CConstaterende datGeertruidenberg
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage begroting Sportakkoord GTB.pdf

Besluitvormende raad 11 november 2021, gemeente GeertruidenbergBij agendapunt: Begroting 2022-20252.519 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Sportakkoord

Geertruidenberg

Cijfers BEWEEGNORM

COMMERCIELE AANBIEDERS

SPORTVERENIGINGEN IN GEERTRUIDENBERG

150 min per week matig intensief bewegen

43% Geertruidenberg

AANTAL LEDEN

25

52%

5

Landelijk

INWONERS LID VAN SPORTVERENIGING

Ledental vereniging stijgt licht

ERNSTIG OVERGEWICHT Landelijk

Geertruidenberg

Twee verenigingen zijn aan de slag met duurzaamheid

2

28,8% 14,7% 16,0%

Sportakkoord Geertruidenberg 2020

DUURZAAMHEID

Thema’s 2

SPORT EN BEWEGEN VOOR IEDEREEN: GEVARIEERD EN PASSEND AANBOD, VOOR IEDEREEN Deelnemen is belangrijker dan winnen. Deelnemen voor iedereen met of zonder beperking (zowel fysiek, mentaal als financieel). Daarom moet het aanbod aansluiten bij de deelnemers en moeten accommodaties toegankelijk zijn voor iedereen. De sporter centraal. Het aanbod moet dus passen bij de behoefte en niet andersom.

4

HET HEBBEN EN HOUDEN VAN VITALE SPORTAANBIEDERS Sport kan niet zonder vrijwilligers, maar vrijwilligers kunnen ook niet zonder sport. Hoe weet je elkaar te vinden en hoe weet je elkaar te binden. Lukt het je oude waardes te doorbreken en ruimte te geven aan de mogelijkheden van nu. Doe je dat alleen of samen met anderen. Binnen de sport maar vooral ook buiten de sport. Sport wordt steeds belangrijker in onze samenleving, maar geven we die samenleving ook de ruimte binnen de sport?

1 Sport als centraal middel in de samenleving. Samen bereik je meer. Daarom willen we een verbinding maken tussen de sport- en aanverwante organisaties binnen de gemeente Geertruidenberg. Een gestructureerde verbinding waar iedereen zich vrij in voelt. Meedoen mag maar moet niet. Een verbinding die van alle deelnemers is en zij dus ook allen een verantwoordelijkheid in nemen en dragen. Daarom moeten er ook bevoegdheden worden ondergebracht binnen deze samenwerking.

DUURZAME SPORTINFRASTRUCTUUR Hoe past de accommodatie waar je in sport beter bij jou of je organisatie. Waar weet je de grenzen te overschrijden (van gebruiker naar beheerder). Hoe weet je je accommodatie inventiever te benutten, alleen of samen met anderen. Hoe kun je de accommodatie duurzamer maken in belang van de samenleving, maar ook, of vooral, in belang van je organisatie.

SPORT CENTRAAL

*) Topsport binnen dit sportakkoord is overgelaten aan landelijke sportorganisaties onder regie van NOC*NSF

Sportakkoord Geertruidenberg 2020

3

5

VEILIG EN GEZOND Sport moet veilig zijn voor iedereen die er aan deel neemt. Veilig en daardoor leuk. We stellen grenzen en maken dat bespreekbaar. We corrigeren ongewenst gedrag en geven zelf het goede voorbeeld. We zorgen ervoor dat niet alleen de sportaccommodatie maar ook de omgeving veilig is. Dat doen we op een gezonde manier waarbij we gezond gedrag op een positieve manier willen stimuleren en tevens een duidelijk beleid ontwikkelen op niet-roken, alcoholgebruik en gezonde voeding.

