Mva Begroting 2024 2027

Zaaknummer: 20230801106978 Memorie van antwoord Aan : de leden van de gemeenteraad Van : het college van burgemeester en wethouders Datum : 26 oktober 2023 Onderwerp : memorie van antwoord bij Vragen begroting 2024-2027 Vraag van : Lokaal+, CDA, Morgen!, Gemeentebelangen Deze antwoorden zijn als technische antwoorden geformuleerd door de ambtelijke organisatie. Voor zover de vragen politiek van aard zijn wordt u voorgesteld deze vragen in de discussieraad te stellen Vragen Lokaal+ Vraag 1: Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.1 Programmaplan Wat is de context van de beleidsindicatoren ? Waar komen we vandaan en waar gaan we naar toe Antwoord: De beleidsindicatoren zijn zo veel mogelijk gerelateerd aan de maatschappelijke effecten die we willen bereiken met het programma. Daarbij is met name gebruik gemaakt van landelijke data, burgerpeiling Geertruidenberg en het meldingensysteem van de Geertruidenberg app. Huidige data is de meest actuele data. Het streven is om met de inspanningen die we binnen het programma doen hier jaarlijks verbeteringen in te verwezenlijken. Vraag 2: Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.3 Beleidsindicatoren Waarom zijn er niet van alle indicatoren een meting ingevuld ? Waarom is de lijst doelstellingen niet volledig ingevuld ? Antwoord: Niet van alle indicatoren is op dit moment al een nulmeting beschikbaar.

Deze komen in de uitvoering van het programma beschikbaar. Er worden dan ook specifieke doelstellingen bepaald. Vraag 3: Begroting 2024-2027 - Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Programmaplan Pag 42: Aanleiding bezuiniging, wie bepaald de indicatie van vermogen ?? En hoe gaan we dit toetsen ? Pag 48: Brede aanpak ! Kunnen jullie dit verduidelijken ? Antwoord: Vermogen hangt sterk samen met zelfredzaamheid en eigen regie. Voor de bepaling hiervan zijn standaarden en methoden beschikbaar die gehanteerd worden door professionals van de gemeentelijke toegang en maatschappelijke organisaties. De juridische kaders worden vastgelegd in verordeningen en uitvoeringsbesluiten. Aanpassingen in de verordeningen worden voorgelegd aan de raad. De brede aanpak wordt toegelicht in dezelfde zin. Bij de aanpak van gezondheidsachterstanden focussen we niet alleen op de gezondheidsproblemen zelf (bijvoorbeeld overgewicht), maar op de redenen waarom mensen (te) weinig met hun gezondheid bezig zijn. Een goed voorbeeld hiervan is het project "Opgroeien in een kansrijke omgeving" waar we samen met het Trimbosinstituut op zoek gaan naar de onderliggende redenen voor middelengebruik en daarop anticiperen. Vraag 4: Programma 6 Opgave Bestuur en Dienstverlening - 6.2 Ontwikkelingen Waarop is de mutatie burgerparticipatie oplopend op gebaseerd Antwoord:

Op het aantal projecten waar we burgerparticipatie op toepassen. Vraag 5: Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie - 7.1 Programmaplan Op pag. 91: Paragraaf A, besluit begroting en verantwoording wordt een overzicht overhead genoemd? Die is er niet, zou deze inzichtelijk / toegevoegd kunnen worden ?? Antwoord: In paragraaf A is abusievelijk een tekst blijven staan die verwijst naar een tabel die in de begroting 2023 is opgenomen onder het taakveld Overhead. In de begroting 2024 is geen specifiek onderdeel Overhead opgenomen. De ontbrekende informatie betreft: Voor 2024 wordt het overheadpercentage van 2023 gehandhaafd. Percentage overhead

2024

Medewerker binnendienst

65%

Medewerker buitendienst

35%

Rekening houden met deze percentages kan ook een basisbedrag voor loonkosten van een gemiddelde medewerker worden berekend, met een daarbij behorend netto en bruto uurloon (gebaseerd op 1.400 productieve uren). Uurloon netto

