Bijlage 10 - Raadsvoorstel Aanwijzing Studio040 2018

lo

Raadsvoorstel

Ondeniverp Aanwijzing van Studio 040 als lokale publieke media-instelling voor Eindhoven, Geldrop-Mierlo en Waalre

Beslispunten 1. Een positief advies uit te brengen aan het Commissariaat voor de Media over de aanvraag van

Studio 040 om de lokale omroep voor Eindhoven, Geldrop-Mierlo en Waalre te worden.

lnleiding De Stichting Lokale Omroep Geldrop-Mierlo (hierna: SLOGM) is door het Commissariaat voor de Media voor de periode 31 mei 2015 tot en met 30 mei 2020 aangewezen als lokale publieke mediainstelling voor de gemeente Geldrop-Mierlo. Daarmee heeft de stichting een zendmachtiging gekregen. De stichting werkt al jaren nauw samen met de Stichting Omroep Eindhoven en Omgeving (Studio 040). Sprake is van één programmering voor Eindhoven en Geldrop-Mierlo. Studio 040 heeft ons gevraagd, ook omdat de gemeente Waalre wil aansluiten, om in te stemmen met de vorming van één stichting en één Programmabeleidbepalend orgaan voor de lokale omroep Eindhoven, GeldropMierlo en Waalre. ln de raadsinformatiebrief d.d. 29 mei 2018 (registratienummer 2018-012373) hebben we u op de hoogte gesteld van onze instemming hiermee. Omdat Studio 040 een nieuwe zendmachtiging nodig heeft voor drie gemeenten en de huidige zendmachtiging van de in Waalre actieve lokale omroep afloopt op 4 november a.s., is een aanvraag ingediend bij het Commissariaat voor de Media om aangewezen te worden als lokale omroep voor de gemeenten Eindhoven, GeldropMierlo en Waalre. Het Commissariaat heeft bij brief van 14 juni 2018 de drie gemeenteraden gevraagd om een gezamenlijk advies uit te brengen over de vraag of Studio 040 voldoet aan de eisen die de Mediawet 2018 stelt.

Wat wordt venvacht in het advies? De volgende vragen moeten met "ja"of "nee" beantwoord worden: - ls de aanvrager een rechtspersoon naar Nederlands recht met volledige rechtsbevoegdheid? - Stelt de aanvrager zich ten doel op regionaal niveau de publieke mediaopdracht uit te voeren door media-aanbod te verzorgen dat is gericht op de bevrediging van maatschappelijke behoeften die in de gemeente leven? - Heeft de aanvrager volgens de statuten een orgaan dat het beleid voor het media-aanbod bepaalt? - ls dit Programmabeleidbepalend orgaan (hierna: PBO) representatief samengesteld? Omdat het om een gezamenlijk advies gaat voor meerdere gemeenten, moet ook aan de volgende voorwaarden zijn voldaan: - de gemeenteraden verwoorden in hun adviezen dat zij in aanmerking hebben genomen dat het een aanwijzingsaanvraag betreft voor meerdere gemeenten; - de adviezen van de gemeenteraden hebben betrekking op een PBO met dezelfde samenstelling; - de adviezen dienen eensluidend te zijn. Wat willen we bereiken We willen bereiken dat het Commissariaat voor de Media Studio 040 aanwijst als lokale omroep voor drie gemeenten voor de periode 4 november 2018 tot 4 november 2023.

Zaaknummer 2018-020187

Paginanummer

Raadsvoorstel Argumenten 1.1 De aanvrager ls een stichting waarvan de doetstetting voldoet aan de eisen die de Mediawet stelt. Ven¡vezen wordt naar de artikelen 1 en 3 van de statuten (bijlage) van de Stichting Omroep Eindhoven

en Omgeving.

1.2 De stichting heeft een PBO dat representatief is samengesfeld. ugarllKglgfl¿,

4 4 ^^4 ô .,^^ r^ ^+^+¡,+^^ lv, ll,l¿elllovdll(lvùtdtutsllYoarrvver ^

ha+ Dail !Ja+ DFlfì l.ranaalf haf holeid rran vvvvyqerr uv.rrvrr rretr

het media-aanbod en houdt toezicht op de uitvoering, en is zodanig samengesteld dat de in de gemeente(n) voorkomende maatschappelijke, culturele, godsdienstige en geestelijke stromingen zijn vertegenwoordigd. Daarnaast is minstens een vertegenwoordiger uit de stroming "etnische en culturele minderheden" in het PBO opgenomen. Studio 040 heeft ervoor gekozen om met de actieve PBO leden uit de PBO's van Eindhoven en Geldrop-Mierlo, en met nieuwe leden uit Waalre een nieuw PBO te vormen. Venrvezen wordt naar het overzicht van de leden in de bijlage. Geldrop-Mierlo levert volgens dit overzicht 5 vertegenwoordigers, Waalre 3 en Eindhoven 6. Voldoende stromingen zijn vertegenwoordigd, waarvan enkele dubbel. Eindhoven lijkt ondervertegenwoordigd. Wij hebben aangegeven bij Studio 040 dat we het belangrijk vinden dat geen van de gemeenten een meerderheid aan vertegenwoordigers heeft. Wij beoordelen het PBO als representatief.

1.3 Een omroep voor meerdere gemeenten past in het streven naar schaalvergroting. De OLON (organisatie van lokale publieke omroepen) en de VNG wiiien cie iokaie pubiieke omroepen vernieuwen, omdat veel van deze omroepen weinig en kwalitatief matige programma's maken en een laag bereik hebben (dit geldt overigens niet voor Studio 040). Gestreefd wordt naar de vorming van streekomroepen. Studio 040 groeit door ook de omroep te zijn voor Geldrop-Mierlo en Waalre fasegewijs naar een streekomroep voor het stedelijk gebied Eindhoven. SLOGM zal ophouclen te bestaan.

Kanttekeningen 1.2 De representativiteit van het PBO ,s voldoende, maar kan beter. Het college van B. en W. van Eindhoven heeft in het raadsvoorstel een kanttekening opgenomen over de representativiteit van het PBO. Zijvindt het PBO wel representatief omdat voldoende stromingen vertegenwoordigd zijn, maar is van mening dat de representativiteit verhoogd kan worden. Om het PBO in de toekomst representatiever te laten worden adviseert zij om nieuwe leden niet automatisch te werven uit de stroming van het lid dat ermee stopt (om ook bijvoorbeeld high tech ondernemingen en jongeren vertegenwoordigd te laten zijn) en daarnaast vooral vertegenwoordigers van organisaties te zoeken die actief zijn in zowel Eindhoven, Geldrop-Mierlo als Waalre. We kunnen hiermee instemmen.

Wat gaan we daarvoor docn Communicatie Over dit voorstel is overleg geweest met de directeur van Studio 040, Michiel Bosgra, en het bestuur van SLOGM. We hebben de nog actieve leden van het PBO Geldrop-Mierlo gevraagd wat zii vinden van één PBO voor de drie gemeenten en of zij bereid zijn om nog deel te nemen. Allen hebben aangegeven ontevreden te zijn over het functioneren van het huidige PBO, vanwege de geringe invloed in relatie

Zaaknummer 2018-020187

Paginanummer 2

-:\lrz--lã*"p.Míerro

Raadsvoorstel

tot het PBO Eindhoven (de omroep maakt één programmering voor het hele werkgebied) en de slechte organisatorische begeleiding door de omroep. Allen verwachten dat één PBO meer invloed kan uitoefenen op het programmabeleid en zijn bereid deel te nemen onder de vooruvaarde dat de organisatorische begeleiding door de omroep goed wordt geregeld. De vertegenwoordiger van de LEV groep heeft aangegeven alleen nog deel te willen nemen als de gemeente dat nodig vindt. Vier vertegenwoordigers vanuit Geldrop-Mierlo vinden we in principe voldoende, aangezien daarmee toch bereikt wordt dat geen van de gemeenten een meerderheid aan vertegenwoordigers heeft. De stroming "maatschappelijk" is bovendien al goed vertegenwoordigd in het PBO. Op ambtelijk niveau is er afstemming geweest met de gemeenten Eindhoven en Waalre. De colleges van deze gemeenten stellen de raden voor om een positief advies uit te brengen. De gemeenteraad van Waalre neemt een besluit over de adviesaanvraag op 18 september a.s. en de gemeenteraad van Eindhoven op 2 oktober a.s.. Het college van B. en W. van Eindhoven heeft een kanttekening gemaakt over de hoogte van de subsidie die Eindhoven verstrekt vergeleken met de andere gemeenten (zie het volgende punt).