2

Sport, leeftijd ongebonden en indien nodig op maat, sterker aanwezig laten zijn binnen de samenleving

Sportaanbieders ondersteuning bieden om het huidige aanbod uit te breiden. Eventueel door middel van maatwerk en zo nodig individuele financiële ondersteuning

Verenigingen en commerciële aanbieders gaan bij het aanbod in het verlengde van elkaar functioneren

• Start met de ontwikkeling van een multidisciplinair aanbod. Stuur dat centraal in samenwerking met verenigingen, sportscholen, zwembaden en fysiopraktijken • Zorg door middel van programma’s (Sjors Sportief - Max Vitaal) dat je iedereen bereikt en stimuleer dat zo nodig met individuele financiële ondersteuning. (‘Kindregeling’ mogelijk uit te breiden voor ouderen) • Samen onderzoeken we welke doelgroepen, leeftijdscategorieën, soorten sport of kernen achterlopen op de gemiddelde lijn van sportdeelname en vergroot kan worden en maken hier vervolgens een plan voor (zoals G Sport en aanbod voor de oudere doelgroep)

HET HEBBEN EN HOUDEN VAN VITALE SPORTAANBIEDERS

4

Sportakkoord Geertruidenberg

SPORT EN BEWEGEN VOOR IEDEREEN

Sport hoort voor iedereen te zijn. De sporter staat centraal en het aanbod moet daar bij aansluiten

Hoe kunnen we door samenwerking moderne en goede sportbesturen krijgen

Een sport-vrijwilligerspool opzetten

Samenwerkingsmodel voor Sportaanbieders ontwikkelen

Vergroot de kwaliteit van besturen, vrijwilligers en trainers

• Ontwikkel met Trema een sportspecifieke vrijwilligerspool en bindt deze mensen (d.m.v. een lief en leed programma) aan de deelnemende organisaties • Zet daarbij het welzijnsbeleid van de gemeente in, om sportorganisaties krachtiger te maken • Betrek jongeren (o.a. via hun opleiding) actief bij vrijwilligerswerk binnen de sport. Organiseer actief en (centraal) stageplekken bij sportorganisaties • Besturen is complex. Ga als sportorganisaties samenwerken in versterking van Sportbesturen. Ontwikkel een helpdesk/vraagbaak voor bestuurlijk complexe vraagstukken, en overweeg bepaalde administratieve taken collectief te professionaliseren Sportakkoord Geertruidenberg 2020

1

SPORT CENTRAAL

Samenwerking tussen alle sportaanbieders maakt de sport sterker en het aanbod interessanter

Het hebben van een gestructureerd overleg

Transparantie in het aanbod en ondersteuningsmogelijkheden

De sport centraal: Sport als rode draad in de samenleving

• Er wordt een periodiek overleg opgestart, waarbij de deelnemers gelijkwaardig aan elkaar zijn en er een zeker mandaat is om met elkaar keuzes te maken en uit te voeren. Verzamel meer data om dat proces te ondersteunen • Het ondersteuningsaanbod van de gemeente wordt inzichtelijk gemaakt. Gekoppeld aan een duidelijk aanspreekpunt die als spil in het sportnetwerk opereert en zicht houdt op de ontwikkeling en voortgang van projecten • Een verenigingsondersteuner zou dat eerste aanspreekpunt kunnen zijn en naast de sportaanbieders ook het onderwijs en de zorg in het sportnetwerk kunnen betrekken. Vervolgens dat netwerk koppelen aan het lokale bedrijfsleven

3

DUURZAME SPORTINFRASTRUCTUUR

Hoe komen we tot een toegankelijke en duurzame sportinfrastructuur in de accommodaties en het buiten gebied

Een plan ontwikkelen voor duurzaam (energie)gebruik van sportaccommodaties

Partijen binnen het Sportakkoord betrekken bij de ontwikkeling van buitensportaccommodaties

De verhuur van accommodaties inzichtelijker en daardoor flexibeler maken

• Breng in beeld welke behoefte er aan Sportaccommodaties binnen de gemeente is, welke accommodaties er zijn en verhoog de inzetbaarheid door goede toegankelijkheid, flexibelere inzet, ondersteund door digitalisering • Zoek een organisatie die de regie neemt bij het opzetten van een gemeente- breed sport-duurzaamheidsplan, zowel vanuit de invalshoek van de beheerder als die van de gebruiker. Kijk daarbij of duurzame energie aan anderen aangeboden kan worden of van anderen afgenomen kan worden • Buitensportvoorzieningen laten aansluiten bij het sportaanbod van de sportaanbieders binnen de gemeente. Sportaanbieders en anderen werken samen bij het effectiever gebruiken van die buitensportvoorzieningen