Overhead

Uurloon bruto

Medewerker binnendienst

€ 59,28

65%

€ 98,00

Medewerker buitendienst

€ 35,71

35%

€ 48,00

De gemiddelde loonsom voor een binnendienstmedewerker bedraagt € 83.000 en voor een buitendienst medewerker € 50.000 Vraag 6: Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.1 Programmaplan Pag 14: We gaan werken aan het verbeteren van het veiligheidsgevoel van onze inwoners. Dit suggereert dat dit nu niet gebeurt ? Antwoord: De nadruk ligt op de focus die hiermee ontstaat. Door ons expliciet sterk te maken voor een verbeterd veiligheidsgevoel kunnen we hier meer op gaan sturen, om hier ook gericht inspanningen op uit te voeren. Uiteraard is dit met reguliere werkzaamheden ook aan de orde van de dag, maar nu kunnen we hierop prioriteren. Vraag 7: Programma 6 Opgave Bestuur en Dienstverlening - 6.1 Programmaplan Pag. 77 Burgerpeiling uit 2020 ? We hebben toch recent een burgerpeiling gehouden ? En hebben we aantallen van de burgerpeilingen ? Antwoord: In 2020 hebben we een dienstverleningsonderzoek gedaan. Recent is er een burgerpeiling gehouden. De resultaten van de burgerpeiling op het onderdeel dienstverlening staan beschreven op pagina 77. In maart 2023 heeft de gemeente een steekproef van 2400 inwoners een brief gestuurd met het verzoek deel te nemen aan de burgerpeiling 685 inwoners hebben de vragenlijst ingevuld en opgestuurd (28,5%). Vraag 8: Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie - 7.2 Ontwikkelingen

Wij zijn geen voorstander voor het afschaffen van de hondenbelasting (de vervuiler betaald). De bescheiden opbrengst (0,7%) in relatie tot de stijgende uitvoeringskosten is juist een argument om deze belastingsite af te schaffen. Vraag: de kosten ( personeel/uren inzet) vallen overigens toch niet weg als we deze belasting afschaffen ?? Antwoord: De kosten (personeel/inzet uren) zijn voor de hondenbelasting in het verleden al sterk verlaagd. Geen inzet van een hondepoepzuiger meer. Door het afschaffen van de hondenbelasting vallen een aantal taken (heffing/invordering) voor team belastingen weg. Gelet op de omvang van de hondenbelasting is dit echter beperkt en zullen de personele kosten maar voor een beperkt deel wegvallen. Vraag 9: Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie - 7.3 Beleidsindicatoren Pag 105: Welke financiële ruimte ontstaat er als we de ratio van ons weerstandsvermogen nu (4,42) verlagen naar 2 ? ( = uitstekend ) Pag 106: Ons solvabiliteitsratio (22,6%) is kager dan 30% (=voldoende) dus onvoldoende ?? Antwoord: P105 Met de weerstandsratio wordt berekend aan de hand van het benodigde reserve voor de risico's en de hiervoor beschikbare middelen , zoals de vrije reserves, bestemmingsreserve waarvoor nog geen besteding gepland staan en beschikbare belastingcapaciteit.

Het inzetten van de beschikbare belastingcapaciteit (hogere OZB) zou structurele ruimte kunnen opleveren, echter voor 2024 is die er niet. Met de inzet van de reserves kan alleen incidentele ruimte worden gecreëerd deze mogen niet voor structurele lasten ingezet worden. Vandaar dat er bij verlaging van het ratio van het weerstandsvermogen in 2024 er geen extra structurele financiële ruimte ontstaat P106 Moet zijn neutraal. Lager dan 20% is onvoldoende. Vraag 10: Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie - 7.1 Programmaplan In de najaarsnota op pag. 9 een voordeel is toch geen overschrijding ? en op pag. 11: € 63.000,- niet (volledig) benut voor opleidingen. Dat is een fors bedrag afgezet tegen het beschikbaar budget, graag een toelichting ? Antwoord: Pag 9. Betreft een overschrijding van de geraamde inkomsten omgevingsvergunningen en derhalve wel een voordeel. Pag 11. Er was een extra opleidingsbudget (€ 165.000 ) opgenomen in de beleidsrijke begroting 2023 met name voor opleidingen voor de gevraagde extra fte's. Aangezien een groot deel van de vacatures later dan verwacht of nog niet zijn ingevuld door krapte op de arbeidsmarkt (tekort aan personeel) blijft er naar verwachting een deel van budget over. Wij verwachten dat het budget het komende jaar wel wordt benut.

