DGG Betoog begroting 2025-2028

Betoog: De noodzaak van compacte en goed leesbare beleidsdocumenten.

Geachte leden van de gemeenteraad, college en inwoners, Wij danken het college en ambtelijke organisatie voor het opstellen van de meerjaren programmabegroting 2025-2028. Over het algemeen steunen we het beleid van het college echter we hebben een aantal punten die voor verbetering vatbaar zijn. Het gaat om onze inwoners en zij moeten kunnen begrijpen welke keuzes we maken en welk beleid we kiezen. Consistentie, heldere stukken en duidelijke communicatie naar onze inwoners zijn daarvoor van ultiem belang. In het licht van de gepresenteerde strategie en begroting willen wij als DGG onze bezorgdheid uiten over de manier waarop deze documenten zijn vormgegeven. De intentie om een leesbaar, compact en gefocust werkdocument op te stellen, is wederom niet gerealiseerd. Dit roept de vraag op of we, als gemeente, met deze documenten wel de juiste koers hebben gekozen en of onze doelstellingen wel helder geformuleerd en bereikbaar zijn. Een goed beleid is als een drie-trapsraket: visie, strategie en een begroting met doelstellingen. De huidige strategie en begroting lijken echter niet in deze lijn te zijn opgesteld. De doelstellingen voor 2024-2027 zijn niet terug te vinden in de Meerjarenprogramma Begroting 2025-2028, wat de samenhang van het beleid in het gedrang brengt.

De term “inbedding” wordt regelmatig gebruikt, maar zonder concrete uitleg hoe deze inbedding concreet zal worden ervaren door onze inwoners. Bovendien verwijst de factor C-methode naar een cursus die buitenstaanders niet kennen, waardoor de communicatie rondom onze strategie en begroting niet eenvormig en verdacht vrijblijvend blijft. Programma's en Doelstellingen Bij Programma 1, ‘Mens Centraal’, pleit de DGG ervoor om het onderwijs actief te betrekken bij het ontwikkelen van ideeën. Dit moet een prioriteit zijn vóór de implementatie, om de slagingskans van nieuwe initiatieven te vergroten. Allerlei initiatieven over het onderwijs uitstrooien zonder consensus heeft geen zin. In Programma 2 ‘Sterke Wijken’ zien we de noodzaak om mantelzorgers te ondersteunen. Dit is een essentiële groep die eenvoudigweg niet uit het oog mag worden verloren. Ook op het gebied van sociale cohesie ontbeert de strategie duidelijke doelstellingen. Bijvoorbeeld in Braakhuizen-Noord lijkt het erop dat er maar op één plek, de Ontmoetingsruimte aan de Kettingstraat, iets gebeurt. Een breder plan is noodzakelijk om de sociale cohesie in deze wijk en andere wijken te bevorderen. Verduidelijking van Doelen Bij de strategie voor Leefbare Groene Wijken moeten we ons realiseren dat meer groen ook betekent dat er meer onderhoud nodig is. De inwoners ervaren dat het straatbeeld minder wordt.

Een heldere, beknopte richtlijn over wat wel en niet onderhouden wordt, en hoe dat wordt gecontroleerd, is essentieel. Goede communicatie naar de inwoners daarover is essentieel. De doelstellingen in de strategie Wonen kunnen een aanvulling gebruiken. We moeten duidelijk maken hoe het regionale beleid voor de ondersteuning van spoedzoekers meer verankerd gaat moeten worden of wellicht al is.

Toekomstbestendig Geldrop-Mierlo Als we spreken over economische kracht, zouden we ons moeten richten op het uitbannen van overlast gevende bedrijven. Tevens maken wij ons zorgen over het doorschuiven van plannen we zien bijvoorbeeld dat het terrassenbeleid weer doorgeschoven lijkt te worden. Het beleidsdoel voor mobiliteit dient aangevuld te worden met de een plan voor langzaam verkeer voor de gehele gemeente en niet alleen in het centrum. Dit biedt nieuwe kansen voor betere bereikbaarheid en duurzaamheid voor de hele gemeente. Slotopmerking De DGG roept het college op om de strategie en begroting van 2026 aan te passen naar een compact, leesbaar document dat uitnodigt tot actieve deelname en betrokkenheid. We kunnen een voorbeeld nemen aan andere gemeenten zoals bijvoorbeeld de gemeente Maasgouw. Dit laat ons zien dat het mogelijk is om een heldere visie, strategie en begroting met doelstellingen goed leesbaar vorm te geven en aan te bieden. We kunnen samen sterker staan en vertrouwen winnen bij onze inwoners door onze communicatie te verbeteren en de strategie en begroting op een toegankelijke wijze te presenteren. Laten we de stap wagen naar duidelijkheid en samenhang in onze visie en strategische plannen, zodat we samen kunnen bouwen aan een toekomstbestendig Geldrop-Mierlo.