Wat mag het kosten Subsrdie De gemeente heeft op grond van de Mediawet een zorgplicht voor de bekostiging van de lokale omroep. Aanwijzing als lokaal publieke media-aanstelling betekent tevens dat de gemeente gehouden is aan bekostiging van de omroep (subsidie 2018 aan SLOGM is begroot op € 21 .624,--) De jaarlijkse subsidie zal na de fusie ongewijzigd worden verstrekt aan Stichting Omroep Eindhoven en Omgeving. Het subsidiebedrag is ongeveer gelijk aan het normbedrag per huishouden (€ 1,19) dat de VNG adviseert. Dit geldt ook voor Waalre, maar niet voor Eindhoven. Eindhoven betaalt ca. € 3,70 per huishouden voor de lokale omroep.

Burgerparticipatie We hebben de nog actieve leden van het PBO Geldrop-Mierlo naar hun mening gevraagd, zoals aangegeven onder "communicatie".

Evaluatie De omroep overlegt ieder jaar voor 1 mei een inhoudelijk en financieel verslag van het afgelopen jaar Het functioneren van het PBO maakt deel uit van het inhoudelijke verslag. Bijlagen: 1 . Brief van het Commissariaat voor de Media d.d. 14-6-2018, met de aanvraag van StudioO40

, 21 augustus 2018

À"n

N.J.H secretaris

Zaaknummer 2018-020187

B.H.M

Paginanummer 3

COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA

Hoge Naarderweg 78 Hl 1217 AH Hilversum 11111 Postbus 1426 11111 1200 BK Hilversum 118 cvdm@cvdm.nl 11111 www.cvdm.nl 11111 T 035 773 77 00 11111 F 035 773 77 99 11111

GEMEEN TE

GELDROP - MfERLO

Gemeente Geldrop-Mierlo T.a.v. Raadsgriffier Postbus 10101 5660 GA GELDROP

Datum

Onderwerp

14 juni 2018

Advies Studio 040

Uw kenmerk

Ons kenmerk 705912/708623

Ingek.

1 5 JUNI 2018

No Afd 'Kopie weth./Afd.

Contactpersoon

Doorkiesnummer

Zeljka de Oude

+31 (0)35 773 77 00

Geachte griffier, Bij besluit van 1 april 2014 heeft het Commissariaat voor de Media (hierna: het Commissariaat) Stichting Omroep Eindhoven voor vijf jaar aangewezen als lokale publieke media-instelling voor de gemeente Eindhoven. Deze aanwijzing is ingegaan op 22 juni 2014 en eindigt op 21 juni 2019. Met ingang van 13 februari 2015 is de naam van deze rechtspersoon gewijzigd in Stichting Omroep Eindhoven en omgeving (hierna: Studio 040). Studio 040 heeft het Commissariaat bij brief van 30 april 2018, ontvangen door het Commissariaat op 1 mei 2018, laten weten dat zij voornemens is te fuseren met Stichting Lokale Omroep Geldrop-Mierlo en daarom in aanmerking wenst te komen voor aanwijzing als lokale publieke media-instelling voor de gemeenten Eindhoven, Geldrop-Mierlo en Waalre. Voordat het Commissariaat een beslissing neemt over deze aanvraag, dienen de betreffende gemeenteraden op grond van artikel 2.61, derde lid, van de Mediawet 2008 het Commissariaat te adviseren over de vraag of Studio 040 voldoet aan de eisen die deze wet stelt.

Regelgeving Paragraaf 2.3.1a. van de Mediawet 2008 bevat onder meer regels en voorschriften met betrekking tot de aanwijzing van lokale publieke media-instellingen. De Mediawet 2008 en nadere regelgeving van het Commissariaat kunt u vinden op onze website (www.cvdm.nl). Aanwijzing geschiedt nadat de gemeenteraad heeft geadviseerd over de vraag of Studio 040 aan de eisen, bedoeld in het tweede lid van artikel 2.61 van de Mediawet 2008 voldoet. Artikel 2.61, tweede lid, van de Mediawet 2008 formuleert de navolgende eisen: Voor aanwijzing komen slechts in aanmerking instellingen die: rechtspersoon naar Nederlands recht met volledige rechtsbevoegdheid zijn; zich volgens de statuten uitsluitend of hoofdzakelijk ten doel stellen het op regionaal respectievelijk lokaal niveau uitvoeren van de publieke mediaopdracht door het verzorgen van media-aanbod dat gericht is op de bevrediging van maatschappelijke behoeften die in een provincie, een gemeente of een deel van de provincie waarop de instelling zich richt leven, en het verrichten van alle activiteiten die nodig zijn om daarmee een publieke taak te vervullen; en

1 COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA c.

volgens de statuten een orgaan hebben dat het beleid voor het media-aanbod bepaalt en dat representatief is voor de belangrijkste in de desbetreffende provincie of gemeente voorkomende maatschappelijke, culturele, godsdienstige en geestelijke stromingen.

Wat verwacht het Commissariaat in het advies van de gemeenteraad? De raad van uw gemeente dient het Commissariaat een gemotiveerd advies uit te brengen over de aanvraag. Het Commissariaat neemt pas een besluit nadat de gemeenteraad heeft geadviseerd over de vraag of de aanvrager voldoet aan de eisen die de Mediawet 2008 stelt. Dit betekent dat de gemeenteraad in zijn advies de volgende vragen met een duidelijk ja of nee moet beantwoorden: Is de aanvrager een rechtspersoon naar Nederlands recht met volledige rechtsbevoegdheid? Met andere woorden: is het een stichting of een vereniging? Stelt de aanvrager zich ten doel op regionaal niveau de publieke mediaopdracht uit te voeren door media-aanbod te verzorgen dat is gericht op de bevrediging van maatschappelijke behoeften die in de gemeente leven? Heeft de aanvrager volgens de statuten een orgaan dat het beleid voor het mediaaanbod bepaalt? Is dit programmabeleidbepalende orgaan (hierna: pbo) representatief samengesteld? Gezamenlijk advies meerdere gemeenten Nu de aanvraag van Studio 040 betrekking heeft op meerdere gemeenten, namelijk de gemeenten Eindhoven, Geldrop-Mierlo en Waalre, moeten de gemeenteraden van deze verschillende gemeenten een gezamenlijk advies uitbrengen.

Aan de voorwaarden van een gezamenlijk advies is voldaan als: de betrokken gemeenteraden in hun adviezen verwoorden dat zij in aanmerking hebben genomen dat het een aanwijzingsaanvraag betreft voor meerdere gemeenten; de adviezen van de gemeenteraden betrekking hebben op een pbo met dezelfde samenstelling; de adviezen eensluidend zijn. Ontbrekende stukken/wijzigingen Indien er zich wijzigingen voordoen die van invloed zijn op de aanwijzingsprocedure of op de advisering door uw raad, dan stellen wij u daarvan op de hoogte. Voor de goede orde merken wij op dat uw gemeente zelf dient te beoordelen in hoeverre de door de aanvrager ingestuurde stukken, die u bijgaand aantreft, toereikend zijn voor het kunnen geven van een gemotiveerd advies door de gemeenteraad. Desgewenst dient uw gemeente aanvullende informatie in te winnen bij de aanvrager. Termijn voor het advies Artikel 6, tweede lid, van de Mediaregeling 2008, bepaalt dat de gemeenteraad binnen achttien weken, dat wil zeggen vóór 18 oktober 2018, advies uitbrengt. Het Commissariaat kan periodiek contact opnemen met de gemeente om te overleggen over de voortgang van het advies. Mocht de gestelde termijn problemen opleveren neemt u dan contact met het Commissariaat op.

Welke stukken moet de gemeente toesturen? Behalve het advies over de aanwijzing (getekend besluit) ontvangt het Commissariaat in ieder geval het raadsvoorstel en de notulen van de raadsvergadering. Als er geen notulen van de raadsvergadering zijn gemaakt, dan wil het Commissariaat graag weten waar de raadsvergadering te beluisteren of te bekijken valt. Mocht de gemeente nog aanvullende informatie van Studio 040 hebben ontvangen dan verzoeken wij u hiervan een afschrift mee te sturen met het advies.

-2-

COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA Ontvangstbevestiging sturen Wij verzoeken u binnen twee weken de ontvangst van deze brief, bij voorkeur via e-mail, te bevestigen en daarbij tevens te vermelden wie de behandelend ambtenaar binnen uw gemeente is en wat de contactgegevens van deze ambtenaar zijn. Wij stellen het op prijs als u bij uw reactie het bovengenoemde kenmerk vermeldt. Contactpersoon Commissariaat Mochten er nog vragen zijn dan kunt u contact opnemen met de behandelaar van dit dossier binnen het Commissariaat, mevrouw Zeljka de Oude. Zij is op werkdagen (behalve woensdag) tussen 11:00 en 12:00 uur telefonisch bereikbaar via bovenstaand telefoonnummer of via email z.deoudeacvdm.nl.