Vragen CDA:

Vraag 1: Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.2 Ontwikkelingen Waarom zouden we parkeerbeleid actualiseren? Dat is per motie al veranderd. De wethouder gaf daarbij duidelijk aan dat wat er is voorgesteld kan. Antwoord: Het huidige parkeerbeleid is in 2015 vastgesteld. Daarin staat o.a. beschreven hoe de gemeente omgaat met parkeerregulering. In delen van onze gemeente is in de afgelopen jaren de parkeerdruk hinderlijk hoog geworden. Dit tot onvrede van diverse belanghebbende waaronder bewoners en ondernemers. De parkeerdruk in de historische kern van Geertruidenberg is daar een duidelijk voorbeeld van. Juist naar aanleiding daarvan heeft de raad in februari 2023 besloten om in 2024 budget in de begroting op te nemen om het parkeerbeleid te herzien waarmee mogelijkheden ontstaan met bijvoorbeeld parkeerregulering. Het huidige parkeerbeleid kent daarin te weinig mogelijkheden. Daarnaast is onlangs bij de behandeling van de startnotitie Achter de Hoeven de discussie gevoerd over de parkeernormen, een andere onderdeel van het parkeerbeleid. Daarover is bij de behandeling van deze startnotitie gesloten om de normen tijdelijk te middelen totdat het nieuwe parkeerbeleid inclusief nieuwe parkeernormen zijn vastgesteld. Kortom, er is nog steeds een noodzaak om het parkeerbeleid te herzien.

Vraag 2: Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.3 Beleidsindicatoren Wat zegt dit als je niet weet waar je heen wilt? Dit is dan toch slechts ter info? Antwoord: Wij willen met de inspanningen in het programma jaarlijks verbeteringen realiseren in de beleidsindicatoren. Dit kan dus betekenen dat de tevredenheid (%) verbetert, dat het waarderingscijfer (1-10) hoger wordt of dat aantallen ten positieve (+) of negatieve (-) veranderen. Dit geeft inzicht in de voortgang van de strategische doelstellingen. Vraag 3: Inleiding - Voorwoord Welke projecten in het programma mens en zorg zullen impact hebben op de begroting? In de kadernota is al aangegeven dat er geen efficientieslagen te verwachten zijn. Antwoord: De projecten in het programma Mens en Zorg zullen de komende jaren steeds meer effect krijgen op de begroting. Deze effecten worden waar nodig in de P&C-producten aan de raad voorgelegd. Vraag 4: Inleiding - Voorwoord Wat zijn de uitgaven in andere gemeente per hoofd van de bevolking voor het programma voor de WMO en Jeugdzorg? Antwoord: Deze uitgaven zijn per gemeente verschillend en afhankelijk van de specifieke kenmerken van gemeenten. Op basis van CBS-cijfers (IV3 2023) is een vergelijking gemaakt tussen de kosten voor WMO en Jeugd met enkele Brabantse gemeenten met een vergelijkbaar profiel (Gilze-Rijen, Halderberge, Rucphen en Steenbergen).

Daaruit blijkt het volgende: WMO : Geertruidenberg €324/per inwoner , andere gemeenten €254/per inwoner Jeugd: Geertruidenberg €289/per inwoner, andere gemeenten €250/per inwoner Vraag 5: Inleiding - Voorwoord Heeft u op schrift dat de provincie akkoord gaat met niet sluitend begroten? Antwoord:

Zoals in het voorwoord eveneens vermeld staat, volgt uit de begrotingscirculaires van de provincie NoordBrabant dat van een structureel sluitende meerjarenbegroting sprake is wanneer of het eerste jaar van de vierjaarperiode (voor de voorliggende begroting: 2024) structureel sluitend is, of, wanneer dat eerste jaar niet sluitend is, het laatste jaar (voor de voorliggende meerjarenraming: 2027) structureel sluitend is. Vraag 6: Inleiding - Voorwoord Bent u bereid om net als de gemeente Oosterhout een externe discussie op te starten over hoe om te gaan met 26 en verder? Antwoord: Recent zijn oplossingsrichtingen waar het college aan denkt voor 2026 en verder met alle fracties besproken door wethouder de Jongh. De uitkomsten van deze gesprekken worden nog nader uitgewerkt in een aanpak waar ook de gemeenteraad in betrokken zal worden. Of daartoe ook een externe discussie, zoals de gemeente Oosterhout, voor wordt gestart is nu nog niet duidelijk.

