Vragen gemeenteraad kadernota en antwoorden 2023.pdf

Technische vragen over Kadernota 2023 partij CDA

vraagnr 1

pag.PDF vraag 11 A. Thuiswerkplek - 150k Welke besparingen levert dit op mbt het werken op het Stadskantoor? B. En mbt de invulling van de 'nieuwe begane-grond-plannen' in het stadskantoor: hoe zijn deze plannen van thuiswerken hierin meegenomen?

antwoord Na de coronacrisis zijn we niet teruggekeerd naar de oude manier van werken. We zijn hybride gaan werken: een mix tussen werken op het Stadskantoor, waar medewerkers elkaar kunnen ontmoeten, en vanuit huis online (samen)werken. De Arbowet brengt met zich mee dat medewerkers die thuiswerken door de werkgever voorzien worden van de juiste ergonomische middelen. Het betreffende budget heeft betrekking op het verstrekken van deze middelen. Omdat het een verstrekking van middelen betreft, levert dit dan ook niet direct een besparing op voor het werken op het Stadskantoor. Doordat medewerkers meer thuiswerken en er dus minder behoefte is aan bureauwerkplekken, kunnen we wel ruimten geschikt maken voor ontmoeten (tussen medewerkers onderling en met inwoners, bedrijven en instellingen). We betrekken dit ook bij het uitwerken van de plannen voor de begane grond. De kosten voor het innen van de toeristenbelasting zijn niet 1 op 1 terugvinden in de kadernota 2023-2026. Zoals in het raadbesluit Toeristenbelasting van 20 september 2021 staat gaan we uit van een opbrengst van € 84.000 en jaarlijkse kosten van € 2.100. A. Het capaciteitsvraagstuk beperkt zich niet alleen tot het team ruimte en Economie, maar ook het team Vergunningen, toezicht en handhaving. Er staan nu 10-tallen ruimtelijke plannen en aanvragen on hold.

CDA

2

15

Waar vinden we de kosten voor het innen van de toeristenbelasting terug?

CDA

3

18

8. A. mbt uitbreiding op RO: hoeveel aanvragen worden nu niet behandeld door capaciteitsgebrek.

CDA

3

18

B. Wat is de onderbouwing mbt de problemen die de komst van een jongerenregisseur rechtvaardigen.

Uit onderzoeken maar ook uit contacten met onze scholen voor Voortgezet onderwijs blijkt, dat jongeren een lastige tijd hebben. Corona heeft voor velen geleid tot het wegvallen van sociale routine activiteiten zoals naar school kunnen gaan, kunnen sporten en uitgaan, reizen, eigen keuzes maken voor ontspanning, leggen van sociale contacten/maken van vrienden, etc. Ook voor Corona was de tendens al zichtbaar dat jongeren onder steeds grotere druk komen te staan door onze prestatiegerichte samenleving en daar in toenemende mate last van hebben. Jongeren maken zich al geruime tijd zorgen om zaken als (gebrek aan) huisvesting, toenemende schulden/leningen voor opleiding, werkdruk en krijgen als gevolg daar van steeds vaker last van stress en burn-out verschijnselen. Veel van onze jongeren (13-23 jaar) zijn gelukkig weerbaar genoeg om deze lastige periode te doorstaan. Maar er zijn helaas ook steeds meer jongeren die kwetsbaar zijn en het lastig vinden om daarbij een uitweg te zien. Dat leidt tot gevoelens van eenzaamheid, somberheid, angst, stress, frustratie, korte lontjes, met risico’s op allerlei ongewenst gedrag tot gevolg. Via NovadicKentron en de jongerenwerkers ontvangen wij signalen over toenemend drank- en drugsgebruik en we signaleren daarnaast ook een toename van overlast gevend gedrag.

Al deze effecten hebben hun weerslag in onze maatschappij (meer overlast, meer zorg) maar het baart ons juist ook zorgen over de gezondheid van onze jongeren op korte of langere termijn. Al met al staan we voor een fikse uitdaging in relatie tot jongerencasuïstiek die zeker de komende jaren zal aanhouden. Daarom willen we een regieteam vormen waarin de Adviseur Integrale veiligheid, Adviseur Integrale Zorg en de nieuw aan te stellen Jongerenregisseur integraal gaan samenwerken. Dat gebeurt vanzelfsprekend in afstemming met anderen bij de doelgroep betrokkenen zoals jongerenwerkers, wijkmanagers, kwartiermakers. Met het toevoegen van een Jongerenregisseur aan het regieteam willen we bovendien meer evenwicht brengen in het overvolle takenpakket van de andere regieteamleden.

CDA

3

18

C. Met betrekking tot het functioneel beheer: Wat is de exacte onderbouwing van de noodzaak voor het invullen van deze FTE?

De organisatie werkt op dit moment hybride en zet in op digitaal (samen) werken. Daarnaast spelen diverse ontwikkelingen op het gebied van informatiebeveiliging, telefonie, data gedreven werken en het werken vanuit de cloud. Hiervoor zetten we in op het gebruik van het Microsoft 365 platform. De vraag om ondersteuning voor en vanuit de gebruikersorganisatie neemt daarmee toe.

CDA

4

20

CDA CDA

4 4

20 20

A. Door wie en wanneer is het percentage van 80% van de huidige exploitatie bepaald, dat mag worden ingezet als dekking voor het 'nieuwe stadskantoor'? B. Update mbt de stand van zaken rondom verkoop Kerk en BVC. C. Welke stappen moeten genomen worden alsvorens het voorbereidingskrediet te kunnen verstrekken?

A. De raadswerkgroep alternatief raadzaal gaf aan dat 80% van de exploitatielasten BVC en Kerk ingezet mogen worden voor de investeringen voor de herinrichting begane grond Stadskantoor. B. Door andere prioriteiten is de verkoop op dit moment nog niet opgestart. C. Er is een schetsontwerp gemaakt met een -vertrouwelijke- financiële bijlage. Op basis daarvan wordt in een raadsvoorstel gevraagd een voorbereidingskrediet te voteren voor het maken van een Definitief Ontwerp met programma van eisen. Dit voorstel staat op 11 juli op de agenda in de Raad besluit.

