20210601 Bijlage reactie op advies ASD inzake Beleidskader sociaal domein.docx

Adviesraad sociaal domein t.a.v. het secretariaat Ambrosius Rozendaelstraat 32 4931 RE GEERTRUIDENBERG

Raamsdonksveer, Ons kenmerk Uw brief Uw kenmerk Onderwerp Behandeld door Telefoonnummer

: BLD/ : 3 mei 2021 : : Reactie op uw advies inzake Beleidskader Sociaal Domein : R. Derks : (0162) 579775

Geachte adviesraad, Op 3 mei jl. hebben wij uw advies over het beleidskader sociaal domein ontvangen. Wij danken u voor uw heldere advies. We danken u ook voor de complimenten, fijn om te lezen dat we geslaagd zijn in onze opzet om een krachtige stap voorwaarts te maken in de beleidsmatige sturing op het sociaal domein. Uit uw advies halen we een vijftal aandachtspunten waarop we ons standpunt graag aan u toelichten: Daarvoor is meer speelruimte nodig bij professionals. Zij moeten de mogelijkheid krijgen om samen met inwoners te zoeken naar mogelijke oplossingen en perspectief. Niet gebaseerd op verkokerde geldstromen of organisatiestructuren, maar uitgaand van wat de inwoner nodig heeft om mee te doen in deze maatschappij. Hier zijn we ons van bewust, de vaststelling van dit beleidskader zal al lopende ontwikkelingen in die richting versterken en versnellen (bv m.b.t. de toegang en breed welzijn) en vormt ook de basis voor de nieuwe verordening sociaal domein en de ontschotting van budgetten waardoor ook de juridische en financiële randvoorwaarden worden verbeterd. Aandacht voor de positie van alleenstaanden en ouderen binnen onze gemeente. Deze mensen kunnen vaak nergens op terugvallen terwijl het zorgen voor elkaar op dit moment lastig is in de samenleving, ook binnen onze gemeente.

In het beleidskader gaan we uit van levensloop, dynamiek, situaties die ontregelen en netwerken die ondersteunen. We maken daarbij geen onderscheid tussen doelgroepen omdat er in en rond die situaties altijd verschillende betrokkenen zijn en we juist de nadruk op de relaties daartussen willen leggen en wat daarin wel of niet mogelijk is. We gaan daarom in het beleidskader zelf niet specifiek in op ouderen, maar wel op de situaties die zich ook bij ouderen voor kunnen doen, zoals de situatie waarin je alleenstaand wordt. We hebben de visie en de betreffende beleidsuitgangspunten hierop doorgenomen en waar nodig aangescherpt. Als er voor een specifieke groep bepaalde vraagstukken spelen komt dit tot uiting op de beleidsagenda met actuele onderwerpen waar de gemeente mee aan de slag gaat. Op de actuele beleidsagenda staan onderwerpen rond gezonde leefstijl, vitaal ouder worden en mantelzorg die zich in belangrijke mate richten op ouderen.

Ons kenmerk Onderwerp

: BLD/ : Reactie op uw advies inzake beleidskader sociaal domein

Wij missen nog het Right to Challenge en de positie van samenwerkende (collectieven van) burgers. De term Right to challenge wordt niet als zodanig gebruikt, maar zowel in het perspectief Sociale omgeving, als in doel 2 “Inclusievere samenleving” richten we ons expliciet op initiatiefrijke burgers, de benodigde randvoorwaarde en rol van de gemeente daarin. De omgang van de gemeente met burgerinitiatieven speelt breder dan het sociaal domein, en de ervaringen hiermee zijn wisselend. Omdat burgerinitiatieven een steeds belangrijkere factor worden wordt er op dit moment nieuw beleid gemaakt voor een gemeentebrede benadering en werkwijze. Hierin wordt de evaluatie van Right to Challenge meegenomen. Prioriteiten stellen bij de inhoudelijke fijne lijnen. Het gaat immers om omvangrijke veranderingen die niet alleen iets vragen van externe organisaties. Het vraagt ook een andere houding en werkwijze bij de gemeente zelf. We herkennen dit aandachtspunt zeer, een belangrijke reden voor het maken van dit beleidskader is meer regie te krijgen op de eigen ambitie en middelen. Prioritering met de maatschappelijke partners is dan cruciaal. Dit beleidskader is ook een afwegingskader dat gaat helpen om die prioritering inhoudelijk en procesmatig te realiseren Inwoners herkennen zich (nog) niet in deze visie.

Daarvoor is het noodzakelijk dat de gemeente zelf deze visie gaat uitdragen en dat vraagt een goede interne aansturing. Daar zijn we ons zeer van bewust. Het staat in het beleidskader ook als belangrijkste en eerste onderwerp genoemd bij de ontwikkelopgave (Visie delen en positie uitdragen). De gemeente moet haar visie op de samenleving en de verwachtingen die zij daarbij heeft nadrukkelijker gaan uitdragen, als startpunt voor een brede en voortdurende dialoog. We geven dit een expliciete plaats in de komende periode. Wij danken u nogmaals hartelijk dat u gedurende het gehele proces met ons wilt meedenken en uw aandachtspunten kenbaar heeft willen maken. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Geertruidenberg, de secretaris,

de burgemeester,

R.C.J. Nagtzaam

M. Witte

2