Hoogachtend, COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA,

Margreet Verhoef afdelingsmanager Onderzoek & Toegang

-3-

S

IJ D leg24_4 1:

Commissariaat voor de Media Postbus 1426 1200 BK HILVERSUM

Betreft: Aanvraag zendtijdtoewijzing 2018-2023

Eindhoven, 30 april 2018

Geachte dames en heren, Hierbij stuur ik u de aanvraag van Stichting Omroep Eindhoven voor een zendtijdtoewijzing als publieke lokale omroep voor de gemeenten Eindhoven, Waalre en Geldrop-Mierlo voor de periode 5 november 2018 t/m 4 november 2023. Nieuwe streekom roep De gemeente Waalre valt op dit moment nog onder de zendtijdtoewijzing van de Stichting Publieke Lokale Samenwerkende Radio (Pulsar). Deze zendtijdtoewijzing loopt op 4 november 2018 af. Het gemeentebestuur van Waalre heeft vooruitlopend op de procedure voor zendtijdtoewijzing in de nieuwe periode, aangegeven voorkeur te hebben voor een open procedure waarbij de focus eerder gericht is op het Stedelijk Gebied Eindhoven. Dit mede gezien het feit dat de gemeente Waalre geen deel meer uitmaakt van de bestuurlijke samenwerking A2-gemeenten. De start van de nieuwe toewijzingsprocedure voor de gemeente Waalre is de aanleiding voor deze aanvraag. Zonder uitbreiding met Waalre zou de zendtijdtoewijzing van onze stichting voor de gemeente Eindhoven nog doorlopen tot 22 juni 2019. Stichting Omroep Eindhoven e.o. heeft binnen de programma's van Studio040 de afgelopen jaren intensief samengewerkt met de Stichting Lokale Omroep Geldrop-Mierlo (SLOGM).

In het licht van de mogelijke uitbreiding van de stichting naar Waalre, hebben de PBO's in Eindhoven en Gldrop-Mierlo ervoor gekozen één PBO voor Eindhoven, Geldrop-Mierlo en Waalre te vormen. Het bestuur van de SLOGM zal u nog rechtstreeks berichten dat zij op basis hiervan bereid is haar licentie te laten opgaan in een zendtijdtoewijzing voor deze drie gemeenten.

Studio Tel 040-750 5 500 www studio040 ni KVK 41092409 BTW NL 802424089901

Pidvertentieverkoop saiesiestudio040 nl Tel 040-750 5 506

Nieuwsredactie redactieestudio040 nl Tel 040-750 5 500 www.studio040n1

Mediaproducties productIes@studio040.n1 Tel- 040-750 5 503

Post Postbus 2262 5600 CG Endhovi

ezoek Designhuis Stadhuisplein 3 5611 EM Eindhoven

Met de gemeenten Eindhoven, Waalre en Geldrop-Mierlo hebben wij reeds contact gehad over deze structuurwijziging. Zij zijn ervan op de hoogte dat zij in gezamenlijk overleg standpunten moeten innemen in het kader van deze procedure. Op basis van deze ontwikkelingen komen wij tot een aanvraag voor deze drie gemeenten. Als onderdeel van deze aanvraag stuur ik u de volgende bijlagen: Aanvraagformulier Uittreksel Kamer van Koophandel Afschrift huidige statuten Afschrift huidige redactiestatuut Overzicht leden PBO Verklaring gemeente Waalre Hopend u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd, Hoogachtend,

.

Studio' +a ,..'

Tel. 040-750 5 500 www.studio040 ni KVK 41092409 BTW' NL 802424089B01

els, voorzitter

Advertentieverkoop sales@studio040 nl Tel 040-750 5 506

Nieuvsredactie redactieestudio040 ni Tel 040.750 5 500 www.studio040.n1

Mediaproducties productiesestudio040.n1 Tel 040-750 5 503

Post Postbus 2262 5600 CO E

oek esignhuss Stadhuisplein 3 5611 EM Eindhoven

44* 4."1414,

ST U D 14,02:ft AP-1. b.v. te„, 'Sekt,

AANVRAAG AANWIJZING LOKALE PUBLIEKE MEDIA-INSTELLING Statutaire naam:

Stichting Omroep Eindhoven en Omgeving

Station-call:

Studio040

Correspondentieadres:

Postbus 2262 5600 CG EINDHOVEN

Studioadres:

Stadhuisplein 3 5611 EM EINDHOVEN

Telefoonnummer:

040 — 7505 502

Faxnummer:

040 — 7505 501

E-mail adres:

directie@studio040.n1

Internetadres:

www.studio040.n1

Contactpersoon:

Michiel Bosgra, directeur

Telefoonnummer:

06 — 53 66 33 95 (tijdens kantooruren)

Voor de gemeenten:

Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Waalre

Deze aanvraag gaat vergezeld van: X

Uittreksel inschrijving bij de Kamer van Koophandel

X

Samenstelling PBO (Bijlage B)

X

Notarieel vastgestelde statuten Voorstel tot statutenwijziging

X

Redactiestatuut Huishoudelijk reglement Overeenkomsten

Datum:

30 april 2018

Handtekening voorzitter:

R.P.M. Swinkels

Studio':'--- ... Tel 040-750 5 500 www.studio040 ni KVK 41092409 BTW NL 8024 24089B01

Advertentieverkoop sales@studio040.nl Tel 040.750 5 506

Nieuwsredactie redactietistudio040 nl Tel. 040750 5 500 www.studio040.n1

Mediaproducties productiesestudlo040.n1 Tel. 040-750 5 503

Post Postbus 2262 5600 CG E

oek ignhuis Stadhuisplein 3 5611 EM Eindhoven

o or)hlrl

Uittreksel Handelsregister Kamer van Koophandel

d,'(

i:(1111,'! 0111

KvK-nummer 41092409 Pagina 1 (van 2) Rechtspersoon RSIN

802424089

Rechtsvorm Statutaire naam

Stichting Stichting Omroep Eindhoven en omgeving

Ook genoemd

Omroep Eindhoven

Statutaire zetel

Eindhoven

Bezoekadres

Stadhuisplein 3, 5611EM Eindhoven

Postadres

Postbus 2262, 5600CG Eindhoven

Telefoonnummer

0407505500

Internetadres

www.omroepeindhoven.nl

Datum akte van oprichting

23-06-1992

Datum akte laatste

13-02-2015

statutenwijziging SBI-code: 6010 - Radio-omroepen

Activiteiten

Omroeporganisaties Bestuurders van Nijnatten, Erwinus Hendrikus Wilhelmus

Geboortedatum en -plaats

22-11-1976, Breda

Datum in functie

01-08-2006

Titel

Secretaris

Bevoegdheid

Gezamenlijk bevoegd (met andere bestuurder(s), zie statuten)

Naam

Franssen, Mathijs Benjamin Franciscus Wilhelmus

Geboortedatum en -plaats Datum in functie

25-10-1964, Eindhoven 20-08-2013 (datum registratie: 24-09-2013)

Bevoegdheid

Gezamenlijk bevoegd (met andere bestuurder(s), zie statuten)

Naam

de Greeff, Mark Emiel 04-10-1974, Harderwijk

Geboortedatum en -plaats Datum in functie Bevoegdheid

29-04-2014 (datum registratie: 30-04-2014) Gezamenlijk bevoegd (met andere bestuurder(s), zie statuten)

Naam Geboortedatum en -plaats

02-06-1976, Gemert

Datum in functie

23-06-2014 (datum registratie: 01-10-2014)

Titel

Voorzitter

Bevoegdheid

Alleen/zelfstandig bevoegd

Swinkels, Rombout Paul Marie

Naam

van Deun, Ron Josephus Ludovicus

Geboortedatum en -plaats Datum in functie

11-12-1979, Helmond

Titel

Penningmeester

Waarmerk KvK

01-07-2017 (datum registratie: 28-12-2017)

Dit uittreksel is gewaarmerkt met een digitale handtekening en is een officieel bewijs van inschrijving in het Handelsregister. In Adobe kunt u de handtekening bovenin het scherm controleren. Meer informatie hierover vindt u op www.kvk.nl/egd. De Kamer van Koophandel adviseert dit uittreksel alleen digitaal te gebruiken zodat de integriteit van het document gewaarborgd en de ondertekening verifieerbaar blijft.

20 18-01-2513:14:35

Naam

Uittreksel Handelsregister Kamer van Koophandel

KvK-nummer 41092409 Pagina 2 (van 2) Bevoegdheid

Gezamenlijk bevoegd (met andere bestuurder(s), zie statuten)

Gevolmachtigde Naam

Bosgra, Michiel Sietse

Geboortedatum en -plaats Datum in functie

24-11-1971, Waddinxveen

Titel

02-08-2010 (datum registratie: 30-09-2010) Directeur

Inhoud volmacht

Beperkte volmacht tot EUR 20.000,00. Uittreksel is vervaardigd op 25-01-2018 om 13.14 uur.

