CConstaterende datEtten-Leur
Koppel je AI →
Document · PDF

TOP22-1128 - RAP - DEF - Gemeente Etten-Leur - profielbeschrijving burgemeester

Raad besluit 1 februari 2023, gemeente Etten-LeurBij agendapunt: Vaststellen profielschets nieuwe burgemeester4.741 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Thema: Openbaar bestuur

Rapportage Profielbeschrijving burgemeester Gemeente Etten-Leur

INLEIDING Burgemeester Miranda de Vries stopt per 1 januari 2023 als burgemeester van gemeente Etten-Leur. Etten-Leur zoekt dus een nieuwe burgemeester. De gemeenteraad is benieuwd naar de mening van inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners. Welke eigenschappen en kwaliteiten vinden de verschillende doelgroepen belangrijk voor onze nieuwe burgermeester? Voor u ligt de rapportage over het onderwerp profielbeschrijving burgemeester. Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van de gemeente Etten-Leur. In de rapportage worden de resultaten van de publieke raadpleging weergegeven. De resultaten van het onderzoek gebruikt de gemeenteraad om een profielschets op te stellen. Deze moet in januari 2023 klaar zijn. In februari biedt de gemeenteraad deze profielschets aan aan de Commissaris van de Koning van de Provincie Noord-Brabant. Op basis van de profielschets maakt de provincie een vacature en kan de sollicitatieprocedure echt starten. Deze rapportage is opgebouwd in verschillende hoofdstukken: H1. ONDERZOEKSVERANTWOORDING H2. ONDERWERPEN H3. EIGENSCHAPPEN BURGEMEESTER H4. OMSCHRIJVING BURGEMEESTER H5. AFSLUITING LEESWIJZER RAPPORTAGE In de oranje balk staat links de vraag weergegeven die gesteld is aan de respondenten van het onderzoek. Rechts in de balk wordt aangegeven aan wie de vraag is gesteld, dit is weergegeven aan de hand van (Basis = ).

Als de vraag slechts aan een gedeelte van de respondenten is gesteld, dan staat dit hier weergegeven. Ook wordt het aantal respondenten weergegeven (n= ) Vervolgens worden de resultaten op hoofdniveau besproken. Cijfers in de grafieken komen in sommige gevallen net onder of net boven de 100% uit. Dit heeft te maken met het afronden van decimalen van de cijfers. In deze rapportage is er bewust gekozen voor het afronden van cijfers ten behoeve van de overzichtelijkheid. Naast het hoofdniveau zijn de resultaten ook geanalyseerd op subniveau. Hierbij is gekeken naar de variabelen geslacht, leeftijd en doelgroep. In de tekst benoemde verschillen betreffen altijd statistisch significante en relevante verschillen (tenzij expliciet anders benoemd). In de tabellen is, door gebruik van verschillende tinten blauw, te zien welke antwoorden het hoogst scoren. Hoe donkerder het vak, hoe vaker het antwoord is gegeven.

2

Geslacht

Leeftijd

Doelgroep

Man

18-30 jaar

Inwoners

Vrouw

31-40 jaar

Ondernemers

41-50 jaar

Vertegenwoordiger maatschappelijke organisatie

51-60 jaar

61-70 jaar 71 jaar en ouder

H1. ONDERZOEKSVERANTWOORDING Geslacht

METHODIEK De vragenlijst voor het onderzoek is opgesteld in overleg met de gemeente Etten-Leur.

Op 23 november 2022 zijn 1.061 deelnemers van TipEtten-Leur per mail aangeschreven om deel te nemen aan het onderzoek. Op 29 november en 6 december is er een herinneringsmail verstuurd naar de deelnemers die nog niet gereageerd hadden op de vragenlijst. Ook is eenmaal een mail uitgestuurd naar nieuwe deelnemers van TipEtten- Leur. Daarnaast heeft de gemeente Etten-Leur verschillende veldwerkmethodes ingezet om respondenten te werven. Onder andere de sociale media: Facebook, Instagram en LinkedIn zijn ingezet. Ook zijn de openbare hyperlinks verspreid naar maatschappelijke organisaties/instellingen met de vraag om de vragenlijst in te vullen. De deelnemers zijn tot 12 december 2022 in de gelegenheid geweest om de vragenlijst digitaal in te vullen. Het invullen van de vragenlijst duurde gemiddeld 5 minuten. Alle respondenten hebben de vragenlijst anoniem ingevuld.

