bijlage 7 specifieke richtlijnen WAVA MidZuid beleidskaders 2025

Gemeenschappelijke Regeling WAVA/MidZuid Doel MidZuid heeft als doel het (in haar rechtsgebied) uitvoeren van de voormalige Wet Sociale Werkvoorziening en onderdelen van onderdelen van de Participatiewet, door op zo doelmatige wijze de taken en bevoegdheden op het terrein van gesubsidieerde arbeid en arbeidsre-integratie te behartigen. Samen met partners verbindt MidZuid mensen duurzaam met werk. Eerder deed MidZuid dit vanuit de sociale werkplaats. Nu doet MidZuid dit in een breed netwerk als sociaal werkbedrijf. Ontwikkelingen 2024 In 2020 is gestart met de doorontwikkeling van MidZuid. Dit transformatieproces in 2022 afgerond en heeft geresulteerd in een organisatie-ontwikkelingstraject. Het organisatie-ontwikkelingstraject moet resulteren in een betere stroomlijning van de dienstverlening en een meer wendbare organisatie, die aansluit bij de ontwikkelingen in de markt en samenleving en nieuwe wet- en regelgeving. De begroting 2024 van MidZuid laat opnieuw een stijgende gemeentelijke bijdrage zien. De Dongemond-gemeenten hebben hierop een zienswijze ingediend. Het ontwikkelen van een Duurzaam financieel perspectief is daardoor onderdeel geworden van het organisatie-ontwikkelingstraject. In het verlengde van het organisatie-ontwikkelingstraject wordt tevens het vraagstuk van de huisvesting afgerond.

Hiervoor is een extern bureau ingeschakeld, dat de geselecteerde scenario’s in 2023 uitwerkt. In 2024 zal het externe bureau de ontwerpfase voor de nieuwbouw doorlopen daarna medio 2025 met de nieuwbouw gestart kan worden. Aanvullende financiële richtlijn 1. MidZuid blijft stappen zette om de aanvullende gemeentelijke bijdrage te verlagen. Dit kan door besparingen voor te stellen of beleidsinhoudelijke keuzes aan te geven. Beleidsinhoudelijke richtlijnen voor 2025 1. De wet- en regelgeving op het gebied van het bieden van werk aan mensen met een arbeidsbeperking is continu in beweging. We verwachten dat MidZuid anticipeert op de aanpassingen in de Participatiewet, de ontwikkelingen vanuit Breed Offensief en de veranderingen in de regelgeving rondom het beschut werk. Deze veranderingen zien we graag op een adequate en efficiënte manier terug in de begroting 2025. 2. Inwoners die vallen onder de Participatiewet zoveel mogelijk bij reguliere werkgevers geplaatst worden. Hierbij dient zoveel mogelijk uitgegaan te worden van een arbeidsovereenkomst bij de reguliere werkgever. Bij inzet van een detacheringsconstructie is het uitgangspunt dat dit een tijdelijk karakter heeft. 3.

MidZuid houdt inzichtelijk welke activiteiten en risico’s verbonden zijn aan de afbouw van het huidige SW-bestand in combinatie met de opdrachtportefeuille en stelt maatregelen voor om nadelige financiële gevolgen daarvan zoveel mogelijk te beperken. 4. De uitwerkingen van de strategische toekomstvisie 2025-2035 worden opgenomen in de begroting 2025. Het streven hierbij is een meer stabiele en voorspelbare situatie in de financiële lasten voor MidZuid en de deelnemende gemeenten. 5. De besluitvorming over de huisvesting en de voorbereiding hierop worden meegenomen in de begroting 2025. 6. MidZuid zet in 2025 verder in op de inzet van technologische ondersteuning, waardoor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zich verder kunnen ontwikkelen, en zij meer en hoogwaardigere werkzaamheden kunnen verrichten. Dit maakt het werk voor de mensen leuker maar kan ook, door het hogere rendement, een oplossing zijn voor de stijgende gemeentelijke bijdrage vanaf 2025.