CDA

4

20

D. Kunnen kosten Raadszaal verlaagd worden door verhuur van ruimten aan derden?

D. De mogelijkheden voor verhuur van ruimten aan derden kan worden onderzocht.

CDA

4

20

E. Neen, dit is eerder door uw raad onderzocht.

CDA

5

23

E. Staan er nog opties open om te gaan vergaderen bij derden en/of worden die nog onderzocht. 2.2 Wanneer weer concrete actie mbt invulling Oderkerkpark?

CDA

6

23

3.1 Hoe ver staan we met de opleiding intern vwb 'heldere taal' ?

CDA

7

24

4.1 Over welke ontwikkelpunten wordt hier gesproken?

CDA

8

24

5.1 A. Wat is de huidige bezettingsgraad van de gymzaal in de Lambertusstraat en al de andere gymzalen in Etten-Leur. B. Hoe is de prognose hiervoor in de komende jaren?

Door corona en personeelswisselingen was er langere tijd minder ruimte voor de schrijftrainingen. Er is een nieuwe communicatieadviseur in dienst gekomen die Heldere Taal als aandachtsgebied heeft. Zij is op dit moment bezig met het schrijven van een opdrachtomschrijving voor het aanbesteden van de schrijftrainingen. Door verloop onder medewerkers zijn er minder schrijfcoaches binnen de gemeente. Ook daar heeft de communicatieadviseur aandacht voor. Er is een plan in de maak om het schrijfcoachen weer onder de aandacht van ambtenaren te brengen én nieuwe schrijfcoaches te vinden. Dit zijn de ontwikkelpunten van hostmanship. U vindt deze op pagina 31 van de rapportage Burgerpeiling 2021: Ik werd voldoende op de hoogte gesteld of gehouden van het verloop van de afhandeling; de medewerker kon zich goed inleven; de medewerker bood ruimte om mee te denken; de medewerker verraste mij aangenaam met de service die hij/zij verleende. De gymlokalen en sportzaal De Gong worden onder schooltijd gebruikt door de scholen. Een uitzondering is gymlokaal Lambertusstraat omdat de IKV De Vincent een kleine school is en niet alle uren onder schooltijd nodig heeft. Daarom zitten er in de vrije uren andere gebruikers in. Volgend schooljaar gaat ook deze school meer uren gebruiken. Met ingang van het schooljaar 2023/2024 verplicht het Rijk het gymonderwijs uit te breiden van 2 naar 3 uren per groep.

Dat betekent een nog grotere druk op de bezetting.

Het project is tijdelijk gestopt in 2020 door de coronacrisis. We pakten dat nu weer op. We hebben vóór 23 juli persoonlijk contact met iedereen die betrokken was in 2020. In de zomervakantie verwerken we het resultaat van de gesprekken en bereiden een nieuwe bijeenkomst voor. Die bijeenkomst is in september 2022.

Na schooltijd en in de avonduren hebben we bijna 100% bezetting tot 21.00 uur. Daarna is de animo minder. In het weekend is de bezetting minimaal. Alleen sportvereniging D.I.O. maakt op zaterdagmorgen gebruik van de meeste gymlokalen en in Het Voortouw op die ochtend een kickboksvereniging. Op zondag staan alle gymlokalen leeg met uitzondering van De Gong waar Poldersport twee uur gebruik maakt van de zaal. Sporthal Munnikenheide verhuren we na schooltijd (16.30 uur) aan HV Internos en E.L.B.C.. Doordeweeks zit er weinig rek meer in de uren en beide verenigingen hebben al aangegeven gebruik te moeten maken van andere accommodaties omdat het ledenaantal groeit. In het weekend spelen beide verenigingen competitiewedstrijden maar kan eventueel een derde vereniging ruimte in gebruiken. CDA

9

25

25 Accountantkosten -20k in 2022. Waarom alleen voor 2022 opgenomen?

CDA

10

32

1.3 Status evaluatie parkeerbeleid met inzicht in klachten (hoeveel en uitgesplitst op soort klacht) en uitgedeelde boetes (2022)

CDA

11

34

2. Waarom nog -101k voor digitalisering parkeren?

CDA

12

36

2.1 Wanneer start uitgifte percelen Fri-Jado terrein?

CDA

13

39

Onderwijshuisvesting: Waarom mogelijk eenmalig extra geld?

CDA

14

40

1.3 Welke acties worden ondernomen om wijkfuncties in wijkcentra en brede scholen te verbeteren?

CDA

15

42

2. Waar worden de NPO gelden aan besteed?

Dit zijn de extra kosten voor de controle van de jaarrekening 2021. We zijn op dit moment in gesprek met de accountant voor de verlenging van de opdracht voor 2022 en 2023. Zodra het contract is getekend nemen we de meerkosten in de bestuursrapportage op. De evaluatie is nog niet gestart omdat pas vanaf april 2022 de handhaving volledig via het gedigitaliseerde systeem verloopt. We starten de evaluatie daarom begin 2023. Het aantal klachten of vragen rondom het systeem is op dit moment minimaal. Dit betreft een overboeking van het saldo dat nog over was in 2021. Het project was ook nog niet afgerond. Wij willen dit jaar nog starten met de uitgifte. Vooraf bekijken we nog wat de invloed van de energieschaarste is. Ook beoordelen we enkele saneringen nog. We werken aan een nieuwe vorm van beheer en onderhoud van onze gebouwen waarin (ook) de scholen gehuisvest zijn. Mogelijk is voor de uitwerking / afwerking extra geld nodig. Samen met de exploitanten, inwoners, gebruikers en sociaal-maatschappelijke organisaties stellen we een visie op wijkvoorzieningen op. Op basis van deze visie ontwikkelen we een uitvoeringsplan, dat de brug van de huidige situatie naar de boogde situatie moet realiseren. In het derde kwartaal 2022 volgt een startnotitie Visie wijkvoorzieningen.