RESPONS

In totaal hebben n=736 respondenten aan het onderzoek deelgenomen. De maximale foutmarge bij deze steekproefgrootte bedraagt 3,6% (bij een betrouwbaarheidsniveau van 95%)*. Om de representativiteit van de respons te verhogen zijn de resultaten herwogen op leeftijd en geslacht, rekening houdende met de werkelijke verhoudingen in de totale populatie. In de hiernaast weergegeven tabel zijn de respons en populatieverhoudingen tegen elkaar afgezet voor wat betreft geslacht en leeftijd. Daarnaast is de response weergegeven op doelgroep. In de doelgroepen zit overlap en komt het totaal boven de 100%, dit komt omdat een respondent in verschillende doelgroepen kan zitten.

3

Respons

Populatie

Man

58%

49%

Vrouw

40%

51%

X

0%

0%

Onbekend

1%

Leeftijd

Respons

Populatie

18-30 jaar

8%

19%

31-40 jaar

14%

15%

41-50 jaar

17%

17%

51-60 jaar

20%

18%

61-70 jaar

22%

15%

71 jaar en ouder

15%

17%

Onbekend

4%

Doelgroep

Respons

Inwoners

96%

Ondernemers

8%

Maatschappelijke organisatie

10%

Andere doelgroep

4%

Onbekend

1%

H2. ONDERWERPEN De gemeenteraad van Etten-Leur zoekt de beste burgemeester voor Etten-Leur Burgemeester Miranda de Vries stopt per 1 januari 2023 als burgemeester van gemeente Etten-Leur. Etten-Leur zoekt dus een nieuwe burgemeester. De gemeenteraad is benieuwd naar de mening van inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners. Welke eigenschappen en kwaliteiten vindt u belangrijk voor onze nieuwe burgermeester? Vul de vragenlijst in en help de gemeenteraad mee met het zoeken naar de beste burgemeester voor onze gemeente! Het invullen van de vragenlijst is anoniem en duurt enkele minuten. De resultaten van de vragenlijst gebruikt de gemeenteraad om een profielschets op te stellen. Die moet in januari 2023 klaar zijn. In februari biedt de gemeenteraad deze profielschets aan aan de Commissaris van de Koning van de Provincie Noord-Brabant. Op basis van de profielschets maakt de provincie een vacature en kan de sollicitatieprocedure echt starten. Volg www.etten-leurdoethetgewoon.nl om op de hoogte te blijven.

4

BELANGRIJKSTE ONDERWERPEN OM OP TE RICHTEN Respondenten hebben een persoonlijke top 3 van onderwerpen geselecteerd, wat volgens hen belangrijk is om als nieuwe burgemeester op te richten. In de grafiek staan de resultaten verwerkt in zowel een Top 3 als een Top 1. De Top 3 is een weergave van de drie persoonlijke prioriteiten op totaalniveau. De top 1 is het antwoord waarvan respondenten vinden dat dit het meest van toepassing is (belangrijkste onderwerp). TOP 1 17% van de respondenten noemt ‘het contact met inwoners om te weten wat er speelt’ het belangrijkste onderwerp waar de nieuwe burgemeester zich op dient te richten. 13% noemt het ‘verenigingsleven’ als het belangrijkste onderwerp. Eén op de tien respondenten noemen ‘openbare orde, veiligheid en handhaving’ en ‘het vergroten van het vertrouwen in de gemeente’ (beide 10%) als belangrijkste onderwerp voor de burgemeester om zich op te richten. TOP 3 In de top 3 van belangrijke onderwerpen voor de burgemeester zien we dat juist ‘openbare orde, veiligheid en handhaving’ relatief hoog scoort (54%). Ook ‘het vergroten van het vertrouwen in de gemeente’ (50%) en het ‘verenigingsleven’ worden aangemerkt als belangrijke onderwerpen (41%).

5

Het contact met inwoners om te weten wat er speelt Het verenigingsleven

V1. De nieuwe burgemeester van Etten-Leur richt zich vooral op … [top 1 en top 3]

30%

5%

Evenementen

Weet niet

25%

6%

Ondernemers en het bedrijfsleven

Geen voorkeur

30%

6%

Een landelijk netwerk

Anders

37%

7%

De positie van onze gemeente in de regio

Kwetsbare groepen in de samenleving

33%

8%

Een goed, betrouwbaar en integer bestuur

Initiatieven en signalen vanuit de samenleving

50%

10%

Het betrekken van inwoners bij de gemeente

De samenwerking in de regio

54%

10%

Het vergroten van het vertrouwen in de gemeente

Een klantvriendelijke en dienstverlenende gemeente

41%

13%

Openbare orde, veiligheid en handhaving

Een financieel gezonde gemeente

35%

17%

29%

4%

31%

3%

27%

2%

22%

2%

16%

2% 2% 4%

21%

7%

Top 3

Top 1

0% 0%

Basis: alle respondenten n=730

BELANGRIJKSTE ONDERWERPEN OM OP TE RICHTEN

VERDIEPING OP GESLACHT

GESLACHT TOP 1 Bij zowel mannen als vrouwen staat ‘het contact met inwoners om te weten wat er speelt’ en ‘het verenigingsleven’ op de eerste en/of tweede plaats als belangrijkste onderwerp waar de burgemeester zich op dient te richten. De derde plaats is verschillend voor de mannen en vrouwen.

