Concept-Ontwerp Kleinschalige Woonvoorziening.Pdf

Aanvullend op de verantwoordelijkheden als professioneel opvoeder kan je inwonend medewerker zijn en de verantwoordelijkheid hebben gedurende de nacht. Zij zijn tijdens de nacht beschikbaar zijn voor de kinderen. Wanneer er geen sprake is van inwonend personeel, worden de nachtdiensten verdeeld binnen het team. Systeemtherapeutisch werker De systeemtherapeutisch werker is verantwoordelijk voor het zien en horen van de ouders. Zij/hij is er verantwoordelijk voor het investeren in de thuissituatie om h de opvoedingsvaardigheden van de ouder(s) te ontwikkelen/versterken. Samen met de ouders bouwt hij/zij bij hen thuis aan een Klimaat van Aandacht. Daarnaast denkt de systeemtherapeutisch werker met de ouders mee over hoe zij vorm kunnen geven aan de ouderrol wanneer het kind binnen de kleinschalige woonvoorziening verblijft en over het versterken en verbreden van het netwerk van het systeem. Teamleider/gedragswetenschapper De teamleider/gedragswetenschapper is de bewaker van de kwaliteit, werkwijze en cultuur van het huis. Hij/zij werkt met het team mee en ondersteunt het team met raad en daad. De teamleider/gedragswetenschapper is de eindverantwoordelijk voor het pedagogisch handelen binnen het huis. Dit kan ook, omdat de teamleider/gedragswetenschapper opgeleid is als orthopedagoog. Er wordt dan ook een zeer nauwe samenwerking met het team verwacht.

Ook bewaakt hij/zij de sfeer, samenwerking en ontwikkeling van het team. In geval van discussie heeft iedereen inbreng. Wanneer iedereen inbreng heeft gegeven, heeft de teamleider/gedragswetenschapper/pedagoog het eindwoord. Rapportage naar externe partijen gaat langs de teamleider/gedragswetenschapper ter controle en voor ondertekening.17

17

In het kader van zelfstandige teams kan de rol van teamleider ook worden belegd bij de systeemtherapeutisch werker of een professioneel opvoeder. Altijd wordt de rol expliciet gemaakt en formeel belegd.

21

Bijlage B Taken van woonzorgorganisatie netwerk kleinschalige woonvoorzieningen ●

Visie vertalen naar structuren, kaders en afspraken voor de teams.

●

Kwaliteit en cultuur bewaken op basis van het Klimaat van Aandacht.

●

Ontwikkeling en opleiding voor het personeel faciliteren door het bieden van basistrainingen, reflectie, intervisie en opleiding.

●

Is verantwoordelijk voor een kwalitatieve recruitment van personeel.

●

Voert de (personeels)administratie uit.

●

Draagt zorg voor de onderhandelings- en accountgesprekken met gemeenten.

●

Is verantwoordelijk voor een geordende en controleerbare bedrijfsvoering.

●

Onderhoudt goede relaties met de cliëntenraad, raad van toezicht en inspecties.

●

Is eindverantwoordelijk voor het gehele netwerk van huizen: de kwaliteit, veiligheid, betaalbaarheid en toegankelijkheid van de huizen.

22

Bijlage C Indicatieve begroting vier kinderen kleinschalige woonvoorziening Fte Gedragswetenschapper B/leidinggevende Jeugdzorgwerker B Jeugdzorgwerker C Facilitair medewerker B

Salaris per maand 0,6 0,5 7,5 0,6 9,2

Per jaar 2742,31 1818,69 25061,10 1324,90

TOTAAL BRUTO Vakantiegeld Dertiende maand ORT

8% 8,30% 17%

Werkgeverslasten

34%

Ziekteverzuim

5%

Coaching en intervisie Opleiding en ontwikkeling Management Werving en selectie

TOTAAL 100 UUR 2% 2% 8%

371363,90 29709,11 33289,06 63131,86 497493,94 169147,94 666641,88 33332,09 699973,97 12500,00 13332,84 13332,84 53331,35

TOTAAL BRUTO+ TOTAAL WERKGEVER

Huisvesting Nuts Klein onderhoud Verzekering Accountant en administratie Levensonderhoud Voeding Kleding Inrichting Vrije tijd Vervoer ICT

32907,67 21824,28 300733,20 15898,75

75000,00 7500,00 5000,00 5000,00 3500,00 PPPM

Aantal personen 186 75 1000 100

6,00 4,00 4,00 4,00

50

9,20

13392,00 3600,00 4000,00 4800,00 10000,00 7920,00

932183,00 Risico-opslag

3%

27965,49 TOTAAL PPPN

960148,49 638,48

23