20230627 Mva jaarstukken verbonden partijen

Zaaknummer: 2022090796059 Memorie van antwoord Aan : de leden van de gemeenteraad Van : het college van burgemeester en wethouders Datum : 27 juni 2023 Onderwerp : memorie van antwoord bij raadsvoorstel verbonden partijen Vraag van : Gemeentebelangen Tijdens de raadsvergadering op 19 juni 2023 zijn verschillende raadsvragen gesteld over de begroting van het CJG. Vraag: Hoe wordt in 2024 door het CJG omgegaan met de aangenomen motie uit 2022 van de gemeente Drimmelen? Antwoord: In de gemeente Drimmelen ligt op 4 juli a.s. het advies voor aan de raad om: Artikel 6 lid 3 van de Verordening Jeugdhulp Drimmelen te wijzigen naar een beslistermijn voor het college van maximaal 8 weken. Indien de raad in Drimmelen vasthoudt aan 6 weken dan zal het CJG op dezelfde wijze zorgvuldig een besluit nemen. Daardoor zullen ze vaker dan bij 8 weken de beslistermijn verlengen. Vraag: “Destijds heeft de wethouder aangegeven dat het niet uitvoerbaar zou kunnen zijn; een termijn van 6 weken. In de Kaderbrief staat dat men het aan het onderzoeken is mbt de mogelijk personele consequenties, dus wel uitvoerbaar; echter welke personele consequenties gaat het hebben. Vraag: hoe kan het nu zijn dat men veel tijd kwijt is aan het niet kunnen nakomen van de 6 weken termijn?” Het verstrekken van een besluit kan vanwege zorgvuldigheid niet worden versneld.

Wanneer 6 weken onvoldoende is, blijft de mogelijkheid tot verlenging bestaan. Er zal dus vaker een gemotiveerde verlenging van de termijn plaatsvinden. Dit vraagt om extra werkzaamheden. De extra werkzaamheden zijn: uitleggen aan cliënten, onderbouwen, onderbouwing voorleggen aan cliënten, juridisch toetsen, administratief afhandelen en bedragen ongeveer 1 uur per casus. Concreet betekent dit, vertaald naar de situatie van 2022, dat het CJG in 31 casussen extra acties moet maken om een gemotiveerde verlenging af te geven. In totaal is dit 31 uur, bijna een volle werkweek voor één medewerker. Tijd die medewerkers besteden aan administratieve lasten, maar die ze uiteraard liever besteden aan het komen tot de beste hulp/ondersteuning. Daarnaast is er incidentele inzet benodigd (200 uur en externe inzet) voor het inrichten van het proces. Ook dit zijn uren die niet ten goede komen aan het komen tot de beste hulp/ondersteuning. Financieel vertaald betekent dit € 2.000 structureel en €14.000 incidenteel, ervan uitgaande dat deze uren kunnen worden ingevuld. Deze kosten zijn uiteraard voor gemeente Drimmelen. Vraag “Ook heeft de wethouder destijds gesproken dat er sprake is van 1 CJG. Nu vanavond heeft de wethouder aangegeven dat men twee aparte teams heeft voor de behandeling van aanvragen.

Hoe kan dit nu? Wat is nu de exacte werkwijze? Wie gaat wie vervangen bij ziekte? Kunnen wij de ZEKERHEID krijgen dat jongeren uit Geertruidenberg te allen tijde op eenzelfde wijze worden behandeld als jongeren uit Drimmelen”? De jeugdprofessionals van het CJG zijn onderverdeeld in twee teams. Elk team heeft een andere gemeente als aandachtsgebied. Bijvoorbeeld bij het scholenproject hebben de jeugdprofessionals uit team Geertruidenberg contact met de scholen uit Geertruidenberg, of bij een verzoek deel te nemen aan een netwerkbijeenkomst in Drimmelen gaat iemand uit team Drimmelen. Er loopt echter geen grens door de 2 teams. Wanneer een aanvraag binnenkomt dan wordt vooral gekeken naar de aard van de vraag en een eventuele expertise van de jeugdprofessionals en wie er ruimte heeft in de case load. Het gebeurt dan ook regelmatig dat iemand uit team Drimmelen een casus Geertruidenberg oppakt en vice versa. Zij blijven voor beide gemeenten op dezelfde zorgvuldige wijze de vragen oppakken. De afspraak is (en kan niet anders zijn) dan dat zij geen onderscheid maken anders dan (misschien) voor een inwoner uit Drimmelen eerder een verlenging van de termijn te doen . Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Geertruidenberg, de secretaris a.i., de burgemeester,

R. Brekelmans

M. Witte