Document · PDF

Vragen en antwoorden gemeenteraad begroting 2025-DEF

Raad besluit 11 november 2024, gemeente Etten-LeurBij agendapunt: Vervolg behandeling Vaststellen Begroting 20255.993 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Technische vragen over BEGROTING 2025 partij

vraagnr

pag.PDF vraag 109 Aanpassing benodigde weerstandscapaciteit in de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing.

Bestuurder GdW

antwoord In de paragraaf Grondbeleid geven we aan dat het risicoprofiel voor het grondbedrijf € 9.760.000 is. Daar is de reserve exploitatierisico's voor bedoeld. In de paragraaf weerstandsvermogen presenteren we de benodigde weerstandscapaciteit op totaalniveau. Hier namen we de risico's van het Grondbedrijf niet in mee. Dat was niet terecht. We passen dit aan. De benodigde weerstandscapaciteit wordt daarom € 18.800.000 (€ 9.040.000 + € 9.760.000). De conclusie dat de weerstandscapaciteit voldoende is wijzigt niet.

VVD

176 15

Reserve Exploitatierisico's Leerlingvervoer: Is er minimaal jaarlijks contact met de ouders van de kinderen over tevredenheid, wensen en mogelijkheiden t.o.v. de huidige situatie? Op welke manier helpt de gemeente ouders tot een schoolkeuze te komen? Op welke manier staat de gemeente stil bij de impact die de schoolkeuze en afstand tot de school heeft bij gebruik van leerlingvervoer daarheen? Op welke manier wordt geëvalueerd of de huidige school nog steeds de juiste schoolkeuze is.

GdW RV

We passen de naam van deze reserve aan naar: Reserve Grondexploitatierisico’s Als een kind extra ondersteuning nodig heeft, onderzoekt de school van het kind eerst zelf of deze passende hulp kan bieden. Soms lukt dat niet, dan vraagt de school een toelaatbaarheidsverklaring aan bij het samenwerkingsverband passend onderwijs. Het samenwerkingsverband bekijkt samen met betrokken deskundigen welk soort speciaal onderwijs het best passend is voor het kind. Op basis van deze toelaatbaarheidsverklaring geven wij leerlingenvervoer, in principe naar de dichtsbijzijnde passende school. Soms zijn er gegronde redenen om daarvan af te wijken. De school voor speciaal onderwijs, de begeleider passend onderwijs van het samenwerkingsverband, de ouders en het kind bekijken aan de hand van het ontwikkelperspectief periodiek of het kind nog op de juiste plek zit.

VVD

Op welke manier controleert de gemeente op de actualiteit van de hulpvragen en de controle op de zorgvragers? Welke wijze, en wat is de frequentie hiervan?

Wmo: afhankelijk van de situatie van de cliënt plannen we met de cliënt een of meerdere evaluatiegesprekken in. Ook de zorgaanbieder betrekken we hierbij. Tijdens deze tussentijdse evaluatie bespreken we de behaalde resultaten en/of stellen we de te behalen doelen bij. Ook bij afsluiting van de ondersteuning vindt een eindevaluatie plaats. Bij Jeugdzorg is er bij de start van een jeugdzorgarrangement altijd sprake van een contact tussen jeugdprofessionals en het gezin/jongere. Tijdens het jeugdzorgarrangement is er tussentijds casusregie door de jeugdprofessional waarbij de ontwikkelingen gevolgd worden. Bij afsluiting van een zorgarrangement is er een gesprek met ouders/jeugdige over de behaalde resultaten.

VVD

Ziet u in de nabije toekomst nog mogelijkheden voor opvangst van Oekraïners? Heeft het vertrek van de uitbater gevolgen voor de opvang van Oekraïners?

VVD

M@zzelproject, wat is de status van het aantal deelnemers op dit moment in zowel het primair als voortgezet onderwijs? Wat zijn de resultaten van het inzetten op dit project? Wat zijn de kosten voor de gemeente?

VVD

Gaat u meer zorgwoningen en seniorenwoningen realiseren?

VVD

Wat zijn de consequenties aangaande het Turfschip als er per 1 januari 2025 geen nieuwe uitbater/beheerder gevonden is? Heeft u onderzocht of de Nobelaer een rol kan spelen in de exploitatie van het Turfschip?

VVD

Op welke manier gaat de gemeente inzetten op het stimuleren van fietsen? Op welke manier gaat u werken aan het ophogen van het aantal fiets- en loopbewegingen? Op welke manier beoogt de gemeente een verhoging te realiseren van de organisatiegraad winkelgebieden?

