20241029 Mva vragen Begroting 2025-2028

Zaaknummer: 20240626120821 Memorie van antwoord Aan : de leden van de gemeenteraad Van : het college van burgemeester en wethouders Datum : 29 oktober 2024 Onderwerp : memorie van antwoord bij Vragen Begroting 2025- 2028 Vraag van : Lokaal+, VVD Vragen van Lokaal+ Nr.

Locatie Begroting

Vraag

Antwoord

1

Begroting 2025-2028 Programma 1 - 1.1 Wat willen we bereiken? - 1.1.3 Verbeteren (fysieke aspecten) openbare ruimte

Wat is de reden van de trend 350 (2024) – 450 (2025) – 250 (2026); eerst toename en vervolgens afname.

Door het invoeren van Diftar verwachten we een toename in het aantal meldingen in 2025, omdat dit in het begin vragen zal oproepen. Daarna neemt het aantal meldingen naar verwachting juist of, doordat het een kwaliteitsimpuls betreft.

2

Begroting 2025-2028 Programma 1 - 1.1 Wat willen we bereiken? - 1.1.5 Verbeteren bereikbaarheid

Het aantal verkeersmeldingen verlaagt jaarlijks; neemt jaarlijks af. Het aantal verkeersmeldingen verlaagt jaarlijks; neemt jaarlijks af.

Dat is correct.

3

Begroting 2025-2028 Programma 1 - 1.2 Wat gaan we daar voor doen? - 1.2.3 Meerjarig duurzame inrichting van de openbare ruimte

Dit klopt niet met de terminologie die hiervoor gebruikt en algemeen geaccepteerd wordt. DIOR wordt vastgesteld door de Raad en het LIOR is een bevoegdheid van het College.

4

Begroting 2025-2028 Programma 3 - 3.2 Wat gaan we daar voor doen? - 3.2.2 Werken met talent

De LIOR is vastgesteld door het college. Het is de raad die de kaders voor deze leidraad vaststelt. Voorstel: wijzig LIOR in LDIOR (= Leidraad DIOR) ; dan is het een bevoegdheid van het college. Waarom is de weg naar participatie versnipperd?

5

Begroting 2025-2028 Programma 3 - 3.2 Wat gaan we daar voor doen? - 3.2.3 Gelukkig opgroeien

‘zorgen voor een negatief beeld’ wijzigen in ‘zijn verontrustend’.

Wijziging dekt niet de lading van de zin. De passage dient als volgt gelezen te worden: Het hoge percentage van jongeren die jeugdhulp krijgen en de cijfers over alcoholgebruik onder jongeren zijn verontrustend. Daarnaast geeft de historische focus op overlast zorgen voor een negatief beeld.

6

Begroting 2025-2028 Programma 3 - 3.3 Wat mag het kosten? - Toelichting nieuw beleid

Projectsubsidies worden vanuit inhoudelijke budgetten gedekt. Wat betekent dit concreet?

Met het opzetten van programmatisch werken zijn budgetten voor nieuwe ontwikkelingen verbonden aan de inhoudelijke doelen van de programma’s. Deze kunnen worden ingezet via projectsubsidie. Daarmee vervalt de noodzaak om een apart budget voor projectsubsidie.

7

Begroting 2025-2028 Programma 3 - 3.3 Wat mag het kosten? - Toelichting nieuw beleid

Toelichting vereist SPUKbreed. Wat betekent dit concreet?

Uit de vraagstelling kunnen wij niet precies opmaken wat de bedoeling is. Graag vernemen wij een nadere aanduiding waarna in een later stadium een antwoord op de vraag kan worden gegeven.