Waarmerk

Dit uittreksel is gewaarmerkt met een digitale handtekening en is een officieel bewijs van inschrijving in het Handelsregister. In Adobe kunt u de handtekening bovenin het scherm controleren. Meer informatie hierover vindt u op www.kvk.nl/egd. De Kamer van Koophandel adviseert dit uittreksel alleen digitaal te gebruiken zodat de integriteit van het document gewaarborgd en de ondertekening verifieerbaar blijft.

OVERZICHT VAN DE LEDEN VAN HET PBO - 2018 (PROGRAMMABELEIDBEPALEND ORGAAN) STUDIO 040 Voorzitter:

Jos van Nunen

Tel.nr:

06-11050465

Gemeente

Stroming

Eindhoven

Migranten

Naam en adresgegevens

Organisatie/instelling en adresgegevens

Ayhan Eren

Directeur Hogiaf

Tel. 06-51835737

Kabelweg 57

ayhaneren04@hotmail.com

1014 BA Amsterdam Tel. 088 - 166 0 600

Eindhoven

Kunst en Cultuur

Jos van Nunen

Lid RvT, Centrum voor de Kunsten CKE

Tel. 06-11050465

Pastoor Petersstraat 180

jos.vannunen@juzt.nl

5612 LW Eindhoven Tel. 040-2163263

Eindhoven

Bedrijfsleven

Ben Arends

Partner Keizers Advocaten

Tel. 06-46031406

Fellenoord 230

b.arends@keizersadvocaten.nl

5611 ZC Eindhoven Tel. 040-2445600

Eindhoven

Religie

René Wilmink

Pastoor/Deken parochie St. Joris

Tel. 06-13378882

Sint Jorislaan 51

r.wilminkpr@gmail.com

5614 AA Eindhoven Tel. 040-2110467

Eindhoven

Jeugd en Jongeren

Peter Notten

Lid RvT De Ontdekfabriek

Tel. 06-53405611

Torenallee 22

peternotten@outlook.com

5617 BD Eindhoven Tel. 040-7873506

Eindhoven

Maatschappelijk

Ton Ditewig

Bestuurslid COC Eindhoven

Tel. 06-33704741

Prins Hendrikstraat 54,

ton@coceindhoven.nl

5611 HL, Eindhoven Tel. 040 — 245 57 00

Geldrop-Mierlo

Kunst en Cultuur

Luc Pruijn

Directeur Bibliotheek Dommeldal

Tel. 06-23978067

Heuvel 94

1.pruijn@bibliotheekdommeldal.n1

5664 HN Geldrop Tel. 040-2862805

Geldrop-Mierlo

Sport

Hans Vermeulen

Voorzitter Sportraad Geldrop-Mierlo

Tel. 06-22185025

Dwarsstraat 70

hvermeulen@onsbrabantnet.nl

5666 BE Geldrop Tel. 040-2893893

Geldrop-Mierlo

Religie

Henry van Leuken

Diaken R.K. parochie Heilige Nicasius

Tel. 040-2862364

Stationsstraat 15

h.vanleuken3@upcmail.nl

5664 AP Geldrop Tel. 040-2862364

OVERZICHT VAN DE LEDEN VAN HET PBO - 2018 (PROGRAMMABELEIDBEPALEND ORGAAN) STUDIO 040 Voorzitter:

Jos van Nunen

Tel.nr:

06-11050465

Gemeente

Stroming

Geldrop-Mierlo

Geldrop-Mierlo

Waalre

Waalre

Waalre

Naam en adresgegevens

Organisatie/instelling en adresgegevens

Maatschappelijk

Susan van Schijndel

Projectleider LEV Groep

Welzijn

Tel. 06-81518014

Bleek 1, 5664 EH Geldrop

susan.vanschijndel@levgroep.nl

Telefoon: 0492-598989

Ouderen

Onderwijs

Maatschappelijk

Ouderen

Hans Josiassen

Voorzitter Seniorenbelangen GM

Tel. 0492-430521

Stationsstraat 60, 5664 AT Geldrop

gajjosiassen@onsbrabantnet.nl

Tel. 040-2852887

Jacqueline van Erp

RBOB De Kempen

Tel. 06-53775808

Provincialeweg 74, 5503 HJ Veldhoven

j.vanerp@fontys.nl

Telefoon: 040-2301560

Gerrit Schipper

Ambassadeur Goed voor Mekaar Waalre

Tel. 06-29046495

Koningin Julianalaan 19 Waalre

gerritschipper@hotmail.com

Tel. 040-2221194

Jan van Zon

Voorzitter KBO Waalre

Tel. 040-2212970

Tel. 040-2213198

jpvanzon@gmail.com

STUDI

40

Inleiding Wij zijn Studio040. Zo begint het missie-statement van Studio040. Trots en duidelijk. Terwijl dit toch wel eens anders geweest is. In een nog niet zo lang verleden was Omroep Eindhoven een, eufemistisch gezegd, hardwerkend amateurgezelschap. De laatste jaren echter heeft Omroep Eindhoven, inmiddels omgedoopt naar Studio040, een drastische slag gemaakt en kan zich nu profileren als een professionele en stabiele organisatie. Van een leuk en gezellig clubje naar, onlangs verkozen, de beste lokale zender van Nederland. Het kan verkeren! Voor u ligt het strategisch plan voor de komende jaren van Studio040. Een plan dat tot stand is gekomen in de driehoek medewerkers, directie en bestuur. Een plan waarvan alle betrokkenen zich realiseren dat het op het moment van schrijven mogelijk al verouderd is, maar toch houvast biedt in een tijd waarin de rol van TV en radio op z'n minst ongewis is en er over enkele jaren volledig anders uit zal zien. En omdat we in deze tijden als organisatie wendbaar moeten zijn, hebben we gekozen voor een beknopt plan dat vooral richting en koers geeft, maar waarbij we als organisatie ook lenig om kunnen gaan met actualiteit en realiteit. De toekomst van de publieke omroep kan een uitdaging genoemd worden.

Vanuit Den Haag worden er plannen voor provinciale, regionale en lokale omroepen gesmeed, op Stadhuisplein 1 worden media-ideeën ontwikkeld, adverteerders hebben zo hun visie op bereik, maar de kijker bepaalt in grote mate uiteindelijk toch hoe het media-aanbod er uitziet. Nog niet zo heel lang geleden was de TV nog hét centrale punt in huis. In een extreem korte tijd is die dominante rol van de 7V helemaal niet meer vanzelfsprekend. Niet langer zijn de TV- en radiozenders concurrenten van elkaar, de concurrentie komt tegenwoordig uit heel andere hoek: mobiele devices, internet, streaming TV, Netflix, Youtube. Voor hele bevolkingsgroepen is hun mobieltje of tablet een belangrijkere informatiebron en entertainmentmodule dan het TV-scherm of de radiobuis. Ondanks (of dankzij) deze uitdagingen hebben wij er met z'n allen veel vertrouwen in dat we een mediaproduct kunnen (blijven) neerzetten waar de Strijpenaar, Stratummer, Woenselnaar, Tongelrenaar en Gestelnaar, graag zijn informatie vandaan haalt. Want Studio040 is altijd in de buurt! Namens het voltallige bestuur van Studio040 wens ik u veel leesplezier. Romke Swinkels Voorzitter Studio040

ST U D 1040

Strategie 2016-2018 1 3

Vanaf de herstart van Omroep Eindhoven onder de naam Studio040, eind 2010, was er enkele jaren een duidelijk doel: aan de stad laten zien dat Eindhoven een professionele stadsomroep verdient. Het bestaansrecht, en daarmee de kwaliteit van de dagelijkse nieuwsvoorziening, was in alle opzichten de grootste prioriteit. In deze fase was er weinig tijd voor diepere beschouwingen over specifieke doelgroepen en doelgroepbenaderingen. Toen de gemeente Eindhoven begin 2014 de publieke financiering formeel koppelde aan de publieke omroeplicentie en het Commissariaat voor de Media deze licentie opnieuw voor vijf jaar toewees aan Stichting Omroep Eindhoven, ontstond de mogelijkheid wèl fundamenteler te kijken naar de diepere bedoelingen van de publieke omroep. De veranderingen in het medialandschap geven hier een extra aanleiding voor. De toekomst van de regionale journalistiek staat onder druk. Traditionele kranten verliezen in rap tempo abonnees, de regionale krant heeft een businessmodel dat in alle opzichten eindig is. In de toekomst is regionale journalistiek wellicht alleen nog in gesubsidieerde vorm mogelijk. De publieke omroep kan daarbij een belangrijke rol spelen. Samenwerking met andere journalistieke organisaties wordt dan cruciaal, maar ook samenwerking met maatschappelijke organisaties en onderwijsinstellingen is noodzakelijk voor een goede verankering in de samenleving.