In de agenda Nationaal programma zijn de drie thema’s sociaal emotionele ontwikkeling, gedrag / thuiszitters en taal opgenomen. Binnen deze thema’s wordt een set aan bewezen interventies ingezet. We informeren u met een raadsbrief in juli.

CDA

16

43

Met de clubs maken wij tijdens ons "technisch overleg" afspraken over de aard van de werkzaamheden die zij zelf 2. A. Plan van aanpak mbt kostprijsdekkende huur verenigingen: welke delen van het onderhoud kunnen/willen de verenigingen uitvoeren? B. Bij hoeveel verenigingen vindt op dit volgens ons kunnen verrichten. Dat verschilt per vereniging en is afhankelijk van het type accommodatie moment multifunctioneel gebruik van ruimten plaats en wat brengt dat op? C. Hoe zijn de (bijvoorbeeld kunstgras of natuurgras en afhankeliijk van groenvoorzieningen aan de randen). Kortom, maatwerk. ervaringen hiermee (vanuit de vereniging)? Multifunctioneel gebruik van gebouwen speelt bij enkele clubs, waaronder bijvoorbeeld huisvesting van BSO/kinderopvang of vergaderen en/of vertrekken vanaf de locatie voor sportactiviteiten door andere verenigingen zonder eigen clubhuis. Een gedetailleerd overzicht van medegebruik hebben we niet voorhanden maar gaan we dit jaar wel opstellen om daarmee samen te ontdekken waar nog meer matches gemaakt kunnen worden om daarmee vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen. Overigens is een dergelijk multifunctioneel gebruik veelal geen financieel interessante invulling,omdat men ook moet bemensen met vrijwilligers. Voor clubs is het vooral ingegeven vanuit maatschappelijke betrokkenheid. Er zijn inmiddels goede en minder goede ervaringen.

CDA

17

48

6. Waarom betalen we de dubbele huurlasten voor De Nobelaer in het eerste kwartaal?

CDA

18

49

CDA CDA

19 20

52 52

JBB: Hoe gaat het bij de W. Schrikker stichting en het Leger des Heils voor wat betreft de jeugdbeschermingsmaatregelen en de jeugd reclassering in WBW? 1.5 Waarom verlenen de zorgpartners geen medewerking? 2.3 Wat is de status van de afspraken die gemaakt zijn, in ieder geval op de KSE, met de jongeren tussen 12-18 jr over hun wensen mbt activiteiten in Etten-Leur ?

CDA

21

55

13-14: WMO dementie: waaraan is dit besteed?

CDA

22

61

3.2 Wanneer ontvangen we een plan van aanpak?

CDA

23

61

5.1 Hebben of hadden we mogelijkheden voor subsidie?

Door de coronacrisis en door noodzakelijke investeringen in het nieuwe gebouw was De Nobelaer niet in staat om dubbele huurlasten voor het nieuwe pand aan de Parklaan als het oude pand aan de Anna van Berchemlaan te betalen. Tijdens de bijeenkomst aan de gemeenteraad op 19 juli 2021 presenteerde De Nobelaer een financieel meerjarenperspectief met een negatief resultaat voor de komende jaren. Dubbele huurlasten zouden het resultaat nog verder drukken. De situatie bij W. Schrikker stichting en Leger Des Heils is anders dan bij Jeugdbescherming Brabant. Van deze twee gecertificeerde innstellingen ontvingen wij geen verontrustende signalen. Zorgpartners verleenden geen medewerking omdat hun prioriteit bij de coronacrisis lag. De belangrijkste uitkomsten van de behoeften van jongeren zijn verwerkt in een afzonderlijke brief die de jongeren zelf hebben gestuurd naar de raad. De resultaten verwerkte de raad in het raadsprogramma. Samen met het jongerenwerk zijn de jongeren op dit moment hun wensen nader aan het concretiseren en gaan zij dit doen in de vorm van een creatieve lay out. Hun output betreft verschillende thema's. In 2022 ontvingen we een subsidie ter versterking van het aanbod dagactiviteiten voor thuiswonende mensen met dementie. Dit is een project wat momenteel loopt (Q2, Q3 en Q4).

Van het budget maakt de GGD een regiobeeld met betrekking tot dementie, voert een onderzoeksbureau een behoefteanalyse uit (wat zijn de behoeftes m.b.t. dagactiviteiten van mensen met dementie) en begeleidt een externe projectleider dit project, welke ook een plan van aanpak op zal stellen. Dit plan wordt opgesteld a.d.h.v. het regiobeeld en de behoefteanalyse, waarbij gekeken wordt hoe het aanbod aan dagactiviteiten (nog) sterker weggezet kan worden en welke aanpassingen en eventuele financiële middelen hiervoor nodig zouden zijn. Doordat het project nu loopt kan er nog niks worden gezegd over de uitkomsten/het plan van aanpak, maar met het vaststellen van het plan van aanpak wordt rekening gehouden met de Etten-Leurse situatie en mogelijkheden. Het college behandelde op 16 november 2021 het plan van aanpak tot vermindering van bijplaatsingen (met bijvangst: zwerfafval aanpakken). Het plan is ter informatie doorgestuurd naar de gemeenteraad. De hierin beschreven activiteiten zijn naar aard en omvang in een tijdschema geplaatst. Op basis hiervan voeren we deze activiteiten uit. In het project 'Grote Oogst' werkt de gemeente met Provincie Noord-Brabant, werkgeversvereniging VNO-NCW en bedrijven samen aan Vosdonk. We willen daar op basis van co-financiering oplossingen vinden voor de transportschaarste op het elektriciteitsnet.

Er is een 'Subsidie Duurzame Energieproductie en Klimaattransitie (SDE++) die je kan krijgen voor teruglevering van stroom op het net via een grootverbruikersaansluiting. Dat is op dit moment niet mogelijk.

CDA

24

72

Waarom is er nog geen budget opgenomen in het onderhoudsplan ?

Voor het verduurzamen van het vastgoed stellen we een separate begroting naast de onderhoudsbegroting op. Het opstellen van de begroting loopt. We onderzoeken op dit moment wat de mogelijkheden tot verduurzaming zijn en wat de geraamde kosten van het verduurzamen zijn.