Vraag 7: Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.1 Programmaplan Hoe ziet u de plannen voor het afbouwen van subsidiestromen en het afbouwen van de leasevoordelen voor elektrische auto’s in het kader van uw plannen om een volledige dekking aan laadpalen te realiseren? Antwoord: De stimuleringsacties van de rijksoverheid om het bestuurders makkelijke de keuze te laten maken voor een elektrisch voertuig hebben geholpen om de transitie naar elektrisch rijden te starten. Inmiddels heeft dit volgens de rijksoverheid het gewenste effect gehad en kunnen deze regelingen afgebouwd worden. Elektrisch rijden is inmiddels aardig ingeburgerd. Ook voor de particuliere sector wordt met het groter wordend aanbod tweedehands hybride/elektrische voertuigen makkelijke om de overstap te maken naar elektrisch rijden. Vanaf 2035 is er ook geen nieuwe auto meer te koop die niet elektrisch is. Het laadpalen beleid van de gemeente is er ook op geënt om met een proactieve uitrol van laadpalen bij eventuele twijfelaars m.b.t. laadpaalstress voor te zijn. Het niet in de buurt kunnen laden mag geen belemmering zijn om de overstap naar elektrisch rijden te maken.

Vraag 8: Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.1 Programmaplan Gaat u ook de verpakkingsindustrie en de voedselbranche bewust maken met uw bewustwordingscampagne van het belang van verpakkingsmateriaal dat op een fatsoenlijke manier te recyclen is door consumenten, of beter nog, het beter is dat er minder materiaal gebruikt wordt? Antwoord: In eerste instantie wordt dit vanuit de rijksoverheid geregeld in de vorm van een uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (UPV) op verpakkingen. Zie onderstaand welke verplichtingen de verpakkende industrie zijn opgelegd. https://www.afvalcirculair.nl/onderwerpen/afvalregelgeving/producentenverantwoordelijkheid/verpakkingen/ Vanuit deze UPV moet het Afvalfonds ook doelstellingen behalen over hoeveelheden ingezamelde en gerecyclede verpakkingen. Vanuit NEDVANG (onderdeel van Afvalfonds Verpakkingen) krijgen wij als gemeente vergoedingen voor het inzamelen van verpakkingen. Het Afvalfonds richt zich sinds begin dit jaar ook op het kosteloos inzamelen van verpakkingen bij het bedrijfsleven (https://www.afvalgoedgeregeld.nl/ ). Dus ja, lokale bewustwording is van toepassing. Het generieke verhaal dat wij uitdragen bij circulariteit is dat het in beginsel altijd beter is om minder materialen te gebruiken. Dit (R-ladder/10R model) zal dan ook altijd onderdeel zijn van het gesprek.

Vraag 9: Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.2 Ontwikkelingen Wat gaat u exact doen om circulariteit te stimuleren? Antwoord:

Met 6 doelen focussen we op verschillende aspecten van circulariteit. 1: inkoop van de gemeentelijke organisatie, 2&3: scheiden en recyclen van huishoudelijke afval, 4: hergebruik van reststromen van bedrijven, 5: bewustwording met opwaarderende activiteiten, 6: zwerfafval verminderen. De beweging die voortkomt uit het realiseren van deze doelen zal circulariteit binnen de gemeente stimuleren. Vraag 10: Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.5 Investeringen Beleidsmatig gezien staat het programma mens en zorg vol met eindstadia. Kan het college aangeven welke acties nodig zijn om te komen tot de situatie waar ze naar toe willen werken, en hoe lang ze nodig hebben om daar te komen, tegen welke kosten? Antwoord: Het programma Mens en Zorg behelst een omvangrijke ontwikkeling in het sociaal domein waarin we op veel onderdelen ingrepen doen en waarvan de effecten ook op elkaar inwerken. Het is dus niet exact aan te geven welke acties tot welke situaties leiden. We volgen de uitkomsten van de acties en sturen daarop waar nodig bij. Dat doen we in principe binnen de kaders van de begroting.

Vraag 11: Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.6 Lasten en Baten per programma Kan het inzichtelijk worden gemaakt wat er wordt gedaan bij de genoemde programma onderdelen, wat we bovenwettelijk uitvoeren, waar ruimte zit om aan de knoppen te draaien? Antwoord: In het kader van de geplande doorlichting van het programma waarin we de gehele basisondersteuning tegen het licht houden en we de basisondersteuning "omgekeerd" in gaan richten komen wij met dit onderscheid bij u terug waarbij de kaders voorgelegd worden aan de raad. Vraag 12: Programma 5 Opgave Economie en Toerisme - 5.6 Lasten en Baten per programma Programma economie en toerisme, wat doen we precies voor de velden, en waar zit er ruimte om aan de knoppen te draaien? Antwoord: We willen met het programma economie de opgenomen maatschappelijke effecten behalen en daarvoor werken we op de 3 thema's Verbeteren vestigingsklimaat, Circulaire, duurzame & innovatieve economie en Gastvrij naar bezoekers middels extra inspanningen en projecten. Een aantal voorbeeldprojecten zijn opgenomen. De ruimte kan gevonden worden in de maatschappelijk effecten, deze kunnen ambitieuzer of minder ambitieus worden geformuleerd.