Om een goed fundament te leggen voor dergelijke samenwerking moesten we eerst teruggaan naar de vraag van de kern van ons bestaan: Voor wie doen we wat we doen, en waarom eigenlijk? Michiel Bosgra Directeur Studio040

Strategie 2016-2018 1 5

Wij zijn Studio040 Wij zijn de publieke omroep van Eindhoven en omstreken. Het is onze overtuiging als bevlogen televisie- en radiomakers dat de mens behoefte heeft aan relevant nieuws uit zijn directe leefomgeving. Als onafhankelijke mediaprofessionals staan wij midden in de samenleving met oog en oor voor iedereen. Wij zijn de vertalers van groter nieuws naar hyperlokale relevantie. Daarmee zijn wij de beste informatiebron voor al het nieuws uit de regio Eindhoven, waardoor onze kijkers en luisteraars altijd weten wat er speelt in hun directe leefomgeving.

Strategie 2016-2018 1 6

Missie Filosofie Als onafhankelijke journalistieke organisatie hebben wij een altruïstische inslag. Wij zien onze eigen rol als zorgdragend voor de maatschappij door haar zo goed mogelijk te informeren over relevante ontwikkelingen. Een betrouwbare partner die zich bekommert om het welzijn van de inwoners van Eindhoven. Wij willen iedere maatschappelijke stroming zo goed mogelijk vertegenwoordigen in het media-aanbod dat wij bieden. Speelveld - Het `Macro' perspectief Op het speelveld waar wij acteren, zien we echter wel een aantal grote verschuivingen, waarvan de grootste impact voor ons als omroep zich op demografisch en technologisch vlak bevinden. De ontgroening en vergrijzing die zich binnen de maatschappij voltrekt heeft een behoorlijke impact op kijkgedrag. De jongste generaties hebben een volledig andere mediaconsumptie dan de oudere generaties. Zowel qua inhoud als qua vorm. Het media- en informatieaanbod is door de digitalisering voor de altijd online zijnde jongste generaties zo enorm, dat er sprake is van overload en keuzestress. Iets waar oudere generaties minder last van hebben. Deze digitalisering brengt ook met zich mee dat door deze technologische vooruitgang de wijze van mediaconsumptie volledig anders is geworden. 'Internet First' is inmiddels in veel journalistieke organisaties het mantra. Dat heeft grote impact op de mediaindustrie als geheel.

Op alle onderdelen ontstaat democratisering van het aanbod. Iedereen is aanbieder en iedereen is consument op het moment dat hij dat wil, via de kanalen die hij wenst. Die verandering voltrok zich eerst in de muziek door vernieuwers als Spotify, vervolgens in video door streaming aanbieders als Netflix, maar ook in geprinte media met applicaties als het Nederlandse Blendle. Traditionele kanalen zijn steeds meer aan erosie onderhevig en de vraag is wat de impact gaat zijn op lokale publieke omroepen. »

Strategie 2016-2018 1 7

Speelveld — Het `Meso' perspectief Verder zien we binnen de sector van publieke omroepen vooral politieke veranderingen. Vanuit de landelijke overheid is er door Staatssecretaris Sander Dekker beleid ingezet waarbij er door het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap verwacht (of misschien wel geëist) wordt dat er regionale integratie gaat ontstaan. Simpelweg gesteld is er gewoon niet voldoende geld beschikbaar om zowel landelijke, provinciale en lokale publieke omroepen volledig te financieren, en zal er gezocht moeten worden naar meer intensievere samenwerkingen. De vorming van regionale mediacentra heeft daarbij de voorkeur in Den Haag. Speelveld — Het 'Micro' perspectief De ontwikkelingen op micro niveau bevinden zich vooral op sociaal maatschappelijk en economisch vlak. Door de invloed van sociale media hebben we de afgelopen jaren een trend gezien dat burgers zich gaan gedragen als journalisten. Facebook, Twitter en Instagram waren al belangrijke bronnen van nieuwsgaring, en daar zijn inmiddels nieuwe kanalen als Snapchat, Meerkat en Periscope in 2015 al weer bijgekomen. Het gebrek aan accuratesse, validiteiten diepgang van deze nieuwe kanalen wordt vaak voor lief genomen in ruil voor snelheid. Dat heeft enorme impact op de rol van een lokale omroep die zich gebonden ziet aan kwalitatieve regels rondom verslaggeving van nieuws.

Verder zijn lokale publieke omroepen vaak ontwikkelaars van jong talent dat zich voor tijdelijk bindt aan een lokale organisatie om vervolgens een stap te maken naar een grotere landelijke omroep. Dat brengt met zich mee dat de deze lokale omroepen structureel aan het opleiden zijn, en het lastig vinden een constant kwaliteitsniveau te behalen. Tenslotte de economische component. Veel lokale omroepen hebben het financieel moeilijk. Zij die subsidie krijgen van de gemeentelijke overheid hebben minder zorgen, maar houden weliswaar ook net het hoofd boven water. Veel omroepen hebben nog niet geschakeld op het veranderde commerciële medialandschap en proberen tevergeefs met platte reclameverkoop de omzet op te krikken. Er is dringend behoefte aan nieuwe verdienmodellen die passen binnen de kaders van de mediawet. Aspiratie Als Studio040 willen wij het meest relevante lokale nieuwsplatform zijn voor de regio Eindhoven. Wij maken kwalitatieve en eigentijdse nieuws- en human interest programma's die kijkers raken, en loyaal maken richting ons als omroep. Dat moet zich uiten in een crossmediaal publieksbereik in de regio Eindhoven van minimaal 50% op wekelijkse basis in 2018. Op dit moment bedraagt dat weekbereik 26%, terwijl het lange-termijnbereik 48% is. <

Strategie 2016-2018 1 8

Als Studio040 zien wij onze eigen rol als zorgdragend voor alle inwoners stromingen binnen de regio Eindhoven, door hen zo goed mogelijk te informeren over de, voor hen, relevante ontwikkelingen. Binnen het sterk veranderende medialandschap willen wij dat doen met een platform-onafhankelijke aanpak en een hyperlokale verbondenheid. Daarmee maken wij in samenwerking met overheid, bedrijven, kennisinstellingen en burgers kwalitatieve en eigentijdse nieuws- en human interest programma's die kijkers raken en loyaal maken. Dit moet zich uiten in een crossmediaal publieksbereik in de regio Eindhoven van minimaal 50% op wekelijkse basis in 2018, waarmee wij het belangrijkste nieuwsplatform van de regio zijn. Kernklant,—* In 2012 heeft de sector Communicatie van de Gemeente Eindhoven onderzoek gedaan naar de leefstijlen in Eindhoven. In dat onderzoek zijn grofweg vier groepen gedefinieerd in de kleuren blauw (ambitieus en dynamisch) gericht op controle, rood (assertief en energiek) gericht op vitaliteit, geel (sociaal en open) gericht op harmonie en groen (bedachtzaam, serieus en nuchter) gericht op bescherming. Uit kijk- en luisteronderzoek weten we dat Studio040 veruit de grootste kijk- en luisterdichtheid scoort onder de groene en gele groepen, omdat voor deze groepen het lokale nieuws het meest relevant is, of op zijn minst lijkt.

De rode en blauwe groepen mensen zijn meer gefocusseerd op nationale en internationale media. Studio040 zal zich naar de toekomst ook voornamelijk blijven richten op de groene en gele inwonersgroepen als kernklant, eenvoudigweg omdat zij daar het meest relevant en van waarde kan zijn. Daarmee sluit zij uiteraard de blauwe en rode inwoners groepen niet uit als kijkers en luisteraars, maar brengt de omroep focus aan, door bij het ontwikkelen van nieuws en programma's de groene en gele inwoners als kernklanten als ontwerp uitgangspunt te nemen. Waardecreatie Om waarde te creëren voor de groene en gele inwonersgroepen zullen de inhoud en distributie aangepast moeten worden aan de wensen van deze groepen. Dat betekent persoonlijk relevant, maatschappelijk relevant en makkelijk bereikbaar. Persoonlijke relevantie betekent voor de groene en gele inwonersgroepen in ieder geval hyperlokaal. Maar daarnaast ook gemakkelijk, eerlijk en sociaal (geel) en veilig, evenwichtig en traditioneel (groen). Maatschappelijke relevantie gaat enerzijds over de kritische journalistieke houding, maar anderzijds ook over het vermogen om samen te werken met publiekprivate maatschappelijke instellingen. De bereikbaarheid van Studio040 tenslotte moet vooral laagdrempelig zijn. Dat betekent meer cross-mediaal denken, waarbij televisie en radio niet altijd meer de leidende kanalen zullen zijn.

Strategie 2016-2018 1 10

* Zie voor een schematisch weergave van Kernklanten op pagina 12.