6

Bij het belangrijkste onderwerp geven mannen relatief vaker het antwoord ‘het contact met inwoners om te weten wat er speelt’. Ook geven mannen relatief vaker aan dat ‘een goed, betrouwbaar en integer bestuur’ het belangrijkste onderwerp is. GESLACHT TOP 3 In de top 3 wordt door beide geslachten ‘openbare orde, veiligheid en handhaving’ en ‘het vergroten van het vertrouwen in de gemeente’ het vaakst op de eerste en/of tweede plaats gezet. De derde plaats is verschillend voor de mannen en vrouwen. In de top 3 zijn diverse significante verschillen te vinden tussen de mannen en vrouwen. De onderwerpen ‘het contact met inwoners om te weten wat er speelt’, ‘het betrekken van inwoners bij de gemeente’, ‘het vergroten van het vertrouwen in de gemeente’, ‘openbare orde, veiligheid en handhaving’ en ‘een goed, betrouwbaar en integer bestuur’ worden significant vaker genoemd door de mannen en/of vrouwen.

Man (top 1) (n=427)

Vrouw (top 1) (n=293)

Man (top 3) (n=427)

Vrouw (top 3) (n=293)

Het contact met inwoners om te weten wat er speelt

22%

11%

44%

26%

Het betrekken van inwoners bij de gemeente

8%

7%

38%

30%

Het verenigingsleven

13%

14%

38%

43%

De positie van onze gemeente in de regio

4%

8%

26%

35%

Ondernemers en het bedrijfsleven

4%

6%

27%

33%

Het vergroten van het vertrouwen in de gemeente

9%

11%

44%

55%

Kwetsbare groepen in de samenleving

1%

2%

18%

23%

Openbare orde, veiligheid en handhaving

10%

10%

59%

50%

De samenwerking in de regio

1%

4%

16%

29%

Een goed, betrouwbaar en integer bestuur

10%

4%

41%

33%

Een klantvriendelijke en dienstverlenende gemeente

3%

2%

31%

24%

Initiatieven en signalen vanuit de samenleving

3%

1%

18%

13%

Een financieel gezonde gemeente

3%

4%

33%

30%

Evenementen

2%

6%

23%

35%

Een landelijk netwerk

5%

7%

21%

29%

Iets anders

5%

3%

8%

6%

V1. De nieuwe burgemeester van Etten-Leur richt zich vooral op … [top 1 en top 3]

Basis: alle respondenten n=720

BELANGRIJKSTE ONDERWERP OM OP TE RICHTEN

VERDIEPING OP LEEFTIJD

LEEFTIJD TOP 1 De onderwerpen ‘het contact met inwoners om te weten wat er speelt’ en ‘het verenigingsleven’ worden door een meerderheid van leeftijdscategorieën als belangrijkste onderwerp genoemd waar de burgemeester zich op dient te richten.

7

In de leeftijdscategorieën van 61 jaar of ouder wordt relatief vaker ‘het contact met inwoners om te weten wat er speelt’ genoemd als belangrijkste onderwerp, ten opzichte van leeftijdscategorieën onder de 60 jaar. Daarnaast wordt ‘het betrekken van inwoners bij de gemeente’ vaker genoemd door de leeftijdscategorie 18-30 jaar, ten opzichte van 51 tot 70jarigen. Ook geven de 18-30 jarigen vaker ‘evenementen’ als onderwerp om op te richten, vergeleken met 41-50 en 61-70 jarigen.

18-30 jaar 31-40 jaar 41-50 jaar 51-60 jaar 61-70 jaar

71 jaar en ouder

Het contact met inwoners om te weten wat er speelt Het verenigingsleven

0%

14%

8%

19%

28%

35%

18%

13%

13%

15%

11%

6%

Openbare orde, veiligheid en handhaving

9%

12%

10%

13%

9%

6%

Het vergroten van het vertrouwen in de gemeente

7%

11%

15%

11%

11%

5%

Het betrekken van inwoners bij de gemeente

16%

9%

5%

4%

4%

7%

Een goed, betrouwbaar en integer bestuur

3%

4%

9%

8%

11%

11%

De positie van onze gemeente in de regio

11%

7%

6%

4%

4%

5%

Een landelijk netwerk

8%

3%

11%

2%

3%

4%

Ondernemers en het bedrijfsleven

2%

3%

6%

8%

4%

5%

Evenementen

10%

6%

2%

4%

1%

0%

Een financieel gezonde gemeente

4%

6%

4%

2%

2%

2%

Een klantvriendelijke en dienstverlenende gemeente

1%

1%

3%

2%

6%

3%

De samenwerking in de regio

4%

4%

2%

2%

2%

0%

Initiatieven en signalen vanuit de samenleving

3%

3%

0%

3%

1%

2%

Kwetsbare groepen in de samenleving

0%

2%

3%

1%

1%

2%

Iets anders

3%

1%

6%

4%

2%

5%

V1. De nieuwe burgemeester van Etten-Leur richt zich vooral op … [top 1]