Op dit moment worden inwoners via verschillende routes en door verschillende organisaties ondersteunt bij het verbeteren van hun participatie. Denk hierbij aan vrijwilligerswerk via welzijn, dagbesteding via de WMO, re-integratie begeleiding vanuit de werk en inkomen of ondersteuning bij inburgering. Dit komt voort uit de verschillende momenten waarop deze wettelijke taken naar de gemeente overgekomen zijn. We willen hier meer verbinding in aanbrengen zodat verschillende stappen op de participatieladder beter op elkaar aansluiten.

8

Begroting 2025-2028 Programma 3 - 3.3 Wat mag het kosten? - Toelichting nieuw beleid

Toelichting vereist SPUKbreed. Wat betekent dit concreet?

Uit de vraagstelling kunnen wij niet precies opmaken wat de bedoeling is. Graag vernemen wij een nadere aanduiding waarna in een later stadium een antwoord op de vraag kan worden gegeven.

9

Begroting 2025-2028 Programma 3 - 3.3 Wat mag het kosten? - Toelichting nieuw beleid

Aan de opvang van asielzoekers COA en noodopvang vluchtelingen Oekraïne verdient de gemeente toch niets? Nu staat er 1.387 V en 1.343 V.

De gemeente ontvangt voor de opvang van beide doelgroepen dagnormvergoedingen: - In het jaar 2024 ontvangt de gemeente van het Rijk € 61 per gerealiseerde opvangplaats per dag voor de opvang van Oekraïense ontheemden in de gemeentelijke opvanglocatie. Op dit moment verblijven er 126 Oekraïense ontheemden op het Hoge Veer. Wij verwachten dat dit tot 31 oktober 2025 het geval zal zijn. Vorige week is in de media gedeeld dat de dagnormvergoeding mogelijk in 2025 wordt verlaagd naar € 45. Wij zijn hier bij de begroting 2025-2028 niet van uit gegaan. Mogelijk dat het voordeel over het jaar 2025 dus nog lager uitvalt. Dit was echter bij het opstellen van de begroting 20252028 nog niet te voorzien en is op dit moment ook nog niet officieel bevestigd. Wij komen daar indien nodig op terug bij de voorjaarsnota 2025; - In het jaar 2024 ontvangt de gemeente van het COA € 150 per dag per asielzoeker die de gemeente opvangt in de zogenoemde ‘Crisis Noodopvang (CNO)’. Op dit moment vangt de gemeente conform het principe CNO in totaal 50 Asielzoekers op in het Hoge Veer. Wij verwachten dat dit tot en met 31 oktober 2025 het geval zal zijn. Deze dagnormvergoedingen zijn hoger dan de uitgaven die de gemeente heeft aan de exploitatie van de opvanglocatie en de dienstverlening die wordt ingezet voor deze doelgroepen.

Met de gemeenteraad is in de jaarrekening 2022 afgesproken dat bedragen die overblijven worden gestort in de reserve Oekraïne ter dekking van toekomstige lasten die gelinkt kunnen worden aan de opvang van ontheemden (zie pagina 24 najaarsnota 2024 en pagina 115 begroting 2025-2028). In de najaarsnota 2024 wordt voorgesteld deze reserve te maximaliseren tot 4 miljoen en het restant saldo over te boeken naar de Vrije Algemene Reserve.

10

Begroting 2025-2028 Programma 4 - 4.2 Wat gaan we daar voor doen? - 4.2.3 Regie op de woningmarkt

11

Begroting 2025-2028 Programma 5 - 5.2 Wat gaan we daar voor doen? - 5.2.1 Verbeteren vestigingsklimaat Begroting 2025-2028 Programma 5 Opgave Economie en Toerisme - 5.3 Wat mag het kosten?

12

Als resultaat voor 2025 (en verder) toevoegen de tekst van de unaniem aangenomen motie bij het besluit over de startnotitie ‘Keizersdijk – Hoofdstraat’. Waar staat 3 O’s voor; overheid – onderwijs ondernemers?

Dit is geen vraag maar een verzoek. De motie is volstrekt duidelijk en behoeft niet nogmaals herhaald te worden in de begroting.