CDA

25

73

Stand van zaken over ondergrondse plastic-containers en de communicatie er omheen.

De Europese aanbesteding van de ondergrondse containers vond plaats en daarna bestelden we de containers. De levering vindt op dit moment plaats. Voor het gebruik van de containers is een aansluiting op het elektriciteitsnet nodig. We vroegen deze aan bij de netbeheerder, maar zij gaven nog geen planning af. De containers plaatsen we pas als de elektrische aansluiting gereed is.

CDA CDA

26 27

78 81

CDA

27

81

We starten een uitgebreide campagne zodra bekend is wanneer de inwoners de containers kunnen gebruiken. We doen dat via huis-aan-huis communicatie, de Bode en sociale media. Meeuwisdijk: Stand van zaken voor wat betreft de woningbouw. De provincie wil met de gemeente afspraken maken over tijdelijke woningen, waaronder tiny houses. A. Kunst in de wijk: Waar lezen we dat de ingediende motie tijdens de begrotingsbehandeling A. De toelichting en het voorstel namen we op onder de paragraaf grondbeleid, omdat zowel de toezegging als het van 2022 is verwerkt? voorstel een afwijking inhouden van het door de raad vastgestelde grondbeleid. Meer informatie is te vinden via deze link: https://kadernota2023.financieelportaal.ettenleur.nl/paragrafen/grondbeleid/reserve-cultuur https://kadernota2023.financieelportaal.etten-leur.nl/financiele-positie/financiele-positie-reserves-envoorzieningen/samenvatting B. Waarom zijn speeltoestellen niet toegevoegd/geïngegreerd aan/in de voorziening: Kunst in de Wijk ?

B. Speeltoestellen maken geen onderdeel uit van kunst in de wijken, omdat kunst gebaseerd is op de nota cultuur, toerisme en recreatie. Speeltoestellen zijn onderdeel van de fysieke inrichting, net als onder andere bankjes en prullenbakken. We maken daarvoor Speelbeleid en stellen Speelplannen op. De Speelplannen herzien we voor iedere wijk eenmaal per 7 jaar. Ook komt Kunst in de wijken soms pas jaren na oplevering van een wijk tot stand en zo lang willen we de kinderen in een (nieuwbouw) wijk niet laten wachten op een speelvoorziening.

CDA

28

115

Voorzieningen Dubieuze Debiteuren: Waarom zijn de stortingen verhoogd ?

We houden er bij de overige debiteuren rekening mee dat niet iedereen zijn openstaande rekening betaald. Voorbeelden hiervan zijn lokale heffingen en leges. Voor deze dubieuze debiteuren vormden we een voorziening. Op basis van de invorderingsmogelijkheden bepaalden we het bedrag. In 2021 werd € 26.000 aan vorderingen op belastingdebiteuren oninbaar verklaard. De begrootte storting en afboeking stellen we op € 50.000. Die is gelijk aan vorig jaar. Zie kadernota vorig jaar: https://kadernota2022.financieelportaal.etten-leur.nl/financiele-positie/financiele-positiereserves-en-voorzieningen/totaal-voorzieningen-2020-2025/voorziening-dubieuze-debiteuren

CDA

29

116

CDA

30

Werkplein: Waarom vinden er geen stortingen en onttrekkingen meer plaats en kan daardoor Eenmaal per jaar ontvangen we bij de jaarrekening van het Werkplein een overzicht van de debiteuren met daarin de de voorziening eruit gehaald worden? mutatie voorziening dubieuze debiteuren. Het Werkplein schat de grootte van deze mutaties niet in. Daarom staan deze mutaties ook niet in onze begroting. Losse vraag: met betrekking tot de speelvoorzieningen in de wijken: Waar kunnen we lezen We werken aan een nieuw beleidsplan met onder andere een structurele oplossing voor de aanpak van nieuwe en dat er gewerkt wordt aan een structurele oplossing voor de aanpak van nieuwe/vervangende vervangende speelvoorzieningen. We verwachten dit eind 2022 of begin 2023 aan de raad voor te leggen. speelvoorzieningen? En hoe wordt het onderhoud en de vervanging van speeltoestellen geregeld? Het vervangen van speeltoestellen verloopt via het investeringsplan. Dat komt jaarlijks terug in de begroting. Voor het onderhoud van speeltoestellen nemen we ieder jaar een vast bedrag op in de begroting.

D66

31

48

Hoezo werd de vervanging van het grasveld aan de Grient in een kunstgrasveld betaald vanuit Toen we het actieplan ‘Vitaal en Veerkrachtig’ opstelden deden we onderzoek in Etten-Leur. Uit de vragenlijst komt het Herstelfonds Vitaal en Veerkrachtig Etten-Leur, dit fonds was toch bedoeld om effecten een enorme behoefte om juist in deze tijden te verbinden en dingen samen te doen naar boven. Als men gevraagd van de coronacrisis op te vangen? wordt waar de gemeente momenteel de meeste aandacht aan zou moeten besteden antwoord het grootste deel (37%) het in stand houden van ontmoetingslocaties in kernen (wijken) en het meedenken over nieuwe kansen en mogelijkheden (33%). Dit is wat we deden met de brief en handtekeningenactie van Gijs, de initiatiefnemer van het kunstgrasveld aan de Grient. We willen sporten en bewegen stimuleren bij kinderen. De aanleg van het kunstgrasveld zorgt ervoor dat de kinderen onder alle weersomstandigheden kunnen voetballen. Daarnaast heeft het een sociale functie. Het zorgt ervoor dat kinderen elkaar zoveel mogelijk ontmoeten en met elkaar spelen in het park.

D66

32

79

Eerst staat er "totaal betaalbare koop < 270.000", en daaronder "totaal betaalbare koop < 355.000", kijkend naar de hele pagina, moet dit tweede dan niet "totaal middeldure koop < 355.000" zijn?

Dat klopt. We passen de tekstregel aan.