Basis: alle respondenten n=703

BELANGRIJKSTE ONDERWERPEN OM OP TE RICHTEN

VERDIEPING OP LEEFTIJD

LEEFTIJD TOP 3 De onderwerpen ‘openbare orde, veiligheid en handhaving’, ‘het vergroten van het vertrouwen in de gemeente’, ‘het verenigingsleven’ en ‘een goed, betrouwbaar en integer bestuur’ staan bij een meerderheid van leeftijdscategorieën in de top 3 van belangrijke onderwerp waar de burgemeester zich op dient te richten.

8

In de leeftijdscategorieën van 61 jaar of ouder wordt relatief vaak genoemd dat ‘het contact met inwoners om te weten wat er speelt’ een belangrijk onderwerp is binnen hun top 3, ten opzichte van de leeftijdscategorieën onder de 50 jaar. Daarnaast wordt ‘Een goed, betrouwbaar en integer bestuur’ vaker genoemd door de leeftijden vanaf 51 jaar, ten opzichte van de respondenten tot 50 jaar. 18 tot 30 jarigen geven relatief vaak aan dat ‘evenementen’ een belangrijk onderwerp dient te zijn voor de nieuwe burgemeester, wanneer dit vergeleken wordt met de leeftijdscategorieën van 51 jaar of ouder. Ook zetten de respondenten tot 60 jaar ‘een landelijk netwerk’ vaker in de top 3, ten opzichte van de respondenten vanaf 61 jaar. ‘Het verenigingsleven’ wordt door de leeftijd tot 40 jaar vaker in de top 3 gezet, vergeleken met de respondenten van 71 jaar en ouder.

18-30 jaar 31-40 jaar 41-50 jaar 51-60 jaar 61-70 jaar

71 jaar en ouder

Openbare orde, veiligheid en handhaving

43%

45%

61%

54%

62%

59%

Het vergroten van het vertrouwen in de gemeente

59%

48%

50%

53%

48%

40%

Het verenigingsleven

48%

54%

44%

31%

34%

26%

Een goed, betrouwbaar en integer bestuur

24%

29%

33%

42%

54%

48%

Het contact met inwoners om te weten wat er speelt Het betrekken van inwoners bij de gemeente

13%

33%

28%

36%

55%

53%

44%

29%

20%

35%

32%

43%

Een financieel gezonde gemeente

31%

33%

30%

30%

34%

33%

De positie van onze gemeente in de regio

35%

35%

38%

28%

22%

26%

Ondernemers en het bedrijfsleven

26%

27%

34%

40%

24%

24%

Evenementen

48%

32%

33%

25%

19%

14%

Een klantvriendelijke en dienstverlenende gemeente

27%

27%

22%

24%

32%

38%

Een landelijk netwerk

31%

25%

33%

25%

18%

9%

De samenwerking in de regio

27%

30%

21%

22%

16%

18%

Kwetsbare groepen in de samenleving

17%

21%

21%

15%

24%

27%

Initiatieven en signalen vanuit de samenleving

9%

17%

16%

21%

16%

17%

Iets anders

8%

4%

8%

6%

6%

10%

V1. De nieuwe burgemeester van Etten-Leur richt zich vooral op … [top 3]

Basis: alle respondenten n=703

BELANGRIJKSTE ONDERWERPEN OM OP TE RICHTEN

VERDIEPING OP DOELGROEP

DOELGROEP TOP 1 De onderwerpen ‘het contact met inwoners om te weten wat er speelt’, ‘het verenigingsleven’ en ‘de positie van onze gemeente in de regio’ zijn onderwerpen die in meerdere doelgroepen als belangrijkste worden benoemd.

9

Ondernemers geven vaker ‘het verenigingsleven’ als belangrijkste onderwerp waar de burgemeester zich op dient te richten, wanneer die wordt vergeleken met de inwoners en maatschappelijke organisaties. DOELGROEP TOP 3 In de top 3 komen de onderwerpen ‘het vergroten van het vertrouwen in de gemeente’, ‘openbare orde, veiligheid en handhaving’ en ‘het verenigingsleven’ bij (bijna) alle doelgroepen naar voren.

Vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties benoemen relatief vaker dat ‘het contact met inwoners om te weten wat er speelt’ een belangrijk onderwerp is, wanneer dit vergeleken wordt met ondernemers. Daarnaast wordt ‘openbare orde, veiligheid en handhaving’ door inwoners vaker genoemd, ten opzichte van de maatschappelijke organisaties.

Maatschappelijke Inwoner organisatie (top 3) (top 1)

Ondernemer (top 3)

Maatschappelijke organisatie (top 3)

Inwoner (top 1)

Ondernemer (top 1)

Het contact met inwoners om te weten wat er speelt Het verenigingsleven

17%

9%

19%

35%

21%

40%

13%

25%

10%

40%

47%

41%

Openbare orde, veiligheid en handhaving

10%

6%

6%

55%

54%

39%

Het vergroten van het vertrouwen in de gemeente

10%

5%

8%

50%

63%

52%

Het betrekken van inwoners bij de gemeente

8%

2%

1%

34%

24%

28%

Een goed, betrouwbaar en integer bestuur

8%

10%

13%

37%

37%

41%

De positie van onze gemeente in de regio

6%

10%

13%

30%

34%

37%

Een landelijk netwerk

6%

0%

5%

24%

18%

26%

Ondernemers en het bedrijfsleven

5%

11%

8%

30%

34%

35%

Evenementen

4%

5%

4%

28%

26%

36%

Een financieel gezonde gemeente

3%

0%

1%

32%

30%

29%

Een klantvriendelijke en dienstverlenende gemeente

3%

2%

2%

27%

40%

33%

De samenwerking in de regio

2%

4%

1%

22%

25%

26%

Initiatieven en signalen vanuit de samenleving

2%

4%

1%

16%

11%

13%

Kwetsbare groepen in de samenleving

1%

3%

1%

21%

8%

9%

Iets anders

3%

5%

5%

7%

8%

10%

V1. De nieuwe burgemeester van Etten-Leur richt zich vooral op … [top 1 en top 3]

Basis: alle respondenten n=851

H3. EIGENSCHAPPEN BURGEMEESTER

10

EIGENSCHAPPEN BURGEMEESTER Respondenten hebben een persoonlijke top 3 van eigenschappen geselecteerd, waar de burgemeester aan mag voldoen. In de grafiek staan de resultaten verwerkt in zowel een Top 3 als een Top 1. De Top 3 is een weergave van de drie persoonlijke prioriteiten op totaalniveau. De top 1 is het antwoord waarvan respondenten vinden dat dit het meest van toepassing is (belangrijkste eigenschap).

TOP 1 18% van de respondenten noemt ‘verbindend’ als de belangrijkste eigenschap waar de nieuwe burgemeester aan mag voldoen. 17% noemt ‘communicatief’ als belangrijkste eigenschap. Eén op de tien respondenten noemen ‘zichtbaar en aanwezig’ (10%) als belangrijkste eigenschap van de nieuwe burgemeester. TOP 3 In de top 3 van belangrijke eigenschappen van de burgemeester zien we dat ‘communicatief’ relatief hoog scoort (43%). Ook ‘betrouwbaar en integer’ (40%), ‘verbindend’ en ‘samenwerkend’ worden aangemerkt als belangrijke eigenschappen (beide 36%).

Verbindend Communicatief

11

25%

5%

Daadkrachtig en standvastig

3%

Vernieuwend

3%

Iemand die past bij de cultuur van Etten-Leur

26% 20% 26%

3%

Betrokken

3%

Gezaghebbend

V2. De nieuwe burgemeester van Etten-Leur is vooral … [top 1 en top 3]

36%

6%

Informeel en benaderbaar

Weet niet

28%

6%

Samenwerkend

Geen voorkeur

32%

6%

Initiatiefrijk

Anders

40%

6%

Iemand die boven de partijen staat

Iemand die opkomt voor Etten-Leur

33%

10%

Betrouwbaar en integer

Het boegbeeld van onze gemeente

43%

17%

Zichtbaar en aanwezig

Strategisch en heeft visie

36%

18%

3% 2% 2%

2% 2% 1%

29% 22% 23% 24%

21% Top 3

Top 1

0% 0%

Basis: alle respondenten n=732

BELANGRIJKSTE EIGENSCHAPPEN

VERDIEPING OP GESLACHT

GESLACHT TOP 1 Bij zowel mannen als vrouwen staat ‘verbindend’ en ‘communicatief’ op de eerste en/of tweede plaats als belangrijkste eigenschap waar de burgemeester aan mag voldoen. De derde plaats is verschillend voor de mannen en vrouwen.