Op dit moment en in de nabije toekomst zien wij in Etten-Leur geen mogelijkheden om nog meer Oekraïners op te vangen. Ons uitgangspunt is dat het vertrek van de uitbater geen gevolgen heeft voor de opvang in het Turfschip. We zijn hierover in gesprek met Alwel om tijdig tot een oplossing te komen voor de korte en langere termijn. M@ZL staat voor Medische Advisering van de Ziek gemelde leerling. Dit is een integrale aanpak om leerlingen met ziekteverzuim vroegtijdig te signaleren en te begeleiden. Dankzij M@ZL daalt de omvang van ziekteverzuim. Hierdoor wordt schooluitval (eerder) voorkomen. M@ZL is volledig ingevoerd op KSE en het Munnikenheide College. Op het primair onderwijs is de werkwijze ingevoerd op De Vincent. Op dit moment heeft de GGD onvoldoende capaciteit om deze werkwijze verder in te voeren in het basisonderwijs. We zijn in overleg met de GGD over herziening van de afspraken. De GGD brengt op dit moment geen kosten in rekening voor dit project. In onze woonzorgvisie sluiten we aan bij de nationale prestatieafspraken voor zorggeschikte en geclusterde woonvormen. In ons woningbouwprogramma's houden we daarom rekening met deze huisvestingsopgave voor EttenLeur tot en met 2030: zorggeschikt 125, geclusterd 65 en nultreden 240. Nultreden woningen hebben alles op dezelfde verdieping en uiteraard zoveel mogelijk zonder drempels.

We gaan ervan uit dat Alwel - in nauwe samenspraak met ons - tijdig een commerciële exploitant vindt die de exploitatie en het beheer van het Turfschip gaat uitvoeren. Eind augustus vond er een oriënterend gesprek plaats met de Nobelaer. Resultaat van dat gesprek was dat zowel Alwel als wij het voor de korte termijn geen realistische optie vinden om die taken en verantwoordelijkheden onder te brengen bij de Nobelaer. In hoeverre een dergelijke optie op termijn wel realistisch is, kunnen we nu niet inschatten. Dit werken we verder uit in het Mobiliteitsplan dat in 2025 komt.

GdW

De organisatiegraad van ondernemers is in eerste instantie een verantwoordelijkheid van ondernemers zelf. De intentie moet er zijn om samen te werken en dit is in Etten-Leur zo. Onder andere om deze reden is er (tijdelijk) een binnenstadsmanager gestart als aanjager voor deze samenwerking. Daarbij gaat het vooral om het realiseren van een gezamenlijke vertegenwoordiging in het centrum. We zijn er van overtuigd dat we dan veel meer slagkracht krijgen in de ontwikkeling van het centrum. Daarbij horen ook activiteiten en marketing. Alles vanuit het standpunt dat je samen sterker bent en meer voor elkaar krijgt.

VVD

Wanneer verwacht u aan de slag te gaan met het autoluw maken van de markt?

In het eerste kwartaal van 2025 starten we met het maken van een plan van aanpak voor het autoluw maken van de markt.

VVD

Wat gaat de gemeente doen om actief jongeren te betrekken om evenementen te organiseren en ze binnen Etten-Leur te houden?

VVD

Op hoeveel locaties zouden we met ons budget lichtjes aan kunnen brengen in de grond bij gevaarlijke oversteken?

VVD

Hittestress: Wat kost het om het raadhuisplein, de markt, het Van Bergenplein en de parkeerplaats van de Nobelaer te vergroenen?

VVD

189

GdW

CDA

Kunt u uitleggen waar het verschil tussen baten en lasten van €1,5 miljoen in programma 5 (afval) Huurverhoging sportverenigingen: Wat is de status doorvoeren huurverhoging ?

CDA

Huisvesting Jeugdland en Scouting Lambertus en Paulus: Volgt er een locatiebesluit in 2025 ?

CDA

Capaciteitsproblemen bij de GGD: welke aanpak om dit op te lossen en waarom stijgen de kosten (blz. 33)

CDA

CDA CDA

18 19

46 30

Dementievriendelijke gemeente: met welk budget wordt in 2025 en 2026 gewerkt? mbt wachtlijstproblematiek en normaliseren: na focusmaand willen we regelmatig voortgangsoverzichten ontvangen. Wat is de wisselwerking hiertussen.

RV RV

CDA

Welke specifieke maatregelen staan gepland om bedrijven te ondersteunen bij het inrichten van circulaire produktieprocessen. Aanvullend op project Grote Oogst

GdW

CDA

GdW

CDA

Hoe kunnen we ervoor zorgen dat de initiatieven van de bedrijven haalbaar zijn op het gebied van circulariteit? Zijn er al initiatieven circulaire economie gemeten en hebben we al benchmark gegevens?

CDA

GdW

CDA

Welke rol spelen stakeholders milieuorganisaties en regionale partners in ontwikkeling en uitvoering van beleid rondom verduurzamen bedrijventerreinen welke samenwerking hebben we met de onderwijsinstellingen op het gebied van onderwijs wat aansluit op de behoefte van circulaire economie?

CDA

Lasten grondbedrijf: Wat is de reden dat er 14M te weinig is begroot op de aankoop van gronden aan Haansberg?

GdW

CDA CDA

26 27

56 189

Baten grondbedrijf: Wat is de reden dat er minder verkopen zijn geweest? Wat is het verschil tussen de posten parkeerbelasting en parkeren?

GdW JP

CDA

Wat kost het om de afvalstoffenheffing met €20 per woonadres te verlagen?

GdW

46/47/50 Integraal Zorgakkoord: borgen van de voortgang omdat het proces traag verloopt. Financiering loopt tot 2026. Welke stappen worden genomen om de voortgang niet teniet te doen?

