bieden we inwoners meerdere malen een helpende hand. Immers, hulp accepteren is een proces.

Jan 2023

3. Heeft zoveel mogelijk duurzame effecten Maatregel Toelichting Professionele Budgetcoaching is het begeleiden en ondersteunen van mensen om de financiële situatie en zelfredzaamheid te verbeteren en budgetcoaching stimuleren. Via budgetcoaching krijgt iemand de nodige bieden handvatten aangereikt om nu en in de toekomst goed om te gaan met geld. Het vergroten van het inzicht in de financiën, administratie ordenen en omgaan met tegenslagen zijn vaardigheden die iemand via budgetcoaching leert. Een welkome aanvullende dienstverlening die we nu nog minimaal bieden aan inwoners en die grote schuldenproblematiek kan voorkomen.

Start Jan 2023

Pagina 5 van 14

4. Draagt bij aan een sterker sociaal domein en een vitale en inclusieve samenleving Maatregel Toelichting Start Samenwerking met Het voorkomen en bestrijden van armoede en schulden kunnen Mrt partners om deze en doen we niet alleen. Verscheidene organisaties zetten zich 2023 maatwerkaanpak tot hiervoor in. Ook zij merken dat steeds meer inwoners geraakt resultaat te brengen worden door de hoge prijzen voor levensonderhoud. Ze zijn de aanvragen stijgen, die deels bestaat uit verwijzingen vanuit de gemeente. We gaan in gesprek met de verschillende organisaties, om te bekijken hoe we elkaar kunnen versterken en wat extra nodig is in deze tijd. We verwachten dat ze onder andere meer vrijwilligers moeten werven en opleiden om aan de toegenomen vraag te voldoen. Daarvoor hebben ze mogelijk een aanvullende subsidie nodig. Evaluatie en doorontwikkeling aanpak

De aanpak van armoede en schulden is complex. Vandaar ook dat er meerdere partijen, maatregelen en vormen van ondersteuning zijn voor het voorkomen en aanpakken van financiële problemen. Op dit moment is er sprake van een hoge inflatie en energiecrisis, waardoor de bestaanszekerheid van een groeiend aantal mensen onder druk staat. Dit vraagt om snel handelen en ingrijpen. Bovenstaande maatregelen hebben als streven om passende ondersteuning te bieden aan zoveel mogelijk mensen die in de knel zitten en ervoor te zorgen dat er geen mensen tussen wal en schip vallen. Samen met de verschillende netwerkpartners, willen we onderzoeken waar de eventuele overlappen en gaten in dienstverlening zitten. Zodat we gezamenlijk ervoor zorgen dat er sprake is van een sluitende dienstverlening in gemeente Geldrop-Mierlo.

Sept 2023

De subsidieregeling energielasten maatschappelijke organisaties ontwikkelen

Maatschappelijke organisaties spelen een belangrijke rol in de gemeenschap en in het directe netwerk en besteding van vrije tijd van inwoners. Een aantal van deze organisaties (o.a. wijkaccommodaties) in onze gemeente heeft aangegeven dat ze niet aan hun betalingsverplichtingen kunnen voldoen door hoger wordende energierekeningen. De situatie is bij sommige zo kritiek dat overwogen wordt om organisaties op te heffen. Om dit te voorkomen willen we de maatschappelijke organisaties die te maken hebben of krijgen met een hoger wordende energierekening hiervoor als gevolg van stijgende tarieven (deels) compenseren. Hiervoor wordt de ‘subsidieregeling energielasten maatschappelijke organisaties’ ontwikkeld. Voor organisaties die op korte termijn (voor 1 januari 2023) vanwege stijgende energielasten in financiële problemen komen, is in november en december 2022 reeds een voorschot op de ‘subsidieregeling energielasten maatschappelijke organisaties’ beschikbaar.

Jan 2023

Pagina 6 van 14

4.