Vraag 13: Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie - 7.2 Ontwikkelingen Waarom schaft u de hondenbelasting af? Antwoord: Naar aanleiding van de moties van de gemeenteraad in 2022 (begroting 2023) en de eerdere motie (kadernota 2018) wordt in de begroting 2024 voorgesteld de hondenbelasting af te schaffen. (zie ook toelichting 7.2)

Vragen Morgen!: Vraag 1: Inleiding - Voorwoord

Hoeveel is er in de begroting opgenomen voor stichting leergeld? Antwoord: Er is voor de stichting Leergeld een raming opgenomen van € 3.000 per jaar. In het kader van de kindregeling wordt incidenteel gebruik gemaakt van de diensten van de stichting Leergeld. In verband met de herziening van het armoedebeleid wordt de kindregeling geëvalueerd en wordt ook gekeken naar de inzet van de stichting Leergeld. Vragen Gemeentebelangen: Vraag 1: Inleiding - Voorwoord Uw vraagt €600.000 aan investeringen, waar is dit bedrag op gebaseerd en wat gaat u er mee doen voor 2024? Antwoord: De bedragen welke zijn opgenomen in de begroting zijn voortgekomen uit een herziene versie van het Meer Jaren Onderhouds Plan buitensport (MJOP). Hierin zijn actuele prijzen en indexering verwerkt. Het regulier budget sport is niet verhoogd. Het MJOP wordt ter vaststelling op korte termijn aan de raad voorgelegd. Vraag 2: Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Programmaplan In het verleden is er het sociale domein vastgesteld en zou er 1 iemand verantwoordelijk worden voor een dossier met een integrale aanpak. Deze aanpak was bedoelt om dichter en sneller richting de inwoner te komen.

Welke verschil gaat u de komende jaren maken door het nu wederom anders te doen? Welk beleid gaat er komen om de kosten om laag te brengen en een doelgerichtere aanpak te realiseren in het belang van onze jeugd en inwoners Antwoord: In 2021 in het beleidskader sociaal domein door de raad vastgesteld waarin deze uitgangspunten zijn bepaald. Met het programma Mens en Zorg implementeren we dit kader in de uitvoering. (opdrachten aan partners, organisatie van gemeentelijke toegang etc). We gaan het dus niet wederom anders doen, maar het daadwerkelijk realiseren. Vraag 3: Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Programmaplan Waar kunnen wij kosten besparen om te komen tot significante besparingen? Antwoord: Dat zit op verschillende onderdelen. Dat kan in de kern door te zorgen dat: -minder inwoners minder voorzieningen nodig hebben (preventie, eigen regie, informele zorg etc) -minder voorzieningen worden opgenomen in de basisondersteuning (geen individuele ondersteuning/hulpmiddelen bieden waarvan verwacht mag worden dat inwoners die zelf regelen -voorzieningen minder kosten (hoogte uitkeringen bijzondere bijstand, collectiveren van ondersteuning, -de uitvoering/organisatie van ondersteuning effectiever en efficiënter in te richten In het programma Mens en Zorg zitten op al deze onderdelen acties, die worden uitgevoerd in lijn met het beleidskader sociaal domein.

Samen leiden die tot kostenbeheersing.