Naast eindklanten in de vorm van kijkers en luisteraars heeft Studio040 ook economische klanten. Partijen die vanuit een commercieel belang samen willen werken met Studio040 uit het oog van naamsbekendheid, traffic of verhoging van omzet. De reclamezendtijd propositie zal uiteraard blijven bestaan, maar daarnaast zal de omroep zich veel meer moeten richten op samenwerkingen met het bedrijfsleven waarin platte reclameboodschappen plaats maken voor inhoudelijk gerichte uitzendingen op relevante onderwerpen. Werken aan win-win modellen voor bedrijfsleven en maatschappij. Studio040 zal daarbij een model moeten ontwikkelen waarin zij veel beter haar accountability kan laten zien, of in andere woorden het bedrijfsleven laten zien wat samenwerking met Studio040 concreet oplevert. Tenslotte de stakeholders van Studio040, waarvan de Gemeente Eindhoven als meest voorname geldt. Als hygiënefactor geldt uiteraard dat de omroep moet voldoen aan haar beschreven publiekstaak volgens de mediawet op een financieel gezonde basis. Studio040 zou voor ambtenaren of verantwoordelijke wethouders daarin minimaal een parel in de portefeuille moeten zijn. Echter naast deze basistaak bestaan er ook nog motiverende factoren die waarde zouden kunnen creëren voor de Gemeente Eindhoven als belangrijkste 'technische klant'.

Wanneer Studio040 een deel van zichzelf zou kunnen transformeren naar een digitaal platform voor interactie tussen inwoner en gemeentelijke organisatie, kan zij een belangrijke rol spelen in het adoptieproces van sociaalmaatschappelijke veranderingen als bijvoorbeeld zorg en veiligheid. Daarmee kan Studio040 van buitengewoon toegevoegde waarde zijn in het realiseren van de ambitie van het bestuurlijke apparaat. Succesfactoren Als Studio040 wil slagen in het creëren van gedefinieerde waarde voor genoemde kernklanten zal zij een duidelijke ambitieuze stip op de horizon naar 2018 moeten durven zetten, die richting geeft in keuzeprocessen. Het publieksbereik onder de gedefinieerde groene en gele doelgroepen zal met 100% omhoog moeten gaan (verdubbelen) om voldoende relevantie te generen. Daarnaast zal uit kijk- en luisteronderzoek de kwaliteit van de programma's verbeterd moeten worden om ook de inhoudelijke relevantie te verbeteren. Een methode omdat te gaan meten is de Net Promotor Score. Tenslotte zal een ambitie benoemd moeten worden in platformverdeling. Welk platform is in welke mate leidend, en hoe ziet deze transitie er voor de komende jaren uit? En tenslotte zal er een beeld geschetst moeten worden over de verhouding subsidiabele en commerciële inkomstenbronnen. STUDIO 4.0

Strategie 2016-2018 111

Kernklanten Vitaliteit Assertieve, energieke mensen - Gericht op het verleggen van grenzen - Levenslustig Uitdaging Vrijheid - Gepassioneerd - Eigenzinnig - Intelligent en zelfbewust - Genieten van het leven

Sociale open mensen - Gericht op gezelligheid en sociale banden - Gezinsleven centraal - Geïnteresseerd in anderen - Gemakkelijk - Sociale verbondenheid - Harmoniezoekers - Spontaniteit - Eerlijk

4 leefstijlen Ambitieuze, dynamische mensen - Gericht op manifestatie en controle - Zakelijke houding - Zelfverzekerd - Succes en status Onafhankelijkheid - Carriëre gericht - Materialistisch Exclusiviteit

Vitaliteit

Strategie 2016-2018 1 12

Serieuze, bedachtzame, nuchtere mensen - Opzoek naar zekerheid in eigen directe omgeving - Veiligheid - Bescherming - Geborgenheid en rust - Kalm en evenwichtig - Routines - Conservatief - Traditioneel

Bescherming

Leefstijlen in Eindhoven, gemeente Eindhoven 2012.

Strategie Winfocus

3. Wij willen een betere balans ontwikkelen en

Uit voorgaande overwegingen kan de navolgende

bewaken tussen snelle 'headlines' en inhoudelijke

win focus worden geformuleerd die zal gaan fun-

'human interest' verhalen. Om onze organisatie

geren als richtinggevende strategie naar 2018.

naast de snelle nieuwsdynamiek ook de kwalitatieve

Gezien het feit dat de wereld van media zoals eerder

diepgang te geven streven wij naar minimaal 50%

gesteld aan behoorlijke verandering onderhevig is,

human interest content in 2018. Daarmee willen

hebben wij ervoor gekozen om de strategie op nog

wij onze Net Promotor Score gaan verbeteren met

abstracte wijze vorm te geven. Dat stelt ons in staat

minimaal 20% in 2018.

om gaandeweg de nodige aanpassingen in te voeren als de omgeving daarom vraagt.

Als organisatie staan wij midden in de samenleving, en zoeken daarin naar strategische, en soms

Met deze strategie zijn wij ervan overtuigd dat wij

commerciële, partnerschappen met zowel publieke

de komende jaren relevantie kunnen toevoegen aan

als private partijen om contentgerichte achtergrond-

Eindhoven en omgeving, en daarmee tevens on-

verhalen te maken die relevant zijn voor wederzijdse

szelf kunnen transformeren en klaar maken voor de

doelgroepen. Wij zijn daarin succesvol als minimaal

toekomst in een turbulent medialandschap.

50% van onze begroting uit private samenwerkingsverbanden komt.

í. Hyperlokaal. Onze producten maken wij waar dat kan zo lokaal mogelijk relevant. In keuze gaan

Een voor ons nieuw te ontginnen gebied is de

wij uit van relevantie voor de groen- gele leefstijlen

intermediaire rol in burgerparticipatie. De komende

in Eindhoven, maar richten ons nadrukkelijk op

jaren gaan wij bouwen aan een multi-sided platform

alle voorkomende demografische stromingen. Wij

tussen burger, lokale overheid en maatschappelijke

zijn succesvol bij een totaal gerealiseerd bereik in

organisaties. Daarmee stimuleren wij conversatie

ons uitzendgebied van 50% waarvan minimaal 75%

over transformatie van belangrijke thema's. Wij zijn

onder onze primaire doelgroepen.

succesvol als 10% van ons bereik actief participeert op het platform.

2 Wij kiezen nadrukkelijk voor een crossmediale distributie via televisie, radio en internet, waarbij

Vanuit de bovenstaand omschreven strategie gaan

transformatie naar online als primair distribu-

wij de komende periode en de jaren daarna, actief

tiekanaal de komende jaren prioriteit zal krijgen in

en bewust keuzes maken in producten, program-

besluitvorming en te maken keuzes. Wij zijn suc-

mering, distributiekanalen en randvoorwaarden.

cesvol in deze keuze als wij realiseren om in 2018

Om dat geheel in goede banen te leiden zullen

minimaal 75% van ons aanbod als 'internet first'

we gaan werken met roadmaps die in het laatste

in distributie te krijgen.

kwartaal van 2015 ontwikkeld zullen gaan worden. In het laatste onderdeel van dit document doen we daar een beknopte aanzet toe.

STUDIO

Strategie 2016-2018 1 13

Next Steps

Distributie en platform. In de keuze voor

Om de gekozen strategie te gaan implementeren is

internet first als leidend principe zal een roadmap

het van belang om te werken met een aantal road-

uitgezet worden via welke kanalen de transformatie

maps die concreet aangeven welke thema's er de

zal gaan verlopen. Distributie en kanaalkeuze zijn

komende 3 jaar concreet worden opgepakt.

daarin onlosmakelijk aan elkaar verbonden. In 2017

Deze roadmaps zullen zoals hiervoor gesteld in Q4

zal er voorbereidend werk verzet worden om 2018

2015 uitgewerkt worden, maar over de thema's en

tot themajaar 'distributie en platform' te kunnen

de executie van de roadmaps kan alvast het

benoemen.

volgende gesteld worden. De roadmaps zullen worden opgesteld in nauwe Huisvesting en partnerships. Het project waaraan momenteel concreet aandacht besteed zal moeten

samenwerking tussen directie en bestuur, om daar waar van toegevoegde waarde zal ook het PBO

worden is huisvesting. Vanwege de huidige

betrokken worden.Uiteraard zal er naast de op te

aflopende huurovereenkomst zal er actief gekeken

stellen roadmaps in de reguliere gang van zaken

moeten worden naar een nieuwe locatie. In dat

blijvend aandacht besteed worden aan het ver-

kader zal het proces van samenwerkingsverbanden

beteren van de prestaties, het genereren van extra

en partnerships parallel verlopen. Het jaar 2016

inkomsten en het efficiënter en effectiever krijgen

wordt op de strategische agenda het themajaar

van de operationele organisatie. Daarvoor zal de

'huisvesting en partnerships'.

directie van de omroep pragmatische operationele plannen opstellen teneinde hier verbetering in aan

Programmering en content. Om de inhoudelijke

te brengen.

kant van de omroep te vernieuwen zal er een roadmap planning gemaakt worden voor de trans-

Zoals reeds eerder gesteld is de ambitie van

formatie van het inhoudelijke aanbod van de zender.