Hoe gaat het college binnen het economisch beleid voordeel boeken (€ 40.000,en € 15.000,-)?

Onze strategische doelstelling is om het vestigingsklimaat voor ondernemers te verbeteren. We zorgen voor behoud van lokale werkgelegenheid en zetten optimaal in op het ruimtegebruik en toekomstbestendig maken van bedrijventerreinen. Door de focus te leggen op bedrijventerreinen Dombosch en enkele projecten te temporiseren behalen we een financieel voordeel van €40.000

3O's betekent inderdaad Ondernemers, Onderwijs en Overheid.

euro. Voor de doelstelling een circulaire, duurzame en innovatieve economie in 2050 is overlap met het programma duurzaamheid. De projecten worden financieel ondergebracht binnen het budget duurzaamheid. 13

Begroting 2025-2028 Programma 6 Opgave Bestuur en dienstverlening

Ik schrik van de laatste 3 zinnen. Graag toelichten.

De inleiding die hier is opgenomen over het programma Dienstverlening is de samengevatte basis zoals we die in 2023 in de beleidsrijke begroting en programmaplan geformuleerd hebben. Vanuit deze gedachte gaan we aan de slag en onze dienstverlening verbeteren. Het zegt dus vooral iets over ons vertrekpunt.

14

Begroting 2025-2028 Programma 6 - 6.2 Wat gaan we daar voor doen? - 6.2.1 Klaar voor de toekomst

Fte moet medewerkers zijn.

Het gaat hier om fte’s. Deze vraag houdt verband met de vraag bij de Paragraaf E Bedrijfsvoering. Daar is per abuis medewerker komen te staan in plaats van fte.

15

Begroting 2025-2028 Programma 6 - 6.2 Wat gaan we daar voor doen? - 6.2.1 Klaar voor de toekomst

Waaraan moeten we denken bij een versterking van de formatie.

We hebben de exacte formatiewijzigingen op dit moment nog niet bepaald. Deze zijn onderdeel van de nog nader te concretiseren plannen rondom de organisatieontwikkeling.

16

Begroting 2025-2028 Programma 7 – Inleiding

Laatste zin: weglaten ‘college en’. Het college en niet de organisatie biedt namelijk de raad de begroting aan.

De begroting is als document aangeboden aan de gemeenteraad en ook als zodanig breed beschikbaar voor de pers, burgers en organisaties. Gelet hierop is het niet mogelijk om tussentijds wijzigingen in het document aan te brengen. Uiteraard doen wij ons uiterste best om een foutloos document aan te bieden, maar soms zit er nog een foutje in.

17

Begroting 2025-2028 Programma 7 - 7.1 Wat willen we bereiken? - 7.1.5 We zorgen ervoor dat de bestedingen rechtmatig worden gedaan -

Waarom houden we het percentage rechtmatigheidsfouten niet consequent op 1%?

Het percentage rechtmatigheidsfouten wordt jaarlijks door uw raad vastgesteld en geeft de grens aan waarboven er sprake is van een onrechtmatige jaarrekening (momenteel 2%). Met de raad zijn afspraken gemaakt wanneer de rechtmatigheidsfouten als acceptabel worden aangemerkt, waarna het percentage aan niet acceptabele rechtmatigheidsfouten resteert. Als organisatie streven we na een verbetering van dit laatste percentage én dus een lagere % . In de tabel ziet u dit streven terug.

18

Begroting 2025-2028 Programma 7 - 7.3 Wat mag het kosten?

Eén van de stappen … organisatie. Toch boekt uw college structureel € 400.000,voordeel in. Is dat realistisch?

Ja, het college is van mening dat deze ombuiging zeker te realiseren is, wel zullen hiervoor keuzes moeten worden gemaakt en/of prioriteiten worden gesteld.