GdW

Ondanks dat via het jongerenwerk vooraf de behoefte is gepeild, bleek na het organiseren er onvoldoende animo te zijn voor de Nablijffeesten bij de jongeren in Etten-Leur. Slechts 1 van de 3 feesten was een succes. Twee feesten zijn geannuleerd door gebrek aan belangstelling. Om die reden gaat het jongerenwerk zich de komende tijd richten op activiteiten die beter aansluiten bij de behoeften van kleinere subculturen uit de jongerenpopulatie. Dit gebeurt via het jongerenwerk in nauwe samenspraak met jongeren uit die verschillende doelgroepen. LED-verlichting aanbrengen bij een oversteekplaats kost tussen de € 15.000 en € 25.000. Dit hangt af van hoe ingewikkeld de oversteek is en hoeveel camera's er nodig zijn. Het is niet de bedoeling om bij alle oversteekplaatsen deze lampjes aan te brengen. We brengen deze alleen aan als de oversteekplaats op de juiste plek ligt, goed gebruikt wordt en op een goede manier is ingericht. Als dit alles niet werkt, dan brengen we pas lampjes aan. De exacte kosten voor het vergroenen van het Raadhuisplein, de Markt, het Van Bergenplein en de parkeerplaats van de Nobelaer zijn niet bekend. We verkennen vooral de mogelijkheden. Er zijn op deze locaties namelijk verschillende uitdagingen die vergroening bemoeilijken. In dit (verplichte) overzicht nemen we de boekingen op taakvelden op.

In dit geval gaat het om de toerekening van overhead en compensabele BTW aan het taakveld afval. We beperkten de huurverhoging voor sportverenigingen in 2025 tot een verhoging met de ‘prijs netto materiële overheidsconsumptie’ die door het Centraal Plan Bureau is bepaald. Dit is conform de toezegging die hierover bij de kadernota werd gedaan. Met het opschonen van de budgetten vonden we voldoende budget om de huurverhoging in het eerstvolgende jaar te schrappen (€ 50.000). De huurverhoging staat nu gepland van 2026 tot en met 2029 voor € 50.000 per jaar. Ja, er volgt een locatiebesluit in 2025. We zijn volop in gesprek met Jeugdland, scouting Paulus en scouting Lambertus om te komen tot passende locaties en samenwerkingen. In het eerste kwartaal bieden we het uitvoeringsplan ter besluitvorming aan. Door krapte op de arbeidsmarkt is voldoende capaciteit in crisissituaties een grote uitdaging. Er worden extra uren gevraagd van bestaand personeel. In crisissituaties krijgen zij hier een vergoeding voor om zo de betrokkenheid te behouden. De kosten stijgen door de indexering waar de GGD mee te maken heeft, dit is het effect van het CAOakkoord 2024 en het versterken van de medische lijn.

Buiten de projecten vanuit het Integraal Zorgakkoord (IZA), werken we hard aan een structurele organisatiestructuur voor preventie, waarbij zorg- en welzijnspartners en gemeenten elkaar goed weten te vinden. Daarnaast is inmiddels bekend geworden dat het IZA waarschijnlijk wordt verlengd. Wat dit concreet betekent, is nog niet bekend. € 11.140 Op de website van het CJG Etten-Leur / Zundert ziet u steeds de actuele wachttijd/wachtlijst. Zie hiervoor https://www.cjgetten-leur.nl/pagina/wachttijd/740548. Voor het proces normaliseren is de insteek om de instroom in de jeugdzorg te verminderen. We willen het pad van de normale ontwikkeling verbreden. Dit is wel een proces van lange adem. Het vraagt tenslotte een gedragsverandering in de samenleving. Het zichtbaar worden hiervan op de wachttijd/wachtlijst vraagt tijd. We bereiden in samenwerking met Rewin een Circulaire Business Game voor. Daarmee willen we bedrijven bewust maken van hoe ze hun processen op een meer circulaire manier kunnen inrichten. In navolging van dit initiatief staat nog gepland om bedrijven verder te begeleiden om circulaire processen ook te implementeren. Ieder initiatief is maatwerk en toetsen we op haalbaarheid. Door projecten als Grote Oogst proberen we ondernemers actief te stimuleren en ondersteunen om de doelen van verduurzaming te halen. In relatie tot bedrijvigheid nog niet.

Vanuit het perspectief van inwoners staat nu een eerste proef op de planning voor het inzamelen en circulair verwerken van meubels (geen zitmeubels). Er zijn ons nog geen benchmark gegevens bekend. Op dit moment is een adviesbureau bezig met een onderzoek naar het toekomstbestendig maken van de bedrijventerreinen. Zodra het eerst concept gereed is betrekken we alle belanghebbenden bij het vervolg. De Regio West-Brabant stelde een strategie op met bijbehorende agenda. Die strategie heet Human Capital WestBrabant. Deze aanpak gaat over de toekomstige (circulaire) economie. In Etten-Leur is een lokale samenwerking met onderwijs en bedrijfsleven om verder vorm te geven aan deze doelen. De begroting van 2024 was niet in lijn gebracht met de geplande aan- en verkopen in 2024. Bij het grondbedrijf kijken we namelijk meer naar de totale looptijd van een project dan naar een enkel jaar. Bij de tweede bestuursrapportage stellen we de prognose bij. Omdat het Grondbedrijf altijd neutraal is opgenomen heeft dit geen gevolgen voor het begrotingssaldo. Voor de begroting 2025-2028 hebben we de lasten en baten overigens wel geactualiseerd. zie vraag 25. De wetgeving schrijft voor de parkeerbelasting (straatparkeren) te verantwoorden onder taakveld 0.63. Alle overige kosten van parkeren (waaronder parkeergarage) horen onder taakveld 2.2. Dat kost € 400.000.

