CConstaterende datGeldrop-Mierlo
Koppel je AI →
Document · PDF

CDA 2024-10 eerste termijn begroting CDA GM

Raadsvergadering 29 oktober 2024, gemeente Geldrop-MierloBij agendapunt: Algemene beschouwingen en debat tussen raadsfracties onderling en met college.1.366 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

“Het CDA Geldrop-Mierlo staat voor een sterk en vitaal Geldrop-Mierlo” Algemene beschouwing CDA Geldrop-Mierlo Begroting 2025-2028 Voorzitter, Om te beginnen willen wij als CDA fractie dank uitspreken en onze complimenten geven aan het college en ambtenaren voor het werk aan deze begroting. De derde begroting van deze bestuursperiode. We werken deze bestuursperiode vanuit een doelstellingenakkoord; meer vanuit inhoud, beleid en capaciteit. Daaruit volgen de euro’s. Wij zijn en blijven als CDA blij met deze werkwijze, die ons de mogelijkheid geeft om veel meer te sturen vanuit de voortgang op de door ons allen geformuleerde doelstellingen. We zien deze doelstellingen nadrukkelijk terugkomen met een duidelijke en meetbare agenda, werkend vanuit het heden met een meerjarige planning. We hebben vorige maand in de raad al gesproken over ombuigingsvoorstellen, aan de hand van een notitie. De door het college en de organisatie uitgevoerde exercitie op dit gebied hebben wij als zeer nuttig ervaren en ook het gesprek hierover in de raad heeft inzichten gegeven in de keuzes die we als raad hebben. De ombuigingen zijn voor ons voor de korte termijn acceptabel, daar hebben we al een toelichting op gegeven. Het college kiest voor een gebalanceerde aanpak. Precies die aanpak waar wij ook voor de zomer voor hebben gepleit.

De leidraad voor het CDA is heel helder: We willen een vitale gemeenschap zijn en blijven, waarin mensen aandacht hebben voor elkaar. In wijken en buurten waar het goed wonen is. Daar hoort voor ons bij: steun voor het geweldige verenigingsleven in onze gemeente. Daar hoort voor ons bij: goede, passende zorg en goede voorzieningen voor onderwijs. De hoofdthema’s zijn daarom voor ons onveranderd: 1. Het op orde houden van de financiën 2. Het behoud van het sociale gezicht van onze gemeente (zorg, armoedebeleid, ondersteuning van verenigingen & inclusieve samenleving) 3. Een innovatief woningbouwplan voor alle doelgroepen 4. Aandacht voor de leefbaarheid in wijken en buurten; en 5. Dienstverlening / dienstbare overheid voor inwoners, ondernemers en organisaties Thema 1: Financiën Als CDA hebben we behoefte aan een meer fundamentele cq principiële discussie over ons gemeentelijke belastingstelsel in het licht van de financiële situatie van de komende jaren. Het gaat ons daarbij bijvoorbeeld om de verschuiving in de lokale lastendruk op groepen inwoners, als gevolg van de sterk gestegen kosten voor afval. We borduren voort op in het verleden gemaakte keuzes, bijvoorbeeld over het wel/niet gesloten houden van bepaalde exploitaties.

Nadrukkelijk willen wij niet twee voor 12 grote wijzigingen doorvoeren, maar zou dit een gesprek moeten zijn wat we met elkaar voeren nog vóór de kadernota 2025.

Thema 2: Het behoud van het sociale gezicht van onze gemeente (zorg, armoedebeleid, ondersteuning van verenigingen & inclusieve samenleving) We zijn er trots op dat we in een gemeente wonen met een zeer sociaal gezicht, met goede zorg, en regelingen en ondersteuning voor minima, al dan niet met hulp van partners zoals Voedselbank en Leergeld. We hebben goede voorzieningen, cultureel aanbod in zowel Geldrop als Mierlo en een rijk verenigingsleven. Zaken die wat het CDA betreft altijd behouden moeten blijven, omdat dit de bouwstenen zijn van een verbindende samenleving. We hebben vragen gesteld over subsidies aan maatschappelijke organisaties voor 2025. Met name omdat we zeker willen zijn dat we voldoende budget blijven vrijmaken hiervoor. Als CDA willen we daarnaast ook ruimte houden om nieuwe kleinschalige initiatieven te steunen vanuit de gemeente. Voor wat betreft de zorg (met name Jeugdzorg en de WMO) geldt dat de financiële budgetten onder druk staan. Ondanks én dankzij de financiële grillen van onze rijksoverheid, moeten wij blijven streven naar een beheersbaar financieel model, waarbij we iedere dag kort op de bal spelen. We blijven benadrukken dat we het vertrouwen houden in ons CMD, de medewerkers van het Plusteam, Senzer en de andere ketenpartners om het beleid verder door te ontwikkelen, met behoud van hoge kwaliteit.

