verslag rapporteurs Werkplein en WVS 2025-10-21

VERSLAG OVERLEG RAPPORTEURS WERKPLEIN HART VAN WEST-BRABANT EN WVS 21 OKTOBER 2025

D.D.

Aanwezig:

Kitty Hoevenberg-Aerts Jennie Boer René Verwijmeren Michiel Puts Wim Voeten

rapporteur rapporteur portefeuillehouder vakambtenaar (strategisch adviseur samenleving) griffier

Afwezig:

Edgar de Jager

rapporteur

Onderwerp van bespreking zijn: - De richtlijnen voor de begrotingen 2027 van het Werkplein en de WVS - De herziene begroting 2026 van de WVS Richtlijnen 2027 De richtlijnen zijn op één punt na gelijk aan voorgaande twee jaar’. Er is één beleidsmatige richtlijn toegevoegd (zie richtlijn 5 WVS en richtlijn 6 Werkplein). Deze richtlijn heeft betrekking op de ketensamenwerking en de drie onderzoeken die hebben plaatsgevonden en luidt als volgt: “Daarbij verwachten we dat een programmatische aanpak ketensamenwerking wordt uitgewerkt en toegepast (met een uniforme klantreis en dienstverleningsconcept), dat KPI’s voor de keten zijn beschreven en worden gebruikt bij planning, monitoring, evaluatie en bijsturing, dat daarbij wordt gewerkt volgens de 7 uitgangspunten van de moderne overheidsorganisatie en de ontwikkelingen in het kader van de aanpassing van de Participatiewet en dat voor alle cliënten maatwerk wordt geleverd in afstemming met ketenpartners en daarbij wel sprake is en blijft van een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering en bedrijfsmatig werken”. Vertrekpunt voor de ketensamenwerking zijn de uitgangspunten voor de dienstverlening. Deze uitgangspunten zijn: één intake, motivatie van de inwoner als uitgangspunt, samenwerking vanuit vertrouwen en ontwikkelgericht werken.

Werkplein, WVS en ISD zoeken eerst naar oplossingen binnen de samenwerking, lukt dit niet dan kijken ze gezamenlijk naar oplossingen daarbuiten. Deze uitgangspunten sluiten ook aan op de Participatiewet in balans die per 1-1-2026 in werking treedt. In bovenstaande richtlijn is ook aangegeven dat op basis van deze uitgangspunten een uniforme klantreis en dienstverleningsconcept moet worden opgesteld. Op basis van op te stellen Kritische Prestatie Indicatoren (KPI’s) moeten de raad en het bestuur kunnen beoordelen in welke mate de drie organisaties erin slagen de geformuleerde uitgangspunten te realiseren. Werkplein, ISD en WVS volgen de uitkomsten van de drie uitgevoerde onderzoeken en gaan werken op basis va het advies dat de drie directeur opstelden naar aanleiding van deze onderzoeken. De eerste signalen naar aanleiding van de onderzoeken is dat de samenwerking al beter verloopt en de medewerkers elkaar beter weten te vinden. De komende perioden worden de verbeterslagen verder uitgerold. De drie directeuren trekken hierbij gezamenlijk op. De insteek van de ketensamenwerking is dat de ondersteuning beter aansluit bij de behoeften van de klant. Om dit te realiseren staan bij de drie organisaties de neuzen dezelfde kant op.

De geformuleerde uitgangspunten sluiten ook naadloos aan op de uitgangspunten die zijn opgenomen in de huidige visie van het Werkplein. Afgesproken is dat binnen de huidige drie organisaties gewerkt blijft worden. Dit om eerst stappen op de inhoud te zetten. Later wordt op basis van de resultaten van de inhoudelijke vereenvoudigingen gekeken naar de organisatievorm indien hiertoe aanleiding is. Dit gebeurt naar verwachting in 2028. De rapporteurs adviseren de gemeenteraad in te stemmen met de voorgestelde richtlijnen. Op 28 oktober vindt het rapporteursoverleg Werkplein, WVS en ISD plaats. Tijdens dit overleg wordt het advies van de drie directeuren nader toegelicht. Op basis van deze toelichting bepalen de rapporteurs of een presentatie voor de gehele raad door de directeuren wenselijk is. Een dergelijke presentatie kan plaatsvinden tijdens een overleg van de fractiespecialisten sociaal domein waarbij ook andere raadsleden welkom zijn.

Herziene begroting WVS Geconstateerd wordt dat de gemeentelijke bijdrage aan de WVS zoals opgenomen in de gemeentelijke begroting 2026 tussen 2025 en 2026 fors stijgt. Dit komt omdat de gemeentelijke bijdrage bij de herziene begroting 2025 van de WVS met bijna 2 ton is verlaagd. De bijdrage voor de WVS die in de gemeentelijke begroting 2026 van de gemeente is opgenomen is gebaseerd op de oorspronkelijke begroting 2026 van de WVS. De herziene begroting 2026 van de WVS is opgesteld op basis van de septembercirculaire. Uit deze circulaire blijkt dat de rijksbijdrage voor de Sociale Werkvoorziening fors hoger uitvalt dan in de oorspronkelijke begroting was geraamd. Hierdoor gaat de bijdrage van Etten-Leur voor 2026 met ruim € 200.000 omlaag. Deze meevaller is niet verwerkt in de nu voorliggende begroting 2026 maar wordt verwerkt in de eerste bestuursrapportage 2026 die in mei/juni 2926 aan de gemeenteraad wordt aangeboden. In onderstaande tabel worden de verschillen in bijdrage voor de gemeente Etten-Leur tussen de oorspronkelijke begrotingen 2025 en 2026 en de herziene begrotingen 2025 en 2026 van de WVS weergegeven.

Voor het verslag

Wim Voeten