12

Bij de belangrijkste eigenschap geven mannen relatief vaker de antwoorden ‘verbindend’, ‘vernieuwend’ en ‘betrouwbaar en integer’. Vrouwen geven daarentegen vaker de eigenschap ‘communicatief’ als belangrijkst waar de nieuwe burgemeester aan mag voldoen. GESLACHT TOP 3 In de top 3 komt bij zowel mannen als vrouwen de eigenschap ‘betrouwbaar en integer’ naar voren. De overige eigenschappen zijn verschillend. In de top 3 zijn diverse significante verschillen te vinden tussen de mannen en vrouwen. De onderwerpen ‘verbindend’, ‘samenwerkend’, ‘daadkrachtig en standvastig’, ‘communicatief’ en ‘ iemand die boven de partijen staat’ worden significant vaker genoemd door de mannen en/of vrouwen.

Man (top 1) (n=428)

Vrouw (top 1) (n=294)

Man (top 3) (n=428)

Vrouw (top 3) (n=294)

Verbindend

21%

16%

42%

31%

Communicatief

12%

21%

38%

48%

Zichtbaar aanwezig

9%

11%

33%

32%

Betrouwbaar en integer

9%

4%

39%

42%

Iemand die boven de partijen staat

8%

5%

41%

23%

Initiatiefrijk

7%

5%

28%

29%

Samenwerkend

3%

8%

26%

46%

Informeel en benaderbaar

6%

4%

28%

23%

Daadkrachtig en standvastig

4%

3%

30%

23%

Vernieuwend

5%

2%

20%

20%

Iemand die past bij de cultuur van Etten-Leur

3%

3%

26%

27%

Meelevend

2%

4%

15%

30%

Betrokken

2%

3%

27%

31%

Gezaghebbend

2%

3%

22%

22%

Strategisch en heeft visie

2%

2%

27%

20%

Hét boegbeeld van onze gemeente

1%

3%

22%

27%

Iemand die opkomt voor Etten-Leur

2%

1%

23%

19%

Andere eigenschap

0%

1%

2%

1%

V2. De nieuwe burgemeester van Etten-Leur is vooral … [top 1 en top 3]

Basis: alle respondenten n=722

BELANGRIJKSTE EIGENSCHAPPEN

VERDIEPING OP LEEFTIJD

LEEFTIJD TOP 1 De eigenschappen ‘verbindend’, ‘communicatief’ en ‘zichtbaar aanwezig’ scoren bij de meerderheid van de doelgroepen hoog als belangrijkste eigenschappen waar een burgemeester aan mag voldoen.

13

18-30 jaar 31-40 jaar 41-50 jaar 51-60 jaar 61-70 jaar

71 jaar en ouder

Verbindend

18%

12%

15%

15%

22%

30%

Communicatief

31%

22%

19%

6%

11%

10%

Zichtbaar aanwezig

7%

11%

8%

16%

11%

7%

In de leeftijdscategorieën tot 50 jaar wordt relatief vaker de eigenschap ‘communicatief’ genoemd als belangrijkste eigenschap, ten opzichte van de leeftijden boven de 51 jaar.

Betrouwbaar en integer

5%

2%

2%

9%

14%

9%

Iemand die boven de partijen staat

7%

2%

7%

6%

9%

8%

Initiatiefrijk

8%

6%

4%

7%

4%

4%

Daarnaast geven de respondenten tussen de 61 en 70 jaar vaker ‘betrouwbaar en integer’ als belangrijkste eigenschap, in vergelijking met de leeftijdscategorieën tussen de 31 en 50 jaar.

Samenwerkend

8%

7%

8%

8%

1%

1%

Informeel en benaderbaar

0%

4%

6%

6%

5%

11%

Daadkrachtig en standvastig

0%

4%

5%

5%

4%

4%

Vernieuwend

4%

5%

3%

3%

0%

4%

Iemand die past bij de cultuur van Etten-Leur

2%

3%

2%

4%

5%

4%

Meelevend

0%

7%

5%

3%

3%

2%

Betrokken

3%

4%

3%

3%

2%

1%

Gezaghebbend

5%

1%

4%

1%

4%

1%

Strategisch en heeft visie

1%

2%

2%

4%

1%

2%

Hét boegbeeld van onze gemeente

0%

4%

5%

2%

1%

0%

Iemand die opkomt voor Etten-Leur

0%

3%

2%

2%

3%

0%

Andere eigenschap

0%

0%

0%

1%

1%

1%

V2. De nieuwe burgemeester van Etten-Leur is vooral … [top 1]

Basis: alle respondenten n=704

BELANGRIJKSTE EIGENSCHAPPEN

VERDIEPING OP LEEFTIJD

LEEFTIJD TOP 3 De eigenschappen ‘communicatief’, ‘betrouwbaar en integer’, ‘samenwerkend’ en ‘iemand die boven de partijen staat’ staan bij de meerderheid van de doelgroepen in de top 3 van belangrijke eigenschappen waar een burgemeester aan mag voldoen.