19

Begroting 2025-2028 Programma 5 - 5.1 Wat willen we bereiken? - 5.1.3 De gemeente is gastvrij naar bewoners en bezoekers

De gemiddelde landelijke toeristenbelasting is € 2,- tot € 3,- per nacht. In grote steden ligt deze belasting tussen € 3,en € 7,-. Waarom verhoogt het college deze belasting in 2026 met slechts € 0,05? Het aantal overnachtingen gaat de komende jaren namelijk fors stijgen (nieuwe hotels).

De landelijke gemiddelden liggen hoger dan de gemiddelden in onze regio. In de regio zit Geertruidenberg al vrij hoog qua toeristenbelasting (Geertruidenberg 1,60 in 2024, Oosterhout €1,-, Drimmelen € 1,-, Altena €1,30, Dongen €1,25/€1,50 en Waalwijk € 2,06). Toeristisch gezien is de ambitie om het aantal overnachtingen in de gemeente te verhogen. Op dit moment is het aantal overnachtingen in de gemeente Geertruidenberg nog beperkt, vanwege het beperkte aantal beschikbare overnachtingsplaatsen. Verhoging van de toeristenbelasting betekent nu dus geen substantiële verhoging in inkomsten. Om deze redenen is gekozen voor enkel een indexatie op de toeristenbelasting.

20

Begroting 2025-2028 Programma 7 – Risico

‘met omliggende gemeente een laag loongebouw’ wijzigen

De begroting is als document aangeboden aan de gemeenteraad en ook als zodanig breed beschikbaar

in ‘met omliggende gemeenten -die in een grotere gemeenteklasse vallendaardoor een lager loongebouw.

voor de pers, burgers en organisaties. Gelet hierop is het niet mogelijk om tussentijds wijzigingen in het document aan te brengen. Uiteraard doen wij ons uiterste best om een foutloos document aan te bieden, maar soms zit er nog een foutje in.

21

Begroting 2025-2028 Programma 7 - 7.1 Wat willen we bereiken? - 7.1.1 We zorgen voor een sluitende begroting met ruimte voor tegenslagen

‘weerstandsvermogen uitstekend dat ruim voldoet’ wijzigen in ‘weerstandsvermogen dat maximaal voldoet’.

De begroting is als document aangeboden aan de gemeenteraad en ook als zodanig breed beschikbaar voor de pers, burgers en organisaties. Gelet hierop is het niet mogelijk om tussentijds wijzigingen in het document aan te brengen. Uiteraard doen wij ons uiterste best om een foutloos document aan te bieden, maar soms zit er nog een foutje in.

22

Begroting 2025-2028 Programma 7 - 7.1 Wat willen we bereiken? - 7.1.1 We zorgen voor een sluitende begroting met ruimte voor tegenslagen Begroting 2025-2028 Programma 7 - 7.1 Wat willen we bereiken? - 7.1.1 We zorgen voor een sluitende begroting met ruimte voor tegenslagen Begroting 2025-2028 Programma 7 – Personeel & Organisatie

De netto schuldquote is pas boven 130% onvoldoende en niet boven 100%.

Schuldquote onder de 100% is voldoende en boven de 130% is onvoldoende, het tussenliggende gebied kwalificeren we als niet voldoende

Solvabiliteitsratio is pas bij lager dan 20% onvoldoende en niet onder 30%.

Boven de 30% is voldoende en onder de 20% is onvoldoende, het tussen liggende gebied wordt als niet voldoende gekwalificeerd.

Neem in deze paragraaf de cijfers op uit de Personeelsmonitor A&O-fonds 2024 (gemeente – gemeentegrootte – landelijk). ·In deze begroting staan ontzettend veel taal-, stijl- en typefouten. Echt bedroevend en geen visitekaartje voor onze gemeente. Gisterenavond besprak ik dit kort voor de raadsvergadering met Hein en Marian.

We zullen deze suggestie meenemen in de ontwikkeling van onze producten.