5

VEILIG EN GEZOND

Wat moeten we met elkaar doen om sport veilig en gezond te houden

Ontwikkelen van meer Een sociaal veilige sport ‘gezonde’ sportorganisaties binnen de gemeente

Een veilige omgeving op, maar ook rond de sportaccommodaties

• Ondersteun de sportorganisaties bij het ontwikkelen van een programma voor rookvrijesport en een gezonde (sport)kantine. Zoek aansluiting bij vergelijkbare programma’s binnen het onderwijs • Help sportorganisaties op weg met de invoer van een veilig sportklimaat binnen hun organisatie. Denk daarbij aan gedragsprotocollen, vertrouwens- personen en de invoer van VOG’s voor alle kaderleden • Zorg dat routes naar en van de sportaccommodaties veilig zijn (goed verlicht, goed onderhouden en open benaderbaar)

De spelers in het veld en binnen het sportakkoord Geertruidenberg

ADVISEUR LOKALE SPORT

BUURTSPORT COACHES

BEWEEGAANBIEDERS TREMA

GGD

GEMEENTE

ADVISEURS

Het jonge kind Vaak wordt in het sportaanbod het jonge kind (2 t/m 6 jaar) vergeten. Terwijl dit juist een heel belangrijke doelgroep is. Als eerste is jong geleerd, oud gedaan. Hoe eerder kinderen bewegen als plezierig ervaren hoe groter de kans is dat ze op latere leeftijd blijven of weer gaan bewegen. Daarnaast is voor deze doelgroep bewegen niet alleen belangrijk voor de motorische ontwikkeling, maar ook voor de ontwikkeling van de hersenen. Hersenen heb je nodig om je motorisch te kunnen ontwikkelen en je hebt je motoriek nodig om je hersenen te ontwikkelen. Wat is er al voor het jonge kind? De turnbond heeft een programma ontwikkeld voor deze doelgroep. Dit zijn de Nijntje beweeglessen. Bij de ontwikkeling van de Nijntje beweeglessen is gekeken naar de theorie en de kernmerken van deze doelgroep. De Nijntje beweeglessen zijn gericht op een goed en brede motorische ontwikkeling, "multisport". Dus niet op het trainen van turners. Hierdoor kunnen kinderen na het beweegdiploma doorstromen in elke gewenste sport. Met een goede en brede motorische basis van waaruit ze zich verder kunnen ontwikkelen. Wat is er voor het jonge kind al in Geertruidenberg? De gymnastiekvereniging Turnlust in Geertruidenberg is een officiële aanbieder van de Nijntje beweeglessen. G.V.

Turnlust heeft al één trainingsuur voor de leeftijd van 3/3,5 tot 6/6,5 jaar, waarin de Nijntje beweeglessen wordt aangeboden. Dit uur zit nu vol. Er zijn plannen om dit uit te breiden naar een tweede uur. Daarnaast bestaat er de wens vanuit zowel G.V. Turnlust als kinderopvangcentra om een uur voor de doelgroep 2/2,5 tot 3/3,5 jaar op te zetten. Hier zijn ook al eerste contacten gelegd tussen G.V. Turnlust en kinderopvangcentra. G.V. Turnlust kan hier een coördinerende en faciliterende rol in spelen. Denk bijvoorbeeld aan gediplomeerde trainers, ondersteuning met het opzetten van een jaarplan, meedenken in de aanschaf van geschikte materialen en het uitwisselen van lesideeën. G.V. Turnlust Michel Hermans

Sportakkoord Geertruidenberg 2020

Adviseur Lokale Sport De Adviseur Lokale Sport. Deze werkt namens de gezamenlijke sport (NOC*NSF, sportbonden, NL Actief), gaat zorgen voor de verbinding met de sportlijn (met diverse interventies en ondersteuningsmogelijkheden voor lokale sport- en beweegaanbieders) en is gericht op de lokale organisatie van sport en beweegaanbieders. Deze adviseur vervult zijn rol in nauwe samenwerking met de Buurtsportcoaches en blijft de Adviseur Lokale Sport in beeld nadat het lokale sportakkoord is gesloten. Hij kan daarmee zorgen voor continuïteit bij de opstart van de uitvoeringsfase. • Heeft de sportbonden en NOC*NSF als vertrekpunt • Heeft een menukaart om verenigingen te ondersteunen • Voor de gemeente Geertruidenberg is dat Martijn Gommeren • Contact via de Buurtsportcoaches