14

In de leeftijdscategorieën vanaf 61 jaar wordt relatief vaker de eigenschap ‘verbindend’ genoemd, wanneer dit vergeleken wordt met de respondenten tot 50 jaar. Daarentegen wordt de eigenschap ‘daadkrachtig en standvastig’ door de leeftijden 4160 én 71 jaar en ouder vaker genoemd, ten opzichte van de leeftijdscategorie 18 tot 30 jaar. ‘Meelevend’ is een eigenschap die door 18 tot 30 jarigen én 41 tot 50 jarigen vaker wordt genoemd, vergeleken met de respondenten van 61 jaar en ouder. De eigenschap ‘communicatief’ wordt ook door de 18 tot 30 jarigen én 41 tot 50 jarigen vaker genoemd, wanneer vergeleken wordt met de respondenten boven de 51 jaar. ‘Iemand die boven de partijen staat’ staat bij de leeftijdscategorieën 41-50 jaar én 61 jaar en ouder vaker in de top 3, vergeleken met de respondenten tot 30 jaar.

V2. De nieuwe burgemeester van Etten-Leur is vooral … [top 3]

18-30 jaar 31-40 jaar 41-50 jaar 51-60 jaar 61-70 jaar

71 jaar en ouder

Verbindend

30%

21%

31%

37%

47%

53%

Communicatief

61%

43%

50%

30%

37%

30%

Betrouwbaar en integer

37%

30%

40%

43%

47%

44%

Samenwerkend

43%

45%

34%

40%

27%

25%

Zichtbaar aanwezig

26%

37%

27%

41%

40%

30%

Iemand die boven de partijen staat

18%

28%

37%

33%

40%

42%

Betrokken

34%

30%

26%

26%

30%

26%

Initiatiefrijk

33%

40%

30%

26%

20%

19%

Iemand die past bij de cultuur van Etten-Leur

32%

24%

19%

25%

31%

28%

Daadkrachtig en standvastig

13%

22%

29%

33%

26%

38%

Informeel en benaderbaar

16%

22%

22%

26%

28%

36%

Hét boegbeeld van onze gemeente

25%

29%

27%

22%

19%

25%

Strategisch en heeft visie

25%

26%

17%

20%

25%

25%

Meelevend

32%

24%

32%

20%

13%

12%

Gezaghebbend

21%

29%

24%

24%

20%

16%

Iemand die opkomt voor Etten-Leur

21%

20%

20%

19%

24%

25%

Vernieuwend

24%

24%

21%

18%

12%

17%

Andere eigenschap

0%

0%

1%

4%

2%

3%

Basis: alle respondenten n=704

BELANGRIJKSTE EIGENSCHAPPEN

VERDIEPING OP DOELGROEP

Ondernemer (top 3)

Maatschappelijke organisatie (top 3)

Inwoner (top 1) Verbindend

19%

15%

20%

37%

30%

47%

Communicatief

16%

14%

9%

42%

45%

35%

Tussen de doelgroepen zijn geen significante verschillen te benoemen, als we kijken naar de belangrijkste eigenschap waar de burgemeester aan mag voldoen.

Zichtbaar aanwezig

10%

7%

7%

33%

32%

44%

Informeel en benaderbaar

5%

2%

7%

25%

20%

27%

Initiatiefrijk

6%

4%

2%

29%

29%

17%

DOELGROEP TOP 3 De eigenschappen ‘communicatief’ en ‘iemand die boven de partijen staat’ komen bij (bijna) alle doelgroepen ook naar voren in de top 3. De overige eigenschappen zijn verschillend voor de doelgroepen.

Vernieuwend

3%

9%

4%

19%

32%

22%

Iemand die boven de partijen staat

6%

9%

10%

33%

41%

34%

Betrouwbaar en integer

7%

2%

7%

40%

26%

33%

Iemand die past bij de cultuur van Etten-Leur

3%

0%

5%

26%

29%

33%

Ondernemers benoemen relatief vaker ‘vernieuwend’ als een belangrijke eigenschap voor de nieuwe burgemeester, wanneer dit vergeleken wordt met inwoners.

Samenwerkend

6%

8%

4%

36%

34%

25%

Daadkrachtig en standvastig

3%

9%

6%

26%

30%

32%

Strategisch en heeft visie

2%

3%

4%

23%

31%

22%

Iemand die opkomt voor Etten-Leur

2%

6%

2%

21%

19%

19%

Gezaghebbend

3%

8%

7%

22%

22%

21%

Hét boegbeeld van onze gemeente

2%

0%

1%

25%

14%

29%

Betrokken

3%

1%

2%

29%

26%

24%

Meelevend

3%

3%

4%

23%

15%

25%

Andere eigenschap

1%

1%

1%

2%

4%

3%

DOELGROEP TOP 1 De eigenschappen ‘verbindend’ en ‘communicatief’ staan vaak als belangrijkste eigenschap, als nummer 1, in de top 3 van eigenschappen waar de nieuwe burgemeester aan mag voldoen.

