algemene beschouwing GroenLinks

Dank u voorzitter, Dank aan de ambtelijke organisatie en het college voor de strategie en visie die nu voorliggen. Ik zal eerst een paar algemene opmerkingen maken over het geheel en daarna een aantal wat meer specifieke punten uitlichten.

Alhoewel het niet voor het hele document geldt zien we in vergelijking met voorgaande jaren wel dat er meer concrete en meetbare doelen in staan en het niet blijft bij abstracte vergezichten. Complimenten hiervoor en bouw dit uit vooral uit de komende jaren. Maar ik druk u wel op het hart: zorg ervoor dat in het zoeken naar meetbare concrete doelen de minder meetbare aspecten van onze maatschappij niet ondergesneeuwd raken. Onder de noemer van leefbaarheid en sociale cohesie vallen zaken die van wezenlijk belang zijn voor ons inwoners maar minder goed meetbaar zijn. Het aantal buurthuizen kunnen we makkelijk tellen, of mensen zich er echt thuis voelen is lastiger te bepalen, en lastiger op te sturen. Data-gestuurd werken graag! Maar blijf scherp of je de juiste data hebt en of het überhaupt wel goed in data te vangen is waar je op wil sturen.

Een concreet compliment dat wij graag willen geven is de voorgestelde opvang van vluchtelingen, er spreekt ambitie en medemenselijkheid uit. Hier hebben wij ons al eerder over uitgesproken en wij staan nog steeds achter het college in deze! Vervolgens over het programma “de mens centraal”. Dit voelt vooral als een opsomming van zaken die we al doen en hoe we lopende projecten eventueel gaan uitbouwen. Kunnen we hier wat meer visie in krijgen? Meer ambitie? In een samenleving die individualistischer wordt, waar sociale cohesie onder druk staat moeten we misschien meer aandacht hebben voor (het voorkomen van) eenzaamheid.

Zet ook meer in op het aanpakken van (verborgen) armoede, de tweedeling in onze samenleving is aan het groeien en de oorzaak van veel maatschappelijke problematiek. Alhoewel veel van de oplossingen rondom dit punt beter vanuit de landelijke politiek aangepakt kunnen worden moeten we als gemeente blijven kijken hoe wij inwoners die het niet redden kunnen signaleren en ondersteunen. Of te wel: hebben wij iedereen in een precaire financiele situatie in beeld en commmuniceren we op de juiste manier met inwoners die dit betreft

Verder kijken we met spanning uit naar de ontwikkelingen rondom de stevige lokale teams, zorg ervoor dat de mensen die daar werken de autonomie krijgen om hun professionaliteit effectief in te zetten en dat ze niet gaan vastlopen in allerlei administratie om elke stap die ze zitten te verantwoorden. Hier zien wij in de strategie graag duidelijkere taal rondom het mandaat dat deze professionals krijgen. Uiteraard geldt dat ook voor andere experts in het zorgdomein waar wij als gemeente op enigerlei wijze mee te maken hebben.

Een ander punt dat wij te weinig zien in de strategie is klimaatadaptatie. Keer op keer worden weer- en klimaatrecords gezet, en niet alle records zijn goed voor ons! Hittestress die zich niet beperkt tot een paar dagen in de zomer, korte periodes van extreme neerslag die allerlei wateroverlast veroorzaken afgewisseld met droge periodes die een aanslag zijn voor onze natuur en het risico op natuurbranden vergroten (stel je eens voor dat de bossen tussen onze twee kernen er ineens niet meer zijn, en hoe gaan we alle mensen evacueren en opvangen in zo’n situatie). En vergeet hierbij niet dat het vaak de kwetsbaren in onze samenleving zijn die het meeste last hebben van het veranderende klimaat. Groen en sociaal zijn met elkaar verbonden, het zijn geen zaken die los van elkaar staan. Wij beraden ons op amendementen om de doelen rondom vergroening aan te scherpen; meer vergroening en snellere uitvoering (het viel ons ook op dat onder dit onderwerp veel van de doelen pas in 2028 en ’29 gerealiseerd hoeven te worden terwijl bij andere onderwerpen de jaartallen ’26 en ’27 veel vaker genoemd worden) en wij zijn er ook niet op tegen als de groene boa’s vaker te vinden zijn in onze natuur.

Als laatste wil ik even “brainport voor elkaar” in herinnering roepen; enkele maanden geleden is een initiatief om hieraan deel te nemen weggestemd in deze raad, met als een van de argumenten dat er geen geld voor gereserveerd was, nu is dus het juiste moment om op te roepen tot een begroting later in het jaar waar hier wel rekening mee gehouden wordt. Wij zijn voorstander van een goede regionale samenwerking, niet alleen met bestuurlijke partners maar ook met bedrijven en maarschappelijke organisatie waarin wij als gemeente best een voorbeeldfunctie mogen nemen.

Tot zover onze beschouwing op de strategie en visie.