Financieel

Er zijn middelen nodig om uitvoering te geven aan bovengenoemde maatregelen voor de aanpak van de gevolgen door de hoge inflatie en energiecrisis. Om de maatregelen goed uit te kunnen voeren, is uitbreiding van de formatie nodig: een consulent inkomen en een klantadviseur inkomen, ieder voor 32 uur per week voor de duur van een jaar. De nood is hoog. Als we nu niet acteren, dan is het risico dat de financiële situatie van zowel inwoners als verenigingen en maatschappelijke organisaties zodanig verslechterd dat er langlopende schulden en energieafsluitingen dreigen. Om dit te voorkomen, is het belangrijk dat we proberen zo snel mogelijk de zelfredzaamheid en veerkracht te vergroten en ondersteuning te bieden waar het kan. Maatregel Personele uitbreiding: - Consulent inkomen - Klantadviseur inkomen Maatwerkbudget Budgetcoaching extern Aanvullende subsidies maatschappelijke organisaties gericht op armoedebeleid Subsidieregeling energielasten maatschappelijke organisaties TOTAAL

Prognose kosten € 75.000 € 100.000 € 450.000 € 20.000 € 30.000 € 300.000 € 975.000

Pagina 7 van 14

Bijlage A Uitvoeringskaders maatwerkaanpak koopkrachtverlies Geldrop-Mierlo Het maatwerkbudget kan ingezet worden voor • Doelgroep: focus op de middeninkomens die financieel niet rondkomen als gevolg van het verhogen van de energierekening. • Als de wachttijd vanwege drukte langer wordt dan 4 weken dan zullen gezinnen met kinderen onder de 18 jaar voorrang krijgen. Uitgangspunten inhoudelijke regeling Er is sprake van een financieel probleem als de aanmelder als gevolg van de hoge energierekening niet meer rond kan komen. De volgende toets vindt plaats: 1) Een netto-inkomen van maximaal 2,5 x het netto sociaal minimum. Dat komt neer op: Alleenstaande € 2.616,83 Alleenstaande ouder € 3.364,50 Gehuwden of daarmee gelijkgesteld € 3.738,33 Vanaf pensioengerechtigde leeftijd: Alleenstaande Alleenstaande ouder Gehuwden of daarmee gelijkgesteld

€ 2.910,98 € 3.549,03 € 3.943,35

2) Het spaargeld op de bank is minder dan het vrijgestelde bedrag op grond van de Participatiewet. Dat komt neer op: Alleenstaande, maximaal € 6.505,Gehuwden of daarmee gelijkgesteld en alleenstaande ouders € 13.010,3) De financiële problemen zijn het gevolg van een sterk gestegen energierekening. Er zal altijd een budgetplan gemaakt worden om een goed zich te krijgen op de situatie van de aanmelder. Dit betekent dat de aanmelder diverse bewijsstukken bij ons moet inleveren. De toekenning voor de financiële ondersteuning is voor maximaal 6 maanden. Verlenging voor 6 maanden is mogelijk maar zal opnieuw beoordeeld worden. Aanmelders die op basis van de toets niet in aanmerking komen voor ondersteuning worden wel uitgenodigd voor een gesprek. Daar waar nodig zal maatwerk geleverd worden. De regeling loopt t/m 31-12-2023.

Pagina 8 van 14

Bijlage B Toelichting uitvoeringskaders maatwerkaanpak koopkrachtverlies Geldrop-Mierlo We bieden individuele ondersteuning op maat aan inwoners die niet rondkomen. Hiervoor wordt het maatwerkbudget ingezet. Voor deze maatwerkaanpak zijn uitvoeringskaders opgesteld op hoofdlijnen (bijlage A), die nog verder worden uitgewerkt. Hierbij een toelichting hoe dit in de praktijk in zijn werk gaat. Hoe wordt maatwerk geboden en het maatwerkbudget ingezet? Inwoners die financieel in de knel zitten, kunnen hun persoonlijke situatie in een gesprek met een klantadviseur toelichten. Daarbij worden verschillende bewijsstukken door de inwoner aangeleverd. Samen wordt een budgetplan opgesteld, waarvoor een overzicht wordt gemaakt van de situatie en de effecten die dat heeft op het huishouden in brede zin. Daarin wordt onder andere aandacht besteed aan: • Welke oplossingen en mogelijkheden zijn er om zelf mee aan de slag te gaan. Denk aan het gebruik maken van bestaande regelingen, toeslagen, kortingen en besparingsmaatregelen. • Daarnaast wordt gekeken of er meer mogelijkheden zijn om het inkomen te verhogen, bijvoorbeeld door meer uren te werken. Dit kan structureel veel opleveren. • Eventueel wordt gekeken of er andere onderwerpen zijn die spelen in het huishouden waarmee de inwoners geholpen wil en kan worden.