15

Maatschappelijke Inwoner organisatie (top 3) (top 1)

Ondernemer (top 1)

V2. De nieuwe burgemeester van Etten-Leur is vooral … [top 1 en top 3]

Basis: alle respondenten n=879

H4. OMSCHRIJVING BURGMEESTER

16

PROFIELBESCHRIJVING BURGEMEESTER IN EIGEN WOORDEN Een zeer diverse lijst van omschrijvingen zijn gegeven. Hieronder volgen enkele quotes van de gegeven antwoorden van respondenten die de nieuwe burgemeester in eigen woorden omschreven hebben. De antwoorden zijn letterlijk overgenomen en kunnen dus taal- en spelfouten bevatten.

30%

70%

Omschrijving Weet niet

17

‘Betrokken en zichtbaar!’ ‘Is betrokken en staat als burgervader of burgermoeder voor de mensen die in de gemeente wonen. De burgemeester zorgt voor een sociaal samenzijn en maakt verbindingen met ieder die een steentje bijdraagt voor een fijne samenleving. Het verbinden zorgt voor kracht en dat men elkaar ziet. Onze nieuwe burgemeester draagt uit wat iedereen nodig heeft. Wederzijds respect. Zo kunnen we als gemeente voor elkaar zorgen.’ ‘Is betrouwbaar, benaderbaar en staat boven de politieke partijen.’ ‘Is een betrokken en verbindende persoonlijkheid waar iedereen bij terecht kan.’ ‘Is een daadkrachtige en verbindende bestuurder.’ ‘Is een mensenmens en houdt de belangen van alle burgers in het oog. Zorgt er voor dat iedereen mee kan doen.’ ‘is een persoon die tussen de bewoners staat en weet wat er speelt in het dorp, is sociaal maar weet wel zijn/haar mannetje te staan. Of te wel een 'Mirandaatje“. ‘Is een verbinder met visie. Met oog voor inwoners en ondernemers.Leefbaarheid en realisme staan hoog in het vaandel’ ‘Staat voor een betrouwbare en vernieuwende gemeente en beschouwt de betrokkenheid van de inwoners als cruciaal voor het gemeentelijk beleid.’ ‘Vrouw, die vooral daadkrachtig de besluitvorming bespoedigt.’

V3. Omschrijf de nieuwe burgemeester in uw eigen woorden en maak de volgende zin af: Onze nieuwe burgemeester van Etten-Leur …

Basis: alle respondenten n=712

H5. AFSLUITING Invior biedt onafhankelijk advies en projectbegeleiding rondom (participatie)beleid. We begeleiden opdrachtgevers in drie fasen van het participatieproces. Inzicht – Door onderzoek te doen verzamelen we betrouwbare informatie. Visie – De opgehaalde inzichten vertalen we naar een gedragen beleidsmatig advies, maar het liefst daarbij ook een participatiebeleid om nu, en in de toekomst, belanghebbenden betrokken te houden. Organisatie – Vervolgens helpen we met het implementeren van dit beleidsadvies. Onze professionele en flexibele medewerkers geloven in gemeenschap; een zo breed mogelijke groep moet kunnen meedenken en meepraten over lokale maatschappelijke vraagstukken. Door een transparant inzicht in hetgeen leeft en speelt onder burgers/ bestuurders/ politici, levert dit beter beleid en meer draagvlak op.

Invior Herstraat 20 5961 GJ Horst www.invior.nl advies@invior.nl 085-4860100 Invior is lid van MOA.

18

Op bijvoorbeeld www.TipSittardGeleen.nl, www.TipVenlo.nl of www.TipWaalwijk.nl kunnen inwoners een aanmeldingsformulier invullen. Van tijd tot tijd worden deelnemers gevraagd naar hun mening over actuele onderwerpen. De deelnemers zijn en blijven anoniem en kunnen per onderzoek zelf beslissen of ze meedoen. Ze zijn niets verplicht. Het invullen van een enquête duurt slechts enkele minuten en de onderwerpen zijn sterk afhankelijk van de actualiteit. De Tip-Burgerpanels zijn gemeenschapspanels, opgezet vanuit de gemeenschap. Heeft u marktonderzoeksvragen of andere vragen over burgerraadplegingen, dan kunt u deze altijd stellen aan advies@invior.nl. Het is ook mogelijk om zelf onderwerpen aan te dragen voor de lokale onderzoeken. Of wilt u ook graag eens met ons sparren over een onderzoek of participatietraject? Neem dan nu contact met ons op!

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=EttenLeur&id=42feb917-94ac-4ed4-a199-fa5ffa2b43f3