D66

33

-

Het Rijk heeft onlangs geld beschikbaar gesteld (1 miljard) voor de verwezelijking van sociale De komende tijd bekijken we de mogelijkheden om een beroep op het geld van het Rijk te doen. woningen, waar kunnen we terug gaan zien wat voor deel Etten-Leur hier van krijgt?

APB

34

9

De post 'aanpassing indexeringen' loopt in 2024 en 2025 fors op. Wat is hiervan de reden?

APB

35

10

De post ' aanbesteding en implementatie Burgerzaken heeft een enorme uitgavepiek van 681K in 2024. Wat is hiervan de reden?

APB

36

11

De posten 'niet bezuinigen op inzet WVS bij musea' en 'niet bezuinigen op exploitatiesubsidie wijkgebouwen' als mede ' Sfeer beheer groep Vogelaarpark' is dat een structurele bezuiniging?

APB

37

12

APB

38

14

Waarom neemt de stand van de Algemene Reserve in 2022 af? Wat is het bedrag van de onttrekking van 1250K (blz 89/90) Waarom lopen voorzieningen onderhoud OG, sport en gebouwen zo sterk terug?

APB

39

22

APB

40

26

APB

41

APB

De belangrijkste oorzaak is de indexering van de loonkosten. De aanpassing heeft een cumulatief effect. Daardoor loopt het bedrag in de jaren op. We verlengden de diverse overeenkomsten voor producten van burgerzaken tot en met 2024. Bij een aanbesteding in 2023 en implementatie in 2024 van een nieuw pakket houden we rekening met maximale implementatiekosten. De taakstelling 'WVS-musea' en 'exploitatiesubsidie wijkgebouwen' staat als structureel in de begroting. Bij de behandeling van de begroting 2022 stemde de raad in met het uitstel van deze taakstelling. Gezien het onderzoek naar en realisatie van een 'visie op wijkvoorzieningen' doen wij u een definitief voorstel bij de Kadernota 2024. De inzet 'Sfeerbeheer Vogelaarpark' voerden wij uit als gevolg van de coronacrisis en de daarbij behorende gewenste maatregelen. Uit de algemene reserve onttrekken we in 2022 € 1.250.000 voor de niet activeerbare kosten van Nieuwe Nobelaer. Dit zijn kosten die niet direct toerekenbaar zijn aan de stichtingskosten van het gebouw. Op pagina 105 van de kadernota staat een extra toelichting met daarin per onderhoudsvoorziening de planning voor de komende jaren. Met name de onderhoudsvoorziening verhardingen daalt de komende jaren. Dit komt omdat we jarenlang spaarden voor uitvoering van groot onderhoud, de komende jaren voeren we veel onderhoudswerkzaamheden uit.

I.h.k.v. duurzaamheid heeft tenminste 1 gemeentelijk pand dat we in exploitatie hebben energielabel A. Eerder was hier sprake van de gymzaal Lambertusstraat. Hier worden kleinschalige besparende maatregelen genomen. Gaat het dan label A krijgen of hebben we het over een ander pand? Uit de post 'Onvoorzien' betalen we een aantal zaken. Inbegrepen zijn hierbij een schetsontwerp van de raadszaal. Hoe kan deze post op pag. 15 dan een plus geven? en Waarom staan de kosten van de raadszaal ook nog benoemd onder punt 24 (55K voor kosten raadszaal)?

Stadskantoor en Hermelijnweg hebben Label A Waar het gymlokaal in de Lambertusstraat op uit komt weten we nog niet. Maar zal zeker geen A zijn.

28

Globaal onderzoek veiligheid is afgerond en geen aanwijzingen voor structurele verbeterpunten danwel vervolgonderzoek. In de jaarrekening 2021 staat echter dat meer mensen zich onveilig voelen. Hoe rijmt dit met elkaar?

De beleving van veiligheid is voor een ieder verschillend. Onze doelstelling is dat minimaal 83% van de inwoners zich veilig voelt. Objectief kan het veilig zijn, bijvoorbeeld als we het aantal woninginbraken meten of het aantal meldingen van personen met verward gedrag. Veiligheidsgevoel wordt ook beïnvloed door externe factoren waar de gemeente geen grip op heeft. Denk daarbij aan incidenten of situaties die landelijk kunnen spelen. Toch voelt niet iedereen zich altijd veilig en dat komt terug in de jaarrekening 2021. Dit leidt nog niet tot het inzetten van structurele verbeteringen of vervolgonderzoek. Uiteraard monitoren we dat wel de komende jaren en verwerken we dat in het veiligheidsprogramma 2023-2028.

42

29

We pakken signalen op die wijzen op criminaliteit en ondermijning. Wat wordt er op dit moment gedaan om die signalen op te vangen en doen we ook aan preventie?

APB

43

35

APB

44

44

Op pagina 25 staat het bedrag van € 182.000 bij de post onvoorzien. Dit zijn de diverse uitgaven zoals vermeld op pagina 26. Eén van deze uitgaven is het advies schetsontwerp voor de raadszaal (min € 55.000). De andere uitgaven staan vermeld op andere programma’s, niet alles valt onder programma 0, en tellen samen op tot het totaalbedrag van € 182.000.

We informeren bewoners over de verschillende mogelijkheden die er zijn om signalen af te geven over ondermijning. Dit varieert van telefonisch melden naar gemeente tot melden via Meld Misdaad Anoniem. We vragen hiervoor aandacht in De Bode en op social media. We doen dat ook via contacten tijdens bijeenkomsten zoals bijvoorbeeld industriële kring en ZLTO. Jaarlijks worden op een aantal dagen themagerichte controles uitgevoerd op mogelijke ondermijnende activiteiten. Dit gebeurt in samenwerking met de politie waarbij we panden bezoeken die voor criminelen interessant kunnen zijn. Voorbeelden hierbij zijn vrijgekomen agrarische gebouwen, bedrijfsverzamelgebouwen op industrieterrein en garageboxen. Naast de controle gaan we daarbij ook in gesprek met de eigenaren en wijzen hen op deze risico’s. Ook hierbij geven we de mogelijkheden en het belang van melden aan. Samen met het RWB voeren we het actieprogramma ' Economische Agenda WB' uit. Zijn voor RWB bereidt het actieprogramma eind 2022 voor. Hierbij betrekt de RWB de gemeenteraden. Het actieprogramma de uitvoering hiervan voldoende financien? 2023-2027 biedt RWB in het voorjaar van 2023 aan de raden aan. Afhankelijk van de wensen die de raden uitspreken zal de RWB bepalen of dat haalbaar is, wat het kost en hoe de dekking plaatsvindt. We stimuleren verenigingen om samen te werken op gebied van duurzaamheid. O.a.