CDA

Hoeveel zit er in de voorziening riool?

GdW

CDA

Graag een specificatie van de kosten inburgering. Dus waar is het bedrag exact uit opgebouwd

CDA

Wat is de actuele stand van zaken aangaande de vervanging raadzaal en herinrichting publiekshal? Dus graag een actuele inschatting van het investeringsbedrag versus het begrote goedgekeurde bedrag en het gehanteerde rente% in de berekening

CDA

Hoeveel uren zijn ambtelijk aan de Nobelaer besteed in 2023 en 2024 tot nu toe> Welke bijkomende kosten (o.a. gebouw maar ook andere kosten) aangaande de Nobelaer zijn er in 2023 en 2024 aan de gemeente gefactureerd

CDA

CDA CDA

34 35

Graag een overzicht van de resultaten en de kosten van de scanauto in 2024 tot nu toe? Ook vermelden wat begroot was aan opbrengsten en kosten in 2024 Wanneer gaat woningbouw Lage Vaartkant starten volgens planning Graag in aantal aangeven hoeveel uitkeringsgerechtigde er nu zijn en de prognose voor de komende jaren gehanteerd in deze begroting

CDA

JP RV

Graag specificatie van extra kosten snippergroen

Waarom reinigingsrechten bedrijven lager dan in 2024 begroot in 2025? Dit terwijl dit bij de afvalstoffenheffing niet is toegepast

GdW

CDA

Graag een specificatie van de kosten welke gemaakt worden bij de marktgelden

GdW

CDA

Waarom een hogere bijdrage aan de N389 dan begroot? Graag een specificatie

APB

Dat is € 3.598.000. Het staat hier in de begroting: https://begroting2025.financieelportaal.ettenleur.nl/financieel/reserves-en-voorzieningen/voorzieningen-2025 Kosten inburgeringsvoorzieningen: € 1.084.000 (kosten trajecten die starten in 2025 en trajecten uit voorgaande jaren, die nog doorlopen). De kosten van begeleiding door Vluchtelingenwerk bedragen € 51.000. In november informeren we de gemeenteraad over de stand van zaken aanbesteding herinrichting begane grond en het investeringskrediet. De aanbestedingen zijn opgeknipt en hoewel we op dit moment de grootste aanbesteding achter de rug hebben -deze wordt binnenkort gegund- volgen er nog een paar de komende tijd. We kunnen daarom nu nog niet zeggen hoe het investeringsbedrag zich verhoudt tot het beschikbaar gestelde krediet. We rekenen dit jaar nog met 1% rente en vanaf 2025 rekenen we met 1,25%. De accounthouder houdt het aantal uren, dat besteed wordt aan De Nobelaer, redelijk bij. Het gaat om ongeveer 185 uur in 2023 en 2024 tot nu toe. Verder zijn er veel ambtelijke medewerkers die uren besteden aan De Nobelaer. Deze uren zijn niet per product te achterhalen en worden onder personeelskosten geboekt. In 2023 zijn er € 34.956 aan kosten aan de gemeente gefactureerd en in 2024 tot nu toe € 47.340. Het gaat hier om kosten voor onder andere gemeentelijke belastingen en opstalverzekering.

De scanauto heeft tot nu toe bijna 1.000 naheffingen uitgeschreven. De kosten voor de scanauto bedragen tot nu toe ongeveer € 35.000. In de begroting 2024 is opgenomen aan opbrengsten € 57.180 en aan kosten € 25.000. Volgens planning worden de eerste woningen in 2026 gebouwd. Momenteel hebben 738 huishoudens een bijstandsuitkering. Op grond van prognoses van het Centraal Planbureau gaat het Werkplein in zijn begroting uit van ongeveer 750 bijstandsgerechtigden in 2025 en 760 bijstandsuitkeringen in de jaren 2026-2028. Wij volgen de prognose van het Werkplein in onze gemeentebegroting. We maakten meer uren omdat meer inwoners in bezwaar gingen. Ook leverden we meer maatwerk wat leidde tot veel extra werkuren. Het verschil in de berekening van afvalstoffenheffing en reinigingsrecht is dat de milieustraat uitgesloten wordt in de berekening van het reinigingsrecht. Zij mogen namelijk ook geen gebruik maken van de milieustraat. De kosten van afval dalen in 2025, de kosten van de milieustraat blijven gelijk. De daling in de kosten bij afval werkt harder door in het reinigingsrecht dan bij de afvalstoffenheffing.

De Provincie maakte een raming en die komt hoger uit dan vooraf voorzien. Wij betalen nog steeds 1/3 van de kosten volgens de wegvakkentheorie van de Provincie. De uiteindelijke bijdrage zal worden bepaald op de werkelijk gemaakte kosten. Het college besloot een plan van aanpak op te stellen om de kosten voor Jeugdzorg en Wmo te stabiliseren en zo mogelijk om te buigen naar krimp. We wachten de resultaten van dit overzoek af en kunnen op voorhand niet aangeven waar we aan moeten denken als het om instroom en kosten gaat.

