Alg. beschouwingen D66

HET KAN WEL! Afgelopen woensdag hebben 4600 inwoners van Geldrop-Mierlo hun stem op D66 uitgebracht. Eén stem op positivisme, hoop en vooruitgang. Met deze insteek kijkt onze fractie ook vooruit naar de voorliggende begroting. De begroting bevat geen nieuw beleid. Dat is ook goed, want op 18 maart 2026 zijn er gemeenteraadsverkiezingen. Een nieuwe gemeenteraad bepaalt dan of er andere accenten horen te zijn in het beleid voor de jaren na 2026. Als D66 zijn we vooral blij, dat enkele van onze voorstellen in de begroting verwerkt zijn. Te weten: - een betere verdeling van de tarieven voor de afvalstoffenheffing. Vastrecht stijgt minder en GFT wordt goedkoper. - Geen parkeergarage aan de Meent. Samen met de omwonenden wordt parkeren optimaler ingevuld. - Rem op zomaar overal positioneren van bedrijfsunits. Wat kan er nog meer? Op allerlei terreinen meer veiligheid. Veiligheid voor vrouwen, zodat ze op ieder moment van de dag met een gerust gevoel over staat kunnen gaan. Dat betekent oa bewustzijn creëren, maar bv ook overal goede verlichting. We pleiten voor verkeersveiligheid. Meer 30 km wegen, verkeer omleiden en snelheidsremmende maatregelen die echt iets opleveren. Nu eindelijk echt aan de slag met bouwen. Onze prioriteit bij bouwen ligt voor ons bij starters en ouderen.

Maar nu eerst snellere oplossingen, woningsplitsing, kavelsplitsing, ga optoppen waar het mogelijk is, bouw appartementen op nieuwe scholen. Dat laatste is bovendien financieel aantrekkelijk. En ga werken naar voorbeeld van de Utrechtse barcode om de brede welvaart goed te monitoren. Want de schaalsprong is meer dan alleen wonen. En nu we het toch over scholen hebben….. laten we basisscholen faciliteren om nog beter onderwijs te bieden. Wij gaan voor de bibliotheek op school, waarbij leerlingen leesplezier terugvinden en dus beter gaan lezen, voor vakleerkrachten en voor conciërges. We gaan uit van scholen als middelpunt van een gemeenschap en/of wijk. Waarom lezen we over deze ontwikkelingen niets in de begroting? Preventie moet veel belangrijker worden en helpen om hele grote problemen voor te blijven. Bovendien, als we elkaar kennen, helpen we elkaar. Een leven lang leren, betekent leren tot je laatste dag, is dus meer dan een doorlopende leerlijn tot je 23e of 27e. Over jeugdzorg zijn we kort, dat gaat helemaal fout! De voorbeelden kennen we allemaal en we blijven voortborduren op een systeem, dat al decennialang niet werkt. Als één op de zeven kinderen van de jeugdzorg gebruik maakt, moeten we iets veranderen. Een systeem waarin we kijken naar wat nodig is in plaats van bureaucratische procedures gebaseerd op rechten die mensen hebben.

Wij vinden het belangrijk dat jong en oud kan blijven sporten. Ook in de sporthallen in verenigingsverband. De al doorgevoerde bezuiniging op het sporthalbeheer is een verkeerd signaal dat we als gemeente afgeven. Dit moet worden teruggedraaid. Het incident als bij het zaalvoetbal enkele weken geleden, kan zomaar vaker voorkomen. Als eigenaar en verhuurder moeten we onze eigen verantwoordelijkheid niet afwentelen op gebruikers. Doordat er geen commerciële exploitanten meer zijn in De Weijer en ook de Kievit in de toekomst zijn er ook kansen voor de verenigingen die gebruik maken van de sporthallen. Zijn de sportverenigingen betrokken bij het besluit horeca aan MFA te geven? En zijn er voldoende waarborgen dat zij er ook terecht kunnen als ze gebruik maken van sporthal. Hebben culturele activiteiten geen negatieve invloed voor sportverenigingen? Gaan gebruikers in sporthal zelfde prijs betalen als in MFA? In verschillende wijken zijn plannen gemaakt. Bv Zesgehuchten. We hebben begrepen, dat de participatie niet goed verloopt daar. Is er genoeg aandacht voor het gemeenschapshuis? Het St Jozefplein… mooie appartementen in de kerk, maar de bewoners kunnen nog steeds niet buiten zitten en het blijft maar uitgesteld worden. Gijzenrooi.

Er is een masterplan, maar hoe financieel haalbaar is het? En het gevolg? Het blijft weer hangen! Brede welvaart, mooie term, maar wat doen we er in onze gemeente concreet mee? Wanneer krijgen we als raad inzicht over de kosten van het armoedebeleid? En als er overschot is, bevelen we Stichting Leergeld en de Voedselbank aan! Als laatste over de organisatie We gaan na de verkiezingen in maart 2026 terug naar 4 wethouders, met duidelijke transparante verdeling van werkzaamheden. We koppelen nieuw beleid niet automatisch aan meer benodigde fte. Bij alles bezien we eerst of we nog doen, wat me moeten doen. Verder zou datagericht werken moeten leiden tot efficiency in de organisatie en dus uiteindelijk tot kostenbesparing. Want waarom zou je er anders aan beginnen? Tot slot: een oproep aan het college. In het doelstellingenakkoord staat dat de gemeente handelt op basis van “ ja tenzij”. D66 vindt dat dit afgelopen jaren niet voldoende gevolg heeft gekregen. Wat voorbeelden, uitstel buitensportfaciliteiten, renovatie kunstgrasvelden bij de hockeyclubs, niet uitvoeren van motie flexwonen en Tiny houses, uitstellen van bouwplannen. Onze inzet voor de toekomst is…… HET KAN WEL!