23

24

25

Begroting 2025-2028 Inleiding - Voorwoord Voorwoord

·Wat zijn de incidentele en structurele formatiewijzigingen per opgave en per totaal? ·Voeg bij iedere tabel de cijfers uit de Begroting 2024 toe, zodat je weet wat de verschillen zijn. ·Bij programma 3 staan geen streefwaarden in de kolommen 2024 – 2026. ·Als een tabel doorloopt op de volgende pagina herhaal dan de ‘kopregel’.

Er zijn een aantal opmerkingen en suggesties gemaakt over de schrijfwijze en vormgeving van het document. We zullen deze suggesties meenemen in de ontwikkeling van onze producten. Verder willen we nog benadrukken dat we de taal-, stijl- en typefouten betreuren en dat we voor de volgende producten hier extra aandacht aan gaan besteden. Onderstaand de antwoorden op de vragen die zijn gesteld: Formatiewijzigingen: We hebben de exacte formatiewijzigingen op dit moment nog niet bepaald. Deze zijn onderdeel van de nog nader te concretiseren plannen rondom de organisatieontwikkeling. Vergelijk met begroting 2024: Omdat de presentatie van de lasten en baten in 2025 zijn gesplitst in bestaand en nieuw beleid is dit niet meer vergelijkbaar met 2024 omdat toen een andere indeling was opgenomen. Onderlinge vergelijking is wel mogelijk op taakveldniveau. Wij kunnen u derhalve verwijzen naar het overzicht taakvelden op pagina 101 e.v. van de begroting waar een meerjarenoverzicht ’23 t/m ’28 wordt gegeven.

·Laat overal ‘gemeente Geertruidenberg’ weg. Dit is namelijk geen begroting voor een andere gemeente.

Op dit moment zijn de streefwaarden nog niet bepaald en daarom niet opgenomen.

·Zet bij afkortingen eerst de betekenis ervan voluit. Voorbeeld: Algemene Uitkering = AU (pagina 60).

De afgelopen maanden is met externe ondersteuning een nulmeting sociaal domein uitgevoerd. In dat proces zijn we ook tot een aanscherping en soms heroverweging gekomen van de indicatoren die we willen en kunnen gebruiken voor het bepalen en

meten van de maatschappelijke effecten. Deze zijn zo veel mogelijk al opgenomen in de begroting. Een volgende stap worden het bepalen van de streefwaarden voor de verschillende doelen en indicatoren. Dat proces gaan we de komende periode in in de aanloop naar de kadernota. In het voorjaar van 2025 willen we met de raad in gesprek over de duiding van de nulmeting en de maatschappelijke prioriteiten. We bepalen dan de ambitie op de verschillende doelen en indicatoren. Deze leggen we ter goedkeurig aan de raad voor. Hiermee zijn de streefwaarden bepaald die we vervolgens in de kadernota op zullen nemen. Daarna wordt op de realisatie daarvan in de periodieke rapportages aan de raad gerapporteerd. 35

36

37

Begroting 2025-2028 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.3 Wat mag het kosten? - Toelichting nieuw beleid

Dit is de 3e keer dat dit budget wordt gewijzigd. Wat was het oorspronkelijke budget voor deze opgave?

Begroting 2025-2028 Programma 3 - 3.1 Wat willen we bereiken? - 3.1.1 Inwoners zijn en blijven vitaal

Wat zijn de streefwaarden voor 2024, 2026 en 2027?

Begroting 2025-2028 Paragrafen - Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing -

Waar zijn de percentages ‘kans risico’ op gebaseerd? Voorbeeld: tekort ambtelijke capaciteit en ervaring.