Ontwikkelingen : Er wordt een plan opgesteld om de groei in kosten binnen het sociaal domein (Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet) te stabiliseren dan wel om te buigen naar krimp. Dit plan wordt ons Q1 2025 voorgelegd, maar wat zijn de ver Jeugd: Hoe gaan we ervoor zorgen dat de ‘wachttijdproblematiek’ ook op de lange termijn RV Het is een terechte constatering dat een focusmaand geen structurele oplossing is voor de wachttijd/wachtlijst. Om beheersbaar wordt? De ‘focusmaand’ is ons inziens meer een inhaalslag, maar geen structurele deze problematiek op de lange termijn beheersbaar te maken, is het nodig om de instroom in de jeugdzorg te oplossing. verminderen. Door een project zoals normalisering in het sociale domein is de ambitie om de instroom in de jeugdzorg terug te brengen van 1 op de 7 kinderen naar 1 op de 10 kinderen. WMO: Per 1 januari 2026 wordt (hoogstwaarschijnlijk) de inkomensafhankelĳke eigen bĳdrage RV In de Wet maatschappelijke ondersteuning wordt de inkomensafhankelijke eigen bijdrage opgenomen en de wijze van ingevoerd. Hoe ziet de berekening eigen bijdrage eruit en kunnen wij hier als gemeente nog berekening van deze eigen bijdrage. De berekeningswijze is nog niet bekend.

We kunnen als gemeente hiervan afwijken invloed hebben op wat de hoogte hiervan gaat zijn? in het voordeel van de cliënt, dus wel lager maar nooit hoger dan de wettelijke berekende eigen bijdrage.

APB

ONS EL

We zetten vanuit de gemeente verschillende activiteiten in om asielzoekers zich zo snel mogelijk thuis te laten voelen. Bijvoorbeeld een 'Welkom in Etten-Leur tour @pakket, een cultureel programma samen met de Nobelaer en vrijwilligersen verenigingsprojecten zoals buddy's, sportactiviteiten en fiets- en taalles. De mogelijke kosten die hieruit voortvloeien, financieren we (zo veel mogelijk) uit de subsidies die we van het ministerie ontvangen voor de vestiging van het asielzoekerscentrum (het faciliteitenbesluit). Het COA organiseert zelf activiteiten op het terrein van het AZC. Asielzoekerscentrum : Aan welke extra kosten (hoeveel?) en welke activiteiten moeten wij denken die ingezet gaan worden om asielzoekers zich zsm thuis te laten voelen in E-L? De gemeente is in overleg met Alwel over beheer Turfschip, worden hier alle (sport) RV Bij het maken van afspraken over het beheer en de exploitatie van het Turfschip vanaf 1 januari 2025 gaan we uit van verenigingen in betrokken? het continueren van de bestaande gebruiksmogelijkheden van de gebruikers en de sporthal. Om die reden achten wij het in dit stadium niet verstandig om individuele sportverenigingen hier bij te betrekken en naar hun specifieke wensen te vragen.

Leerlingenvervoer: Waardoor wordt het tekort op leerlingenvervoer vanaf 2025 en verder RV Het tekort op het leerlingenvervoer komt deels door de tegenvallende aanbesteding en deels door de administratieve veroorzaakt? Zijn dit nog steeds de gevolgen van de tegenvallende aanbesteding? wijziging, waarbij we de individuele verstrekkingen aan het begin van het school jaar boeken. Dit laatste levert het eerste jaar extra kosten op, daarna niet meer. riolering, we zien nergens de kosten van de n640 riolering? JP De riolering in de N640 maakt onderdeel uit van de werkzaamheden voor de wateroverlast op Vosdonk. De kosten zitten in dit budget verwerkt. Werkplein : leid de gemeente zelf mensen uit de kaartenbak op voor functie binnen de RV Er zijn in de afgelopen jaren meerdere personen vanuit de doelgroep Participatiewet/Banenafspraak bij de gemeente in gemeente? dienst getreden, waarbij zij op de werkvloer de benodigde kennis en vaardigheden opdoen. Toekomstige centrumvisie: we werken het advies om te komen tot een levendig en GdW De planning is dat we in 2024 nog richting de raad komen met het uitvoeringsplan. We zijn in ieder geval al begonnen toekomstbestendig winkelcentrum uit. Is er meer duidelijkheid wanneer dit advies in 2025 komt met een tijdelijke binnenstadsmanager. Ook maken we een plan voor vergroening van een deel van het centrum.

Dat is én of er voor de verkiezingen 2026 nog acties staan gepland? voor de omgeving van ingang oost van de parkeergarage. Is er al een indicatie dat de kosten voor de raadzaal te hoog worden of er geen partijen RV In november informeren we de gemeenteraad over de stand van zaken aanbesteding herinrichting begane grond gevonden worden voor deze aanbeveling? en het investeringskrediet. De aanbestedingen zijn opgeknipt en hoewel we op dit moment de grootste aanbesteding achter de rug hebben deze wordt binnenkort gegund- volgen er nog een paar de komende tijd. We kunnen daarom nu nog niet zeggen hoe het investeringsbedrag zich verhoudt tot het beschikbaar gestelde krediet. We rekenen dit jaar nog met 1% rente en vanaf 2025 rekenen we met 1,25%. Wordt er in het welkom heten van de mensen in het AZC buiten activiteiten ook gedacht aan; RV Zie antwoord op vraag 44. hoe kunnen we de mensen echt het gevoel geven dat ze hier welkom zijn? Dus niet alleen activiteiten maar ook echt een gevoel geven? Hoe ziet het college het voorzich: blijft aandacht houden voor mantelzorgers? RV We blijven inzetten op de mantelzorgondersteuning, mantelzorgwaardering en extra inzet op mantelzorg vanuit het GALA (Gezond en Actief Leven Akkoord). Mantelzorgondersteuning is een verplicht onderdeel binnen het GALA.

