Alg. beschouwingen Sociaal Geldrop-Mierlo

Algemene financiële Beschouwingen MPB 2026-2029 Sociaal Geldrop-Mierlo Voorzitter,

Allereerst bedank ik het college en ambtelijke organisatie voor deze met zorg en aandacht opgestelde begroting. Dit jaar ben ik een tijd niet aanwezig geweest vanwege ziekte. Ik heb daardoor zaken gemist, wat het moeilijk maakt om de begroting goed te beoordelen. Dat laat ik aan de overige fracties over. Door de voorgaande sprekers is voldoende naar voren gebracht vanuit de eigen ideologie. Ik wil graag 3 beleidsterreinen / onderwerpen bespreken die in deze raadsperiode positief mijn aandacht hebben getrokken. Het feit dat ik deze 3 onderwerpen benoem wil niets afdoen aan wat er op andere beleidsterreinen gebeurt en wat de ambtelijke organisatie daarvoor moet doen. Ik wil het eerst hebben over vertrouwen terugwinnen.

Vertrouwen terugwinnen. Het terugwinnen van vertrouwen is broodnodig als we kijken naar de puinhopen van de landelijke politiek gedurende de afgelopen 2 jaar. Op alle niveaus, zowel landelijk, provinciaal als lokaal, zullen de handen uit de mouwen moeten worden gestoken om het vertrouwen in de politiek terug te winnen. Met een helder verhaal, een goede samenwerking en heldere uitleg waarom iets wel kan en waarom iets niet kan. Daarbij is het belangrijk om betrokkenheid van inwoners te vergroten.

Betrokkenheid inwoners vergroten. We kunnen lezen dat er in 2026 een kwart van de inwoners actief moet deelnemen aan minimaal een gezamenlijke activiteit per jaar, zoals buurtontmoetingen, straatactiviteiten en schoonmaakacties. Het is goed om actief hierop in te zetten. Ik kan uit ervaring spreken. Ongeveer 5 jaar geleden is de straat waar ik woon begonnen met een activiteit. Hiervoor kregen wij toen subsidie. Wij hebben een BBQ georganiseerd met daaraan gekoppeld een spel om elkaar beter te leren kennen.

Nu hebben we een straatapp en 2 activiteiten per jaar (een BBQ met spelprogramma en springkussen en een nieuwjaarsborrel). Jong en oud is hierbij aanwezig. En de straatapp is belangrijk. Dit weekend is een oudere mevrouw gevallen en haar man kreeg haar niet op de been. Hij heeft direct een hulpvraag op de app gezet en hierop kreeg hij meteen reactie vanuit de straat en de hulp die het echtpaar nodig had. Een mooie uitdaging voor de buurtcoaches. Mijn advies is: Houd het klein (per straat), benader de straat persoonlijk en geef advies bij een eerste activiteit. Er zijn al goede voorbeelden, draag deze voorbeelden aan.

Cultuuronderwijsprogramma / cultuurcentrum In 2026 krijgen minimaal 5 basisscholen een cultuuronderwijsprogramma met theater en beeldende kunst. Dat is heel erg belangrijk voor de ontwikkeling van kinderen. En dat brengt mij op het onderwerp cultuurcentrum.

In de raadsvergadering van 25 november 2013 (dat is al lang geleden) heb ik namens de toenmalige fractie PvdA/GroenLinks een motie ingediend over SCC Hofdael (Sociaal Cultureel Centrum Hofdael) om nogmaals voor een laatste keer onderzoek te doen naar bestaansrecht voor Centrum Hofdael, de huidige Weeffabriek. In deze motie werden 15 uitgangspunten opgenomen voor het college om van SCC Hofdael een bruisend hart van Geldrop te maken. Deze motie werd toen door alle fracties gesteund. Voor deze begrotingsbehandeling heb ik de motie van 2013 nogmaals gelezen en tot mijn tevredenheid zien we nu in de praktijk dat aan heel veel van de 15 punten is voldaan en dat de Weeffabriek een bruisend hart van Geldrop is geworden en een aanwinst is. Kijk naar de programmering met de vele activiteiten, de diverse ondersteunende en organiserende clubs (van muziek tot film, cabaret en lezingen). Van dagelijks veel bezoekers tot uitverkochte voorstellingen. En steeds meer vrijwilligers. Nu, na een lange (te lange) periode staat de Weeffabriek. Complimenten hiervoor en ga zo door.

Bestaanszekerheid en dicht bij de burger. Bij het begin van deze raadsperiode, tijdens de begrotingsbehandeling van 10 november 2022, heb ik namens de fractie PvdA een motie ingediend met de titel Masterplan bestaanszekerheid. De energiecrisis had grote impact op gezinnen, verenigingen en ondernemers en men kwam in grote problemen terecht.

De opdracht aan het college was om een masterplan bestaanszekerheid te maken met 8 uitgangspunten. Tijdens de behandeling is besloten om de motie van de PvdA in te trekken omdat het college met een eigen voorstel kwam in het kader van Maatwerkaanpak koopkrachtverlies.

Hieruit is het programma Hulp op Maat ontstaan. In de raadsinformatiebrief van 16 september 2025 hebben we kunnen lezen dat Hulp op Maat een toegevoegde waarde heeft en wordt geborgd. De laagdrempelige manier van werken voorziet in een behoefte.

De Cliëntenraad Participatiewet en Minima onderschrijft de meerwaarde van deze werkwijze. En de evaluatie laat zien dat • • • •

Op de inloopspreekuren het aantal unieke klanten als het aantal vragen toeneemt Het aantal meldingen vroegsignalering toeneemt Gebruik van alle inkomensregelingen stijgt zowel in aantal als in omvang Hulp op Maat een vindplaats is voor andere voorzieningen, zoals schuldhulpverlening

Het is positief dat Hulp op Maat blijft geborgd en ook dit is een voorbeeld van dichtbij de burger. Ga zo door.

Dan als laatste ga ik naar buiten, nl. naar de Milieustraat.

Milieustraat Tijdens mijn sporadische bezoeken aan de milieustraat (en het is niet zo dat ik er iedere maand kom) valt het op dat de Milieustraat zo schoon en opgeruimd is. De medewerkers zijn altijd vriendelijk, behulpzaam en geven snel advies waar je het afval kunt deponeren. En soms helpen zij daarbij. Ook wordt er meteen weer geveegd en opgeruimd als je klaar bent.

Dit mag ook een keer gezegd worden. Complimenten hiervoor en deze mogen worden overgebracht aan de medewerkers van de Milieustraat.

Tot slot voorzitter. Ik vertrouw erop dat de raad deze begroting op een vruchtbare manier zal vaststellen.

Gerloes van Nunen Sociaal Geldrop-Mierlo