In 2019 begonnen met 112.500 oplopend naar 300.000 in 2022 is als gevolg van vele mutaties via turaps en nieuwe begrotingsjaren uiteindelijk de volgende bedragen begroot en uitgegeven: begroot

werkelijk

2019

84.250

46.402

2020

100.000

0

2021

150.000

74.357

2022

147.000

93.321

2023

153.000

158.533

2024

95.000

77.254

Op dit moment zijn de streefwaarden nog niet bepaald en daarom niet opgenomen. De afgelopen maanden is met externe ondersteuning een nulmeting sociaal domein uitgevoerd. In dat proces zijn we ook tot een aanscherping en soms heroverweging gekomen van de indicatoren die we willen en kunnen gebruiken voor het bepalen en meten van de maatschappelijke effecten. Deze zijn zo veel mogelijk al opgenomen in de begroting. Een volgende stap worden het bepalen van de streefwaarden voor de verschillende doelen en indicatoren. Dat proces gaan we de komende periode in in de aanloop naar de kadernota. In het voorjaar van 2025 willen we met de raad in gesprek over de duiding van de nulmeting en de maatschappelijke prioriteiten. We bepalen dan de ambitie op de verschillende doelen en indicatoren. Deze leggen we ter goedkeurig aan de raad voor. Hiermee zijn de streefwaarden bepaald die we vervolgens in de kadernota op zullen nemen. Daarna wordt op de realisatie daarvan in de periodieke rapportages aan de raad gerapporteerd. Kans percentage geeft aan de frequentie waarmee een risico zich voor doet. 90% 1 keer per jaar; 70% 1 keer per 1-2 jaar; 50% 1 keer per 2-5 jaar; 30% 1 keer per 5-10 jaar; 10% 1 keer per 10 jaar of minder .

38 39

Begroting 2025-2028 Paragrafen - Paragraaf E Bedrijfsvoering Begroting 2025-2028 Paragrafen - Paragraaf E Bedrijfsvoering -

Vergelijk deze cijfers met die op pagina 53. 6.2.1 Klaar voor de toekomst. Doelen stellen en resultaten bereiken betekent namelijk ook dat hier budget en capaciteit voor nodig is’. Graag toelichten wat het college hiermee bedoelt.

De cijfers kloppen maar waar 'medewerkers' staat moet 'fte' staan. Zonder de benodigde budgetten en capaciteit kunnen de gestelde doelen en resultaten niet behaald worden.

Vragen van VVD Nr.

Locatie Begroting

Vraag

Antwoord

26

Begroting 2025-2028 Programma 1 - 1.1 Wat willen we bereiken? - 1.1.2 Verhogen participatie en eigenaarschap

Dat is een terecht punt. In de basis willen we meer inwoners bereiken en activeren, dat is wat we hiermee bedoelen. Natuurlijk kan het ook zo zijn dat enkele parels met hoge kwaliteit de voorkeur krijgen boven veel kleine initiatieven met minder toegevoegde waarde. Die afweging zullen we altijd blijven maken. De keuzeruimte is wel afhankelijk van de mate van betrokkenheid.

27

Begroting 2025-2028 Programma 2 - 2.3 Wat mag het kosten?

Als doel staat dat het aantal buurtinitatieven en wijkbudgetaanvragen de komende jaren groeit. In hoeverre gaat het hierbij om kwantiteit boven kwaliteit? Naar onze mening hebben we liever impactvolle initiatieven, dan meer, maar weinig zeggende initiatieven. tegen welke problemen loopt de gemeente bij nieuwbouw als het gaat om netcongestie? Kunnen woningen en andere nieuwbouw nog probleemloos een aansluiting krijgen? Welke aanpak hanteert het college hierin? Welk contact is hierover met Enexis?