De afgelopen jaren werkten we met verschillende sportclubs samen om LED veldverlichting aan te schaffen en de zonnepanelen. Wat is de status van deze samenwerking? verlichting aan hen over te dragen. Tevens verstrekten we geldleningen aan verschillende sportclubs om zonnepanelen op het eigen clubshuis aan te brengen. We blijven het overleg met clubs aangaan om te ontdekken waar we nog meer stappen kunnen nemen. De stappen zijn erop gericht om clubs zelfstandiger en onafhankelijker te maken. De oorspronkelijke duurzaamheidslening voor sportclubs beeindigden we overigens.

APB

45

54

Er is een structurele uitbreiding van jeugdprofessionals en jongerenwerker dat gefinancieerd De formatie jeugdprofessionals raamden we structureel in onze gemeentebegroting. De uitbreiding van de formatie wordt door Rijksgelden. Is dit structureel? jongerenwerk raamden we voor de periode t/m 2024 en dekken we uit de extra rijksgelden jeugd.

APB

46

61

Vanaf juli 2022 moeten inwoners zelf PBD wegbrengen. Wat is de status van dit project> Zijn De Europese aanbesteding van de ondergrondse containers vond plaats en daarna bestelden we de containers. De de ondergrondse containers al geplaatst en wat is hierover allemaal gecommuniceerd met levering vindt op dit moment plaats. onze inwoners? Voor het gebruik van de containers is een aansluiting op het elektriciteitsnet nodig. We vroegen deze aan bij de netbeheerder, maar zij gaven nog geen planning af. De containers plaatsen we pas als de elektrische aansluiting gereed is.

APB

47

71

Westpolderplas: het onderzoek naar blauwalgen is afgerond als ook de benodigde maatregelen bekend. De doorrekening heeft nog niet plaatsgevonden. Wanneer is deze doorrekening te verwachten? Waarom wordt de hondenbelasting nog geïndexeerd? Deze wordt op korte termijn toch afgschaft? Welke aanpassing aan schoolgebouwen wordt er nog verwacht?

VVD

48

15

VVD

49

39

VVD

50

39

Eerder onderzoek gaf aan dat er voldoende lokalen beschikbaar zijn, nu dan niet meer? Welke wijziging is daar de oorzaak van?

VVD

51

60

Hoe verhoud de uitgave tav overgewicht e.d.ten opzichte van het programma van de GGD?

VVD

52

63

VVD

53

Geen capcaciteit voor onderzoek spoortunnel en randwegen, is overwogen dit uit te besteden? Is het project buurtsportcoaches al geëvalueerd?

VVD VVD

54 55

55 72

VVD

56

18

VVD

57

33

VVD

58

33

We starten een uitgebreide campagne zodra bekend is wanneer de inwoners de containers kunnen gebruiken. We doen dat via huis-aan-huis communicatie, de Bode en sociale media. Momenteel werken we samen met het waterschap Brabantse Delta aan een doorrekening van de mogelijke maatregelen. Wij verwachten voor het einde van het jaar een eindadvies aan de raad te kunnen voorleggen. Ieder jaar indexeren we bij het opstellen van de verordeningen alle belastingen. Zolang nog niet is bepaald dat de hondenbelasting wordt afgeschaft doen we dat ook hiervoor. Op dit moment zijn er huisvestingsaanvragen volgens de procedure onderwijshuisvesting in behandeling. Concreet zien we druk in Etten-Leur Zuid, met name bij de Vier Heemskinderen. Pronexus deed dit jaar een nieuwe prognose op leerlingenaantallen. Daarin zijn alle nu bekende woningbouwprojecten in meegenomen. Deze plannen waren nog niet bekend bij het vaststellen van het Integraal Huisvestingsplan. Daar waar er het gaat over programma's over overgewicht binnen de GGD zijn deze gericht op de jeugd. Het lokaal preventie akkoord en het lokaal sportakkoord omvat overgewichtprogramma's voor volwassenen. Afstemming tussen deze programma's vindt plaats om geen overlap te krijgen. Dat onderzoeken we.

Op dit moment evalueren wij het project buurtsportcoaches. In de loop van het derde kwartaal 2022 informeren wij u over de uitkomsten. Waar is de subsidie WMO dementie voor gebruikt? Zie het antwoord op vraag 21. Waarom is er niets begroot voor verduurzaming en verhuizing Jeugdland e.d. De herhuisvesting van Jeugdland is op dit moment onvoldoende concreet om hieraan een bedrag te koppelen. Wij informeren de raad in het najaar 2022 over de voortgang van het herhuisvestingsplan. Onderhoud aan groen neemt toe, wordt er een plan uitgewerkt om inwoneres te betrekken? Er loopt al een aantal projecten waarbij het openbaar groen wordt onderhouden door inwoners of verenigingen. Toch blijkt telkens weer dat het lastig is vrijwilligers te vinden om onderhoudstaken aan het openbaar groen over te nemen. Waarom zijn de uitkomsten van het onderzoek niet gedeeld met de raad? Als het college de maatregelen voor het Lichttorenhoofd heeft vastgesteld, dan delen we de maatregelen en alle uitgevoerde onderzoeken ook met de raad. Welk budget is er beschikbaar om kleine aanpassingen rondom verkeersdoorstroming Etten- Er is een investering beschikbaar voor projecten die voortkomen uit het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan Leur Noord door te voeren? (GVVP). Vaak zijn aanpassingen voor de doorstroming niet klein of goedkoop.