Zoals bijvoorbeeld een zorgvraag die bijdraagt aan een extra stressvolle situatie (brede uitvraag). De inwoners gaat zelf aan de slag met de mogelijkheden die zijn omschreven in het budgetplan. De klantadviseur volgt dit op met de inwoners. Alle zelf opgepakte mogelijkheden worden zo uitgenut. De oplossingen zijn daarmee ook duurzaam en in ieder geval lang genoeg om de huidige crisis voor langere tijd het hoofd te kunnen bieden. Blijft er dan nog een stuk tekort in het huishoudbudget over of is er ergens een andere maatwerkoplossing nodig, dan wordt hierin vanuit het maatwerkbudget voorzien. Hiervoor geldt wel een afwegingskader op hoofdlijnen. De eerste kaders zijn opgenomen in bijlage A. Deze worden nog verder uitgewerkt. Niet alles kan uiteraard vergoed worden. De aanvulling is een tijdelijke aanvulling voor maximaal 6 maanden. Verlenging voor 6 maanden is mogelijk maar zal opnieuw beoordeeld worden.

Pagina 9 van 14

Bijlage C Overige koopkrachtmaatregelen Ter kennisname. Onderstaande maatregelen maken geen onderdeel uit van de maatwerkaanpak. Koopkrachtmaatregelen kabinet • Energieplafond; • Korting energienota november- december € 190,00 p.m.; • Uitkering eenmalig € 1300,00 energietoeslag 2023 (tot 120% wettelijk sociaal minimum); • Tegemoetkoming Energiekosten regeling MKB; • Verhoging minimumloon met 10,15%; • Verhoging zorgtoeslag; • Verhoging huurtoeslag; • Verhoging kindgebonden budget; • Verlaging loonheffing en verhoging arbeidskorting. (Werkgelegenheid, 2022) Wat doet Geldrop- Mierlo • Project Verminderen Energielasten; • Inwoners d.m.v. vroegsignaleringslijsten pro actief benaderen met ondersteuningsaanbod; • Ruim aanbod inkomensverruimende regelingen via Socials, krant, netwerkpartners, Senzer, grote werkgevers, team toegang/ CMD onder de aandacht brengen om gebruik hiervan te stimuleren; • Gratis verstrekken menstruatieproducten; • Aangesloten bij de Nederlandse Schuldhulproute; • Aangesloten bij geldfit.nl.

Pagina 10 van 14

Bijlage D Overzicht lasten armoedebeleid De lasten van armoedebeleid worden op verschillende taakvelden gerealiseerd. Het gaat om de volgende:

Onderwerp Aanvragen CMD Energietoeslag Welzijnsactiviteiten Kwijtschelding belastingen Aanvragen GR Senzer voor bijzondere bijstand Armoedebestrijding breed Totaal

Budget 2022 € 1.145.385 € 2.377.049 € 57.541 € 321.000 € 100.000 € 218.000 € 4.218.975

Budget 2023 € 1.165.221 €0 € 58.537 € 321.000 € 101.900 € 224.425 € 1.871.083

Aanvragen CMD Naast de bijzondere bijstand kennen wij nog de volgende inkomensondersteunende regelingen: Door het CMD worden de aanvragen behandeld voor bijzondere bijstand en andere inkomensondersteunende regelingen: • Bijzondere bijstand kan aangevraagd worden als een inwoner te maken krijgt met bijzondere noodzakelijke kosten. Het moet gaan om niet-alledaagse kosten en er moet sprake zijn van individueel bijzondere omstandigheden. Hieronder kunnen de volgende kosten vallen: - Voorzieningen voor het huishouden, zoals een gezinshulp. - Voorzieningen voor opvang - Kosten bewindvoerders - Rechtsbijstand - Directe levensbehoeften, zoals maaltijdvoorzieningen - Medische dienstverlening. Dit kunnen kosten zijn van medicatie, een bril, tandartskosten, etc. - Kosten uit maatschappelijk zorg, zoals bijzondere reiskosten - Uitstroombevordering, zoals de kosten voor omscholing. • Individuele inkomenstoeslag voor inwoners die 3 jaar of langer een laag inkomen hebben en geen zicht hebben op inkomensverbetering • Regeling duurzame gebruiksgoederen. Dit zijn duurzame gebruiksgoederen, zoals een bed of wasmachine. • Schoolkosten voor ouders met een laag inkomen die schoolgaande kinderen hebben. • Collectieve aanvullende zorgverzekering. De gemeente heeft bij zorgverzekeraar CZ een collectieve verzekering afgesloten voor inwoners met een lag inkomen.