Vraag 4: Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.1 Programmaplan

Indien wij het juist hebben gelezen zijn er verschillende Oekraïners die niet op taalles wensen te gaan. Hoe gaan we dit bevorderen om te komen tot een succesvolle integratie van deze vluchtelingen binnen onze mooie gemeente Geertruidenberg? Antwoord: Oekraïners hebben geen inburgeringsplicht dus kunnen we ze ook niet dwingen / stimuleren. Vraag 5: Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.1 Programmaplan Aan de Omschoorweg gaan wij flexibele woningen neerzetten die ook bedelft zijn voor een grote groep Oekraïners voor bijna 40 woningen. Vind u dat het plaatsen van een grote groep Oekraïners dicht bij elkaar in een nieuwe wijk bijdraagt aan een duurzame leefbaarheid en succesvolle integratie binnen onze mooie gemeente? Antwoord: Uw aanname klopt niet. Wij verwijzen u naar het recent aangenomen raadsvoorstel hierover. Vraag 6: Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.1 Programmaplan Appartementen complex de Keizer wil zelf o-laadpalen financieren voor hun eigen bewoners. Gezien uw visie als college past dit perfect bij wat u verwacht van onze inwoners. Hoe denkt u de bewoners van het appartementen complex de Keizer te kunnen helpen? Antwoord: Deze vraag heeft een relatie met de raadsvraag vanuit Gemeentebelangen d.d. 24-10-2023 waarbij in die vraagstelling de nadruk gelegd werd dat de wet het niet toelaat om laadvoorzieningen onder appartementencomplexen te realiseren.

Uiteraard is het college bereidt op met de VVE’s van appartementencomplexen naar de mogelijkheden te kijken voor de realisatie van laadpalen. Er is overigens geen wet die belemmert om laadvoorzieningen in parkeergarages onder appartementencomplexen te realiseren. Voor elektrische voertuigen en laadvoorzieningen in parkeergarages zijn ook nog geen specifieke brandveiligheidseisen opgenomen in het Bouwbesluit 2012. Het Ministerie van BZK heeft overigens wel het voornemen om voor nieuwe parkeergarages een aantal voorschriften toe te voegen. VVE’s mogen vooralsnog dus nog wel laadpunten realiseren in hun parkeergarage. Daarbij bestaan de diverse informatiebronnen die VVE’s informeren over de aandachtspunten die hierbij van belang zijn. Zie hiervoor bijvoorbeeld: https://www.brandweer.nl/onderwerpen/laadpaal-elektrische-autos/ Vraag 7: Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Programmaplan In de Najaarsnota kunnen wij lezen dat er €800000 te kort komen binnen het CJG. Hoe denkt u het komend jaar binnen de begroting te blijven en wat is de oorzaak van het te kort in de Najaarsnota? Antwoord: Vraag wordt niet herkend. Er is geen sprake van een tekort bij het CJG. Wellicht wordt gerefereerd aan de kosten voor jeugdhulp. Gezien de informatie die daarover reeds versterkt is ontvangen we daarvoor graag een specifieke vraag.

Vraag 8: Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Programmaplan Gezien het grote belang van het dossier Mens en Zorg in financiële zin en voor de zorg van onze inwoners, vinden wij als Gemeentebelangen dat wij het afgelopen jaar erg weinig tot geen raadsvoorstel hebben mogen ontvangen. Gaat dit het komende jaar veranderen?

Antwoord: Raadvoorstellen zijn verbonden aan de uitvoering van de reguliere taken en de realisatie van de activiteiten in het kader van het programma Mens en Zorg . Aangezien het programma nu uitgevoerd gaat worden en er op verschillende onderdelen kaderstelling door de raad plaats moet vinden zullen er regelmatig

raadsvoorstellen worden voorgelegd. In algemene zin gaan we raad structureel en periodiek informeren over de voortgang van het programma Mens en Zorg en de resultaten in het sociaal domein. Vraag 9: Programma 4 Opgave Wonen - 4.1 Programmaplan Hoe denkt u succesvol de asielzoekers,spoedzoekers en statushouders de komende jaren te kunnen onderbrengen binnen onze mooie gemeente Geertruidenberg? Vind u het plaatsen van een grote groep Oekraïners aan de Omschoorweg binnen een nieuwe wijk verstandig in het kader van succesvol integreren? Antwoord: Wij menen dat deze vraag niet als technische vraag kan worden aangemerkt. Wij geven u in overweging om deze vraag eventueel in de discussieraad aan de orde te stellen. Vraag 10: Programma 4 Opgave Wonen - 4.1 Programmaplan Er zijn verschillende manieren om de doorstroming van huurders te bevorderen in het kader van scheef wonen. Kunt u aangeven wat ons college en Thuisvester hiervoor hebben gedaan om dit te bewerkstelligen en komend jaar denken te gaan doen? Antwoord: Wij menen dat deze vraag niet als technische vraag kan worden aangemerkt. Wij geven u in overweging om deze vraag eventueel in de discussieraad aan de orde te stellen. Vraag 11: Programma 5 Opgave Economie en Toerisme - 5.1 Programmaplan Voor de tweede maal achter elkaar was ook deze zomer op vele plaatsen het onkruid onvoorstelbaar hoog en dat was niet vanwege duurzaamheid.