Er zijn op dit moment geen concrete projecten vanuit het GVVP voor het bevorderen van de doorstroming. Er komt een nieuw GVVP. Ook bekijken we het doorstromingsknelpunt bij het Lichttorenhoofd nog apart. Voor het onderhoud van verkeerslichten is een apart budget beschikbaar. Nee. Dit maakt onderdeel uit van de gesprekken die wij met de jongeren voeren over creatief ondernemerschap in Etten-Leur. Op dit moment kunnen wij geen voortgang melden. In de tweede helft 2022 komen wij met nadere voorstellen om de vraag naar en aanbod van accommodaties voor onze verenigingen beter in beeld te brengen.

VVD

59

36

Is er al beeld bij een alternatieve lokatie van XEL

VVD

60

44

Wat is de voortgang met de marktplaats voor beschikbare accomodaties

VVD

61

47

Wanneer mogen we een collegevoorstel behandeling subsidiebeschikbaar NN

VVD VVD

62 63

34 59

is er budget om meting ondernemersklimaat in 2022-2023 uit te voeren? Waarom is de duurzaamheidsambitie lager dan de laatste score?

We gaven een subsidiebeschikking af aan de Nobelaer voor de periode van 24 december 2021 (na sleuteloverdracht) tot en met 31 december 2023. Ja, er is budget. We vragen ons wel af of het nuttig is om de meting nu in te zetten. In de kadernota is de "duurzaamheidsscore" de score voor het ecologisch kapitaal. Deze was 48,2 in 2021. Het gaat niet om de totaalscore van 50,2 die ook bestaat uit de pijlers sociaal en economisch. Juist op de pijler van ecologisch kapitaal scoort Etten-Leur matig met plaats 293. Deze scoren willen we verbeteren.

VVD

64

168

Overige meldingen openbare ruimte. Wat zijn dit zoal voor meldingen?

Dit is een vraag over de jaarrekening.

VVD

65

72

Gymzaal Lambertus niet verduurzamen. Is overwogen een nieuwe gymzaal in Wipakker mee Nee, dit is niet overwogen. te nemen die dan wel duurzaam is? Het gaat hier om een extra aanvullende compensatie die niet door andere verenigingen is aangevraagd. Deze 11 en 25 Er is een overschot op de coronacompensatie. Te lezen is dat o.a. Harmonie Constantia een tegemoetkoming heeft gekregen. Hoe komt het dat er in het rijtje niet méér verenigingen compensatie keerden we uit bovenop de verschillende compensaties die we aan alle (sport) verenigingen betaalden. staan? 11 en 25 Welke acties zijn er ondernomen om verenigingen en sportclubs actief coronasteun (en -geld) Als gemeente maakten we steeds gebruik van de mogelijkheden om compensatie aan te vragen waar dat kon. Die te bieden? compensatie gebruikten we om clubs maximaal te compenseren om hun reguliere huur gedeeltelijk kwijt te schelden over de perioden, waarin men niet (volledig) gebruik kon maken van de accommodatie. Daarnaast informeerden we clubs steeds tijdig en pro actief over compensatiemogelijkheden die voor hen open stonden, zoals de Tegemoetkoming Verhuur Lasten (TVL) en Tegemoetkoming Amateursport Sport Organisaties (TASO). De clubs waardeerden deze pro actieve informatie zeer. Daarnaast hadden wij als gemeente een vangnetregeling in 2020 en 2021. 23 Het project is tijdelijk gestopt in 2020 door de coronacrisis.

We pakten dat nu weer op. We hebben vóór 23 juli Het voorziene akkoord rond het Oderkerkpark stond in de wacht door de coronacrisis en er persoonlijk contact met iedereen die betrokken was in 2020. In de zomervakantie verwerken we het resultaat van de wordt gezocht naar een interne projectleider. Wanneer wordt dit akkoord verwacht en is er gesprekken en bereiden een nieuwe bijeenkomst voor. Die bijeenkomst is in september 2022. al zicht op de invulling van de projectleider functie? 25 Wat maakt dat de inzet compensatie jeugdgelden niet 0 is? Welke projecten/ acties zijn We zetten op dit moment een deel van extra gelden jeugdzorg in. Voor de verdere inzet van gelden stellen we blijven liggen? ontwikkeldocumenten op. Hierin pakken we de noodzakelijke doorontwikkelingen in ons jeugdzorgstelsel, zoals hiaten in ons zorglandschap, aan. In de regiovisie is van deze ontwikkeling al gemeld.

PvdA-GL

66

PvdA-GL

67

PvdA-GL

68

PvdA-GL

69

PvdA-GL

70

26

Inhuur advies raadzaal wordt betaald uit de post onvoorzien. Waarom?

Bij het opstellen van de begroting 2022 waren er nog geen concrete plannen voor dit project. We namen er daarom geen budget voor op. De post onvoorzien is bedoeld voor zaken die bij het opstellen van de begroting nog niet voorzien waren.

PvdA-GL

71

36

Volgens de Verordening Onderwijshuisvesting moeten we aanvragen behandelen voor oktober 2022. Momenteel zijn aanvragen in onderzoek. De eerste resultaten zijn voor de zomervakantie bekend.

PvdA-GL

72

39

PvdA-GL

73

41

De onderwijshuisvesting Etten-Leur Zuid komt onder druk te staan. Wanneer wordt veracht dat het verder uitwerken van de behoefte afgerond is? Wanneer wordt het actieplan verwacht? Waaruit bestaat deze nieuwe vorm van beheer en onderhoud en wanneer wordt verwacht dat inzichtelijk is hoeveel extra geld er daarvoor eenmalig nodig is? Ter hoogte van welk bedrag is de extra specifieke uitkering RMC en wat is er voor dit bedrag gedaan om de extra begeleiding en zorg voor vroegtijdig schoolverlaters in Etten-Leur vorm te geven/ uit te bouwen?

PvdA-GL

74

46

PvdA-GL

75

46

PvdA-GL

76

49

PvdA-GL

77

50

PvdA-GL

78

52

PvdA-GL

79

65

PvdA-GL

80

71

We werken op dit moment aan een notitie, waarin we dit uitwerken.