Tegen welke problemen loopt de gemeente bij nieuwbouw als het gaat om netcongestie? Er worden op dit moment geen grootverbruikersaansluitingen aangesloten door Enexis. Dit houdt dat nieuwbouw van functies anders dan wonen die, op basis van de technische installaties een aansluiting groter dan 3x80mVa nodig hebben, niet kunnen worden aangesloten op het elektriciteitsnet. Kunnen woningen en andere nieuwbouw nog probleemloos een aansluiting krijgen? Voor woningen geldt een wettelijke aansluitplicht. Dit betekent dat woningen sowieso kunnen worden aangesloten op het net. Op dit moment zijn er nog geen signalen vanuit Enexis dat woningen niet kunnen worden aangesloten. Daarnaast is door de ACM de maatschappelijke prioritering vastgesteld. Dit houdt in dat, indien capaciteit beschikbaar is, deze kan worden geprioriteerd aan maatschappelijke voorzieningen, zoals brandweer, ziekenhuis of scholen. Welke aanpak hanteert het college hierin? Wij hebben in het kader van de netcongestie regelmatig contact met Enexis. Enexis heeft een buurtaanpak met prioritering vanuit de netcongestie. Hierbij worden de locaties met de hoogste netcongestie eerst aangepakt. Welk contact is hierover met Enexis? De gemeente heeft 2-maandelijks overleg met Enexis over netcongestie en de buurtaanpak.

Op dit moment zijn er nog geen wijken in de gemeente waar de congestie dusdanig is dat er problemen ontstaan met het huidige net.

28

Begroting 2025-2028 Programma 2 - 2.3 Wat mag het kosten? - Toelichting nieuw beleid

Wat is de planning voor het soortenmanagementplan?

In 2025 stellen we het pré-SMP op. Per 2026 gaan we aan de slag met opstellen van het SMP en de mitigerende maatregelen. Daarna gaan we over op een monitoringssysteem. Deze planning is wel afhankelijk van beschikbaarheid in de markt, hetgeen beperkt is.

29

Begroting 2025-2028 Programma 4 - 4.1 Wat willen we bereiken? - 4.1.1 Creëren woonruimte naar behoefte

Volgens de nieuwe Huisvestingswet mogen gemeenten voor de 50% van de beschikbare huurwoningen bepalen hoe zij deze ruimte verdelen tussen mensen met een economische, maatschappelijke of een lokale binding. De gemeenteraad heeft hier ook diverse moties over aangenomen:

1. Tijdens 'De raad luistert' van 12 november 2024 nemen wij u graag mee in onze overwegingen rondom uitbreiding van de voorrangsregeling. Het presidium besluit op 29 oktober of deze sessie ingepland wordt. Wij zullen u dan voorzien van meer informatie over de Huisvestingsverordening en mogelijke aanpassingen.

Wanneer wordt deze bepaling in de gemeentelijke huisvestingsverordening opgenomen? Zijn er cijfers bekend over hoeveel sociale huurwoningen worden toegekend aan mensen met een lokale binding?

30

Begroting 2025-2028 Programma 4 - 4.1 Wat willen we bereiken? - 4.1.1 Creëren woonruimte naar behoefte

Als minder dan de helft van de sociale huurwoningen worden toegekend aan mensen met een lokale binding, is het college het er dan mee eens dat er minder sociale huurwoningen gebouwd hoeven worden? Aangezien ons percentage sociale huur boven de 30% ligt, is het niet wenselijker om voor nieuwbouw een lagere norm te hanteren dan 30%? Is de behoefte onder starters niet veel meer naar goedkope koopwoningen?

2. In 2023 is 63% van de sociale huurwoningen ‘lokaal’ toegewezen. In de eerste helft van 2024 was dat 71%. 3. Dat is niet het geval. In de Woondeal SRBT hebben wij bovendien samen met onder andere gemeenten in de regio afgesproken minimaal 30% sociale huurwoningen en daarnaast minimaal 40% middeldure huur en betaalbare koop te realiseren. We spannen ons daarmee in om samen met projectontwikkelaars te zorgen voor passend woningaanbod voor alle doelgroepen.