Voor toerisme hebben wij het vaak over de parel van Geertruidenberg; De mooie Markt. De afgelopen jaren hebben wij diverse speerpunten opgezet om toerisme op en rondom de Markt te vergroten en tevens voor de rest van onze gemeente. Kunt u ons aangeven waarom de Markt nu twee jaren achter elkaar tijdens het toeristisch seizoen er verschrikkelijk slecht uit zag mbt onkruid en het ontbreken van de vaandels zo ook de vaandels in de andere kernen? Antwoord: Afgelopen jaren is gebleken dat de vaandels in Geertruidenberg in combinatie met de bomen niet goed zichtbaar waren en snel vuil en kapot gingen omdat ze tussen de bomen hingen. Voor Geertruidenberg is wel gekeken naar een passend alternatief, maar die is niet gevonden. In het centrum van Raamsdonksveer hebben de vaandels dit seizoen gewoon gehangen. In de gemeente wordt het bestrijden van onkruidgroei op verhardingen planmatig uitgevoerd. Dit betekent dat onderhoud plaats vindt op basis van kwaliteitscontroles en wordt het ingrijpmoment bepaalt. Dit geldt ook voor de Markt in Geertruidenberg. De weersinvloeden spelen een belangrijke rol bij de ontwikkeling van onkruidgroei en het ingrijpmoment wanneer de borstelmachine of onkruidbrander wordt ingezet. Afgelopen zomer hadden we te maken met groeizaam weer waardoor soms het ingrijpmoment niet geheel overeen kwam met de planning.

Daarnaast heeft het groeizame weer ook zijn invloed op de groeiontwikkeling van wortel- en stamopslag afkomstig van de lindebomen. De combinatie van onkruidgroei en wortel- en stamopslag lindebomen kan visueel een ander beeld van de Markt geven dan men gewend is of zou verwachten. Het algemene beeld is dat aan het afgesproken onderhoudsniveau is voldaan. De wortel- en stamopslag aan de lindebomen opslag wordt twee keer per jaar in het groeiseizoen weg gesnoeid. Vraag 12: Programma 6 Opgave Bestuur en Dienstverlening - 6.1 Programmaplan Vind u dat het college het afgelopen jaar een ieder eigen belang hebben gemeden bij dat geen wat zij onder geheimhouding wisten? Antwoord: Wij menen dat deze vraag niet als technische vraag kan worden aangemerkt. Vraag 13: Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie - 7.1 Programmaplan

Kunt u aangeven waarop het budget voor nieuwe investeringen is gebaseerd en ook per item benoemen gaarne? Antwoord: Zie tabel volgende pagina.

Investeringsbudget 2024 Opgave 7 Financiën Mobile devices 2024

Investeringsbudget 2025

Investeringsbudget Investeringsbudget Waarop gebaseerd 2026 2027

40.000

Vervangingsinvest eringen hardware en software

20.500

Werkplek Hardware

50.000

Hybride werken, Kadernota 2024 I&A plan investeringen

40.000

Is jaarlijks budget voor vervanging/reparatie/uitbreiding mobile devices (Smartphones en Tablets), bedrag is een schatting nav eerdere investeringen Budget voor update en upgrade software zoals upgrade Oracle en Zaaksysteem software Terugkerend budget voor aanschaf/reparatie/uitbreiding van de werkplek (inzet laptop als werkplek), budget is een schatting omdat op dit moment de visie nog niet bekend is Extra budget voor hybride werken, budget ie een schatting omdat op dit moment de visie nog niet bekend is Doorwerking begroting 2023 Overhead I&A ten behoeve van projecten uit het gemeentelijk plan digitale dienstverlening. Onder dit plan liggen diverse prijsramingen Is jaarlijks budget voor vervanging/reparatie/uitbreiding mobile devices (Smartphones en Tablets), bedrag is een schatting nav eerdere investeringen

50.000

Mobile devices 2025

40.000

Vervangingsinvest eringen hardware en software

20.500

Werkplek Hardware

50.000

Hybride werken, Kadernota 2024 ESX hosts tbv VDI, iedere 5 jaar SAN tbv servers en VDI hosts/ opslag I&A plan investeringen Verduurzaming gemeentehuis (2e fase label A) Ipads nieuwe raad KN 2026, iedere 4 jaar Vervanging beterbuiten app Geluidsinstallatie