We voeren nu de laatste gesprekken over de gezamenlijke invulling van deze specifieke uitkering op het niveau van het Regionaal Bureau Leerplicht (RBL) en Regionaal Meld- en Coördinatiecentrum (RMC). Heel specifiek is hier al de NEET-aanpak voor ingekocht (Not in Education, Employment en Training). Deze integrale aanpak passen we toe in Etten-Leur en werpt al zijn vruchten af. Er is meer geld nodig voor onderhoud groenvoorziening en daartoe komt er een meer We leggen een compleet groenbeleids- en groenbeheerplan in het laatste kwartaal van 2023 aan de gemeenteraad inzichtelijk groenbeheerplan. Wanneer is dit plan klaar? voor. De ontvangen bijdrage landschapsverbetering komt in de reserve. Is dit de algemene reserve De stortingen komen niet in de algemene reserve, maar in de reserve Landschapsbeleid en beheer. Deze bijdragen of blijft dit gereserveerd voor landschapsverbetering? En is dit specifiek voor het blijven gereserveerd voor kwaliteitsverbetering van het landschap en mogen alleen besteed worden in het buitengebied? buitengebied conform de provinciale Omgevingsverordening. De ombouw naar meer open vormen van huisvesting jeugdbescherming plus: hiervoor zijn Voor deze ombouw van jeugdzorg plus naar meer open vormen worden door het rijk extra middelen beschikbaar mogelijk extra investeringen nodig.

Kan al worden ingeschat hoe deze investeringen eruit gesteld in de vorm van een normatieve huisvestingscomponent Jeugdzorg plus. Deze middelen worden aangewend zien en hoe hoog ze zijn? om de gewenste omvorming te doen. Uitgangspunt is dat dit budgettair neurtraal met deze middelen plaatsvindt. Welke evaluatiecriteria worden gehanteerd om te bepalen of de inzet van buurtsportcoaches Als basis voor de evaluatie dient het projectplan 'Etten-Leur Actief 2017', de jaarplannen en de (E-L actief), zal worden voortgezet? beleidsuitgangspunten. Op basis van de daarin geformuleerde doelstellingen wegen we af of de beoogde resultaten zijn behaald. Zorgpartners verleenden onvoldoende medewerking omdat hun prioriteit bij de coronacrisis lag. We starten het De zorgpartners verlenen onvoldoende samenwerking om het project 'geclusterd wonen met overleg binnenkort opnieuw op. zorg' snel van de grond te krijgen. Hoe komt dat? Wat wordt er gedaan om dit op te lossen? Welke bedragen worden gehanteerd bij de verdeling in categorie 45% sociale huur, 4% Dat klopt. middeldure huur en 51% middeldure en dure koop? Klopt het dat dit de nog ongewijzigde bedragen zijn? Er is nog geen doorberekening t.a.v. de maatregelen tegen de blauwalg in de Westpolderplas. Momenteel werken we samen met het waterschap Brabantse Delta aan een doorrekening van de mogelijke Wanneer wordt deze verwacht? maatregelen.

Wij verwachten voor het einde van het jaar een eindadvies aan de raad te kunnen voorleggen.

PvdA-GL

81

72

PvdA-GL

82

72

PvdA-GL

83

81

PvdA-GL

84

81

PvdA-GL

85

116

Waarom is er nog geen budget opgenomen in het onderhoudsplan voor het verduurzamen van panden?

Voor het verduurzamen van het vastgoed stellen we een losse begroting naast de onderhoudsbegroting op. Momenteel onderzoeken we wat de mogelijkheden tot verduurzaming zijn en wat de geraamde kosten van het verduurzamen zijn. De ontwikkelingen rondom (een nieuw) wijkgebouw (voor) Den Drempel is niet expliciet Wijkvereniging Centrum West rondt momenteel de businesscase af voor de herhuisvesting van D'n Drempel. We terug te vinden, hoe komt dat? In hoeverre is daar in het budget al rekening mee gehouden? informeren de raad in het najaar 2022 over de voortgang in relatie tot Markt 9.

Het selecteren van de kunstenaars wordt begeleid door de commissie Kunst in de wijken, bestaande uit vaste leden, aangevuld met een vertegenwoordiging (wijkbewoners) uit de wijk. Ze adviseren het college bij de uiteindelijke keuze van het kunstwerk. Het college neemt het definitieve besluit maar dit advies wordt overigens altijd overgenomen. De wijkbewoners beslissen dus uiteindelijk zelf wat er met de door hen gestorte bijdrage aan kunst wordt gerealiseerd in hun wijk. Er is een groot verschil in de reserve van de 'oude' wijken en de nieuwe wijken. Klopt het dat De opgebouwde bedragen zijn inderdaad afhankelijk van het aantal verkochte m² bouwgrond. De raad mag altijd de dit komt doordat er in oude wijken minder nieuwe grond is verkocht? En kan het verschil budgetten gelijk trekken, maar dat betekent wel dat inwoners uit de nieuwe wijken in principe teveel betaald hebben door beleid bijvoorbeeld worden aangevuld door de gemeente als gelijktrekkende maatregel en bezwaar kunnen maken tegen deze verschuiving van hun bijdrage. voor de 'oude' wijken? Is er in beeld in hoeverre het aantal dubieuze debiteuren is toegenomen/ nog (tijdelijk) zal We hebben daar geen beeld van. We houden er bij de overige debiteuren rekening mee dat niet iedereen zijn toenemen ten gevolge van corona? De bedragen blijven hetzelfde, hoe komt het dat er niet openstaande rekening betaald.

Voorbeelden hiervan zijn lokale heffingen en leges. Voor deze dubieuze debiteuren meer nodig is/ was? vormden we een voorziening. Op basis van de invorderingsmogelijkheden bepaalden we het bedrag. In 2021 werd € 26.000 aan vorderingen op belastingdebiteuren oninbaar verklaard. In 2020 was dat € 47.000. De begrote storting en afboeking stellen we op € 50.000. Die is gelijk aan vorig jaar. In hoeverre worden (wijk-)bewoners betrokken bij de totstandkoming/ keuze van het te realiseren kunstwerk?