1.In de Woondeal SRBT hebben we afgesproken dat er een duidelijke beweging in gang wordt gezet naar een groter aandeel sociale huurwoningen in de lokale voorraad van gemeenten waar het aandeel sociale huur kleiner is dan 30%. Gemeenten die meer sociale huurwoningen in hun bestaande woonvoorraad hebben dan 30%, zoals Geertruidenberg, houden dit aandeel op minimaal 30%. 2. Wij herkennen de behoefte van starters naar goedkope koopwoningen. De nationaal vastgestelde betaalbaarheidsgrens voor koopwoningen bedraagt € 390.000 in 2024. Dat is een hoog bedrag voor de nieuwe generatie. Nieuwbouw brengt echter doorstroming op gang en daardoor komen goedkopere huur- en koopwoningen vrij voor jongeren en jongvolwassenen als die worden achtergelaten door kopers en huurders in andere woningsegmenten. Door te bouwen in verschillende betaalbaarheidscategorieën verwachten we dus ook indirect aanbod te creëren voor koopstarters.

31

Begroting 2025-2028 Programma 2 - 2.1 Wat willen we bereiken? - 2.1.1 Een energieneutraal en fossielvrij

Wanneer was de meest recente meting

We monitoren sinds begin 2024 jaarlijks via Zonnedakje.

32

33

Geertruidenberg in 2050 of eerder Begroting 2025-2028 Programma 3 Begroting 2025-2028 Programma 3 Participatiewet

De kolommen in het Programma Mens en Zorg zijn leeg, zijn er geen doelen gesteld? “We voerden een analyse uit naar de historische trends en ontwikkelingen in de verschillende budgetten. Dit leidt tot een bijstelling en herschikking van de budgetten” Gelieve de oud/nieuw situatie aan te geven.

34

Begroting 2025-2028 Programma 3 - 3.2 Wat gaan we daar voor doen?

“Omdat de opvanglocatie langer openblijft ontvangt de gemeente twee maanden langer Rijksvergoeding” De opvang blijft 13 maanden langer open (van 1 okt 2024 naar 31 okt 25) en hier wordt gesproken over 2 maanden langer Rijksvergoeding?

Voor de beantwoording verwijzen we u naar de RIB met betrekking tot dit onderwerp die separaat aan de raad wordt aangeboden. De budgetten voor onder andere medische onderzoeken, uitvoeringskosten, reiskosten, appkosten kindregeling, terugvordering en verhaal BBZ en kapitaalverstrekkingen zijn aangepast op de historische gegevens van afgelopen jaren. Zo geldt bijvoorbeeld dat er afgelopen jaren minder BBZ en kapitaalverstrekkingen zijn verleend. Hierdoor is het bedrag dat de gemeente als aflossing/inkomsten verwacht te ontvangen ook verlaagd. Daarnaast zijn de uitvoeringskosten gestegen door onder meer de verhoging van de begeleidingsvergoeding door de Rijksoverheid. Plus ook andere kosten zijn als gevolg van inflatie en indexering sterk(er) gestegen. Hierdoor worden we geconfronteerd met structureel hogeren uitgaven. Het klopt dat de opvang 13 maanden langer openblijft. Alleen is deze zin opgenomen bij de najaarsnota die gaat over het jaar 2024. Over het jaar 2024 is er dus sprake van twee maanden langer inkomsten uit Rijksvergoeding. In de begroting 2025-2028 is benoemd wat de gemeente verwacht aan Rijksvergoedingen binnen te krijgen over de resterende 11 maanden in 2025. Bij gelijkblijvende omstandigheden zal de rijksvergoeding naar verwachting € 600.000 lager uitvallen.

In hoeverre de lagere rijksvergoeding kan worden opgevangen binnen de overige vergoedingen voor opvang asielzoekers en de mutaties in de uitgaven bij zowel de ontheemden als de asielzoekers valt nu nog niet te zeggen.

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Geertruidenberg, de secretaris a.i.,

de burgemeester,

R. Brekelmans

M. Witte