De inwoner kan een keuze maken uit drie aanvullende pakketten.

Pagina 11 van 14

Voorzieningen voor het huishouden Voorzieningen voor opvang Kosten bewindvoerders Rechtsbijstand Directe levensbehoeften Medische dienstverlening Kosten uit maatschappelijke zorg Uitstroombevordering Individuele inkomenstoeslag Regeling duurzame gebruiksgoederen Schoolkosten Collectieve aanvullende zorgverzekering Totaal bijzondere bijstand

Aantal unieke Gerealiseerde cliënten kosten t/m sep-22 60 € 9.191 1 € 664 318 € 392.362 73 € 16.385 12 € 1.221 23 € 4.624 23 € 9.881 7 € 2.112 373 € 178.791 101 € 42.375 108 € 23.950 585 € 144.601 979 € 826.157

In bovenstaande tabel zijn de gerealiseerde kosten van de aanvragen bij het CMD uitgesplitst. Doordat een cliënt van verschillende regelingen gebruik kan maken is het totaal aantal unieke cliënten lager dan de optelsom van de verschillende regelingen. Voor deze kosten is in 2022 € 1.145.385 begroot. Energietoeslag T/m september zijn er 1.543 aanvragen verwerkt voor de energietoeslag. In 2023 zal er weer energietoeslag uitgekeerd gaan worden. Het bedrag dat Geldrop-Mierlo hiervoor ontvangt van het Rijk is nog niet bekend en daardoor is dit nog niet opgenomen in de begroting.

Welzijnsactiviteiten De vergoeding is maximaal € 200,- per persoon per jaar. T/m september is er door 113 inwoners gebruik van gemaakt van deze regeling à € 19.384,-. In 2022 is voor deze regeling € 57.541,- begroot. Kwijtschelding belastingen Voor de kosten gerelateerd aan kwijtschelding belastingen is € 136.000,- begroot voor rioolheffing. Tot en met september zijn de gerealiseerde kosten reeds € 128.054,-. Daarnaast is € 185.000,- begroot voor de kwijtschelding van afvalstoffenheffing. Hiervan was tot en met augustus de realisatie € 173.429,-.

Pagina 12 van 14

Aanvragen GR Senzer GR Senzer ondersteunt bij de tegemoetkoming kinderopvangtoeslag, de studietoeslag en een aantal kostensoorten bijzondere bijstand. Tot en met september zijn de gerealiseerde kosten € 71.298,-. Dit past binnen de begroting van € 100.000,-. Armoedebestrijding breed Over 2021 is er € 182.000,- aan subsidies voor armoedebeleid begroot. In 2022 is dit verruimd tot € 218.000,- door het budget van sportactiviteiten jeugd op te hogen. Het totaal beschikbare bedrag wordt verstrekt aan Stichting Leergeld Geldrop-Mierlo (€ 185.000,-, zie opbouw van de subsidie in onderstaande tabel), Budgetmaatje (€ 8.000,-), Cliëntenplatform Minima-Geldrop (€ 7.000,-) en Stichting Kloffie & Co. (€ 18.000,-).

Stichting Leergeld Geldrop-Mierlo Culturele activiteiten jeugd Zwemlesregeling 4-18 jaar Sportactiviteiten jeugd Subsidie Stichting Leergeld Geldrop-Mierlo Totaal Stichting Leergeld Geldrop-Mierlo

Subsidie 2022 € 30.000 € 20.000 € 70.000 € 65.000 € 185.000

Voedselbank De steun aan de Voedselbank bestond tot en met 2022 uit het niet in rekening brengen van huur. Per 2023 wordt steun gegeven in de vorm van een waarderingssubsidie voor een bedrag van € 17.106,-. Bijlage: Brochure Beter uitkomen met een laag inkomen!

Pagina 13 van 14