40.000

Budget voor update en upgrade software zoals upgrade Oracle en Zaaksysteem software Terugkerend budget voor aanschaf/reparatie/uitbreiding van de werkplek (inzet laptop als werkplek), budget is een schatting omdat op dit moment de visie nog niet bekend is Extra budget voor hybride werken, budget ie een schatting omdat op dit moment de visie nog niet bekend is Vervangingsslag (afschrijving Hardware 5 jaar), budget nav investering vorige vervanging

50.000 40.000

Vervangingsslag (afschrijving Hardware 5 jaar), budget nav investering vorige vervanging

50.000

Doorwerking begroting 2023 Overhead I&A. Raming op basis eerdere jaren ten behoeve van gemeentelijke dienstverlening. Investeringen om van label C tot label A te komen.

124.000

20.000

Vervanging 21 ipads Raad en griffie

45.000

Vervanging buiten beter app

70.000

Vervangingsslag (afschrijving hardware 5 jaar), budget nav investering vorige vervanging en nu niet bekend is wat wel en niet vervangen dient te worden het volledige budget Is jaarlijks budget voor vervanging/reparatie/uitbreiding mobile devices (Smartphones en Tablets), bedrag is een schatting nav eerdere investeringen Budget voor update en upgrade software zoals upgrade Oracle en Zaaksysteem software

Mobile devices 2026

40.000

Vervangingsinvest eringen hardware en software

20.500

Werkplek Hardware

50.000

Hybride werken, Kadernota 2024 I&A plan investeringen Mobile devices 2027

40.000

Vervangingsinvest eringen hardware en software Werkplek Hardware Hybride werken, Kadernota 2024 I&A plan investeringen

50.000

Terugkerend budget voor aanschaf/reparatie/uitbreiding van de werkplek (inzet laptop als werkplek), budget is een schatting omdat op dit moment de visie nog niet bekend is Extra budget voor hybride werken, budget ie een schatting omdat op dit moment de visie nog niet bekend is Doorwerking begroting 2023 Overhead I&A. Raming op basis eerdere jaren ten behoeve van gemeentelijke dienstverlening. 40.000 Is jaarlijks budget voor vervanging/reparatie/uitbreiding mobile devices (Smartphones en Tablets), bedrag is een schatting nav eerdere investeringen 20.500 Budget voor update en upgrade software zoals upgrade Oracle en Zaaksysteem software

50.000 Terugkerend budget voor aanschaf/reparatie/uitbreiding van de werkplek (inzet laptop als werkplek), budget is een schatting omdat op dit moment de visie nog niet bekend is 40.000 Extra budget voor hybride werken, budget ie een schatting omdat op dit moment de visie nog niet bekend is 50.000 Doorwerking begroting 2023 Overhead I&A. Raming op basis eerdere jaren ten behoeve van gemeentelijke dienstverlening.

Vraag 14: Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie - 7.1 Programmaplan Afgelopen jaar is er een motie of amendement aangenomen van het CDA over beleidsindicatoren. Kunt u aangeven hoe deze is verwerkt binnen deze begroting? Antwoord: De beleidsindicatoren zijn bij onderdeel 3 van alle programma's benoemd. Vraag 15: Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie - 7.1 Programmaplan Het college kiest er voor om de hondenbelasting af te schaffen een post van bijna €100000,00 Waarom moeten onze inwoners meer gaan betalen voor het afval terwijl de hondenbezitters minder moeten gaan betalen voor organisch afval? Antwoord: De stijging van de afvalstoffenheffing wordt niet veroorzaakt door de afschaffing van de hondenbelasting. Vraag 16: Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie - 7.1 Programmaplan Indien u als college oprecht en objectief naar deze vergroting en kijkt en deze afzet tov de begrotingen in de vorige bestuursperiode vind u dan dat wij als overheid en transparanter zijn geworden naar onze inwoners en ook in het bijzonder van de gemeenteraad? Vind u ook dat uw de gemeenteraad beter in staat stelt om u als college te kunnen controleren? Antwoord: Wij menen dat deze vraag niet als technische vraag kan worden aangemerkt.

Wij geven u in overweging om deze vraag eventueel in de discussieraad aan de orde te stellen Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Geertruidenberg, de secretaris a.i., de burgemeester,

R. Brekelmans

M. Witte