Met het Steunpunt mantelzorg voeren we voortdurend gesprekken over ontwikkelingen en eventuele (andere) behoeften.

38 & 50 Word in dit communicatieplan ook rekening gehouden met de schaamte die er bij mensen heerst als ze in armoede leven? Oftewel; is er een concreet idee hoe deze mensen te bereiken.

Het is een uitdaging om inwoners in een financieel kwetsbare positie te bereiken. Veel mensen proberen zo lang mogelijk 'hun eigen broek op te houden'. De leverancier van de VoorzieningenWijzer stelt beproefd communicatiemateriaal beschikbaar dat we kunnen gebruiken in onze communicatie-uitingen. Om inwoners te bereiken, is het belangrijk zichtbaar te zijn op vindplaatsen waar inwoners komen. Denk hierbij aan (het Vraagpunt in ) de Nobelaer. Ook wordt gebruik gemaakt van social media en lokale kranten. Daarnaast maken we bij voorbeeld afspraken met Alwel. Wanneer er een huurachterstand ontstaat, kan Alwel inwoners attenderen op regelingen, waarop inwoners een beroep kunnen doen. Teven kan Alwel inwoners informeren met hun nieuwsbrief.

Welke stappen onderneemt de gemeente om de toegankelijkheid van openbare gebouwen en voorzieningen voor mensen met een beperking verder te verbeteren, en hoe wordt dit gemonitord? Wat zijn de concrete plannen om meer ontmoetingsruimtes te creëren die goed toegankelijk zijn voor senioren in alle wijken, en hoe wordt de toegankelijkheid van deze ruimtes gemonitord?

We controleren om de vijf jaar de gemeentelijke openbare gebouwen op toegankelijkheid. Dit toetsen we aan de wettelijke regels van het Besluit bouwwerken leefomgeving.

In hoeverre wordt bij de bundeling van jeugdhulp en onderwijs rekening gehouden met de specifieke behoeften van kinderen die meer begeleiding nodig hebben, zoals thuiszitters en kinderen met leerachterstanden? Wat zijn de concrete plannen om voldoende sport- en vrijetijdsactiviteiten te faciliteren voor de jeugd, en hoe wordt ervoor gezorgd dat deze activiteiten voor iedereen toegankelijk en betaalbaar zijn?

Uit de beleidsnota maatschappelijke accommodaties komt naar voren dat er voldoende ontmoetingsplekken beschikbaar zijn in de bestaande wijken. Er zijn daarom geen concrete plannen voor nieuwe ontmoetingsruimten in de huidige wijken. In de wijk Haansberg komt wel een nieuwe ontmoetingsruimte. Die zal voldoen aan het Besluit bouwwerken leefomgeving en daardoor toegankelijk zijn. We toetsten in september 2024 onze eigen maatschappelijke accommodaties op toegankelijkheid. Deze voldoen aan de wettelijke vereisten. Dit controleren we iedere 5 jaar of eerder bij klachten. In de jeugdzorg staan de specifieke behoeften van ieder kind/jongere centraal. We stellen een op het individu toegesneden jeugdzorgarrangement op en voeren dit uit. Dit geldt ook voor de zogenaamde onderwijs/zorgarrangementen. Het is de verantwoordelijkheid van de sportclubs om activiteiten te organiseren voor de jeugd. Verder kunnen de jongeren zelf activiteiten organiseren of aansluiten bij activiteiten van bij voorbeeld wijkverenigingen, buurtsportcoaches en jongerenwerkers. We faciliteren hen door locaties/accommodaties beschikbaar te stellen.

ONS EL

Hoe wordt ervoor gezorgd dat jongeren betrokken blijven bij plannen met een langere doorlooptijd, zoals het realiseren van nieuwe vrijetijdsvoorzieningen of het opzetten van projecten gericht op jong ondernemerschap?

ONS EL

Hoe gaat de gemeente ervoor zorgen dat de zorg voor kinderen altijd maatwerk blijft, waarbij ook rekening wordt gehouden met de relaties rondom het kind, zoals ouders en instanties?

ONS EL

We lezen dat ook in 2025 er onderzoek wordt gedaan naar de behoefte aan een jongerenraad (of iets in die trant). Waarom is hier nog niet mee gestart?

