Offerte Realisatie 3 onder 1 kap constructie Scholeneiland Raamsdonksveer RO groep.pdf

Nevenfuncties Voorzitter CDA Limburg 2017 - heden

Recente projecten Strategische Integrale Huisvestingsplannen voor onderwijs Heerlen (V), Maastricht (VO), Brunssum, Beekdaelen, Gulpen-Wittem, Meerssen Verantwoordelijk voor de kwaliteit van advisering, procesbegeleiding en management. Het is belangrijk dat onderwijsbestuurders samen met gemeente en andere maatschappelijke partners keuzes maken voor de realisatie van relevante, toekomstvaste onderwijshuisvestingsprojecten. In tijden van klimaatverandering, toenemende kwaliteitsverwachtingen voor gebouwen alsmede (ook) bevolkingskrimp is het ontwikkelen van een heldere beleidslijnen van belang voor alle betrokkenen. Het belang van kind staat daarbij altijd centraal.

Scan of klik QR code voor meer informatie

Procesbegeleiding Bevolkingskrimp voortgezet onderwijs Maastricht, Gulpen, Meerssen, Leudal Verantwoordelijk voor begeleiding en advisering. Het is belangrijk dat betrokken partijen (onderwijs, gemeente en maatschappelijke partners) in goed overleg keuzes maken, die ertoe leiden dat voortgezet onderwijs zijn verbindende maatschappelijke rol (tussen verenigingen, bedrijfsleven en mensen) kan blijven vervullen, ook in gebieden waar bevolkingskrimp de continuïteit onder druk zet.

Jules Frère Senior Projectleider

Geboortedatum 24 april 1987 Nationaliteit Nederlandse Over Samenwonend en vader van een dochter en een zoon Interesses Architectuur Muziek Literatuur Film Voetbal

Als projectleider sta ik onze opdrachtgevers bij in het realiseren van hun projecten, van residentiële ontwikkelingen tot maatschappelijk vastgoed. Vanaf ontwerp tot en met de realisatie is het mijn doel om door een goede ketensamenwerking een duurzaam resultaat te bereiken voor de opdrachtgever, de eindgebruiker en de leefomgeving. Duurzaamheid en ketensamenwerking zijn daarbij sleutelwoorden. Elk project dient een gezonde duurzaamheidsambitie te hebben op zowel ecologisch, maatschappelijk als financieel vlak. Om deze ambities waar te maken is het essentieel om zo vroeg mogelijk de juiste partners te betrekken, van opdrachtgever en eindgebruiker tot ontwerper en uitvoerder. Door mijn opleiding als civiel ingenieur-architect ben ik breed geschoold en ben ik goed in staat om ontwerp- en uitvoeringsvoorstellen kritisch te beoordelen en in vraag te stellen waar nodig. Met een flinke dosis enthousiasme gaan we er samen voor!

Opleidingen KU Leuven (2005 – 2011) Burgerlijk Ingenieur Architect. Studierichting: Bouwtechnisch ontwerp, geslaagd met onderscheiding VWO, Porta Mosana College, Maastricht (1999 – 2005) Profiel Natuur & Techniek, aangevuld met Natuur & Gezondheid

Wielrennen Koken

Contact Wilhelminasingel 58 6221BK Maastricht T 043 350 00 50 M 06 50 90 73 02 j.frere@rogroep.nl www.rogroep.nl

Werkervaring Senior Projectleider, RO groep, Maastricht 2019 - heden Diverse projectmanagementopdrachten in onderwijs, zorg en residentiele projecten. De scope varieert van de opmaak van een ontwikkelstrategie tot directievoering in de realisatiefase. Coördinator Uitvoering, Kolmont Woonprojecten, Hasselt 2016 – 2019 Eindverantwoordelijk voor alle projecten in de realisatiefase en aansturing van het uitvoeringsteam. Projectmanagement van meerdere complexe binnenstedelijke ontwikkelingen. Projectleider consulting services, Sweco Belgium 2011 – 2016 Volledige trajectbegeleiding bij bouwprojecten voor publieke opdrachtgevers. Van initiatiefase en opmaak programma van eisen tot begeleiding ontwerp en realisatie.

Vaardigheden Communicatief

Recente projecten

Gedreven

Projectmanagement Brede Maatschappelijke Voorziening Heerlerbaan

Analytisch

Begeleiding en advisering van de gemeente Heerlen tijdens de plan- en realisatiefase. Het project vangt aan met de Europese aanbesteding van een ontwerpteam en zal vervolgens via een bouwteamsamenwerking richting de realisatie- en lange termijn onderhoudsfase gaan.

Team player

Extra curriculair Cursus Lean Six Sigma Green Belt Cursus lean bouwen, Arpa Cursus Projectmanagement, Sweco Academy Cursus Duurzaam Vastgoed, KU Leuven Cursus Projectleiding, Sweco Academy

Evaluatie en actualisatie Accommodatiebeleid Gulpen-Wittem Evaluatie van het accommodatiebeleid dat sinds tien jaar in voege is. Naast de beoordeling van het gevoerde beleid, wordt onderzocht welke veranderingen er (zijn) op(ge)treden aan de vraag- en aanbodkant. Op basis hiervan wordt geadviseerd op welke onderdelen aanpassingen nodig zijn, om tot een toekomstbestendig beleid te komen.

Projectmanagement  Integraal Kindcentrum ZieZo, Maastricht  Reconversie Herkenrodesite naar 141 woningen, Hasselt  Nieuwbouw Kapertoren met 76 appartementen, Hasselt  WZC Ursulinenhof met 141 serviceflats, Hasselt  Winkelcentrum PLAZA’H, Hasselt  Politiekantoor Balen – Dessel – Mol  Politiekantoor Borgloon met voorpost voor de brandweer Advies  Evaluatie en actualisatie Accommodatiebeleid Gulpen-Wittem  Ontwikkelplan Open Club Klimmen, Voerendaal  Aanbestedingsstrategie BMV Heerlerbaan, Heerlen PPS trajectbegeleiding  Bouw van een nieuw administratief centrum, Beerse  Bouw van een nieuw administratief centrum, Berlaar  Antwerp Management School: opmaak bouwprogramma  Centralisatie van de Lokale Politie Antwerpen in een nieuw mastergebouw d.m.v. DBFM (60.000m²), adjunct projectleider  Politiekantoor Limburg Regio Hoofdstad, Hasselt  Potentieelstudie gemeentelijk patrimonium, Izegem

Scan of klik QR code voor meer informatie:

Constructieadvies  Fietsbrug over de Westerring, Genk  Herstellingswerken kerk Schoonbeek, Bilzen  Renovatie kapel Kiewit-Heide  Verschuiven oudste spoorgebouw van Europa, Mechelen  FRX Polymers production plant, Antwerpen  Chassis drop Volvo Trucks, Gent  Residentie Demerzicht, Diest  Gemeentehuis, Meeuwen-Gruitrode  Lagere school Sint Mauritius, Bilzen