Sportakkoord Geertruidenberg 2020

Woord van de wethouder DEELNEMERS Beste sportvrienden, Voor u ligt het Lokaal Sportakkoord van de gemeente Geertruidenberg. Het sportakkoord is tot stand gekomen door nauwe samenwerking met sportformateur Jan Kossen, de buurtsportcoaches, vele vrijwilligers van diverse sportverenigingen en sport ondernemers uit onze gemeente Geertruidenberg. Alle inwoners uit onze gemeente Geertruidenberg mogen trots zijn op haar sportvoorzieningen, actieve besturen, vrijwilligers en ondernemers die veel energie steken in hun activiteiten. Er zijn echter ook zorgen voor de toekomst. Denk hierbij aan het gebrek aan vrijwilligers, aanwas jeugdleden, vergrijzing, bereidheid om bestuurstaken op zich te nemen en (financiële-) uitdagingen op het gebied van (duurzame-) accommodaties. Allemaal zaken die onze aandacht hebben en vragen om nieuwe initiatieven om ons voor te bereiden op de toekomst. We hebben daarvoor de inzet van eenieder nodig vanuit de eigen mogelijkheden en middelen. Dit sportakkoord is een prima startdocument om samen met u door te gaan. Dank aan Jan Kossen en de buurtsportcoaches voor de begeleiding van het project. U allen bedankt voor de inzet voor uw vereniging en onderneming. Daarnaast dank voor uw deelname en inbreng tijdens de diverse sessies.

Sportschool

Zwembaden Sportpark Sportvereniging

Burger Onderwijs

Zorginstelling Maatschappelijke organisatie Welzijnsorganisatie

Ik wens iedereen veel succes toe om alle mooie plannen in het sportakkoord samen tot uitvoer te brengen! John van Vugt Wethouder

Sportakkoord Geertruidenberg 2020

Bibliotheek Fysio Overheid

Karate Musashi Dongemond Soccer Center Sport en Testcentrum van Drunen Arendse Health Club PT sports (bootcamp) Fit Body Happy Mind Sportfondsen Sportpark Hiero Jeu des Boulesvereniging Het Veer FC Right- Oh RFC Tv de Schans HMC LTV Turnlust TV de Schans BC Agathos Hengelsportvereniging Ons Genoegen DDHC Beweeg & Ontmoet/ BC Peona Diverse Burgers Hoge Waai De Schoof SBO de Wissel PSZ de Paddenstoel Zorgcentrum Hoge Veer Toegankelijk Geertruidenberg Natuurfederatie KBO Servicepunt vrijwilligers TREMA GGD Theek 5 Fysiotherapie Harold Bouwens Fysiotherapie Beek & Bloemsaat Buurtsportcoach GTB Beleid Sport GTB Wethouder sport GTB Beleid gezondheid GTB

Uitwerkingsmodellen ONDER SPORTAKKOORD

ONDER ANDERE BELEIDSGEBIEDEN

Direct toepasbaar Sportakkoord Latere fase

SPORT EN BEWEGEN VOOR IEDEREEN

Verenigingen Beweegaanbieders Gezondheid Onderwijs Duurzaamheid Gemeente

Sportakkoord Geertruidenberg 2020

DUURZAME INFRASTRUCTUUR

VITALE VEILIG EN GEZOND SPORTAANBIEDERS

Samenspel VAN ONDERTEKENING NAAR UITVOERING Met de ondertekening van het Sportakkoord is de eerste stap gezet om de ambities waar te maken. Een organisatie die heeft getekend, werkt mee aan het realiseren van de ambities. Niet iedereen hoeft overal aan mee te werken. Samen stellen we de prioriteiten. Ieder doet mee waar dit past, naar eigen kunnen en draagt een steentje bij. Samen zetten we de schouders er onder!