In de glossy What's next, die onze jongeren zelf opstelden en die we eerder aan uw raad aanboden, is de mening van jongeren over een jongerenraad opgenomen. We citeren: 'als het gemeentebestuur ons om een mening vraagt over onderwerpen, die juist ook wij van belang vinden? Dan geven wij die graag op een snelle (digitale) eigentijdse manier, zonder formele overlegstructuren als een jongerenraad. Iedere mening van een jongere telt wat ons betreft, niet alleen de mening van een kleine groep vertegenwoordigers, die het lastig vinden meningen van anderen te verzamelen en te presenteren. Zoek ons op, vraag onze mening en wij leggen u uit hoe wij dingen zien of tegen onderwerpen aankijken. Kortom: op onze jonge eigentijdse frisse manier van communiceren: via Instagram, twitter, tiktok, snapchet of op welke manier dan ook en op een moment dat het ons uitkomt (ochtend, middag, avond). Maar ook fysiek in het Jongerencentrum of in het Raadhuis'. Om die reden achten wij het niet zinvol om een behoefteonderzoek te doen naar een jongerenraad en houden wij vast aan de suggesties die jongeren zelf gaven over andere manieren van communicatie en participatie van jongeren.

ONS EL

Welke maatregelen worden getroffen om ervoor te zorgen dat er voldoende betaalbare zorg beschikbaar blijft, ondanks de stijgende kosten, en hoe wordt ervoor gezorgd dat de zorgvraag van elke inwoner individueel wordt benaderd?

ONS EL

Wat wordt bedoeld met laadgedrag beinvloeden door beheer van de laadpalen door de gemeente zelf?

ONS EL

Is het parkeertarief dekkend voor de kosten als deze verhoogd word met 5%? Zo niet, wat is dan de reden voor de verhoging? Is er inmiddels met iedereen in de directe omgeving van de plaats waar de tunnel moet komen gesproken? Hoeveel onveilige fietspaaltjes zijn er gemeld en hoeveel zijn er daadwerkelijk weggehaald?

Zoals we bij vraag 41 aangeven, stellen we een plan van aanpak op om de kosten voor Jeugdzorg en Wmo te stabiliseren en zo mogelijk om te buigen naar krimp. De zorgvraag blijft individueel benaderd worden. Een van de mogelijkheden is bij voorbeeld om onderdelen van het zorgaanbod om te vormen van individuele ondersteuning naar groepsondersteuning. Wanneer de gemeente zelf laadpalen exploiteert heeft de gemeente meer grip op de prijsstelling. Hierdoor zijn we minder afhankelijk van derden. Ook is het mogelijk laden bij 'eigen' laadpalen aantrekkelijker te maken voor vergunninghouders. De verwachting is dat de verhoging kostendekkend is.

ONS EL

Is het de verwachting dat het huisvesten van de 43 statushouders in de tweede helft van 2024 gaat lukken? Op dit moment loont het niet om betaald werk te doen als je gebruikt maakt van een bijstandsuitkering, zijn er plannen om dit wel lonend te maken?

ONS EL

Is er sprake van een concreet beloningssysteem voor vrijwilligerswerk om het maatschappelijk effect hiervan te verhogen? Op welke wijze wordt in de regionale arbeidsmarktagenda de aansluiting tussen het voortgezet en middelbaar onderwijs en het bedrijfsleven versterkt? Hoe wordt hierbij samengewerkt met scholen en jeugdinstellingen? Er wordt vermeld dat het aantal overnachtingen in 2023 bijna 49.000 was. Hoe is dit gemeten? Is dit zuiver als toerisme aan te merken? Of kan hier ook huisvesting van bijv. Oekraïners of arbeidsmigranten in zijn begrepen?

ONS EL

Er is een aanvraag voor status Van Gogh Nationaal Park ingediend. Als deze aanvraag wordt toegekend wat zijn dan de gevolgen, met name financieel, voor Etten-Leur? Zijn er verplichtingen aan verbonden?

JP JP

GdW

Het betrokken houden van jongeren bij langlopende trajecten is inderdaad een lastige zaak. Juist om die reden spreken we samen met betrokken jongeren regelmatig over de voortgang. Daarbij maken we hen deelgenoot van onder andere juridische, bouwkundige en politiek maatschappelijke hobbels die bij een dergelijk project worden genomen. We proberen hen op die manier enthousiast te houden en te benadrukken dat hun inspanningen voor zowel henzelf als voor hun leeftijdgenoten belangrijk zijn. Zowel in het gezinsplan als in het arrangement jeugdzorg houden we rekening met de rol en mogelijkheden van eigen kracht en het sociale netwerk. Dit is een werkwijze, die verankerd is bij de functie van de jeugdprofessionals.

We spraken bijna alle belanghebbenden die we direct raken. Met een enkele grondeigenaar hebben we nog geen contact gehad. Door bewoners zijn er 8 paaltjes gemeld. We inventariseerden bijna 200 paaltjes. Hiervan gaan we er 94 verwijderen. We voorzien er 77 van markering en 20 behouden we. We vervangen paaltjes ook door fietsveilige paaltjes. De buitendienst is met de voorbereidende werkzaamheden bezig. We brengen markering aan in het voorjaar. Op dit moment (eind oktober 2024) moeten wij nog 20 statushouders huisvesten. Wij stellen alles in het werk om onze taakstelling in 2024 te realiseren. De mogelijkheden om hier als gemeente iets aan te doen zijn beperkt. De problematiek (de zogenaamde armoedeval) wordt voornamelijk veroorzaakt door het landelijke toeslagensysteem en deels door lokale minimaregelingen. Wel zijn we voornemens om de inkomensgrens voor de individuele inkomenstoeslag (onderdeel van de Participatiewet) op te trekken. Daarmee wordt de armoedeval voorkomen of in ieder geval beperkt. Het voorstel voor het optrekken van de inkomensgrens voor de individuele inkomenstoeslag wordt naar verwachting nog dit jaar voorgelegd aan de gemeenteraad. Bij de Participatiewet kennen we geen beloningssysteem voor vrijwilligerswerk, behalve de mogelijkheid tot vrijlating van eventuele kostenvergoedingen die voor het verrichten van vrijwilligerswerk worden ontvangen.