We vinden het als CDA belangrijk om met name in te blijven zetten op preventie. Vandaar ook onze steun richting vrijwilligers en mantelzorgers. Als er een beroep wordt gedaan op voorzieningen dan is de nood hoog en moeten wachtlijsten voorkomen worden. Thema 3: Een innovatief woningbouwplan voor alle doelgroepen Het CDA is blij dat de planvorming rondom woningbouw aan het versnellen is. De ontwikkelingen Bezorgershof, Bleekvelden, Luchen/Oudven en Centrum West zijn hoopvol. Ook met het Postkantoor kunnen we nu aan de gang. Stappen zijn gezet en lijken ook steeds sneller gezet te worden. Het CDA mist nog wel de eerste concrete tekenen van vernieuwing. Vernieuwing in de aanpak; het CDA ziet graag plannen waarbij duidelijk meer aan de markt (dat is inclusief woningcorporaties) is overgelaten. Maar ook vernieuwing van woonconcepten. Beleid met betrekking tot wonen en zorg is in 2023 al vastgesteld en het CDA hoopt zeer dat nog in deze collegeperiode de eerste plannen aan de raad worden voorgelegd. Zowel inwoners van Geldrop als Mierlo vinden dit belangrijk. We snappen dat de capaciteit beperkt is en hier zou het CDA nog graag bereid zijn om een eventueel verzoek in het kader van de begroting/begrotingswijziging welwillend te steunen. Thema 4: Aandacht voor de leefbaarheid in wijken en buurten Sterke en inclusieve wijken zijn de toekomst om gezondheid en welzijn vorm te geven.

Wij ondersteunen inwonersinitiatieven die de leefbaarheid verbeteren. Bijvoorbeeld mensen die meer verbondenheid in hun wijk willen creëren, nieuwkomers helpen met integreren in de dorpssamenleving, mensen met een beperking en ouderen meer betrekken in de samenleving, een ontmoetingsplek voor jongeren van de grond willen krijgen. Zo uiteenlopend kunnen inwonerinitiatieven zijn. Als CDA zijn we blij dat we blijven inzetten op bijvoorbeeld de gebiedsregisseurs, op wijkontwikkeling en de buurtsportcoaches. We moeten als gemeente dicht bij onze inwoners blijven.

Een meer praktisch voorbeeld waarmee leefbaarheid in wijken en buurten wordt verbeterd is de tweede ontsluiting van Luchen; een veelgehoorde wens vanuit inwoners van de wijk. Op dit moment is nog geen krediet opgenomen in de begroting maar we zijn blij met het principiële besluit om deze ontsluiting te realiseren. Daarmee geven we ook gehoor aan onze inwoners. Wat ons betreft mag er nog wat meer aandacht komen voor een aantal thema’s. Denk hierbij bijvoorbeeld aan kwetsbare groepen; mensen die tussen wal en schip vallen; daar zijn helaas ook in Geldrop-Mierlo teveel voorbeelden van. Wat is ons beleid als gemeente? Een ander onderwerp betreft buitensport en -speelvoorzieningen voor jong en oud. Daar hebben wij vorig jaar een voorstel op ingediend en zijn benieuwd naar de voortgang op dit thema. Ook hebben we vorig jaar nadrukkelijk aandacht gevraagd voor het creëren van draagvlak onder inwoners. Participatie en communicatie zijn daarbij sleutelwoorden. In dat kader vragen we vooral extra aandacht voor de plannen voor de pilot gasloos maken van de Coevering en Kerkakkers. Er is terecht veel onzekerheid bij direct betrokkenen als CDA vinden we dat we inwoners zo snel mogelijk duidelijkheid moeten geven over dit project. Want anders zal het draagvlak voor een dergelijk project zeker afnemen.

Thema 5: Dienstverlening Eerdere jaren hebben we bij de behandeling van de Kadernota en de begroting opmerkingen gemaakt over signalen van inwoners, ondernemers, verenigingen en andere belanghebbenden die te maken hebben met de bereikbaarheid en betrouwbaarheid van de gemeente. We zijn positief over de wijze waarop we het afgelopen jaar zijn geïnformeerd over ontwikkelingen in de gemeentelijke organisatie en de manier waarop signalen vanuit de buitenwereld worden opgevolgd. We blijven erop hameren dat we zuinig moeten zijn op onze mensen in de gemeentelijke organisatie, dat is ons echte kapitaal. Omdat we zowel een organisatieverandering als een cultuurverandering doorvoeren blijft dit wat ons betreft een blijvend een aandachtspunt. Voorzitter, wij hebben op dit moment nog geen concrete wijzigingsvoorstellen op de begroting in gedachten. We maken nog wel van de gelegenheid gebruik om te informeren naar de status rondom de plannen van de voormalige Johannesschool in Mierlo. Nog altijd zijn benieuwd naar concrete plannen, waarbij onze voorkeur absoluut (en die van inwoners) uitgaat naar het toevoegen van woningen op die locatie. Dit onderwerp raakt de begroting ook niet, maar wilden we niet onbesproken laten. Voorzitter, we kijken uit naar de verdere behandeling van de begroting. Dank voor uw aandacht.

Namens het team van het CDA Geldrop-Mierlo, Mark van Schaijk Irene Neele-Janssen Paul Font Freide Irene van Hooff Thijn Coolen Petra de Ruiter

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=GeldropMierlo&id=bacf9247-b34a-4fb1-9808-c30721271f76