Studio040 best fors te noemen, vooral gezien de

In 2016 zullen daarvoor diverse stakeholdersessies

periode waar zij uitkomt. Echter zijn directie en

georganiseerd worden om uiteindelijk van het jaar

bestuur van mening dat proactief veranderen de

2017 het themajaar 'programmering en content'

enige wijze is om het turbulente media speelveld te

te maken.

betreden, om daar uiteindelijk als winnaar het spel te kunnen spelen. Met medewerking van: Caroline van der Eerden Romke Swinkels

Olaf Koenen

Mark de Greeff

Janneke Bosch

Erwin van Nijnatten

Tjeerd Adema

Edwin van Haare

Michiel Bosgra

Thijs Franssen Sophie Beer

Strategie 2016-2018 114

Strategie 2016-2018 Colofon lekst en samensteihng: Studio040 Stichting SupportPunt Eindhoven Ergon

ST U Dl

40

Deterink Advocaten en Notarissen

EL 13.0407 1011921/N0T2013-0333

STATUTEN: Stichting Omroep Eindhoven en omgeving

De ondergetekende: mr. MAARTEN WILLEM VAN DER ZANDEN, notaris te Eindhoven, certificeert: Ingevolge een akte van statutenwijziging van de stichting: Stichting Omroep Eindhoven en omgeving, statutair gevestigd te Eindhoven, op dertien februari tweeduizend vijftien voor mij, notaris verleden, zijn de statuten van de onderhavige vennootschap algeheel gewijzigd. Na de statutenwijziging als vermeld onder a. luiden de statuten van de vennootschap als volgt:

1

Deterink Advocaten en Notarissen

STATUTEN NAAM EN ZETEL Artikel 1 De stichting draagt de naam: Stichting Omroep Eindhoven en omgeving. In afkorting aan te duiden met: Omroep Eindhoven. De stichting heeft haar zetel te Eindhoven. DEFINITIES Artikel 2 In deze statuten wordt verstaan onder: begunstigers: natuurlijke personen en rechtspersonen die de stichting met een financiële bijdrage steunen; bestuur: het bestuur van de stichting als bedoeld in artikel 5 van de statuten; pbo: het orgaan dat het beleid voor het media-aanbod bepaalt, als bedoeld in artikel 2.61 lid 2 van de Mediawet 2008 en artikel 10 van de statuten; redactiestatuut: het statuut, als bedoeld in artikel 12 van de statuten dat de journalistieke vrijheid en redactionele verantwoordelijkheid regelt. DOEL Artikel 3 1. De stichting heeft tot doel: Het verzorgen van media-aanbod bestemd voor de gemeente Eindhoven en omliggende gemeenten die onderdeel zijn van de agglomeratie Eindhoven, hierna te noemen de gemeente; Het op lokaal niveau uitvoeren van de publieke mediaopdracht door het verzorgen van media-aanbod dat gericht is op de bevrediging van maatschappelijke behoeften die in de gemeente waarop de instelling zich richt leven, en het verrichten van alle activiteiten die nodig zijn om daarmee een publieke taak te vervullen. 2.

De stichting gebruikt haar zendtijd geheel voor een media-aanbod dat in het bijzonder bedoeld is voor de inwoners de gemeenten zoals bedoeld in lid 1 van dit artikel. 3. Zij tracht dit doel en al hetgeen daarmee in de ruimste zin verband houdt te verwezenlijken door het aanwenden van alle geoorloofde middelen, welke voor de verwezenlijking van het doel van de stichting bevorderlijk zijn. GELDMIDDELEN Artikel 4 1. De geldmiddelen van de stichting kunnen bestaan uit: het afzonderlijk kapitaal van de stichting; bijdragen van begunstigers; wettelijke bekostiging, subsidies en bijdragen van overheidslichamen; inkomsten uit vergoedingen voor door de stichting en/of haar al dan niet rechtspersoonlijkheid bezittende organen geleverde goederen en diensten; eventuele overige geoorloofde baten. 2. De stichting is niet dienstbaar aan het maken van winst door derden. BESTUUR Artikel 5 Het bestuur bestaat uit tenminste drie personen. Het aantal leden wordt door het bestuur vastgesteld. De voorzitter, secretaris en penningmeester worden in functie benoemd.

2

Deterink Advocaten en Notarissen

Bij huishoudelijk reglement worden nadere regelen aangaande de bestuurssamenstelling gegeven. De bestuurders worden door het bestuur benoemd uit een of meer voordrachten. Tot het opmaken van zulk een voordracht zijn bevoegd zowel leden van het bestuur als het pbo. Indien er meer dan één voordracht is, geschiedt de benoeming uit die voordrachten. Bij het ontstaan van een (of meer) vacature(s) in het bestuur, zullen de overblijvende bestuursleden (of zal het enig overblijvende bestuurslid) zo spoedig mogelijk na het ontstaan van de vacature(s) daarin voorzien door de benoeming van een (of meer) opvolgers(s); Mocht(en) in het bestuur om welke reden dan ook één of meer leden ontbreken, dan vormen de overblijvende bestuursleden, of vormt het enige overblijvende bestuurslid niettemin een wettig bestuur. De leden van het bestuur genieten geen beloning voor hun werkzaamheden. Zij hebben wel recht op vergoeding van de door hen gemaakte kosten. EINDE BESTUURSLIDMAATSCHAP Artikel 6 1. Het bestuurslidmaatschap eindigt: door ontslag op grond van artikel 298 boek 2 van het Burgerlijk Wetboek;door bedanken. 2. Elk bestuurslid treedt uiterlijk drie jaar na zijn benoeming af, volgens een door het bestuur op te maken rooster van aftreding. 3. De aftredende is terstond herbenoembaar voor ten hoogste éénmaal de maximale benoemingstermijn.

BESTUURSVERGADERINGEN EN BESLUITVORMING IN HET BESTUUR Artikel 7 De bestuursvergaderingen worden bijeengeroepen door de secretaris of de voorzitter, zo vaak als deze of een van beiden dat nodig achten, alsmede binnen veertien dagen nadat tenminste twee bestuurders de wens tot het houden van een vergadering schriftelijk en met opgave van de behandelen punten aan de voorzitter of de secretaris hebben doen toekomen. Indien aan die wens binnen veertien dagen geen gevolg wordt gegeven, kunnen de verzoekers zelf tot een bijeenroeping overgaan op de wijze als hierna vermeld. De oproeping geschiedt schriftelijk of per e-mail aan de adressen van de bestuurders. De termijn van oproeping bedraagt tenminste zeven dagen; de dag van oproeping en van de vergadering niet meegerekend. Bij de oproeping worden de te behandelen onderwerpen vermeld. In spoedeisende gevallen, zulks ter beoordeling van de voorzitter of de secretaris, kan worden afgeweken van het bepaalde in het tweede en derde lid. 6. Buiten de vergadering kunnen schriftelijke besluiten worden genomen, mits met algemene stemmen van alle bestuursleden. Zolang in een bestuursvergadering alle bestuurders aanwezig zijn, kunnen geldige besluiten genomen worden, mits met algemene stemmen, omtrent alle aan de orde komende onderwerpen (met uitzondering van een voorstel tot

3

Deterink Advocaten en Notarissen

statutenwijziging of ontbinding) ook al heeft geen oproeping plaatsgehad of --zijn de voorschriften omtrent het houden van vergaderingen of daarmee verband houdende formaliteiten niet in acht genomen. 8. Van het verhandelde in de vergadering worden notulen bijgehouden door de secretaris of door een der aanwezigen, door de voorzitter daartoe verzocht. De notulen worden vastgesteld in de volgende vergadering. BESTUURSVERGADERINGEN Artikel 8 Het bestuur komt jaarlijks tenminste tweemaal bijeen. De bestuursvergaderingen worden geleid door de voorzitter of diens plaatsvervanger. Ontbreken deze, dan voorziet de vergadering zelf in het voorzitterschap. Elk bestuurslid kan in de vergadering een stem uitbrengen. Het stemmen bij volmacht is niet toegestaan. Behoudens het elders in deze statuten bepaalde kunnen door het bestuur slechts rechtsgeldige besluiten worden genomen, indien dat geschiedt in een vergadering waarin de meerderheid van het aantal bestuursleden aanwezig is. Indien in een vergadering het vereiste aantal bestuursleden niet aanwezig is, kunnen in een volgende vergadering besluiten over onderwerpen, welke op de agenda van de vorige vergadering vermeld zijn, worden genomen, ongeacht het aantal aanwezige bestuursleden. Behoudens het bepaalde in artikel 8 lid 5 zal een tweede vergadering niet vroeger dan twee dagen na de eerste mogen worden gehouden.