In de Regionale Arbeidsmarktagenda is een breed scala aan acties opgenomen om de aansluiting onderwijsbedrijfsleven te versterken. Dit zijn de werkelijke overnachtingen bij de hotels, B&B's, de Turfvaart en de Menmoerhoeve. De ondernemers ontvingen in april 2024 van de BWB een formulier waarop ze de overnachtingen over 2023 moesten doorgeven. Zoals in de verordening staat opgenomen, betalen ondernemers voor arbeidsmigranten en Oekraïense vluchtelingen geen toeristenbelasting, de raad heeft dit zo besloten. Half oktober 2024 verleende het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur de status Nationaal Park aan het Van Gogh Nationaal Park (VGNP). Etten-Leur valt niet onder het formele gebied van het Nationaal Park. Het samenwerkingsgebied VGNP is veel groter en bestaat uit meer dan 80 partners, waaronder Etten-Leur. Etten-Leur is als Van Gogh-gemeente al jaren partner van VGNP. In november 2023 tekende Etten-Leur de samenwerkingsovereenkomst VGNP 2024-2028 in afwachting van de toekenning van de status. De jaarlijkse bijdrage bedraagt € 8.500 en voor 2024 is er een verlenging van de jaarlijkse bijdrage van € 8.500 beschikbaar gesteld. Het partnerschap kan tussentijds beëindigd worden. Er is geen sprake van verbonden partijen of een gemeenschappelijke regeling.

ONS EL ONS EL

71 72

81 95

Wanneer wordt begonnen aan het onderzoek wbt autoluwe markt? Hoe komt het dat er weinig deelname is aan vergroenings subsidies voor bedrijven?

JP JP

In het eerste kwartaal van 2025 starten we met een plan van aanpak voor het autoluw maken van de markt. Dit heeft naar alle waarschijnlijkheid te maken met de hoogte van het subsidiebedrag, namelijk maximaal €1.000. Dit is niet in verhouding met de inrichtingskosten van een terrein met groen. Een basisinrichting met groen (bomen, vaste planten, haagje, stukje gazon met bloemenmengsel) komt al snel op € 25.000.

ONS EL

100

Kwijtschelding gebeurt nu voor inwoners die minder dan de 100% van de bijstandsnorm verdienen? Wat zou het (financieel) betekenen als je deze norm ophoogt naar 120%?

Bij de kwijtschelding is landelijk het percentage gesteld op 100 voor de berekening van de kosten van het bestaan. Dit percentage mogen we op grond van artikel 2 Regeling kwijtschelding belastingen medeoverheden niet verruimen.

ONS EL

100

Hoeveel mensen maken er nu gebruik van kwijtschelding van de heffingen?

ONS EL

GdW

ONS EL

117

Gezien de huidige netcongestie, is er overleg met de netwerkbeheerder, gezien het niet overal mogelijk is om terug te voeden op het huidige elektriciteitsnet, met andere woorden, geen valse beloften maken. Steeds meer commerciële partijen huren/kopen gronden om zonnepanelen parken aan te leggen, is de vraag hoe de gemeente hier tegenoven staat? Gezien het esthetische aspect en de impact op de leefomgeving. Westerpolderplas Wat is de maatregel die het meest effectief is bevonden?

Voor 2024 zijn 916 kwijtscheldingen toegekend. In september 2024 stonden nog 143 verzoeken open ter beoordeling. Ter vergelijking: in 2022 waren er 1.062 en in 2023 waren er 1.049 toekenningen. Er is zeer regelmatig overleg met de netwerkbeheerder. Zowel over uitvoeringszaken zoals de uitbreiding van het netwerk als over beleid in verband met de Regionale Energie Strategie.

GdW

In de gemeente Etten-Leur is geen ruimte voor grondgebonden zonneparken. Dat is in beleid vastgelegd.

Bezanden of verondiepen is de beste keus. Bij bezanden wordt een dunne laag schoon zand aangebracht op de bodem van de plas. Die werkt als een barriere. Bij verondiepen gaat het om een dikke laag schoon zand. Dan pas je ook het profiel van de plas aan. Dat leidt tot een robuuster systeem met een hogere biodiversiteit waarbij de blauwalgen bestreden worden. Dit zijn echter ook meteen de kostbaarste ingrepen, waarbij het nog maar de vraag is of de uitvoering haalbaar is. De beschikbaarheid van schoon fosfaatarm zand is immers beperkt waardoor de aanschaf hiervan in grote hoeveelheden lastig is. We onderzoeken op dit moment de haalbaarheid zowel in uitvoering als financieel.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=EttenLeur&id=4eb3e898-f830-45b0-b3cf-c423fb3287dd