STUURGROEP De stuurgroep is een afspiegeling van de groep die met elkaar tot het sportakkoord zijn gekomen. In deze groep zitten vertegenwoordigers van de sportaanbieders (verenigingen, sportscholen, fysio’s) de zorgorganisatie , de Buurtsportcoaches, de GGD, het onderwijs, de inwoners en de gemeente Geertruidenberg. De stuurgroep zorgt voor de praktische organisatie en inrichting van het proces. Daarnaast bewaakt de stuurgroep de voortgang van de uitvoering van het Sportakkoord en is verantwoordelijk voor de verdeling van het budget. Ten slotte is de stuurgroep verantwoordelijk voor THEMA 1: Sport centraal, aangezien dit de kern is van het sportakkoord en de andere thema’s overstijgt. In het najaar van 2020 maakt de stuurgroep op basis van input van de werkgroepen een plan voor 2021.

THEMA’S

FINANCIERING

Niet alle thema’s zijn voor alle betrokkenen even relevant. Daarom zal er in de stuurgroep een coördinator per thema benoemd worden. De stuurgroep is verantwoordelijk voor het overstijgende thema ‘De Sport Centraal’ De thema’s: THEMA 2: Sport en bewegen voor iedereen: gevarieerd en passend aanbod, voor iedereen THEMA 3: Duurzame sportinfrastructuur THEMA 4: Het hebben en houden van vitale sportaanbieders THEMA 5: Veilig en gezond Iedere betrokkene of organisatie is vrij om te kiezen aan welk thema wordt deelgenomen. De deelnemers stellen de prioriteiten en maken een plan van uitvoering, voor zowel de inhoud als de financiering.

Voor het waarmaken van de ambities is er vanuit het ministerie budget beschikbaar. Voor Geertruidenberg is dat € 10.000 in 2020 en eenzelfde bedrag in 2021. Deze middelen zijn bedoeld als een impuls om een beweging op gang te brengen. Alle thema’s hebben bij de start €2.000 euro budget voor 2020 om gestelde doelen te realiseren. Prioritering vindt plaats op basis van het financieringsmodel. (zie pag 8) Mocht er geld overblijven in een bepaald thema, dan bepaalt de stuurgroep hoe dit budget te besteden in 2020 of mogelijk 2021.

Goed om te melden is dat dit Sportakkoord van de ondertekenaars gezamenlijk is en niet alleen van de gemeente. De gemeente is als ondertekenaar één van de partijen die wil bijdragen aan het succes en zo veel mogelijk initiatieven van partijen stimuleert en ondersteunt. Sportakkoord Geertruidenberg 2020

De buurtsportcoaches Samen aan de slag voor een nog sportiever Geertruidenberg! De buurtsportcoaches van de gemeente Geertruidenberg zijn in dienst bij Stichting Sportservice Noord Brabant. Wij als ondernemende sportprofessionals zetten ons in als kennispartner en verbinder voor een gezond en veerkrachtig Geertruidenberg. De buurtsportcoach is nauw betrokken geweest bij de totstandkoming van het Lokaal Sportakkoord en zal ook zitting nemen in de stuurgroep. Door de korte lijntjes met beleid sport (gemeente), adviseur lokale sport (NOC NSF) en het lokale netwerk zorgt de buurtsportcoach als spil in het web voor slimme verbindingen en kan er sneller geschakeld worden. Denkt u als burger of organisatie bij te kunnen dragen aan de doelen van het Lokaal sportakkoord en heeft u daar ondersteuning bij nodig? Dien dan een aanvraag in bij de stuurgroep van het Lokale sportakkoord. Email: buurtsportcoach@geertruidenberg.nl / 06-10906903 Heeft u een sport gerelateerde vraag/ opmerking gericht aan de gemeente Geertruidenberg? Mail dan naar sport@geertruidenberg.nl De afdeling sport zorgt ervoor dat de juiste medewerker uw vraag/ opmerking in behandeling neemt en u tijdig een reactie ontvangt.

Sportakkoord Geertruidenberg 2020

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Geertruidenberg&id=9ced160a-7eed-408e-95ee-df50162591ea