Voor zover de statuten of de wet anders bepalen, worden alle besluiten van de bestuursvergaderingen genomen met een gewone meerderheid van de geldig uitgebrachte stemmen. BESTUURSTAAK — VERTEGENWOORDIGING Artikel 9 Het bestuur is belast met het besturen van de stichting. Het bestuur is bevoegd onder zijn verantwoordelijkheid bepaalde onderdelen van zijn taak te doen uitvoeren door andere organen van de stichting. Het bestuur is bevoegd tot het sluiten van overeenkomsten tot het kopen, vervreemden of bezwaren van registergoederen. Het bestuur is niet bevoegd tot het sluiten van overeenkomsten, waarbij de stichting zich als borg of hoofdelijk medeschuldenaar verbindt, zich voor een derde sterk maakt of zich tot zekerheidstelling voor een schuld van een derde verbindt. De stichting wordt in en buiten rechte vertegenwoordigd: hetzij door het bestuur; hetzij door de voorzitter; hetzij door twee andere bestuursleden. PROGRAMMABELEIDBEPALEND ORGAAN Artikel 10 1. De stichting kent een programmabeleidbepalend orgaan (pbo). Dit orgaan heeft tot taak: het bepalen van het 'beleid voor het media-aanbod'; toetsing van de in het 'beleid voor het media-aanbod' verwoorde uitgangspunten;

4

Deterink Advocaten en Notarissen

het geven van adviezen, gevraagd en ongevraagd, aan het bestuur; het opstellen van een jaarlijkse rapportage aangaande het gevoerde en gerealiseerde 'beleid voor het media-aanbod'. De samenstelling van het pbo dient zodanig te zijn, dat het pbo representatief is voor de in de gemeente voorkomende maatschappelijke, culturele, godsdienstige en geestelijke stromingen. In het pbo hebben tenminste vijf vertegenwoordigers van deze stromingen zitting. In het pbo is minstens een vertegenwoordiger uit de stroming "etnische en culturele minderheden" opgenomen. Daarnaast kunnen maximaal drie leden op persoonlijke titel zitting nemen. Dit aantal bedraagt ten hoogste de helft van het minimum aantal representatieve leden. De leden van het pbo worden benoemd door het pbo uit één of meer voordrachten. Tot het opmaken van dergelijke voordrachten zijn bevoegd het bestuur, (leden van) het pbo en nader bij huishoudelijk regelement aan te wijzen organisaties of groepen van organisaties. Het pbo is bevoegd een lid te ontslaan. Ook het bestuur is bevoegd een lid van het pbo te ontslaan in geval van disfunctioneren. Bij het ontstaan van een (of meer) vacature(s) in het pbo, zullen de overblijvende leden (of zal het enig overblijvende lid) binnen zes maanden na het ontstaan van de vacature(s) daarin voorzien door de benoeming van een (of meer) opvolgers(s).

Mocht(en) in het pbo om welke reden dan ook één of meer leden ontbreken, dan vormen de overblijvende leden, of vormt het enige overblijvende lid niettemin een wettig pbo. In het geval dat er geen pbo-leden zijn, is het bestuur bevoegd tot het benoemen van pbo-leden. De leden van het pbo ontvangen geen financiële vergoeding voor hun werkzaamheden. Het pbo wijst uit haar midden een voorzitter en een secretaris aan. Leden van het pbo zijn meerderjarig en werkzaam of woonachtig in het gebied waarvoor de stichting een uitzendlicentie heeft. Het bestuur kan hiervan ontheffing verlenen. VERGADERINGEN PROGRAMMABELEIDBEPALEND ORGAAN Artikel 11 1. Tenminste driemaal per jaar komt het pbo bijeen: Eenmaal voor de beleidsvaststelling; Eenmaal voor de evaluatie van het beleid; 2. Oproeping tot de pbo-vergadering geschiedt door de voorzitter van het pbo of op schriftelijk verzoek van tenminste de helft van het aantal PBO-leden. In dat geval zal de vergadering uiterlijk binnen vier weken na dit verzoek worden gehouden. 3. Een lid van het pbo kan bij afwezigheid schriftelijk stemmen over geagendeerde onderwerpen. 4. Behoudens het elders in deze statuten bepaalde kunnen door het pbo slechts rechtsgeldige besluiten worden genomen, indien dat geschiedt in een vergadering waarin de meerderheid van het aantal leden aanwezig is danwel een schriftelijke stem heeft uitgebracht.

5

'4

Deterink Advocaten en Notarissen

Voor zover de statuten of de wet niet anders bepalen, worden alle besluiten --van de pbo-vergaderingen genomen met een gewone meerderheid van de ---geldig uitgebrachte stemmen. Indien bij verkiezing van personen niemand de volstrekte meerderheid heeft verkregen, alsmede wanneer bij enige stemming de stemmen staken, dan wordt een herstemming uitgesteld tot een volgende vergadering die niet eerder plaatsvindt dan na veertien dagen. Indien stemmen in een vergadering na toepassing van het bepaalde in lid 4 staken, dan is het desbetreffende voorstel verworpen. Stemmingen geschieden mondeling, tenzij de voorzitter een schriftelijke stemming gewenst acht of een der stemgerechtigden zulks voor de stemming verlangt. In afwijking op het voorgaande geschiedt een stemming over een persoon te allen tijde schriftelijk. Schriftelijke stemming geschiedt door middel van ongetekende gesloten briefjes. Besluitvorming bij acclamatie is mogelijk, tenzij een stemgerechtigde hoofdelijke stemming verlangt. HET REDACTIESTATUUT Artikel 12 Het pbo stelt een redactiestatuut vast. Uitgangspunt hiervan is dat binnen het kader van de wet, overige regelgeving en het beleid voor het media-aanbod de verantwoordelijkheid en concrete vormgeving voor programma's berust bij de betreffende redacteuren. Het pbo controleert de naleving van het redactiestatuut.

In het redactiestatuut wordt minimaal geregeld de taakomschrijving van de programmastaf en nadere regels ter zake de verhouding tussen de hoofdredacteur, de programmastaf, het beleid voor het media-aanbod, het pbo en andere organen van de stichting. EINDE LIDMAATSCHAP PBO Artikel 13 1. Het lidmaatschap van het programmabeleidbepalende orgaan eindigt: indien het lid van het pbo heeft opgehouden vertegenwoordiger te zijn van een stroming; indien het lid niet meer woonachtig of werkzaam is in het uitzendgebied van de stichting; na een ontslagbesluit als bedoeld in artikel 10, lid 4; door bedanken; door overlijden van het lid. 2. Elk lid van het programmabeleidbepalende orgaan treedt uiterlijk drie jaar na zijn benoeming af, volgens een door het pbo te maken rooster van aftreding.-3. De aftredende is terstond herbenoembaar voor ten hoogste éénmaal de maximale benoemingstermijn. JAARVERSLAG - RAPPORTAGE REKENING EN VERANTWOORDING Artikel 14 Het stichtingsjaar tevens boekjaar loopt van één januari tot en met éénendertig december. Het bestuur is verplicht van de vermogenstoestand van de stichting zodanig aantekeningen te houden dat daaruit te allen tijde haar rechten en verplichtingen kunnen worden gekend.

6

Deterink Advocaten en Notarissen

Het bestuur stelt binnen zes maanden na afloop van het stichtingsjaar zijn ---jaarverslag op en de penningmeester doet, onder overlegging van een balans en een staat van baten en lasten, rekening en verantwoording over zijn in het afgelopen boekjaar gevoerd bestuur. De jaarrekening wordt opgesteld conform de eisen die het Commissariaat voor de Media stelt en die zijn opgenomen in het Handboek Financiële Verantwoording Publieke Lokale Media-instellingen.--Het pbo stelt uiterlijk binnen vijf maanden na afloop van het stichtingsjaar de jaarlijkse rapportage aangaande het gevoerde en gerealiseerde beleid voor het media-aanbod, zoals vernoemd in artikel 10, lid 1 onder d, vast. De jaarstukken worden door het bestuur vastgesteld. Na vaststelling kan door een ieder kennis worden genomen van het jaarverslag, de rapportage van het programmabeleidbepalende orgaan en de jaarstukken. Het bestuur is verplicht bescheiden bedoeld in lid 3 en 4 tien jaar lang te bewaren. STATUTENWIJZIGING Artikel 15 In de statuten van de stichting kan geen verandering worden gebracht dan door een besluit van het bestuur, waartoe is opgeroepen met de mededeling dat aldaar wijziging van de statuten zal worden voorgesteld.